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实验中学教师年度考核和校级先进教育工作者评选暂行办法资讯时代日新月异,教育工,考核,评比相关内容及其相关写作格式也越来越被关注,以下是我整理的试验中学老师年度考核和校级先进教育工评比暂行方法,欢迎阅读,如对您有所关心您可保藏必用。
试验中学老师年度考核和校级先进教育工评比暂行方法
依据《z市市直学校老师年度考核工作的看法》有关精神制订此考评方法。
一、指导思想
切实加强我校老师队伍管理,正确评价老师的德才表现和工作实绩,激励广阔老师提高政治素养,仔细履行工作职责,并为老师晋升、岗位设置、聘任、奖惩、辞退以及调整工资待遇供应依据,仔细建立健全我校老师考核制度,不断提高学校教育教学质量。
二、考评时限
每学年度考评一次,时限为上年9月1日至当年7月31日。考核结果分为优秀、合格、基本合格和不合格;
每学期评比一次校级先进教育工。
三、考评内容与方法
考评内容为德、能、勤、绩,详细包括思想政治表现和职业道德、工作表现和工作实绩、工作量以及连续教育等状况。
1.老师思想政治表现和职业道德考核,以定性考核为主,等次分为优秀、合格、不合格。老师有下列情形之一,思想政治表现和职业道德定为不合格:
(1)反对或抵制党的基本路线的;
(2)严峻体罚、变相体罚同学或有其他不良行为的;
(3)搞营业性家教、向同学家长索要钱物的;
(4)上班时间炒股、做生意等,造成不良影响的;
(5)参加赌博等,情节严峻的;
(6)教育教学工作严峻失职,造成重大事故的;
(7)其它有损学校和老师形象的行为。
2.老师工作表现和工作实绩考核,以定量考核为主,以第一学期和其次学期的期末教学工作检查分值的平均值为年度考核分值,作为考核和评先的主要依据。
3.教学工作量考核,以定量与定性相结合,分为符合工作量要求、基本符合工作量要求和不符合工作量要求(老师工作量标准见附表)。实际担当工作量达不到应担当工作量的60%(经学校批准的照看对象除外),考核结果应确定为不合格。
4.老师连续教育考核:分为合格和不合格。中、高级老师每学期72学分以上,初级老师每学年48学分以上。
四、考核标准
㈠优秀:思想政治表现和职业道德考核优秀,工作表现和工作实绩考核总分85分以上,连续教育考核合格,工作量为符合工作量要求的,有资格参加优秀等次的评比。
㈡合格:思想政治表现和职业道德考核合格以上,工作表现和实绩考核总分70分以上,工作量基本符合要求,连续教育考核合格。
㈢基本合格:思想政治表现和职业道德考核良好以上,工作表现和工作实绩考核总分60分以上,实际担当工作量达到应担当工作量的60%以上。
㈣老师有下列情形之一,考核结果确定为不合格:
1.思想政治表现、职业道德考核差的;
2.不听从组织分工;
3.工作表现和工作实绩考核总分59分以下的;
4.实际担当工作量达不到应担当工作量的60%(经学校批准的照看对象除外);
5.依据上级有关文件精神,其他应评定为不合格等次的。
五、考评程序
1.年度考核优秀等次和校级先进教育工推举名额为本组人数的20%(四舍五入)
2.个人年度总结(在教研组集中争论时宣读):详细时间为学期教工大会结束后在教研组集中争论时宣读。
3.根据各组优秀和先进推举名额,依据条件(个人小结和年度考核分值)民主评议,产生候选人员名单(中层干部按任教学科安排到相应组参加考评)。在广泛民主的基础上依据德、能、勤、绩四方面成果,特殊是留意要把年度考核分值作为参评的主要依据给出全部参评人员的年度考核等次。最终推举本组年度考核优秀等次人员和校级先进教育工人员。
4.教研组长向教务处报送推举的年度考核优秀等次人员和校级先进教育工名单,送交本组老师的《市直学校老师教学业务档案》、《年度考核登记表》、《z试验中学校级先进教育工推举表》。以便教务处准时存入人事档案。
5.校长室最终讨论确定老师年度考核优秀的老师及老师年度考核等次和校级评先结果。
六、考核结果的使用
㈠老师年度考核结果是老师职务晋升、职称评审、聘任奖惩、辞退以及岗位设置和调整工资待遇的主要依据。
㈡年度考核结果被确定为优秀等次的人员一般掌握在本单位在职人数的14%(小数点后去除)以内;年度赐予嘉奖的人数一般掌握在本单位在职人数的8%(小数点后去除)以内;记三等功的人数一般不超过本单位在职人数的2%。
说明:有下列情形之一者,年度考核不能定为优秀
1.期末联考有倒数第一的;
2.工作量明显不足的;
3.劳动纪律较差的;
4.问卷调查满足度低于80%的。
㈢年度考核被确定为基本合格等次的人员,可视为合格等次晋升工资,但本年度考核不得计算考核年限,下一年度不得晋升行政职务和专业技术职务,当年的嘉奖性绩效工资(由校长室确定发放数额)暂缓发放。
㈣年度考核被确定为不合格等次的,根据下列规定处理:
1.当年考核被确定为不合格的,本年度考核不计算为考核年限,当年的嘉奖性绩效工资为零,并予以批判教育。下一年度不得晋升行政职务和专业技术职务。
2.连续2年考核被确定为不合格的,依据不怜悯况,可予以调整工作岗位、低聘或解聘。连续2年考核被确定为不合格等次,又不听从组织支配或重新支配后年度考核仍不合格的,予以辞退。
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