中央华府道路工程施工组织设计

中央华府道路工程施工组织设计连云港宇研建筑技术有限企业十二月二十六日目录编制依据及说明工程概况施工准备施工布署施工进度计划雨季施工方法主要施工方法及技术方法质量安全确保方法文明施工与标准化现场管理方法一、编制依据及说明1.1编制依据1.1.1中央华府道路工程提供关于本工程招标文件。1.1.2国家和地方关于工程验收规范、操作规程、质量标准及相关建筑法规和文件。1.1.3本工程施工现场勘察情况。1.1.4连云港宇研建筑技术有限企业质量管理和质量确保体系文件；《质量手册》及《程序文件》。1.2编制说明本方案为施工阶段施工组织设计，依照上述编制依据，结合我企业技术力量、机构设备、人力资源、类似工程经验等情况，并结合关于施工图及国家规范、规程、标准及文件编制，能充分表现我企业对本项目标重视，对本工程施工组织管理体系、施工布署、现场平面布置进度、计划控制、主要机构设备配置以及确保工程质量安全、文明施工方法，指导现场施工，编制详细分部、分项工程方式方案。我们将本着“用户至上，质量第一”宗旨，为中央华府小区道路工程提供优质服务。二、工程概况2.1工程概况和工程内容2.1.1工程概况本项目区标段位于连云港市新区境内，招标范围为：道路、停车厂、人行道等。主要工程数量车行道路：2800m2广场砖地面、宅间道路：5780m22.1.3质量要求标准：合格2.1.4工程工期：工期为45天（日历天）三、施工准备3.1生产准备首先现场必须清理整平，测量放线。依照工程平面位置和现场环境条件，合理布置施工道路、施工水电、施工消防、场地排水、临设工房料具堆场及仓库等。针对本工程特点，对项目部技术和管理人员明确分工，建立岗位责任制确定岗位职责。同时做好各工种所需劳动力调度和安排，确保按时到位。依照本工程体量及结构类型，按计划做好周转材料进场准备工作。对工程所需模板、钢管、竹笆、安全网等进行分期、分批组织进场，确保工程顺利进行。3.2技术准备施工前关于人员应充分熟悉图纸，做好图纸会审，对设计图上差错和不明之处应提交到图纸交底和会审会议上去，会同设计单位和建设单位、监理企业共同研究处理，并会签会审纪要，必要时应请设计单位出具变更详图和说明，对施工组织设计及施工预算进行适当补充和调整，提供工程材料和劳动力分析表，方便施工队组织劳动力和准备施工材料。编制各专业施工进度计划，材料供给计划，各分项作业指导书，安全技术交底书。制订结合本工程情况技术、质量、安全管理制度并做好各项交底工作。项目部技术部门应对项目部施工工长、施工工长对施工班组，均应做好施工前技术交底工作，交待清楚施工图设计要求，工艺操作要求，工序搭接要求，施工质量标准及安全生产注意事项等，以达成每个施工人员心中有数，杜绝不应发生质量和安全事故。培训施工人员，学习掌握新技术、新工艺。结合新质量验收规范推广执行，对全体作业人员进行一次新规范学习教育，着重经强调新老规范区分，以及新规范对老规范增加部分，使每一个作业人员对各自工种现行规范、标准都有所了解，考评合格后方可上岗。结合创优计划，对影响本工程使用功效、使用安全以及美观性工序，制订本工程高于国家标准内部标准，并同时制订严格施工工艺和规程，确保目标实现。按照工程进度安排结合当地域气候特点，编制切实可行季节性施工方案。预先编制隐蔽工程验收计划。构筑物高程及定位放线位置引进都要经关于部门责任人复核后方准进入下道工序。3.3场外准备依照技术部门提供材料用量和总进度计划，及时申请原材料分期、分批进场计划，成品、半成品构件等材料计划并及时与施工队配合，以满足工程进度需要。材料人员对所采购物资供给商供货业绩情况进行调查，依照调查材料进行评价，确定合格供给商，办理订购手续。材料进场后，由质检员、材料员、保管员进行质量、规格、数量验收，验收后指定地点堆放。材料进场必须复试合格后方可使用，监理工程师进行抽检或复检。依照《主要施工机械设备表》编制设备型号、数量，按施工进度和分项工程情况，对需用设备提前做好维修保养工作，及时调度进场以确保工程顺利施工。四、施工布署4.1管理目标4.1.1质量目标本工程质量目标是确保合格争创优良。各级施工责任人、质检人员和操作工作，都将严格以此目标抓好做好各分项分部工程质量控制，严格按规范、规程施工和验收，确保目标实现。4.1.2安全目标无死亡及重伤事故发生，尽可能防止轻伤事故。4.1.3工期目标严格按进度计划表中施工工期节点控制施工，确保计划内完成。4.1.4文明施工目标按总平面图进行布置，现场图牌齐全，做到工完场清，并按现场文明施工工地标准要求达标，争创“文明工地”。4.2施工规划4.2.1施工总次序：坚持先地下后地上，先主体后维护，先预制后安装。土建、安装相互穿插协同作业，同时进行。4.2.2流水施工段划分：本工程对每一个构筑物大致可划分为：基础、主体及拼装等施工阶段。为了更合理地组织施工流水，确保工程连续、均衡、有节奏地施工，依照构筑物平面尺寸及结构性质，基础施工阶段按一个施工段施工，以确保基础整体性，主体施工阶段可划分为两个施工段；同时，每个施工段，能够单独组织内部流水施工，如主体架支模、绑扎钢筋、浇筑砼等流水施工作业。每道工序尤其是隐蔽工程需经质检组、建设监理单位等关于部门验收经过后，方可进入下一道工序。4.3管理体制、组织机构及人员配置4.3.1管理体制为确保全方面推行协议，我企业将在中央华府小区工程施工现场成立项目经理部，配置强有力专业管理人员。选派对同类施工具备丰富经验施工队伍，以负担本工程施工。项目经理部将以本工程为中心，在企业总体领导下，全方面负责本工程施工管理，认真组织，严格管理，亲密配合，精心施工，确保本工程安全、质量和工期目标胜利实现，为业主提供满意服务，向业主提交一个优质工程。4.3.2项目标施工组织机构具备国家三级项目经理资质、施工经验丰富尹爱军经理将作为本工程项目经理全方面负责本项目标施工管理。项目经理，是我企业在本工程现场授权代表，是我企业在工程现场最高领导人，项目经理对外代表企业全方面推行工程协议，对内负责整个工程施工组织与管理，项目经理对项目负责直接向企业汇报工作。项目经理下设主要管理人员，分别为：项目副经理，项目总工程师，质量经理，安全经理，采购经理，他们作为项目经理助手，负责各自范围工作，并直接向项目经理汇报。以四个主要管理人员为首，设四个职能部门，分别为：施工部，质量监督部，安全管理部，采购部，并配置现场专业工程师，调度，施工员，采购和材料管理人员，质量检验人员和安全监督人员等。（附现场组织机构图）4.3.3技术人员配置依照本工程规模、施工难易程度和质量、工期、安全等原因，本工程应配置以下主要施工技术人员：基础总工程师1名，作为本工程技术责任人，负责本工程施工技术管理及施工计划实施和质量、安全监督管理工作，确保本工程按目标实现。土建施工员1名，负责本工程定位、放线、施工测量，向队组进行技术、质量、安全交底，并确保能顺利实施。质检员1名，对本工程质量标准必须按国家及省市关于规范、规程和标准进行检验验收，对不符合施工质量要求项目做到决不放过。4.3.4劳动力组合：依照工程特点、规模、配置适宜、技术熟练操作工人。本工程所需人员大部分为项目部现有组员，尚缺部分可在企业内部进行调配，以确保劳动力资源充分。依照施工进度安排，本工程最高峰使用劳动力为50人（见劳动力计划表）。劳动力计划表序号工种单位数量备注1测量员人32钢筋工人23木工人44砼工人155瓦工人166电工人17电焊工人18普工人89共计人50计划投入主要施工机械设备表序号机械和设备名称型号规格数量国别产地制造年分额定工率KW生产能力M/H备注1履带式推土机SH-1201台2挖掘机PC2201台3装载机ZL-301台4压路机YZ-12/151台5震动压路机CA251台6真空吸水机2台7抹光机MGB0112台8切缝机HQJ831台9刻纹机2台10机翻斗车FC-1A4辆11钢筋调直机H-81台12弯曲机GW6-401台13切断机GQ6-401台14混凝土搅拌机3502台15平板震动机2台16插入震动棒4台17水泵4台18经纬仪J21台19水准仪DS31台主要施工人员表机构项目工程师姓名职务职称主要资历、经验及负担过项目总部项目主管许士成总经理工程师海州开发区道路技术责任人许占锦副总经理高级工程师海州开发区道路现场项目经理顾汉安副总经理工程师海州开发区道路项目副经理张以东副总经理海州开发区道路项目工程师许占锦副总经理高级工程师海州开发区道路质量管理朱爱华助工海州开发区道路材料管理刘圣西助工海州开发区道路安全管理尹爱军助工海州开发区道路计划管理武学峰助工海州开发区道路4.4施工总平面布置及暂时设施设计4.4.1对外交通本工程位于连云港市开发区境内，陆路交通较为便利，对外交通便利。4.4.2施工通讯、照明、动力现场对外通讯配置2部手机，并配电脑1台。施工用电由业主提供电源接至施工现场。4.4.3施工给水本工程位于连云港市新区境内，生产和生活用水均直接用当地自来水。4.4.4施工排水施工现场依照施工需要和业主及监理要求挖设排水沟，将积水排至指定地点。4.4.5生产、生活及试验设施生活设施包含办公室、职员宿舍、食堂等，经现场勘察并结合本工程施工特点，拟搭设活动板房。试验室主要设备：砼、砂浆试模各若干套。4.4.6项目监理设施为了方便项目监理，我企业将在工地现场为项目监理准备办公桌椅及休息室，便于工程师工作。五、施工进度计划本工程招标文件以甲方通知进场时间开工，全部工期45天。在确保施工质量前提下，确保按时完成施工任务，力争提前完工。（详见施工进度计划横道图）。5.1确保施工进度方法依照我企业综合实力和长久施工经验，为确保准期实现工期目标，拟采取以下方法：开工前认真编制工程施工进度计划，充分利用各工序间施工作业时空差，做到各工序间安排科学合理，衔接紧凑。做好施工前期各项准备工作，及时快速组织机械、人员进场，同时抓紧搭设工棚等暂时设施，尽可能缩短施工准备时间。同时对设备进行必要维修保养，确保及时投入施工生产。依照总体施工进度计划要求，配置合理充分施工资源，包含机械设备、周转材料、人力及资金等，确保工程施工有计划、按步骤顺利进行。加强施工质量、施工安全管理工作，杜绝返工和安全事故发生。六、雨季施工方法6.1雨季施工目标华盖山庄工程施工时，为确保工程安全制订切实可行方法，加强管理，确保雨季施工质量，确保安全生产。雨季施工准备6.1.1制订雨季施工方案、方法。为节约雨季施工方法费，制订合理施工程序尽可能降低雨季施工面。6.1.2雨季施工所用材料，供给部门应依照雨季施工方法所提材料计划，提前备料。6.1.3对全部管理人员、技术人员、岗位工人进行关于雨季施工方法、质量标准、操作关键点、安全知识方面培训。明确各岗位职责。6.2雨季施工管理6.2.1由项目副经理、总工程师、质量管理、安全经理、采购经理、试验人员等组成雨季施工管理小组。6.2.2施工前，做好雨季施工方法交底，确保每个工序工作质量，防止出现安全事故。6.2.3定时或不定时地进行安全、质量大检验。消除安全、质量隐患。6.2.4认真执行材料检验和测温制度（包含天气预报），做好雨季施工统计。6.2.5没有雨季施工方案、技术方法或未进行技术交底，不得施工。6.3雨季技术方法6.3.1没有雨季施工方案不得施工。6.3.2对全部施工技术人员、工长、材料员、试验员及主要工种班组长、电焊工和高空作业等关于人员，进行技术培训，认真学习，掌握关于雨季施工方案、施工方法、质量标准及操作关键点。6.3.3为节约雨季施工方法费用，施工作业计划应统筹安排。要遵照先地下后地上，先主体后维护，先预制后安装标准，合理安排好施工程序，尽可能安排好施工面。6.3.4雨季施工前要做好保温围护工作，雨季施工中所用材料，供给部门要依照各单位制订雨季施工技术方法中所提材料计划，提升备料。6.3.5雨季施工技术管理，应在常温施工所执行各项技术管理制度基础上，详细明确雨季施工工作内容和职责。雨季施工前，要明确各单位工程或各分项工程技术人员岗位职责。做好雨季施工技术交底。确保每个工序按标准、规范、规程和技术方法组织施工。认真执行质量检验制度，做好各项雨季施工统计，并整理好施工技术资料及归档工作。七、主要施工方法及技术方法7.1施工技术关键7.1.1处理好土建、预制构件安装及土建其它各专业之间交叉作业是提升工程质量加紧工程进度关键。7.1.2安装统一、美观整齐是确保工程质量关键。土建工程7.2测量现场清理后，以事先布置好控制点为依据，正确放出管道中心线及井位，并做好控制桩，标出与原有地下管线或其它管线、构筑物冲突位置，然后放出管道基础边线及开挖范围等。此范围应满足立模、工作面宽度、排水沟要求。7.3路基施工7.3.1测量放线→清理表土→路基处理及填前碾压→路基分层填筑→分层压实。7.3.2测量放线对业主和监理所移交控制桩及资料进行复测校核，主要使用经纬仪和水准仪。确认无误后依照施工需要加密控制桩及水准点，然后测设现实状况横断面图，通常平坦地段50m测一断面，起伏较大地段进行加密断面，经过实侧，如与交接点及设计不符，立刻报监理核查。7.3.3沟塘处理在施工时首先要将其河道内淤泥清掉。沟淤清完后，按照设计要求进行抛填毛石，达成一定标高以后，再进行上部项目施工。7.3.4清理表土现有6米宽砂石经多年行车使用，较为密实，强度较高，可直接在其上做路面结构层，对于已进入路面结构部分，可作垫层加以利用。7.3.5路基处理路基在清表工作完成后，进行基底压实处理，压实度大于图纸要求。对清表后基底若还有不适用材料，则需挖除，更换材料。分层扎实，换填材料，依照实际情况，采取适当材料。7.4山场碎石土垫层7.4.1施工工艺流程路床交接验收→测量放线→山场碎石土分层回填→静压→振动碾压→静压→检验验收。7.4.2对路基交接验收确认无误后，进行测量放线，确定其山场碎石土填筑详细厚度，建立测量统计。7.4.3山场碎石回填较厚地方，应采取分层回填，用压路机进行碾压，开始采取静压，碾压6-8遍后，进行振动碾压，之后再静压找平。对回填山场碎石，碎石含量一定要符合要求，碎石含量为70%以上，其最终压实度≥93%。7.4.4开始碾压时应用压路机由两侧路肩逐步错轮向路中心进行碾压，使粗碎石稳定就位，在第一遍碾压后，应找平，稳定后用18T-21T振动压路机，进行慢速碾压，将全部填缝料揉入粗碎石间孔隙中，路面两侧应再多压6-8遍。碾压过程中，如粒料过干，应适当洒水，应无松动、无波浪、无弹簧，不得有任何松动现象。7.5.2施工准备A、控制点布设，水准点布设。B、进行需用材料试验工作。C、进行施工现场接水、接电工作。D、建立施工现场交通运输通道。E、材料石料采取大岛山采石场材料；7.6混凝土路面施工7.6.1施工工艺流程基层验收→模板制作、安装→检验模板→砼摊铺→砼振捣→找平→真空吸水→赶光→刻纹→养生→切、填缝7.6.2施工准备A、人员准备依照施工段混凝土量大小分别投入人力。B、机械准备7.6.3施工材料准备及质量要求经送试验室复试后水泥强度、安定性、凝结时间均符合国家要求水泥（附：水泥进场报验单）砂先用山东南古产石砂，砂洁净、坚硬，砂中含泥量低。在使用及堆放过程中禁止混有其余杂物。石子采取大岛山石子，此石子质地坚硬，含泥量少。混凝土路面施工前，基层验收必须确保合格。为节约木材，确保工程质量。采取钢模板，钢模板用槽钢制成，其高度与混凝板厚一至，模板内外两侧用铁镢钉牢靠定。铁镢顶标高要低于模板高度，在与路中心线找平方向纵缝采取槽钢做模板，并在槽钢肋板上预先打眼，其与设计传力杆间距和高度相同。在与路中心线垂直方向缩缝用Ф8钢筋焊接成钢筋托架。上架拉力杆钢筋其高度与拉力杆钢筋设计高度相同。在每次施工时，两侧用槽钢做模板，钢筋托架预先放在设计胀缝位置处。7.6.4钢筋设置（1）角隅钢筋安放时，先铺筑角隅一定高度（按钢筋位置和沉落度）拌和物，钢筋就位后再加拌和物振捣。（2）边缘钢筋安放时，先沿边缘铺筑一条混凝土拌和物，拍实至钢筋位置高度安放边缘钢筋，在两段弯起处用混凝拌和物压住，预防位移，安放稳定后再继续铺筑。（3）拉力杆位置最早施工部分其两侧和两端用槽钢（预先打眼）做模板来固定，设计缩缝位置拉力杆用钢筋托架预放就位，待混凝土浇捣后留在缝内。施工相邻部分部分或继续向前施工时，施工缝传力杆端锚固于混凝土中，另一段涂沥青允许滑动。拉杆必须与缝壁垂直。7.6.5砼浇筑和振捣（1）混凝土采取搅拌站搅拌，用小翻斗车运至现场。（2）砼浇筑采取跳仓法施工，分板块进行。（3）铺筑时预留振实高度≧15mm。要注意在模板外侧做好培土以预防漏浆。（4）先使用插入式振动器振捣后，再用平板振动器振，最终用振动梁振，两边要各抻出50cm。（5）振捣时要辅以人工找平，随时掌握砼板平整，并同时注意模板有没有下沉，变形或松动等情况，方便及时加以纠正，振捣完成后用滚杆拉平提浆，辅以人工找补。7.6.6真空脱水施工本工程水泥混凝土路面采取真空脱水施工，使用其施工工艺主要有以下优点：（1）能够处理工作度与强度矛盾，便于操作，减轻劳动强度，提升砼强度；（2）能够改进砼表面质量，养活泌水，提升耐磨、抗渗、抗腐蚀等性能。降低脱皮，起壳，起粉，收缩裂纹等现象，以延长使用寿命；（3）能够加紧施工进度；（4）节约水泥用量，提升功效，降低成本。在混凝土振捣、拉平完成后，将真空吸水覆垫铺在砼表面上，启起真空吸水机，将砼表面及内部多出水分吸除。吸水时间依照砼板厚度，原始水灰比和气温情况确定。7.6.7砼真空吸水完成，先用混凝土抹光机进行提浆，人工抹光，分三次压实（分别为提浆抹平后、初凝前和终凝前），然后用双头路面抹光机精抹，达成强度后用路面压纹机进行表面刻纹。7.6.8砼板缝施工（1）胀缝胀缝要垂直于路面中心线，缝壁要求垂直，缝隙宽度一致，平直整齐，缝中不得连浆，缝隙上部浇灌填缝料，下部设置胀缝板。（2）缩缝横向缩缝：与路面中心线垂直，采取切缝法施工，混凝土拌和物铺筑后，当其强度达成设计强度25%-30%时，用切缝机进行切割，切割时产生粉末在其干燥前去除洁净。（3）施工缝（工作缝）A：纵向施工缝：平行于路中心线，采取平缝，施工时对已浇筑砼板缝壁涂刷沥青，但要防止涂在拉杆上。B：横向施工缝：采取平接，其留置位置要胀缝或缩缝设计位置吻合，与路面中心线垂直，相邻板幅横向施工缝要错开。若施工条件不允许，施工缝按胀缝要求做。7.6.9填缝施工A：缝槽要求砼养护期满后，缝隙要及时灌注填缝料，填缝前必须保持缝内清洁，预防砂石等杂物掉入缝内。B：填料要求填料要与砼壁粘附紧密并不透水；必须在缝槽干燥状态下进行填缝料灌入量，夏天与板面平；热灌填料加热时，要不停搅拌均匀，直至要求温度；施工完成，仔细检验填缝质量，如有粘结不良，脱开，用喷灯小火烘烤，使之紧密粘结；在开放交通之前，填缝料要具备充分硬结时间。7.6.10混凝土板养生A：砼板面施工完成，要及时采取湿润养生。用草袋、草帘等在砼终凝以后覆盖于砼表层，天天均匀洒水湿润养生。B：养生期间和填缝前，不允许车辆通行，在砼达成设计要求强度40%后，方可允许行人通行，当砼强度达80%以上时才允许开放通行。C：养生期满方可将覆盖物去除，板面不得留有痕迹。7.7道路基础垫层垫层铺筑时应摊平、振实，垫层宽度大于设计要求，垫层标高应按要求控制。八、质量安全确保方法8.1质量方法8.1.1组织方法建立工程现场指挥部及质量确保体系，确定工程质量目标。（1）本工程质量目标是在合格基础上争创优良，为确保该目标实现，必须建立由分企业经理挂帅，由项目经理领导技术责任人中间控制，质量员基层检验三级质量管理体系，纵向从项目经理到生产班组，横向与政府质监部门、企业质检部门及监理单位共同形成一个工程质量管理网络。（2）认真编制详细《质量确保计划》，明确主要管理人员质量职责，确保质量计划正常有效实施。加强施工质量控制和检验，确保现场施工严格按照设计文件和规范要求进行，现场施工质量检验按照现行国家质量检验评定标准和验收规范进行，凡是质量达不到合格及以上标准，果断进行整改。（3）在影响工程质量关键工序和特殊工序设置管理点：测量、放线、模板、钢筋定位和全部隐蔽工程等工程设置质量管理小组。（4）建立高效灵敏质量信息反馈系统。采取质量预控中因果分析图、质量对策表，开展质量系统分析。掌握质量动态，追踪“病症”对症下药。（5）以标准化质量管理统一现场生产管理，入场人员实施考评，以操作人员工作质量确保各工序施工质量。严格按照PDCA循环过程中有序开展QC质量管理活动。8.1.2质量管理责任制严格执行国家和地方颁布建筑安装工程质量验收规范、操作规程及关于管理要求，同时落实落实企业要求质量管理制度要求施工人员质量管理职责、任务和权限。达成质量人人有责，做到质量管理有标准和专员管理。制订质量奖惩制度，将工程质量与职员经济效益挂勾，实施奖优惩劣。8.1.3质量检验与验收对工程施工全过程进行严格检验与验收，对三大材料和地方材料进场时必须有质保书和试验单，水泥、钢材进场后必须分批送试验室重新化验测试，加强材料四检工作即“检质量、检规格、检品种、检数量”，杜绝不合格材料进入施工现场，降低材料在运输装卸过程中损伤，从材料出厂到材料最终使用，每步骤都要严格控制，确保材料完好，不合格材料禁止使用到工程上。认真做好隐蔽工程验收工作，搞好工序交接检验，标准上上道工序不符合要求不进行下道工序施工，制订质量奖惩制度，将工程质量和职员经济效益挂钩，实施奖优惩劣。从而确保工程质量与相标实现。8.1.4主要管理人员质量职责、权限项目经理：项目经理是我企业全权代表，领导制订本工程计划，监督并确保质量计划实施；主持现场质量会议参加业主质量会议；领导、监督并确保质量体系有效运行，确保质量目标实现；确保关于法律、条例、方针、政策、协议等要求落实执行；项目经理是本工程质量第一责任人。项目工程师：项目工程师是施工现场质保体系质保师，组织制订本工程质量计划，并负责质量计划实施。审批技术方案及质量确保方法，组织实施现场质量管理活动，对工程质量进行监督与检验，负工程质量技术责任。施工员：在项目工程师领导下，负责施工技术管理日常工作。制订施工工艺、方案及确保质量技术方法，从技术上确保所采取方案和工艺能达成要求质量标准。对施工过程进行监督检验，确保按图纸、规范、同意方案及工艺文件进行施工，使工程质量符合图纸和规范要求。质检员：在项目工程师领导下工作，独立行使质量管理和质量监督职能，参加质量计划制订，组织实施质量管理活动，确保按图纸。规范、同意施工方案及工艺文件施工。对现场施工质量进行监督、检验，组织对工程实施质量进行检测和试验，搜集整理质量统计，进行质量统计，并负责向企业质量管理部门反馈现场质量信息。8.2安全方法8.2.1安全管理方针我企业安全管理方针是“安全第一，预防为主”。在现场必须实施“管施工必须管安全”标准，强化过程控制，以确保施工生产顺利进行“安全生产，人人有责”，进行现场全部些人员都应恪守安全管理规章制度，确保现场施工安全。8.2.2安全管理目标在本工程施工全过程中，实现安全零事故，确保安全生产，文明施工。为全体人员创造一个安全、文明、卫生施工环境。8.2.3安全管理机构、职责及安全管理确保体系（1）项目部在本工程现场成立安全生产领导小组，负责本工程日常安全管理工作。组长由项目经理担任，副组长由项目安全员担任，组员由施工技术责任人、施工员、各施工队组责任人担任。（2）主要职责：认真落实落实国家、地方和企业关于安全生产方针、政策、法规、条例、标准、制度等。严格操作程序，制订本工程安全工作计划，领导开展经常性安全教育，组织职员学习安全管理和安全技术关于知识，并定时检验考评。组织安全生产检验，对查出问题责成关于单位整改。并落实整改情况，直至满足安全要求，确保本工程安全生产无事故。8.3.4主要安全确保方法（1）首先在建立健全现场施工安全责任制对参加施工全部些人员进行安全教育与纪律教育，必须针对该建筑特点，各级领导认真落实安全管理工作，严格按《建筑施工安全检验标准》要求执行。（2）施工现场设置安全标志，要有防火方法。其它事故必须按《安全操作规程》施工，如有违反现象，安全检验人员有权停顿施工或给予经济处罚。（3）做好“三宝”“四口”“五临边”防护工作，安全帽、安全网、安全带质量必须符合相关标准，没有取得当地建筑安全监督管理部门“准用证”安全网，不得在工程上使用。安全帽、安全带应按要求戴好，各临边洞口要设置防护栏或防护棚，且安全、可靠、整齐美观。质量安全确保方法见附表。九、文明施工与标准化现场管理方法9.1管理制度9.1.1目标管理项目施工严格执行国家及地方关于施工现场安全、场容、场貌、环境保护卫生等要求，明确现场文明施工管理目标，即紧紧围绕《建筑施工安全检验标准》和