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文档简介

教师年度考核方案全体在职教职员工，校长不在考核之列(校长由县教育局考核),平时考核(90%)：教师按德、能、勤、绩的总体进行，即春季核成绩占60%、本学年秋季学期业务考核成绩占40%1)考核等次分为优秀、合格、基本合格、不合格等四个等次。2)本学年秋季学期才调入的教职工，除对学校工作有特殊贡献3)村、点校教师的考核在各校自评的基础上，评优指标及对象4)本年度内受到县委、县政府以上表彰的劳动模范、优秀班主5)直接定为优秀等次：在人事制度改革过程中有服从安排，任劳任怨，不计个人得失，大局意识，而且所任学科(主科)在本年度6)有下列情形之一者，直接定为不合格条件：(1)全年无故旷工7天(或14节课)以上者；(2)无正当理由逾假不归连续超过7天或全年累计15天以上者；(3)拒不服从工作分配15天不到岗者；(4)违犯计划生育政策者；(5)违犯操作规程、造成重大责任事故者；(6)严重违背教师职业道德，道德败坏，体罚学生以及为不正(7)无正当理由不参加考核，经教育后仍拒绝参加者；(8)民主评议不合格者。7)有下列情形者，不予考核：(1)不服从学校工作分配者或不配合学校工作者；(2)破坏学校宣传材料或在学校与教职工吵架、打架者。9)受党纪、政纪处分人员的年度考核：按上级有关文件精神进行考核。10)脱产进修学习1)成立学校年度考核领导小组，由学校党、政、工组成，中心2)教职工拟写年度个人总结，填写年度考核表，并提供相关档3)民主测评。全体教师对本校教师进行民主测评。4)考核结果以公示的方式通知被考核人员

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