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文档简介

1/9风险管控与隐患排查实施方案东营市泰富石油化工东营市泰富石油化工安全风险分级管控与故障排查治理实施方案一、目的切实做好公司风险分级管控和事故隐患排查工作。二、组织机构风险主任:副主任:成员:,xxx责日常事务。职责：和风险掌握筹划。可行性等因素，确定评价结果。或消退风险的措施。三、风险评价支持文件与实施工具JHASCL四、确定风险评价围风险评价要掩盖到整个的工作畴，包括：常规、格外规的活全部的作业场所。、常规活动主要指正常生产、维护和效劳活动、格外规活动主要指特别和紧急状况的活动；、全部进入作业区域的活动，包括正式员工、临时员工、承包方、供给方以与外来参观检查人员的活动；、全部进入作业区域的设施，即包括公司的设施，也包括承包方或外来人员的活动；4、全部场所，包括生产、储存、使用和运输等全部场所。时公司的应急处理方案等。五、确定风险评价方法JHA〕和安全检查表分析法〔SCLR六、安全风险评价与事故隐患排查治理过程实施域、设备设施清单。工艺流程更改、巡检、维护等一般比较简洁列出，值得留意的是依据作业活动清单由工作小组运用工作业危害分析法对每一项作业活动进展逐个分析、评价。工作区域/设备设施清单一般由被评价部门按作业区域列出，在列出工作区域/设备设施清单时，被评价部门可能有不同的工毒有害材料/物质、设施以与其他的工具，如空气呼吸器、便携式可燃气体检测仪等。列出清单后，对每一个工作区域、每个区域的有毒有害物质/材料、设备设施与其他工具要进展安全检查表分析。应当留意的是；在分析时，首先要针对现状进展分析，把现1010可用一个检查表，找出此规格的反响器可能发生的偏差与后果，进而进展风险评价。七、进度与效果掌握，以保证每个部门在规定的时间、正确地实施风险评价。八、结果的核实与汇总10单。九、事故隐患治理与掌握的筹划一下几类：以与所需要的资料等。另一类是由于没有相应的规定或执行不好或问题没有与时持治理。际存在的危害、现在的掌握措施以与建议/改正的掌握措施，对对风险的掌握。十、持续与改进进展风险评价；客观存在的作业行为、作业场所、设备设施进展评价。实施作

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