年银行行长述职报告

2024年银行行长述职报告

2024年银行行长述职报告

敬重的各位领导：大家好！

2024年度，我分管资金和平安保卫工作。一年以来，在省、市联社和X农商行党委的正确领导下，乐观主动，尽心履职，促进了XX农商行业务经营的稳健进展。现就2024年度我个人的学习和工作状况述职如下。

一、个人学习状况

一年来，我坚持仔细学习党的十八大、十八届三中全会精神，乐观参与党的群众路线训练实践活动，发扬亲密联系群众优良作风，自觉践行党的宗旨和加强党性修养，乐观查找差距和不足，不断改造人生观、价值观，坚固树立共产党员全心全意为人民服务的宗旨意识。在加强政治理论学习的同时，还结合自身工作的需要，在事务中不忘业务学问的学习，仔细贯彻执行省、市联社各项管理制度、规定、方法，提高自己的业务素养。通过学习，在工作中努力扮好自己的角色，注意班子成员之间的思想沟通，主动当好班长的参谋和助手，对于分管工作，大胆管理，与班子成员一道，共同营造良好的工作环境。

二、我所分管的资金组织和平安工作的基本状况

（一）资金组织方面

1、超额完成争取方案。年末，全县营业网点各项存款

余额XX万元，比年初净增XX万元，增幅XX%，比同期多增XX万元，完成市联社下达争取方案的XX%。

2、市场份额居全县第一位。一是总存款余额市场份额占比为XX%，比年初增加个XX个百分点，比全市信用社平均份额多XX个百分点。二是总存款净增额市场份额占比为XX%，比上年末增加XX个百分点，比全市信用社平均份额多XX百分点。三是农商行市场份额、净增额、增幅等三项指标占比均居全县金融机构第一位。

3、文明规范服务管理得到了加强。一是聘请了XXX公司对全县营业网点进行XX优质服务培训与督导，取得了明显效果。二是XX部按月对全县营业网点进行了文明规范服务检查，按月对各营业网点员工文明规范服务专项津贴进行了考核下发，按季对检查状况进行了通报。三是XX支行获得了省银行业协会"文明规范服务乡镇网点'称号、XX支行获得了市银行业协会文明规范"十佳网点'。

（二）平安保卫方面

1、落实责任，明确岗位平安管理责任。一是县行与各支行、支行与员工分别签订了《平安目标管理》等5个平安责任状。二是各营业网点与当地派出所、联防单位都签订了联防协议书。三是分管领导与保卫科长、保卫科长与护卫队员签订了枪弹管理责任状。四是营业网点与市联社监控中心分别签订了《远程值守平安责任协议书》，落实了责任，确保了业务库、自助银行平安无事故。

2、加强检查，落实各项平安保卫制度。一是实行现场检查。二是实行非现场检查。三是县行分管领导每月、保卫科长每旬对护卫队枪支弹药管理、守库押运状况进行突击检查。四是按月对全县ATM机定期进行全面彻底的检查。五是常常组织开展火灾、隐患排查。对检查发觉的隐患准时加以整改。

3、提高警惕，组织开展应急处置演练。为了提高员工处置突发大事的应变力量。各营业网点都有针对性的开展了应急处置预案演练，增加员工处置突发大事的力量。

4、加强管理，准时订正违规违纪行为。全年已开展大型平安检查X次，检查面达X%。共发觉违规违纪人员X人次，本着训练为主，惩罚为辅的原则，对X人次扣发了XX元的绩效工资。

三、工作中存在的不足

2024年度我分管的工作虽然取得了一些成果，但离上级的要求仍有肯定的距离。一是政治理论学习不够深化，深度和广度把握不够，学习的内容不系统、不广泛。二是在业务方面的学习上不够勤奋，与农商行改革和进展的需要还有肯定差距。三是开拓意识不强，在处理问题时工作方法还需改进，有时存在急于求成的心情。

四、存在问题的缘由分析

存在问题的主要缘由是主观因素造成的。一是没有把政治理论学习放在重要位置，放松了学习和思想改造。二是宗旨观念上有所淡化。没有很好的加强世界观、人生观和价值观的进一步改造，认为自己工作上已很努力，导致工作有时较满意于现状不够深化，致使创新意识淡化。三是自我约束有所放松，没有很好地发挥自身作用，造成自己在工作上的被动，同时也增加了工作上的难度。

五、整改措施

我作为XX行长，要当好行党委的参谋和助手，摆正位置，乐观进取，虚心接受群众意见。就我分管的存款和平安保卫工作，今后还要抓好以下几个方面的工作。

（一）要进一步改进工作作风，增加理论学习意识。提高自己的政治敏锐性和政治鉴别力，树立科学的世界观、人生观和价值观，要以解决思想和工作中存在的实际问题为动身点，以改进自己的工作作风和工作方式、提高工作成效为落脚点，特殊要在理论联系实际上下真功夫，不断提高理论学习的效果，实现理论与实践相统一。

（二）要进一步加强平安管理，增加员工平安意识。一是要按月开展全员平安训练，做到警钟长鸣。二是要通过开展常常性的现场检查，督促全员提高平安意识。确保平安无事故。

在今后的工作当中，我肯定会连续仔细学习贯彻落实党的十八大精神，乐观参加党的群众路线训练实践活动，进一步提高思想熟悉，转变工作作风，带头弘扬社会主义道德风尚，坚决抵制歪风邪气，始终做到清正廉洁，自觉与各种腐败现象作斗争，带头树立高度的责任感和敬业精神，仔细完成上级领导支配的任务，尽心尽力把工作做好。

其次篇：2024年银行行长述职报告

我叫XXX，今年XXX岁，XXXX年XX月被任命为某某市商业银行某某街道行长；任职以来，在银行党委的正确领导下，我和班子成员仔细贯彻执行党的金融方针政策及金融法规，紧密结合我行的工作实际，以效益作为全行工作的动身点和落脚点，紧紧把握业务经营这一核心，勤恳扎实，不断创新，为促进业务稳健进展做了力所能及的努力，较好地完成了各项工作任务，使支行的面貌发生显著变化。在过去的一年里，我在工作中取得了一些成果，也得到了一些阅历，并于XXXX年获得了荣誉。现将一年来我在学习、工作、廉洁自律等方面的状况汇报如下：

一、仔细学习努力提高自身的政治业务素养和思想道德修养

1、坚决政治立场，仔细执行国家金融政策和省市分行各项规章政策。2024年在市行党委的正确指引下，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，在政治上同党中心保持高度全都，紧紧围绕全行工作重点，以饱满的热忱、务实的工作作风把握政治方向和改革进展大局，坚持讲大局、讲进展、讲稳定，依法合规经营，制造性的开展工作。从政治上、思想上、工作上、制度上确保党的路线方针政策以及上级行的规定得到贯彻和执行。

2、坚持集中学习和自学相结合，准时把握党和国家的方针政策，不断更新邮储银行的经营管理学问。通过参与省行组织的多次培训学习和自己利用业余时间自学提高了自己的理论水平、业务水平,决策水平和市场适应力量。

3、树立正确的金钱观、权力观，坚持廉洁自律，自觉接受监督，自觉把自己臵于组织和职工的监督之下。无论做哪一项工作，都能自觉按法规行事，按程序办事，始终做到自重、自省、自警、自励，以纯净的思想作风和勤奋的工作作风办事，用廉洁自律铸造自身的人格力气。

4、加强思想作风和工作作风建设。常常深化网点调查讨论，了解柜台状况，与员工谈心，听取客户的意见、建议。对能够解决的问题当场给与答复解决，需要讨论的问题主动与上级行联系解决。对员工反映的生活工作问题，在制度允许的范围内，乐观妥当予以处理，不拖不推，不摆架子，亲密了干群关系。

二、突出安防意识，保障业务进展

2024年我行紧紧围绕稳健经营这一中心，坚固树立平安第一思想，坚持"从严管理，预防为主，确保重点，保障平安'的原则和"防范、训练、强化、提高'八字方针，仔细落实平安防范工作责任制，对案防工作始终处于高压态势。同时我们还重视对全行职工的思想训练，努力提高职工的平安防范意识和处臵突发大事的应变力量。实行的主要措施：一是组织全行职工利用班后时间观看平安警示训练案例;二是强化临柜人员及保卫押运人员应知应会学问的学习；三是强化训练提高防范技能，组织全行职工进行防火防爆演练等。

2024年，我行坚持以客户为中心，调整业务结构，进一步加大营销力度，经过一年的不懈努力，各项指标完成状况良好。一是"以进展新客户为目标，维护存量客户为重点'进行业务拓展，在营销过程中，打破区域限制，准时捕获各种信息，从源头上解决客户资源不足问题，不断拓宽营销渠道，加大卡业务和电子银行的进展，靠扎实有效的工作作风和良好的敬业精神，赢得了客户的认可。二是细分中小企业贷款市场，查找目标客户，有的放矢，宣扬营销，逐步培育我行资产业务客户。把符合产业政策、有进展前景的小企业作为重点支持对象。在上级行的指导下，我行仔细学习专业市场个人经营贷款管理方法，创新贷款模式，在上级行的乐观支持下开办了"公司+农户'贷款，获得客户及市场好评。三是在资产规模紧缩的状况下，加大不良贷款的清收工作。四是强化管理，多途径拓展公司业务。今年以来我行乐观争取我县扶贫办和收费局开立对公账户，力争我行公司业务收入的最大化。

我行工作也存在一些不足，需要在下一步的工作中再接再励：一是干部及员工培训力度薄弱，学习氛围不佳，在详细的业务操作中效率相对低下。二是客户经理队伍建设差，客户经理业务素养低。仅停留在传统的一些业务上，不能适应新业务的进展。三是我行客户结构不合理，存款的稳定性较差。四是风险防控水平还需进一步提高，全员风险意识需要不断增加。五是分工还需合理化，人员配臵未做到人尽其才，营销工作未将整体性与联动性较好的结合起来。

2024年是机遇也是挑战，做好全年的各项工作，我行当前乃至今后的进展都具有非常重要的意义。2024年我行将坚固树立"以利润为导向'的经营进展理念，不断强化市场营销力量、风险防控力量、优质服务力量、制度执行力量、攻坚克难力量，为实现代县农户快速进展而努力奋斗。

以上述职，敬请各位领导和同志们赐予批判指正。

第三篇：2024年银行行长述职报告

县总行:

2024年我连续担当***支行负责人，在县总行的正确领导和地方政府的关怀支持下，我带领支行全体职工仔细贯彻落实省联社及县总行工作会议精神，紧紧围绕年初总行制定的目标任务，以业务经营为中心，以服务"三农'为宗旨，以清收不良贷款为重点，带领全体员工通过辛勤努力，实现了各项存款稳步增长、盘活不良取得肯定成果、利息收入清收取得肯定进展，现就一年来的工作状况作如下陈述：

一、支行目标任务完成状况：

截止2024年12月31日，我支行各项存款余额为14326.99万元，较年初净增1742.05万元，增幅为13.84%；全年金农卡累计发行1508张，完成年方案的97.92%；各项贷款余额为2024.04万元，通过2024年的置换核销，贷款五级分类不良余额为433.17万元，压降任务仍旧繁重；实现利息收入221.87万元;置换核销贷款收回115160元。

二、2024年支行实行的主要工作措施：

1、夯实根基抓存款。一是及早筹划、狠抓落实。为不务时机抓好组织资金工作，全年各项经营目标任务下达后，我支行及早筹划，明确目标，分解任务，制定措施，狠抓落实。二是强化宣扬，扩大影响。三是改进服务，提升效率。我支行乐观组织职工加强业务学习，提高服务质量，满意了客户需求,提升了服务质量和办事效率。四是扑捉信息，增加份额。面对我支行存款全年增势缓慢的不利局势，我们不等不靠、自我加压，讨论对策，扑捉信息，组织低成本存款。五是抓卡发行，促卡质量。乐观进行宣扬和动员，逐岗位下达任务外，还抓好外出务工人员、同学、个体工商户的发卡工作。

2、两眼向内抓盘活。一是制定方案，明确目标。年初，依据总行下达的清收任务，依据不良贷款的摸底状况，我支行准时制定了2024年清收工作方案，并成立了清收领导小组和清收小分队，准时将清收任务、清收对象落实到相关岗位和责任人。二是严密关注到逾期贷款，对当月到期贷款列出方案，明确目标，承包到人，及早收回，彻底转变月初不催收、月末搞突击的不良习惯。三是强化考核，严格奖惩。对收回的每笔不良贷款，根据谁收谁得的清收嘉奖政策，月考评、季兑现，充分调动了全员清收的乐观性。四是扎实开展清收不良贷款。在公正合理分解清收任务，夯实清收责任外，确定了主任抓大户，信贷员抓小户，攻坚小分队抓难顽户、依法起诉"钉子户'、"赖债户'、"先易后难，一户一策'的清收策略，依据难易程度，实行多种方式分类清收。

3、立足主动抓收息。为了抓好收息工作，年初按贷款余额分片到人落实任务，要求信贷人员算好时间帐，任务帐，按月公布进度，按季进行评比，充分调动员工收息工作的乐观性。二是对今年新办理的贷款全部执行自动扣息制度。

4、强化平安抓防范。一是加强对员工的平安形势训练。组织员工仔细学习案件通报，增加忧患意识和责任感、紧迫感，树立平安无小事的思想，克服麻痹大意和侥幸心理，切实提高防范意识，筑牢平安防范的"堤坝'。二是训练员工仔细执行规章制度，规范操作流程，坚持按规定使用防跟随联动门，按规定进行平安检查接待，严禁违规操作，从源头上杜绝操作风险。三是严格值班纪律，落实值班责任。在听取职工意见的基础上，重新对值班、留宿制度进行修改，进一步明确了值班和带班任务，落实了平安责任。四是制定和完善了防抢、防盗、防火、防暴预案，并组织员工进行演练，特殊是在对营业网点装修期间，我支行确定一名员工充当平安巡察员，加大平安检查的频率，对存在的平安隐患和问题，准时进行了处理，有效预防和消退了隐患，从而实现我支行全年平安经营无事故。

5、以人为本促和谐。在业务经营中，努力带领一支团结协作、上下齐心、有分散力和向心力的团队。为构建和谐支行行务会议，体现人文关怀和人性化管理，我支行定期召开职工谈心会，探讨工作、交换看法、了解生活、关怀学习、听取意见、改进管理，

6、创新机制,绩效考核。为