游泳池恒温施工方案

游泳池恒温施工方案一、自动控制系统实现功效：A、可依照实际情况实现泳池恒温加热，可依照实际情况实现全天候供热水或分时段定时供给热水；B、阴雨天或冬季光照差时采取空气源热泵加热（自动控制）。C、当用水量较少,储热水箱内水因停留时间过长而造成水温下降到设定温度(如50℃),水泵开启,进行循环加热，到水箱内温度达成设定温度（如55℃）后，循环泵停顿工作。D、系统设有温度控制、液位控制、时间控制及缺水保护装置；设备安装、固定，应充分考虑避雷、防台风要求。整个系统安全可靠，节能环境保护，为全自动运行，无需专员看管。二、技术规范与标准GB/4706.1-1998《家用及类似用途电器安全》通用要求GB4343-1995《家用及类似用电动、电热器具、电开工具以及类似电器无线电干扰特征测量和允许值》GB/17625.1-1998《低压电器及电子设备发出谐波电流限值（设备每相输入≤16A）》GB/T7625-1998《单元式空气调整机》JB8655-1977《单元式空气调整机安全要求》《采暖与卫生工程施工及验收规范》《建筑给排水工程规范》《建筑荷载规范》《钢筋结构设计规范》三、系统运行方案控制系统安装在一个控制箱内，对中央热水系统进行智能全自动控制。能够实现故障自动检测功效，整个系统可在设定时间范围内全自动运行，无需专员操作，全天候制供热水。水箱中具备液位和温度控制。四、项目施工方案1、施工安装方案协议签定以后，系统设计小组和工程实施小组将共同对实施方案技术细节进行分析、探讨，制订详细安装调试计划，包含：1、安装调试手册；2、安装调试进度安排；3、安装方式；4、调试方法；5、调试工具准备；6、安装调试环境准备；7、详细线缆连接图；8、对影响系统实施关键工序、关键设备进行分析，提出对应处理方法；9、技术参数手册、培训手册和工程安装手册；10、制订项目建设质量管理方案和方法；1.1安装现场环境调查及现场勘察为确保各工程实施小组抵达现场后能够尽快展开工作，确保项目顺利进行，我企业将在实施前5天内对用户单位设备安装环境进行调查，填写安装环境调查表。同时，我们还将提前向用户单位提交各种主要设备详细环境要求，在用户单位主动配合下，确保在现场实施工作开始前完成场地环境准备工作。安装环境调查由工程实施小组负责,考虑到本工程为学校施工，施工前期优先安排使用噪音大安装材料部分，因为前期学校放假，使用噪音较大工具不会对学生造成大影响。1.2现场安装调试设备抵达安装现场后，由我企业技术人员和用户共同清点完成后，工程实施小组工程师将开始设备安装调试工作。项目组将有包含项目经理在内多名工程师参加项目实施，他们负责现场加热设备、辅助设备安装和调试，完成后同时填写项目安装调试汇报。我们在设备安装和调试同时，将对用户进行现场培训，同时为每个设备及系统提供一套完整技术资料。1.3到货验收在协议设备抵达用户指定地点后，用户与我企业代表将共同开箱验货，依标书要求对全部设备型号、规格、数量、外型、包装及资料、文件（如装箱单、保修单、随箱介质等）验收，当出现损坏、数量不全或产品不对等问题时，我企业将负责处理；同时按标书技术部分要求对其产品性能和配置进行测试检验，并做出测试方案和测试汇报，确保全部硬件设备在标书中所要求地点和环境下,实现正常运行,并达成标书要求性能和产品技术规格中性能。我企业将同时提供设备相关证实文件，确保是原厂全新产品。1.4系统安装系统安装主要任务内容：主机基础部分、系统连接部分，控制部分，系统与室内末端连接等项目系统调试等。1.5系统初步验收在完成系统运行工作后，我企业将配适用户按照验收测试计划共同对系统进行现场验收测试，对设备技术指标和系统总体性能进行初步验收。系统验收后，签署系统初验文件。备注：在安装、调试、初步验收、最终验收过程中，因为中标人原因造成工期延长损失、其返工损失等费用由中标人负担。1.6系统终验在完成系统初验工作后，我企业将配适用户完成对系统试运行阶段，达成终验时间及标准后组织对设备技术指标和系统总体性能进行全方面验收。系统验收后，签署系统终验文件。2.施工现场要求说明为确保现场施工顺利进行，提议甲方能为我方提供70m²以上暂时办公、食宿、材料仓储等用途用地，其中需包含15人左右简易住所。详细按提供现场规划。再有希望业主将水电接至我方指定位置.无偿为我方施工提供水电需求。3、施工组织与施工计划3-1、设备订购与材料准备协议书订立后，企业立刻组织采购部及工程部详细研究协议内容，仔细了解协议书上设备及材料品牌及技术参数要求，然后作好对应设备及材料采购计划书，使采购工作做到及时、准确、无误。设备、材料进入现场前，先组织质检人员检验设备及材料，不合格材料及设备禁止进入现场。材料进入现场后，要用户代表进行验收，验收合格后方可投入使用。全部设备及材料附齐产品合格证，检验汇报及产品说明书等相关质量说明资料。3-2、现场勘查组织具备该项目施工经验项目经理及项目工程师，到现场仔细勘查太阳能系统及屋面障碍、楼面承重梁柱位置分部实际情况。在现场和用户代表逐一确认宿舍楼安装太阳能摆放位置，并确认双方电源、水源、热水出口接驳口及位置。2-3、技术交底项目经理及项目工程师勘查现场后，制订详细施工图纸，并组织该项目标施工人员进行技术交底。施工组驻进现场后，项目责任人在现场还要进行现场施工技术及安全交底，施工组织进驻现场后严格按施工图纸，产品安装说明和施工规范进行施工。施工时严格按程序操作，做到准确无误。项目经理1名工程师1名项目经理1名工程师1名专职施工组长3名安全员1名专职质检员1名管道工5名焊工2名电工1名钳工1名注：a、人力：本工程由一名项目经理统筹处理关于工地行政施工事务；一名工程师负责施工安装技术方面问题处理和安装指导；施工组长兼职安全员负责工程施工、安全事务；质检员天天由企业到工地监督施工质量。b、企业工程部、管理部、物料部由专门主管负责，亲密注意工地工程施工进度，材料确保以及工地协调事宜，各部门协力处理工地所出现各项问题，使工程保质保量按期完成。4、施工说明对热泵管道进行放线定位，调校后固定，然后再安装热泵管道。4-1、空气能热泵安装工艺流程质检质检热泵吊运安装清洁配管础4-2、水箱与热泵安装进行水箱制作与安装，同时进行热泵机组安装和调试，详细工艺流程以下清洁清洁配管质检制作水箱下料吊运安装试水4-3、管道安装依照工程安装工程进度，按照本企业工程安装质量标准和施工图纸进行。具如安装工艺以下：质检质检管道吊运放线规划安装调校 试压4-4、循环水泵安装工艺以下A、安装前全盘检验叶轮有没有卡阻现象；B、制作水泵基础和支承架；C、固定水泵；D、配管；4-5、电气线路敷设工艺以下质检质检电箱定位放线规划敷设线管穿线检验线路 与设备连接通电调试4-6、调试、运行、验收：系统安装完成后，现场项目部依照项目标事情情况和相关要求组织各分项调试和试运行、系统整体调试和试运行（交工前做48小时试运行试验），并会同相关单位进行验收及对使用单位人员进行现场使用、操作等培训。4-7、交付使用：系统验收合格后，现场项目部整理完整技术图纸、技术资料、使用说明书及系统设备及材料清单，会同使用单位等进行现场移交和交付使用。4-8、施工工期确保方法a）技术管理方面进行控制组织施工人员进行技术培训，使施工人员对操作技术规程、规范心中有数，并严格按设计要求进行施工，以杜绝在施工中发生“返工”现象，提升劳动生产效率，加紧施工进度。安装各专业应在项目经理协调下,合理组织施工，各专业在进行分项施工时，应充分考虑到其它相关专业施工时间，不一样专业可同时进行穿插或交叉施工作业，做到上道工序不影响下道工序施工，以确保安装工程施工生产连续进行。b）劳动力管理方面进行控制依照各专业工程量，计算出各专业定额用工情况，并结合现场进度要求，合理组织和按排劳动力进场，以不延误安装工程施工，以提升施工进度。依照工程情况进行合理分工，管道安装由管道组负责，电气安装由电工组负责，管道保温由保温组负责，各种材料油漆应由油漆工负责，各种电焊作业由电焊工负责。只有进行合理分工，才能确保安装施工质量，提升各分项施工进度。c）机械操作和使用方面进行控制进行机械化作业是提升施工生产进度必要伎俩，所以在安装过程中，应最大程度地利用机械进行作业，以提升施工进度，如风管制作采取咬口机、折方机、剪板机，管道套丝采取电动套丝机，钢管煨弯使用液压弯管器等。各专业施工员依照分项工程详细特点，提出机具需用量计划、进场时间，并由项目部统一采购、统一调配。在生产过程，施工人员要合理使用机具，各专业施工员依照各自分项工程进度要求，相互间进行合理调配使用机具，以提升机具使用效率，丛而提升施工生产进度。d）材料供给方面进行控制工程开工后，由预算员计算出材料和设备需用量并编制材料或设备计划。自购材料提前1～3天交材料员采购，以确保材料和设备供给不影响工程连续施工，满足安装工程进度需要。全部材料或设备进场后由甲方代表和监理代表进行验收后，方可在工程上使用，杜绝因材料或设备不合格而造成“返工”现象，以确保安装工程正常施工。e）从安装工程施工过程进行控制为实现安装工程进度目标，依照施工进度计划，实施平面流水、立体交叉作业相结合快速施工方法。统筹安排计划，整体一盘棋，并定时召开生产协调会，协调各专业、各工种之间施工配合，及时处理施工中存在问题，加强对关键部位施工控制，确保各进度控制点实现，加强学习和推广应用先进施工技术，施工工艺来确保工期进度。施工前期以“施工技术准备工作计划”为中心，狠抓各项施工技术准备工作，使工程各项条件都在施工前得到处理，以确保安装顺利进行。施工中期以“施工进度网络计划”为中心，狠抓施工组织设计落实，及时平衡调度，采取有效方法，确保工程进度按网络计划，实现与周计划、月计划相吻合，坚持按图纸规范进行施工，严格按工序质量控制，确保工程质量达优，使工期得以确保。施工后期“以试车、试运转计划”为中心，狠抓工程试车、清洗、试压、试验等工作，把工程缺点、质量通病去除在试运行阶段，确保工程顺利交验。5、施工进度计划5-1为了确保工程按照协议要求按时完工，需要加大资金、技术、人力、物力等方面投入，确保施工所需全部设备、材料、人力等能够顺畅供给到位；同时在施工组织上也要采取灵活多变策略，合理安排人力、物力等，同时加强监督，确保整个工程在最短时间内安装调试并验收。5-2一旦我企业中标，我企业将立刻着手人员组织、设备及材料准备、施工图纸会审、现场暂时设施协调，力争人员、设备及材料以及现场施工条件能够在最短时间内准备完成。5-3整个工程依照贵方施工进度要求确定投入施工队组数，每组施工人员3～6人，负责泳池热泵及热泵热水系统安装。整个项目总施工工期不超出协议要求天数。假如业主对工期有特殊要求，我企业将按照业主实际要求及时进行内部调整，保质保量比计划工期提前完成整个项目标施工安装及调试验收。5-4我企业是华南地域最具规模空气能热泵热水机组生产厂家之一，十二年来一直致力于空气能中央热水工程及泳池恒温工程，凭借本身安装各种气能中央热水工程及泳池恒温工程设计安装经验，我企业完全能够确保本报价工程设计和施工安装顺利进行。企业在长久材料采购中，与各个供给商建立了牢靠供货关系，所需各种物料能够随时获，不会所以而影响工程顺利进行。我企业凭借雄厚资金实力，日常准备专门用来购置材料资金就达数百万以上，而且我企业在以往获任何一个工程预付款项时均将该部分款项专款专用，这么工程采购资金完全能够得到确保。我企业拥有18个施工队伍，这些队伍长久从事各种气能中央热水工程及泳池恒温工程安装，施工人员安装实力十分强大，完全能够胜任本工程安装任务。6.施工配合6-1领导高度重视，要教育全体员工充分认识搞好施工配合主要意义，牢靠树立顾全大局思想，大力发挥团结协作精神。6-2施工配合首要问题是与土建、给水、装饰、电气等弟兄单位协作与配合，我们将主动与之协商，共同确定关于施工配合方案。6-3大力支持建设单位主持协商领导工作，主动及时地向建设单位反应施工配合关于问题，并提出处理方案。6-4对其它如设计院、地方环境保护、安全等职能部门或单位详细要求、意见、提议，我们将主动主动提供关于资料，共同协商妥善处理相关矛盾和问题，为确保工程按期圆满经过各方验收创造有利条件。7.完工验收严格按规范要求施工，并按相关质量检验标准、协议规范条列、施工技术数据和施工图纸、组织施工、安装、调试，对每个分部分项工程由我方质检部门按太阳能安装工程质量标准为依据先行自检；在工程完工后由双方组织关于专业管理人员测试验收。验收详细实施过程1）外观检验检验热泵热水系统及泳池恒温系统各部件所选取材料符合协议和设计要求。热泵和水箱基础牢靠，设有地脚螺丝或预埋铁以固定并有防锈处理。热泵外观无损伤。系统管路安装符合设计要求，管路留有排污口。保温符合设计要求，保温层平整，外设防水护层。2）耐压性能检验检验热泵热水系统注满水后能正常运行墙角无漏水现象为合格。3）水质检验4）热水性能检验，系统控制部分操作正常，可自动或手动运行。温差控制仪表调整正常。循环水泵正常。5）自动上水装置验收可进行手动或自动运行。时间控制器正常。水位控制器正常。水泵运行正常。6）热泵加热验收水箱外露带电接线柱有保护罩。热泵热水机组水流方向、电压符合设计要求。导线经过电线套管连接及管码固定。时间控制器正常。温度控制器正常。低水位保护装置可靠。有接地装置，且接地良好可靠。7）避雷及防台风检验检验有没有避雷方法、避雷针及网路是否合理可靠。检验防台风是否安全可靠。检验楼面后防水是否符合设计要求。8）验收详细实施过程我企业严格按规范要求施工，并按相关质量检验标准、协议规范条列、施工技术数据和施工图纸、组织施工、安装、调试，对每个分部分项工程由我方质检部门按热泵安装工程质量标准为依据先行自检；工程完工后由双方组织关于专业管理人员验收。1)热泵热水系统分项工程检验批质量验收合格，应符合以下要求：①检验批按主控项目和通常项目验收。②主控项目应全部合格。③通常项目应合格；当估用计数检验时最少应有90%以下检验点合格，且其它检验点不得有严重缺点。④按本规范附录填写《热泵热水系统分项工程检验批质量验收统计》。2）热泵热水系统分项工程质量验收合格，应符合以下要求：①分项工程所含检验批均合格。②分项工程所含检验批质量验收统计完整。③应按本规范附录填写《热泵热水系统分项工程质量验收统计》。3）热泵热水系统子分部工程质量验收合格，应符合以下要求：(1)所含分项工程均合格。(2)质量控制资料齐全：①质量确保书齐全。②热泵使用期内型式检验汇报齐全。(3)系统检测合格。(4)应按本规范附录J填写《热泵热水系统子分部工程质量验收统计》。4）热泵热水系统运行正常后，应符合《热泵热水系统性能评定要求规范》GB/T95要求，对热泵热水系统进行系统性能检测评定。5）热泵热水系统未经验收或验收不合格者，不得使用。8、组织技术方法8-1吃苦贡献，争创一流”企业精神；团结协作，艰辛奋斗，安全优质，低耗高效，缩短工期，增加效益，全方面完成各项任务。8-2工程师和施工组长必须按设计文件、图纸组织施工。施工前必须认真审核设计文件及图纸，吃透设计意图，做到技术标准掌握清楚，技术交底资料齐全，方法得力，让每个职员心中有数。8-3施工工序，热泵安装，电控部分施工，详细进行技术要求，明确要求、标准、工期和工序配合等，科学地组织施工。8-4工和制订方法时，要落实施工机械化、管理当代化、组织合理化思想，确保优质工程，降低消耗、成本。确保安全和工期，科学组织，文明施工。8-5工管理，实施经济承包责任制和项目负责制，对施工关键部位必须设专员负责把关，切实做到保质量，保工期。8-6好施工调查和准备工作，发觉问题及时协调处理，确保工程不间断进行。8-7展职员安全技术教育和培训，在进行技术交底同时，组织学习操作规程，按企业要求程序施工，不停提升施工队伍技术素质。8-8资管理，设专员管理物料仓库，按进度发料，严把质量关，不合格材料不发放，努力降低材料消耗，降低工程成本。8-9工机具维修保养，搞好机具管、用、养、修，严格执行保管负责制，充分利用施工间歇进行维修保养工作，对易损件在工地保持一定贮备，做到随坏随换，防止和降低停工。9.施工安全确保体系和安全方法9-1施工目标实现“三无”，“一力争”三无：无重大伤亡事故，无重大质量事故，无重大火灾事故。一力争：力争消亡因工伤亡事故9-2管理制度1）全施工责任制度项目责任人，施工管理人员，组长，工人，应逐层建立安全施工责任制度，指挥所设安全质量监察员，施工组设兼职安全员，做到分工明确，责任到人；2）全施工教育制度对新工人落实三级安全教育，以师带徒，边教边学；对各级领导和全体施工人员经常进行安全生产教育，对特殊工种工人，经考试合格，发给安全合格证后，方能上岗操作。3）全施工检验制度指挥所每七天一次全方面检验，施工组每日一次检验，重大问题发安全通知书各指令书，并采取对策表，将安全问题纳入全方面质量管理中；4）全设计制度针对施工中微弱步骤进行详细安全设计，预防事故发生；9-3生产方法1）工程安全生产目标:杜绝伤亡事故发生,力争实现零事故。2）全生产组织管理体系及职责建立安全生产责任制，加强安全生产管理，切实加强落实“安全第一，预防为主”方针。工地设专职安全员，负责对安装工程施工现场安全检验、安全监督，并做好安全宣传工作。实施三级安全管理，建立以安装项目经理为直接责任人安全生产管理体系，项目部管理人员和职员应按《安全生产责任制》所要求制度，推行各自职责，确保安全生产。3）范重点事故控制点：高处坠落、物体打击、触电、机械伤害。控制点管理：制度健全无漏洞、检验无差错、人员无违章。4）管理制度

建立和健全安全生产管理制度，确保安全生产无事故。建立安全教育制度：安装工人进场时,及时做好安全三级教育，组织安全知识学习并进行考评，对考评不合格职员不能录用。组织工人进行安全技术培训和考评,做到持证上岗，对无证操作者一律不允许上岗作业。建立安全交底制度：安装工程各分项工程在施工生产前,施工技术人员应做好安全技术交底，交底内容应针对施工作业实际情况,作详细、详细、明确安全交底。建立安全生产责任制：专职安全员在对职员进行安全教育同时，与职员订立安全生产责任状，把安全生产责任制落实到每个职员，使职员心中紧记“安全第一”安全生产方针。项目责任人，施工管理人员，组长，工人，应逐层建立安全施工责任制度，指挥所设安全质量监察员，施工组设兼职安全员，做到分工明确，责任到人；b）安全施工教育制度对新工人落实三级安全教育，以师带徒，边教边学；对各级领导和全体施工人员经常进行安全生产教育，对特殊工种工人，经考试合格，发给安全合格证后，方能上岗操作。c）安全施工检验制度指挥所每七天一次全方面检验，施工组每日一次检验，重大问题发安全通知书各指令书，并采取对策表，将安全问题纳入全方面质量管理中；d）安全设计制度针对施工中微弱步骤进行详细安全设计，预防事故发生；11、安全生产方法a）本工程安全生产目标:杜绝伤亡事故发生,力争实现零事故。b）安全生产组织管理体系及职责建立安全生产责任制，加强安全生产管理，切实加强落实“安全第一，预防为主”方针。工地设专职安全员，负责对安装工程施工现场安全检验、安全监督，并做好安全宣传工作。实施三级安全管理，建立以安装项目经理为直接责任人安全生产管理体系，项目部管理人员和职员应按《安全生产责任制》所要求制度，推行各自职责，确保安全生产。c）防范重点事故控制点：高处坠落、物体打击、触电、机械伤害。控制点管理：制度健全无漏洞、检验无差错、人员无违章。d）安全管理制度

建立和健全安全生产管理制度，确保安全生产无事故。建立安全教育制度：安装工人进场时,及时做好安全三级教育，组织安全知识学习并进行考评，对考评不合格职员不能录用。组织工人进行安全技术培训和考评,做到持证上岗，对无证操作者一律不允许上岗作业。建立安全交底制度：安装工程各分项工程在施工生产前,施工技术人员应做好安全技术交底，交底内容应针对施工作业实际情况,作详细、详细、明确安全交底。建立安全生产责任制：专职安全员在对职员进行安全教育同时，与职员订立安全生产责任状，把安全生产责任制落实到每个职员，使职员心中紧记“安全第一”安全生产方针。e）安全方法为了落实“安全第一，预防为主”和“生产必须安全”方针，安装工程施工现场必须采取以下安全技术方法，以确保完成施工任务。施工现场全部安装工人必须严格执行《建筑安装工程安全技术规程》和《建筑安装工人安全技术操作规程》。施工人员应熟知本工种安全技术操作规程，正确使用个人防护用具采取安全防护方法，进入现场必须恪守安全纪律和制度。施工现场暂时用电线路和设施安装和使用，必须符合《建设工程现场供用电安全规范》（GB50194—93）和建设部颂发《施工现场暂时用电安全技术规范》（JGJ46—88）要求，用电线路必须按《暂时用电施工组织设计》要求架设，禁止任意拉接电线。现场施工用电采取TN-S系统,禁止保护接零和工作零线混接,保护零线必须作重复接地,接地电阻小于10Ω。安装工程施工现场暂时用电，必须做到三级配电，二级保护，大型机械必须做到“一机、一闸、一箱”，并经常对配电箱内漏电断路器进行检验，发觉失灵立刻更换。现场各类施工机械，除作保护接零外，必须在设备负荷首端处，设备漏电保护装置。施工现场必须有确保施工安全要求照明。通常潮湿场所使用各类照明灯具电压不得大于36V，以确保施工用电安全。在2米以上施工高度进行安装作业时，必须按《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80—91）要求设置安全防护方法。施工责任人对本工程高处作业安全技术负责。各工种上下立体作业时不得在同一垂直方向上操作。脚手架搭设必须符合安全技术操作规程要求，并经安全检验合格后方可投入使用。脚手架搭设应稳固，高度满足施工需要，脚手架上木板应满铺，禁止有翘头板，以确保施工人员安全。移动式梯子，梯脚底应坚实，并有防滑方法。立梯工作角度以750±50为宜，踏板上下间距以30CM为宜，不得缺档；人字梯两片间夹角以600为宜，并系好保险拉绳，禁止两人同在一个梯面上工作。现场特种作业人员,必须按《特种作业人员安全技术考评管理要求》经专门培训，考评合格后持证上岗。安全检验实施班组自检、安全员周检、项目部月检制度，并按《建筑安全检验标准》要求进行检验。施工人员应正确使用劳动保护用具，进入现场必须戴好安全帽，高处作业必须系好安全带，严格按操作规程和施工现场规章制度，禁止违章指挥和违章作业。严格执行《中华人民共和国消防法》，建立以项目经理为防火责任人防火责任制度。对存放易燃物品房间应认真做好防火方法，并按要求建立防火标牌和设置消防器材。严格按机具操作规程使用各类电开工具时，禁止违章作业。使用各类电动机具时应注意电压范围，以确保机具正常运转。使用氧-乙炔气或电焊进行焊割作业时，应把作业范围内易燃物品去除洁净或做好隔离方法，并派专员看护,方可进行操作氧气瓶和乙炔瓶之间间距大于15米。在有预留洞口、电梯井道口或有安全警示牌地方进行安装作业时，应做好防滑、防坠方法，以防坠落事件发生五、设备质量标准、检测标准质量方针：把优质高效、实用安全、高科技环境保护产品及优良服务，按时无误地提供给用户，以质量和信誉拓展市场，提升经济效益。质量目标：成品检验率达成100%。入库成品合格率达成100%。机组调试故障率不超出3%。用户投诉处理率达成100%。质量体系主要责任人员结构图：本企业运行ISO9001质量确保体系包括到生产质量控制要素主要有7个：采购；检验和试验控制；检测设备控制；检验和试验状态；不合格品控制；纠正和预防方法；协议评审。围绕这7个要素，有多个程序文件和相关文件。1.合格供给商方评审（1）供给商方提名采购部依照质检部提供《大宗及主要材料基本要求》及技术部提供《材料清单》，提名3个预选供给商方。并负责与预选供给商方联络，向其提供关于技术要求，并索取该供给商方关于技术文件、企业概况、价格等资料，并要求其提供少许样品。质检部负责对样品进行检验和试验。（2）供给商方评定采购部组织对供给商方评审，填写“供给商方评审表”，准备关于资料交技术部、质检部、财务部，各部门在评审表上填写评审意见后报主管副总同意。（3）合格供给商方必须每年进行一次评审。（4）当合格供给商提供产品一年内累积出显3次不合格品时，由质检部书面通知采购部，取消其合格供给商资格。（5）当合格供给商提供产品一年内累积出现2次假冒伪劣产品时，由质检部书面通知采购部，取消其合格供给商资格。2.采购计划制订热泵配件等需经相关材料责任工程师在“物资采购任务单”上签字确认。焊接材料需经焊接责任工程师在“物资采购任务单”上签字确认。3.检验和试验控制（1）入厂检验全部生产材料必须经检验员检验合格后，方可入库。未经检验材料，仓库应拒绝办理入库手续。材料到厂后，采购部未来料“送货清单”、“物资采购任务单”及相关物资质量证实材料向质检部报检。检验员依照《检验规程》对来料进行检验，对于检验合格材料，检验员在“送货清单”上签字认可。对热泵主机中所需压缩机、冷凝器、蒸发器、膨胀阀风扇等附件，必须报材料责任工程师同意并在“材料合格通知单”签字认可后方可办理入库手续。④对以下材料必须填写对应检验统计：A、对于有材质要求须填写“材料质量检验表”；B、对于电控元件须填写“电控元件进仓检验表”；C、对于热泵等须填写对应质量检验表，还须填写对应其它检验单，以备查验。（2）工序检验生产过程质量控制由生产班组和质检部分工负责，生产班组负责生产过程中产品自检和互检，质检部工序检验员负责各个控制点专检。当工艺流程抵达控制点时，由生产工人自查合格后，凭“班组生产任务单”向检验员报检。检验合格后，检验员在“班组生产任务单”签字认可并在“检验统计卡”统计。（3）发货检验生产部发货员填写“装箱单”后，向检验员报检。检验员对清单所列物品进行质量检验，对随机资料（图纸资料等）进行确认。检验合格后，检验员在“装箱单”上签字认可。物品封箱后，检验员负责贴上封条。客户服务部发出去零配件，必须经检