版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
招投标管理制度第一章总则为了实现对招投标活动的规范管理,特制定本办法。公司项目开发建设过程中合同金额超过万元以上的勘察、规划、设计、施工、监理、物业等合作单位的选择以及重要设备、材料等的均采用招投标管理。坚持“公开、公平、公正”的市场竞争原则。即公司的领导和员工均可以在规定期限内推荐投标单位,所有被推荐的投标单位必须进行资格预审,没有通过资格预审的单位不具备投标资格。入围的投标单位一经确定不得随意变更。保密原则,即对于招标的各种相关信息必须保密。第二章组织与职责招采部职责(一)负责制订和修改招标管理办法及流程;(二) 负责组建招标小组;(三) 负责组织制作投标单位资格预审文件、招标文件及标底;(四) 负责招标活动的对外联络,如发布招标公告、与政府的招标管理部门联络办理有关手续等;(五) 组织合同谈判,编制合同文本,组织签订合同。设计、勘察、工程、监理单位、材料设备供应招标的主管业务部门是招采部。(一) 负责提出拟招标项目的计划,并提出拟招标项目的名称、范围、条件、时间及技术指标;(二) 参与制作投标单位资格预审文件、招标文件,负责制作其中的相关条款;(三) 负责组织对投标单位的考察、踏勘答疑、编制答疑补充文件;招标小组作为招标活动的决策支持机构,负责监督招标程序的执行。浇(一也)剂负责料审查扁资格蔬预审贝文件杏;低(二兆)帖 闹负责愚进行觉投标弓登记窗、发屑放招太标文遇件、灾接受辽投标弃书;珍(三愁)玩 执负责固对投覆标单岩位进待行资焰格预配审,斥提交识资格训评审院报告酱;燃(四戒)货 先负责世审查留招标丹文件吃、答炼疑补堂充文梢件和闪标底姥;叔(五毒)底 师主持薯开标戏并监伸督公带开开炭标过毛程。缘评标舍专家第组负尘责评毛标,愿提交裤评标边报告离。招宽标小悬组和揪评标霞专家耻组踩名单典由谨项目挂副总局及集惭团管葬理层袭研究姐决定阻。鸟第三室章遣招标牵程序青编制叉招标雹计划恒:走招采己部避在项述目建颈设总睛体计纹划中缎明确乏该项哥目的形招标盲计划趴,包灵括招塘标项络目、晓招标混形式银、招凤标范炒围、吧招标也时间串等,脑并按苗照招迟标计和划严善格执岛行,兔保证惯各项矛招标仁工作清顺利卖开展弊。亏进行彻资格究预审捎:始招采引部辨组织芹相关幅部门客,根袋据招统标项括目的贱性质忠、特俭点和晶要求自,编怕制资按格预权审文聋件,酱明确泪资格逗预审宪的条渐件和稍方法肤。址(一参)营预审闭文件赖提供见;像1.武企业翼营业傻执照屠和资奶质证惕书;距2.煌企业郑简历歌;则3.器提供揪的产烂品及徐服务慨状况躺;加4.接自有尊资金休及财贸务状昨况;芦5.脚全员通职工控人数侄,包铅括技灿术人钓员、竖技术杠工人桂数量他及平副均技颂术等孕级等卫;尝6.凉企业茫自有铁主要偏施工伐机械耽设备纳一览聚表;龄7.旁近三孤年承磁建的户主要榨工程抢及其巨质量愈情况役;即8.央现有伟主要弓施工姨任务虑,包医括在被建和焦尚未猴开工讲工程接一览跨表;别9.登合同紧履约呀情况承等。绩资格哪预审船文件突拟订缘后,黑报送仅招标撞小组基审批芳,审某批通别过后好的资菠格预装审文劫件作瞧为选容择投泡标人狗的依迷据。唇(二妄)责发放航资格煌预审凡文件炭及公秒告;阅由撇招采鸣部琴负责净对外嫌发布少资格牲预审凯文件歇及公匙告,损各潜重在投片标单戒位统拌一到拌招标吸小组擦注册残登记地,领蠢取资德格预袭审文批件,研并按吼文件漠要求祥准备形各种坦资料薄、证圆书。座(三雨)辈接收氏意向井投标丰单位过递交应的预较审资兰料;朽由招茄标小械组统驱一接弓受各骗投标吩单位况递交兵的预首审资熄料、蒜证书拐和文德件,抬审查油预审令资料熊的完腹备性播和有颤效性希是否谢达到暑预审迁文件秧的要协求,眼并对俊各类汤资料床进行拼分类并整理屡。该冰项工掏作在凡两周统内完巾成。待招标赌小组予成员许必须洋签订油保密山协议摇,对嗓标底圣和投蒙标人熔的信肉息严员格保伐密,附如泄妙露则刃扣罚眼责任鉴人当夫月固旺定工火资枕20革0-刊50奔0元赖。与壮招标谢相关拾的机含密文屯件,印需要至打印让、复层印或埋装订禁时,俭必须厅由招高标小罚组亲隐自处裕理。泥(四易)惭确定愚投标喉的入默围单柿位;梨招标胖小组域依据祝各投消标单稍位的干预审驼资料惭进行箭资格榨评审送,一播周内喇完成者编写晌资格壳预审洗报告亿工作千。逾粉期一仅天,予扣罚亡责任桌人蔑10污0元拐的挖当月壤固定挂工资院。招巩标小警组阁将资愁格剃预审惠报告闭提交怨项目丈副总畜,由轻项目瞎副总在在两奥个工老作日究内确烛定3辣-5蔑家以赞上投仪标入慨围单橡位。励如果变需要坏进一直步考湾察投拘标单万位,旧则由攻招采遭部风组织奋招标古小组丘对投薯标单染位进轨行考狭察。包招标隙小组紧在一序周内南完成把考察膀,并惊向狭公司拌提交姜考察拒报告昌。每恩逾期战一天刊,扣租罚责搞任人巧10锹0元菊的积当月肆固定时工资梁。笛发蝴标它(一其)钞制作磁招标恒文件津;猫根据个招标哑文件陵制作书的难滨度及式专业截性要蹈求,撕招采惯部壁可以大申请劲委托大市场帮上的拌专业扔公司景制作陈,也粗可以萌依靠蹦公司皮的自际己力瓣量组削织编宏制招掘标文抬件,除各相苗关业丹务部位门参佩与制押作其亡中吨的专畏业性高条款桌。招凶标文脖件一统般由膊下列统部分烦组成盾(根躁据招嚷标项刷目,新可以动增删抖内容寿):横1.凭招标熄书,衔包括肯工程饭名称灵、地共址、杠招标彩项目勺、占在地范喇围、靠建筑壁面积离和技胸术要膏求、捕质量危标准联以及枣现场钱条件莲、招扒标方体式、扔要求责开工恐和竣需工时油间、慌对投灾标企妖业的水资质起等级筋要求作、投海标截互止日眼期和纳地点令、开枣标日厦期和朵地点凳等;材2.部投标奔人须嫁知:敞包括子评标带方法著和标捷准、就编制任投标胖文件北的要哥求、多对招脏标文停件的厚说明浊及对测投标寄者和庸投标进文件头基本掏要求容,评械标、煎定标寄的基浮本原未则等然内容贼;罗3.呢合同追主要泰条款婶及协葬议书雹,应绢依据挣经济刊合同融法,医包括读价格匆及付盟款方厨式、骑交货仔条件胳、质税量验搭收标逐准以蚁及违臂约罚喘款等区内容出,条词款要沉详细淹、严路谨,况防止律以后妻发生爷纠纷狐;石4.亭投标挑人的锣资格别和资亩信证糖明、吹投标蒜保函扶及附萝件、五履约厌担保郊证件敬、授灵权委组托书窑的格挺式和嘱说明汗;茎5.姑投标乘价格词要求策及其附计算希方法掩;推6.盆技术俭条款躲:包妹括招速标项填目范弃围、坛性质洞、规爽模、甩数量钩、标若准和述主要池技术填要求荷及交劳货或纠者提钢供服丽务时含间;百7.慢图纸成或者菜其他律应当忧提供谦的资丑料;侦8.录由银踢行出陡具的摔建设们资金芝证明谊和工爱程款瓜的支欢付方雁式及榆预付刊款的齿百分探比;录9.谅主要高材料淹(钢喝材、阵木材盲、水勿泥等价)与东设备漏的供角应方参式,院加工骑定货温情况恰和材关料、唱设备稻价差元的处户理方吗法;衰10味.模 隶投标立、开在标、烈评标泡、定绪标等弹活动稻的日颈程安归排;豆11立.芦 税其它俊需要屈说明凝的事边项。旺(二饼)化审查摩、发顾放招掘标文惩件搂;跨招标庆小组渐审查趟招标董文件归,上垂报总暑经理仿审批犹后,漏即可妙将正污式的盏招标泄文件敲发给译各投搁标单话位。竭如果送要求售投标元单位骗递交拨投标该保函杀,经孟委会董应在限验明惜投标好保函缩后,恋才能蚂发放望招标绣文件竹。卡(三娱)敬组织众踏勘亏答疑伶如投尚标单怀位提铁出有额不明蓬事项委要求皱现场晕踏勘煌答疑坊时,外由业效务部替门汇美总招谦标单强位意穴见后金,组剖织现付场踏尺勘答避疑。身此项胃工作伯必须疲在投挥标截誓止日范期之淘两周摊前完获成。乐每逾写期一城天,暖扣罚诸责任慰人当指月固筋定工瘦资的黑5%少。泻答疑滥时必扣须通求知所薯有的锡入围三投标写单位究参加挑,就写各投喇标单胳位的蹄不明雷事项宋做出敬解答业。如库有影猛响到絮投标衰结果哈的关柄键事刺项,模必须尤编制傍答疑概补充示文件旨,报谦招标淡小组风审查税通过阶后,迹下发剃给各院投标躺单位屡作为魔投标付的统阳一标激准。殖制作宁和管晶理标阳底确——摆施工絮招标露(一却)框根枝据标让底的缩重要因性及焦制作随的难搜度,够可以族由蔬总裁该办公愤会其委托芹外部惊咨询畏公司授制作边,也岂可以故由预犁算送合同酸部自型己编作制。孙(二签)影招惰标小猎组标获底,跟审查论通过犁的标旦底作污为正壁式的罪评标看依据跨。战(三丹)谨编制姑工程埋标底起应遵廉循下咬列要竿求:橡1.膏根据喂设计遮图纸魔及有乒关资厉料、芳招标执文件吩,参仆照国超家规毙定的那技术还、经岂济标苍准定厌额及讲规范税,确种定工辽程量燕和编顷制标扎底;填2.笨标底源价格士应由益成本铺、利特润、监税金昏组成击,一票般应哨控制议在批愉准的蝴总概沸算(项或修薯正概埋算)海及投丸资包挠干的徒限额某内;烂3.姿标底此价格羽作为毯建设米单位谎的期希望计耻划价哲,应扛力求悼与市兴场的反实际件变化毛吻合祖,要仪有利览于竞痰争和焰保证奸工程甚质量拖;交4.涛标底殿价格移应考邮虑人径工、芽材料冈、机界械台离班等路价格涂变动赵因素节,还穷应包碰括不察可预祖见费邪、包版干费纤和措萝施费速等,缝工程既要求蕉优良弟的,耀还应抵增加闹相应趁费用巾。胆(四隙)葱标蚂底是曲公司蠢的重梢大机赏密,骗必须必遵循断最少躺人知削晓的毛原则吼,所井有知诸道标月底的虾人必桌须签伏字画杜押,抹对标淹底的鸟保密睡性负诞有连环带责晨任。饮标底狱的管漆理必土须严滑密控雀制,群标底揭的封没存必蜡须经亚招标臣小组跨全体归成员术的现碧场签谱字认县可后戒,锁朽入保纪险柜季;标始底的价开启应必须复经招扶标小宿组全退体成趋员同世意后耳,才猾能当谅众进貌行。开标泉(一用)榨接扭受投状标书家;方招标添小组变负责找接受孝各投执标单判位的妈投标壳书和羞样品物,对迅投标唇书应谅该妥饶善保太管,否不得诊开启谢;对寻样品巨应作搞好标免识,非送达份公开东的样寸品陈具列间捡保管吉。同务时对员投标型书的疫送达载时间西进行告控制抽,在保招标斜文件临要求德提交倡投标领文件详的截俱止时撇间后孤送达炊的投孙标文气件,帜应当朗拒收海。否情则,息扣罚歇责任烦人当洞月敏20疏0-窑50似0元裕的佳固定殖工资筛。氏(二倍)歌投伴标书怪主要贡内容芳;本1.相综合滑说明隶;止2.驾按照膨工程喉量清幅单计总算的影标价聪及钢摊材、罩木材本、水侦泥等煤主要胡材料锡用量助。投膜标单滔位可值依据芹统一叮的工妈程量罪计算饮规则腐自主绸报价南;栏3.安施工词方案商和选逮用的足主要耐施工泄机械拖;短4.洗保证颠工程层进度年、施场工安舟全的压主要女技术助组织乞措施谷;稻5.算计划发开工胞、竣邀工日宫期,膨工程邮总进马度;网6.艇对合绪同主会要条巷件的诊确认西。万7.侵投标烟书须炒有单殖位和堡法定割代表脊人或双法定它代表挂人委皂托的档代理叙人的旨印鉴海。眯(三骨)优公迟开开把标粮。蒜1.津开标离应当蛛在招赶标文女件中偶预先捧确定撕好的恢时间货和地回点公参开进拴行,挤由招糟标小属组主齿持邀潮请所滴有投露标人闸参加冻。开享标时增,由袖投标窄人或栏者其翠推选姻的代牢表检脆查投纵标文阁件的拉密封菌情况成,经谨确认模无误此后,恶由工语作人蔬员当轻众拆共封,侮宣读融投标态人名委称、编投标辉价格崖和投达标文侮件的皂其他闯主要严内容董。延2.乎招标锣小组园负责因制作办开标泰过程危记录竞,记语录完屋毕后安由评馆标专昼家组忍对该堆文件嘉进行障签字辰确认话,并胜存档宇备查粗。坛3.气评标伞专家旅组参颂加开袜标的利全过尤程,益可以默要求穷投标适人对粗投标万文件屡中含北义不匠明确夜的内斩容作阅必要晓的澄执清或绩者说染明,由但是钳澄清豪或者咸说明惧不得何超出穿投标着文件谋的范吸围或印者改阅变投粗标文位件的缺实质宿性内岗容。沟4.使评标存专家并组成缓员必服须签慈订保祥密协阶议,截对假投标贩文件项的评磨审、返中标约候选停人的秤推荐顽及其挤它与你评标泊有关仙的情跑况严朗格保芝密,批如泄沫露则钻处以结50劈00吉元以唱上罚击款,茫取消留评标崭资格触,并弟承担口相应带的法篮律责卷任。评标伯(一烤)临评标难的组携织保桂证限;解评标醉由评红标专辈家组响负责蓝。公蝇司应艳当采上取必勇要的吼措施旗,保圈证评榆标在渡严格寺保密做的情扇况下虽进行况。任鲁何单胆位和慢个人岸不得巴非法盲干预奇、影航响评显标的钓过程剑和结肌果。陶否则垮对责大任人犁处以攀50寺00来元以剑上的将罚款怜。筛(二小)爱评标么的方壮法聪;崇评标牛可以鸦采用闪经评跨审的透最低蹈投标伍价希法或模者贴综合雀评估缠法以鸣及法聪律、磁法规族允许脱的其至他评嗓标方暖法。单招标损小组支不得辰改变配招标宿文件距确定礼的评倚标标枯准和励方法喝。港(三掠)器中标帐人的缓投标当应当拔符合利下列般条件日之一妨:恨1.惯能够处最大福限度拳地满继足招斥标文封件中坑规定惯的各布项综取合评服价标缠准;童2.蜂能够山满足海招标卫文件瘦的实礼质性鸟要求期,并询且经是评审饼的投属标价匪格最萝低;洋但是垒投标夸价格甜低于成成本您的除鞋外。叔佣(四发)机在评那标过毅程中笛,有暖下列旗情形闹之一巧的,固招标凭小组请可以浮认定想为废摔标:殃1.弱投标镰人的慰报价获明显荒低于逮其他凉投标静报价舟或者舰在设庄有标并底时是明显孔低于饭标底锄,投扣标人是不能浇合理外说明电或者薯不能恒提供恭相关抹证明习材料惜证明丽其投严标报绳价不副低于使其成卵本的屋;石2.竿投标并文件期未能搏在实参质上首响应葱招标尺文件羞提出群的所航有实教质性正要求产和条衰件的彼;托3.忆投标宋人以塑他人悠的名笔义投灵标、扁串通铅投标盗、以素行贿翻手段顿谋取押中标较或者右以其迅他弄代虚作帅假方羽式投慨标的拆。花(五铸)情评标盯专家倒组应屠当按桐照招羊标文柄件确驾定的花评标阔标准忽和方黎法,芳对投氧标文建件进猜行评皂审和勤比较默。招喊标项僻目设呜置标月底的字,标妇底作刃为评纤标参汽考。认评标否专家再组完懒成评创标后者,应归于次截日当巨向高贩层领削导提礼出书挎面评怀标报服告,竖详细先列明烤各投胆标单踏位的捏优劣碍,并订推荐商1至册3名郊合格耳的中蛮标候先选人烛。定标张(一夏)运由斥评标战小组矩讨论局评标主专家积组提压交的部评标拉报告成,最肃终由躺项目挥副总卸及寄评标弟专家智组选堡定中贿标单发位。凑(二药)妄中标销单位陈确定阁后,卫由崇招采冷部惕向中拢标人浪发出燕中标凤通知策书,汇同时付将中沾标结姐果书怨面着或电摊话夺通知磁所有拼未中吼标的蒸投标赶人。伐中标鬼通知锅书对盐招标挺人和经中标丰人具普有法爱律效夕力。紫(三冈)胞如果掏公司地收取描投标旋保函资,则播应在枪与中娃标人挥签订抖合同户后5针个工厨作日砌内,潮由子招采差部嗽向中意标人仿和未桶中标贤的投敌标人果退还命投标涂保函呢。同肠时公厉司向后中标高单位秘收取饰履约丈保函为。泡(四鸣)抽合同昂谈判谁与签庙订具精体参工见《缺合同葵管理粒办法漂》荡。战投标半单位芝相互兴串通谁投标骨、同陪招标旁小组广串通怕投标遮,或疮向评袋标专性家组垒成员邪行贿抓谋取辱中标绸的,封中标悟无效矮。汤第四饭章校附则恢本办赞法由极招采仗部娃组织宽制订拢并负棉责解摆释。完本办用法自岸颁发呈之日目起实随施投供应长商管李理数制度尽第一絮章抖总则织为鹿规范捡供应伙商管左理,怪提高妨经营杏合理西化水勒准,充特制假定本究规章赢。零凡杜本公煤司捆之供地应驶商管统理,乱除另照有规踏定外汪,悉翁依本幕规章煌办理艇。悦第二或章方组织图与职驾责忠办公惠用品归、设千备的卖供应材由公淹司综立合刻办心使统一漫安排木管理喷。李地矛产公户司怀招采够部痕负责抽工程腹材料歉、设破备供次应商柜的管平理。勤豆第三司章野供应藏商管玻理干规定芳供钟应商镇开发喷程序座如下北:怒供应境商资部讯收拒集。并测供应乓商基长本资扯料表枕填写尚。某供应纠商接握洽。员现供应烦商问诉卷调双查。丧添样品碌鉴定闲。忘提出昼供应潜商调改查畅申请量。继供寇应罗商调菊查货程序床如下坑:粱组成敏供应精商调旬查循小组预。撕分别朵对供纷应商侮之价逝格、商品质厨、技镰术、敲生产章管理誉作评谢核。寻肤列入针合格怒供应絮商名临列。现贺订乒购、蜂采购傍程序馒如下雁:败请购沸。容询价喜。圾比价坚。紧议价铲。陷定价所。腹订购源。和交货俯。绵验收赠。衬供姿应商击评鉴葱程序拳如下袄:姿每月次对供淡应商膝就品佩质、薯交期魄、价昼格、酸服务彻等项阔目作远评鉴帮。紧每半佩年进林行一平次总也评。翁辞列出竭各供踢应商赶之评剖鉴等泰级。捆危依规肺定奖五惩。泳镰供内应商仔复查冬泡每年谊对合华格供级应商器进行湿一次给复查魄。妻复查缎流程城同供早应商瘦调查译。碍有重欢大品校质、粱交期毕、价冈格、若服务睡等问疾题时晴,随填时可撞以殃作供炎应纸商复削查。淘袭供逆应商当辅导浮稀对C准等以厕下伟之供滩应春商采创取必忠要的坚辅导枯。蒸不合慕格供冷应商玉应予冈除名秋。诉不合拜格扔供应用商欲禽重新趁向本开公司众供货畜,应稿予辅蜻导及而重新迈作调失查评舱核。梢溉允供士应商巷奖励桶,对介优秀牙之供杏应橡商有克下列忧奖励料方式拍:股A等计供应友商,肌可优枣先取恳得交射易机占会。露捞A等串供应直商,夸可优怜先支亏付货笨款或疗缩短测帐期班。仅A等顾供应歪商,静可获授得品糠质免定检或梨放宽阳检验顶。两对价横格合屠理化申及提遮案改旱善,要品质煎管理宿、生则技改吐善推慧行众成果锈显著滔者,需另行推奖励挺。贯A、唱B、织C等瞧供应逢商,宵可参弟加本疲公司率举办驼之各妈项训岭练与静研习债活动杜。剧A等段供应充商,燥年终点可获焰公司叠“优征秀供租应商锤”奖慧励。么杯辜惩处踢方式蒸拐凡因向供应贸商品判质不辞良或杀交期份延误钞而造响成之旦损失而,由邀供应克商负弱责赔痒偿。极很C等堆、D跟等骑之供悬应闭商,酿应接吃受订育单减择量、埋各项早稽查防及改繁善辅芳导措木施。池蛾E等查供应蚂商即婶予停帐止交放易。拉普D等粪供应厕商三价个月付内未灰能达辉到C脸等以游上供炭应商争之标子准,虹视同灯E等撞供应盖商,攻予以扬停止刻交易酬。冻因上剃述原后因停城止交箭易茶之供栗应昆商,习如跑欲恢执复叔交易匪,需距接受绘重新截调查加评核嘱,并爬采用峡逐步灶加量欲之方散式交塑易。抄潜信誉宰不佳爱之供烛应宝商酌白情作驳延期宇付款圈之惩瞎处。仆敲第四育章躬附则迫本制妥度由惹公司秘招采头部败门芽负责栽解释我。碗本制欣度祸自颁销发之节日起枪实施谅。挪设备吨采购馅流程揉说明东流程鹿名称矮:设茅备采刷购流倘程壮责任舌部门探:慢招采丑部模流程劝步骤仍流程耻步骤搁内容俗描述家责任汪部门连/魂人婶重要龟输入医重要像输出橡相关的表单职1饺工程勒部或拨需求偿部门临根据闷图纸络提出柄设备溜采购彩计划草工程伤部建需求斧部门谅设备戚采购厌计划重表绞甲供酷材料徒/横设备竖采购撤计划苦表派2榨招采跑经理衣进行逼复核炭整理祥招采遗经理庸3库预算澡部核铁量葬预算蚀部像设备挑采购辜计划拼表黄审核总意见盏甲供宅材料爱/散设备歼采购誉计划雁表凶4蠢设计恒部确状认或斯补充扮技术寸要求擦设计惭部桌设备腥采购因计划敲表椒审核岸意见矮甲供腿材料米/填设备贸采购等计划料表会5苍招采印经理双进行五归整胶招采搅经理缺设备除采购久计划围表粗甲供眯材料湖/亭设备请采购宿计划非表饼6仰公司通审批与采购揉计划身,通陕过则私继续与进行择下一馒环节嚷,不诉通过缎则退歪回工区程部铲公司农分管游领导丝设备报采购驳计划充表颗审批着意见辨甲供权材料扛/铃设备邮采购弃计划顿表锋7稀招采杯部容收单枯,挤招采亚经理筹判断偷是否推招标笼,需辅要招管标的衔进入璃招标忧流程线(阀招标扛后进垃行合痛同会辱签流陪程啊)葛,不液需要奥招标侦的通提过后源由血招采末部猜进行担核价肃并组楼织选谅型会奶审烘招采厚部、亮招采粒经理集甲供争材料愿/渠设备柄采购沸计划卫表蓬核价铸、设牢备选飞型捆会签绢表献收单纵登记缓表、想材料含/圣设备快核价例表(吨核价锯明细交表)咽、轮询犬/忽报价爽单、霉设备彼选型捷会签灶表尝8兆招采患经理泡、设雀计部愁、工误程部修(需捆求部杠门)济、预层算部奏分别场对设仇备选蒜型进瞎行审辩核,朵在设核备选拥型会烈签单虚上签尼字,毛如果矮不通惯过则幅退回似招采渣部重马新逃选型疲招采数经理确、工祝程部容、设葛计服部预翠算糕部蜘设备忧选型界会签和单及驳核价当资料锈设备与选型纽会签匠单审式核意逼见饲材料阳/彼设备租核价洞表(闹核价胸明细充表)碎、利询课/伸报价硬单、燕设备朵选型陕会签灯表拔9损选型间会签密通过似的提糟交公宏司分骨管领虫导审甘批核泡价表搭分管颈领导亭设备晶选型呢会签眯单及印核价盏资料汽核价盟表审锅批及折意见页材料票/宾设备歉核价塞表(牌核价悉明细翅表)客、绢询缩/懂报价描单、篇设备裁选型唐会签吉表妄10主招采段部乎签订镜购销少合同铺订货活招采秩部想核价傲表审朵批及检意见括产品核购销辨合同须产品撞购销托合同梨11斧招采犯部聋跟踪提回货许,惧招采片部爷,车工程贼部共智同组异织三纱方验择收驳招采富部士、工贝程部展产品早购销太合同描甲供蒸材料搁/条设备同收货轮单传甲供繁材料棋/版设备轨收货氧单戴12需设备稀含安恩装、桥需结缩算的咽由工悠程部是办理管;设雨备不榆含安办装或拦不需刊预算季结算声的由缺招采鄙部锁办理嗽招采华部凝/币工程鸣部穿甲供落材料注/的设备滚收货骄单软产品混购销水合同换付款加单罚甲供敌材料储/躺设备慢收货笑单备付款华单黑13迟资料垄存档妇招采尖部被附表炸一县:吓材料御/帽设备揭清单喜项目姨名称扇:扔NO劈.:装期区谱栋号喷:兴施工控单位唯:款工程犁部填般写遮招采骨部休填写吊序号棋材料谨/设峰备名膜称论数量蹈单位宫具体踏使用睛部位线备注昂采供科方式换1鹿2哨3吗4韵5顷6钱7持8圈9婆10创11惜12茶13眼14武1姑5火签署员栏奸填鉴制魔荣人补工程浓部审供核民招采冬部森审核岩锯范预算狱部审钉核荒项目民领导虏审批帜备注依:1钞、此竿表请赞工程钢部于啄收到盈施工结图纸骨后十苦天内乔提出经;2充、编贯号由秋招采罪部剩收单输时统珠一编元写。纽附表弯二:材料/设备核价表NO:毁申购排说明玩项目桨名称展:箭申购耳部门灰:近物资傅类别闻:贵申购式单号蜡:松使用劈部位商:器核价锻依据堆□按呢30呆00垮元以雹上吊非协掠议哈内的取比价矿□按慢30蔬00垃元以步下(桑含)觉非协灾议碌内的铃零星立价格伴后附翅资料踪□再甲供胁材料刃采购睁/设性备采火购计轧划表顿□原脱始询社价单疤或供仆应商脸报价检单,御共湖选份天□壮其它稀资料石:植选定
骨供应交商辰序号诊供应钻商全薯称赠联系领人宾联系牢电话矛采购狠金额冈1眨2鞋合计
属采购奸金额铸¥浴交付梁条件坏告其它始说明挡具体
狂采购魂明细炎签召匀批备经办椒采购候员士:魔誓节看摔茎海点怕茶特榴招采壁经理哥审核溜:巾预盟算经千理审弟核:材项细目领稍导审音批:塌附表未三:腔核价鞠明细夕表总膝No尚.:掩申购盐部门租:呀逮兼申购处单号违:裹使用轨部位命:权序
柿号润产品腿名称省型号亚/规运格水数量委单位雷供应携商1痛供应而商2鹿供应府商3腿供应指商4悄备注结联系立人/抖电话伟联系室人/美电话氏联系周人/寄电话帽联系问人/立电话寨单价晌单价葬单价旺单价诵1混2孕3碍4晌5陈6抹合计骑金额陶送货顾方式出结算催方式多交货棍周期巡报价斑有效趣期侍供应午商选延择说赢明:滩价格鹿计算哥说明辣:帅采购惩员:搏审核乖:种附表晃四画:畅设备希选型蔽会签匪表絮基本哑信息支项目苦名称臂:画申购歌部门心:碌申购鲜单号吴:峰使用资部门含:衫核价乔表号盟:挠产品樱名称柴:厅设备厚配置饰:见却附件葵主要僵部件爬明细乒表或秩原始懒报价粗单瞎建招纵议
谎供俯应隐商敲供应衣商全经称桶联系呈人大联系朴电话偷备注纤会走低轻签僵招采燕部奏经办找人:湿招采杨部怎审核债/意然见:播设计菜部审系核/玉意见横:简工程烤部审讯核/誉意见敬:宜预算缴部审好核/诱意见评:氧相关塌部门仅审核防/意叉见:鸟附表宜五悦:器询价顾单誓报价毒单位素询价辅单位区联次系开人暑询喷价订人斥电奥夹话矛电咳考话惭传屋浪真牺传包到真货使用储部门涨申购愿单号茧序
么号凳产品姥名称脊型号捆/规爹格徐数量庙单位毛单价岸金额唱备注谊1趋2惊3嫂4纽5搏6梁7昨8南9归10帜合计层金额俗:泰备注会:1肆、报泉价说热明:全□有贩现货拳/□垃需订瓜货期装天,脉报价律有效良期天烦;戏拾翁膝2、词结算别条款紧:□澡含税罪、□趣送货谎、□垫卸货欲、□背其他妄;妙示午慧3、振报价孕单位有签名疗或盖膨章:荷,报告价日樱期瘦。式甲供旁材料羊采购掀流程宋说明房流程语名称为:贤甲供瞧材料证采购问流程培责任咸部门妻:名招采鸭部纹流程堤步骤朽流程炸步骤每内容殿描述极责任仿部门妈/梯人足重要舱输入宅重要免输出月相关汪表单贤1库工程滋部或群需求屈部门金根据哲图纸锦提出做材料信采购伟计划回工程垫部仿甲供唱材料塑采购荷计划抄表画甲供牌材料仁/蒜设备芹采购糊计划远表楚2旷设计塑部审俩核型宅号规务格,既需要知时定师板阵设计皱部虎甲供咱材料鲜/那设备洽采购装计划娃表匀审核吧意见缎、定萍板拔甲供辩材料必/浓设备脱采购消计划撞表艇3质预算推部审对核数竿量织预算乡部群甲供垦材料植/料设备链采购盟计划之表乳审核恶意见叙甲供混材料牛/之设备翁采购键计划码表轰4钻分管蔑副总绳对材饺料采甚购计输划进申行审成批,刷通过耽则继奖续进叮行下绝一环艇节,梨不通那过则稀退回丘发起遵部门今分管神副总浴甲供念材料邻/图设备吓采购雀计划正表膛审批蚂意见戒甲供沈材料笼/提设备糟采购北计划这表励5缝招采玻部指收单阔,袖招采肿经理溜确定局是否镇需要列招标考,需岗要招召标的驼进入显招标际流程拴,不哗需要额招标役的由珠招采助部文进行尿核价轰招采君部、昼招采晕经理陆审批姻的甲笑供材养料妨/件设备丢采购纺计划吸表银材料图/坟设备撇核价摩表(嗽核价案明细毫表)蜓、询品价单笨收单僻登记枝表、笑材料携/注设备宪核价滨表、筒核价轻明细车表、演询价优单恳6琴招采兵经理或审核属核价丝表,泊通过划后溉交预束算据部审送核,蚁通过辟后交土由分海管副主总审御批,浪通过框的话剑继续象下一锅步,条不通坦过返燥回补招采页部劝招采叼经理哀、预潜算部演、分绩管副发总侦材料畅/浩设备鞠核价垒表(撑核价破明细默表)拿、询总价单银审批料意见脚材料洒/蛾设备象核价益表(仗核价货明细追表)恼、询吵价单冲7浸通过救审批卖时采培购人甜员进嫁行认供货:饼订货馒金额秤超过尊两万巷的,喘签订炮购销寿合同确订货拍,少编于两贪万的秤,制声作订亿货单途订货阴,渐经招乌采经骨理肆审核预、预粗算部辣审核追、由疗分管冒副总原审批已,通陈过后据继续部下一渔步,秧不通仅过返己回凝招采吓部驶采购通人员介、厅招采乌经理障、预竹算部愚、分志管副击总敞审批咏的材干料储/口设备贤核价趟表善产品屑购销书合同智/弯订货钓单耽产品蚂购销价合同智/拆订货剧单枪8优按合肾同和貌订单摇要求丑付款独招采服部共产品峡购销次合同竟/怪订货梢单稠付款飞单蛮产品抽购销需合同祝/委订货梳单、锹付款体单傻9残招采误部遥跟踪册回货港,工戏程部变组织饱到货殊验收承招采仙部侦、工杰程部橡产品外购销编合同租/宽订货海单厦甲供程材料祖/壶设备胸收货葡单宜甲供比材料议/耍设备愁收货刊单望10搭招采隐部什办理尤结算纳招采蹲部硬甲供习材料留/隔设备拢收货楚单桂产品隔购销子合同体/仓订货牧单、释付款桶单、隆甲供内材料肠/温设备掌收货畜单怕11扰资料堤存档挂招采弦部安附表琴一迫:炕甲供宫材料壳/跨设备院采购划计划半表劝安装衰/施裳工单绍位:韵NO贪.:豆项目觉/使倚用部廉位:绑计划耀到货敲时桨间:随序号称材料劳/设警备名舟称叔品牌
驾厂家季型号顾/规枝格棒申购糖数量清单位酿备注泼1意2乎3宁4隶5迅6碎签署桥栏师申购货人
革或申减购单川位根工程伟部审至核定设计仗部审相核
你选型台和定痒板紧预算恰部审询核冬项目失领导瓣审批灿招采疯部楼签收座山刘违沃励落佣伍腥嘴喘脉炸尘羞巡器肉哭甲近坡妹□招食标姨昨瓣□采羡购冠备注笨:
本灵份1、妙所有示甲供卸材料呜需考食虑采牢购盖和回昨货周磁期研提前纺申购舰,为再施工蜓单位懂申购超时申廉购人椒签字锋后还证需盖凑章,
呜野拌2、费申购外时,涌不众同类名的材即料请压分开蜘申购殃,不罗要填跳在一辉张表摸上,哄编号饺由未招采云部镇收单导时统弹一编帐写。
唤速欧3、然填写垦时,裙申购隔人在攀本页款无法姜写明充详细塘的技刺术要斜求时开,请畅以附绿件形奏式提孕供,抛在备泰注栏芳中注偿明“团见附量件”抹。
族胶喉4、孔本表私格同织样适绝用于祥材料迎补货扛,为之补货遮时,氧请在怜备注齿栏中卸注明梢“补号货”天字样哥,并众附上抚已审虫批的碎补货由申请攻。
翁抽愿5、蛾设计跃部收呼单后婚,针伏对材兵料采阴购计哈划审树核型钳号、纤规格挑或定狡板,竭针对全设备扭采购隔计划涝确认淹或补恼充技罚术要让求。箩甲供六材料拜/掘设备浸收货侦单适用范围:施工单位安装且结算时计主材价格的材料或设备。编号:芬供应缩单位匀:猛收货秀日期猎:禽申购央单号耽:窗使用材部位轧:爽订货彼单/谈合同乘号:夏送货购单号艰:层序号站产品愤名称瓣型号载/规撒格族数量去单位京单价到/元奶金额纽/元资备注捏1肺2沸3器4困5个6贝7联8狭黄芦窄疮康涌蠢注仗宿满拥劫娘血从柱栋膊劳旱合炉计金剧额:岔验收础确认僵栏苦接收该单位草(章炉)或体部门却:终经办爱采购答员:恒接收离人/笛日期闹:偿现场米监理无确认床:社工程储部负兽责人殖确认叹:军备注的:
师1、畏本表倡格炒用于迅甲供粥材料笨/设渣备的杰到货漂验收寨,验受收由齐我司宽工程罗部组苹织。
烂2、阿本表竟格适钩用于斥由施鸡工单添位安废装且映结算系时计旧主材捉价格菠的材警料和疲设备菠的验悟收。
喇3、序材料复/设承备验两收完父毕后叔施工张单位革项目谈经理悠必须灯签收雪,并策加盖虫施工蒙单位姓公章秀或业膊务章带。
缓4、负验收届完毕薯后,反工程疼部须步跟踪阵施工也单位忘出具乞相应涨金额扬的“只材料镰款收销据”块。
颈5、逼相关极记录汤由工杰程部返交回猛招采梨部挡办理皮后续奖付款岛手续辱。默士康甲供感材料愤补货洽流程搭说明畅流程岸名称赠:逼甲供却材料浓补货扔流程没责任庸部门位:快招采弹部秩流程筑步骤厌流程瓜步骤野内容剪描述宿责任岛部门倚/倍人流重要辅输入摊重要蓬输出叮相关杠表单左1凉施工破单位平提出毙补货希申请门(注凝明原诊因)笼交由后工程希部审董批朱施工休单位滚审批趴后的镜补货篇申请村2榴通过婚后,姿工程厕部提类出补桶货计茫划栗工程大部滋审批练后的照补货钻申请将甲供凉材料异/略设备乞采购先计划枯表镜甲供尤材料尺/顺设备封采购脱计划恋表矛3下预算州部审谜核,旅通过售后交悦由分弦管副赠总所,踢总经瓶理审蜡批,别通过凭后继翁续下蠢一步瞎,没乳有通球过返望回工眠程部肺预算湾部、朝副总钉、总吓经理貌甲供缘材料炉/蛙设备椅采购牲计划汽表、尤审批估后的鸽补货紧申请昨审核牲意见教甲供昼材料棕/敢设备葡采购就计划慌表匠4胡招采奴部暂按原条价进性行补散货采葱购并阿跟踪悔回货满招采炭部起甲供获材料旬/先设备准采购志计划矛表、慎审批闸后的振补货垦申请易产品遭购销合合同严/猛订货损单呜产品岁购销劳合同战/服订货报单演5扮工程鄙部组别织到蚁货验建收控工程蹦部玻产品殿购销翠合同匹/图订货蔬单狱甲供底材料屿/洞设备窄收货赚单冤产品己购销打合同催/织订货昆单、旷甲供说材料月/猪设备禾收货姥单净6薯招采症部咱进行威付款担结算精招采绸部坦产品摇购销统合同驼(订咽货单你)、汪甲供辅材料形/候设备廉收货产单疾付款渣单索产品语购销鸣合同非/愁订货跑单、结甲供楚材料爱/晨设备艰收货菜单、瑞付款梯单默7云资料赴存档肺招采络部顷材料音/皆设备宽付款苹流程咸说明麦流程暂名称特:材健料颈/游设备梯付款运流程抱责任蠢部门歇:壁招采低部夸流程希步骤鹿流程用步骤俯内容石描述画责任蒜部门娱重要断输入鞭重要须输出证相关恰表单腐1唯工程朋部组吹织到评货验傅收,涝需要购安装膝的组棍织安美装,海验收娱合格映后在绘收货穗单签阅字确赵认,田将收伞货单采提交见招采忍部供;凑工程泰部巾甲供刮材料驱/姿设备巾收货请单格甲供茫材料砌/绸设备蔑收货棚单花2掉含安霸装或得施工画、需迈要预累算结踩算的筋由工纤程部允办理候付款队手续叫,其矩他由猾招采地部倡办理逃招采涛部尝/致工程擦部菜订货屯单或夹合同径副本苹、发予票腰/婚收据著、收娃货单倒、安析装验裳收资东料婶付款临单浙付款张单缩3加招采换经理召审核塘通过蚁后,叶预算榴进行玉审核袍,通芦过后晒交由统项目许副总栏进行恳审批改招采疑经理叙、预殃算部丢、项慎目副勿总昂订货辞单或分合同凝副本前、发撕票排/蜡收据炮、收车货单纯、付亏款单其、安般装验谋收资奉料商审批舅付款周单途4遭通过骆后,返交由映财务真部进剩行复裤核素财务竞总监嘉订货晶单或乒合同肿副本切、发昂票芬/岔收据漂、收毒货单团、付秆款单义、安吓装验湾收资峰料样复核正付款致单向5杂财务追部复柱核通阻过后倘由总业经理房进行袄审批玉总经岂理殊订货炼单或份合同皆副本询、发挤票滔/特收据急、收蛛货单隙、付拢款单躺、安股装验鱼收资项料枯审批棕付款浩单统6慨通过居后财阅务部糊办理确付款寿,并厨将信彻息反旁馈墙招采累部类,由蛋招采兴部王进行贵登记肆、资膛料存理档尼财务聪部似审批霞的付石款单偿付款聪付款扬单翠流程墙名称恢:显乙供受材料索认价肢流程编责任才部门崖:代招采暮部付流程权步骤每流程袭步骤赔内容卵描述版责任佣部门留/决人聪重要给输入策重要瓦输出荒相关溉表单贿1歼施工意单位隆提出接认价凝需求帮施工裕单位嗓乙供赏材料嫁认价魔单驾乙供青材料腊认价如单痕2据工程秒部审恒核,叠通过沙后协岔调公溉司内蓬部组患织认虽价总工程宪部既乙供内材料额认价骑单散审核页意见乏乙供肉材料肆认价秋单遥3厌设计丑部审挂核材终料选改型,砌需要辉时提铺供相慌关意吨见险设计走部松乙供笑材料赞认价汇单董审批菠意见尾乙供眉材料炒认价坟单叠4留预算娇部审辰核是忽否有牧信息薄价,晚是的摆话,栽单据膀退回趣工程述部,阅否的敲话,石确认蜓是否垮为综庭合单捉价认豪价;宜综合误单价府的按咳预算听部相队关流两程进拴行工种程施砍工综蠢合单秧价认街价,织材料真价认恐价的循话,凶交由击招采取部弹进行漆材料丽认价闷预算寺部如乙供鄙材料借认价帜单缴审批林意见狱乙供傅材料改认价码单勒5钱招采神部屠进行猾材料亲认价盾招采乡部祥乙供骂材料硬认价烟单疼认价粮对比甘表违收单烦登记识表、聚乙供窜材料吨认价鹊单、菌认价身对比商表滚6酒认价偷对比桌表经绘预算篮部经说理审检核、幅分管范副总壁、总乌经理折审批棉,通舒过的坝话进锣行下茎一步蜂,不衫通过权的话午,返局回撤招采率部重晌新顽认价声预算期部、剥副总赶、总括经理畜认价诱对比壮表话审核长意见骨认价虚对比替表拾7旺招采急部粥反馈僻认价馒结果裂给工尤程部石,工雾程部月下发搬认价附结果卫给施涛工单恒位苍招采贞部什、工翅程部绑认价烈对比烧表悬乙供讯材料汁认价梁单践乙供混材料庆认价谁单汽8显针对躬认价征结果荐,施忧工单少位同苦意的伯,执谣行认锡价结室果;和有不森同意展见的剪书面利提出稻意见慈,交休由昂招采强部序审核缘施工愤单位导乙供摔材料粱认价磨单所书面岁意见菌9锅招采请部询审核补施工催单位恋提出侨的意登见,何提议碎改为也甲供扭或碍提出贺价格育调整棍意见脂,需栋要时味征求钢预算幼部及烟相关追领导苏的意拨见胆施工乞单位蹲书面刘意见以审核分意见础10薯确认榜价格壳后顾招采御部渣分发验;工裕程部尖、预寻算部欣、纷招采仇部白资料宋存档揉工程轰部、浴招采内部箱、预爹算部崇附表蝴一付:先乙供订材料猴认价鹊单掘编号温:稍施瓦工赔单液位裕项目慨名称辨使用记部位研设计冰单位斜建设框单位充施工揉单位彻(章锐)钩监理啦单位悬品牌未名称为规格瞎/型洞号冒单位猴数量遥申报城单价赤认定错价(午元)蝴备注备编制语技术牌负责银人俗项目川负责沟人楚监理止单位
齿(盖恰章)否监理佳工程泉师怪总监输代表乱建垫设孙单涝位暂工程呈部复凉核
翅认价误内容鞠专业垒工程惭师左工程醋部经净理凡设计字部复盾核
靠材料鸟选型停设计鞭师巡设计危部经钞理两预算堆部复故核
剥用量屑及银信息蕉价支造价瞎师贯预算窜部经还理密招采逝部
丙认幅价
波(盖稿章)巷承办恒人盲招采毕部饼经理室项目绵领导稿审批宜说明滴:1朋、此他单需魔在执朗行采杠购前甜20使天提匹出,顶一式巧四份板,经盐审批潮提交跳招采桌部氏,编角号由累招采鲜部居收单幕后统仓一编碰写;恩2、乐施工兴单位傲、监誓理单叠位、崭认价环部门毯需在菌相应得位置增盖章颜;房3、下所有半签字算栏位筛不可誓以用华电脑西输入纯;小4、需有关宵技术揉要求穿表中处不能猪写明掏确时超,可罚附加朽附件盼;存5、吩本表弦格不案适用兵于工络程施厦工中易需认费综合绪单价僵的。杆认价着对比斯表沫施工堤单位腐:叨认价鬼单号务:游使用咸部位床:屋序
治号殊品牌趴名称脂型号化/规巡格燃数量智单位前施工
仆单位
秆报价奋招采桌部争询价敌认定委价厅供应姨商1属供应败商2镰供应卧商3蹲联系抖人蠢联系眉人胳联系冷人柴电话柄电话段电话如单价兄单价烈单价性单价判单价踏1则2淘3膏4系5鼓6忆说明贿所含戒附件句询别/报浇价单遥份,猜图纸办页,杂其它隆:左价格臂说明钉计算盈说明浴认定眠价=些备轮币注境签署扰栏们经办坡采购袄员叹招采敲经理寸审核这预算单经理浮审核骨项目栽领导细审批桥附表触四:茄乙供陈材料元验收彻单简本表幕格适极用于恭由甲扫方认脖价、阳施工跌单位晌采购记并安柳装的梨材料箱的进旨场验租收记编号依:股施工门单位漂:坟建设蛮单位赏:锹报验晚滔人:乎监理汁单位里:匹报验塘日期音:常进场贷日期明:站使用锹部位株:库认价案单号师:祥序号竞品牌朽、名合称薪型号权/规束格诸数量录单位倘验收校结果坚1技2蒸3坝5朽6带7叙8繁9嚼验收扭确认改栏絮监理恐验收群意见诊并签认字(轧盖章咱):场工程议部验叔收意喷见并谦签字畜:狂招采量部尝验收估意见他并签悄字:标施工钢单位席确认虫验收雁结果辰并签精字(展盖章持):例备注守:
守1、曲本表艘格适耻用于与由甲宿方认向价、杂施工宿单位全采购返并安围装的俭材料降的进敏场验荒收。
团2、样未经绢甲方增验收辉施工殖单位摧擅自训投入决使用枕的材晕料,绪验收刷时出欧现问倦题的警由施耀工单李位负华责无沙条件收拆除捉。
债3、婆验收果由工腔程部曾组织辽,现椅场监浪理和域招采贿部愈采购薄员参伏与,物依据议乙供秆材料居认价齿结果织和设华计确刚定的健样板信进行疫。
耀4、桥施工疗单位勿需提滚前2决天以切书面钳形式承(填附写本题表格惠)通拔知工抄程部毕,厕以便肚工程范部作黎好相闪关的序验收询准备疑。
溪5、仍材料满进场怪验收迅完毕酱后,臭现场遣监理捎、工洗程部弱负责长人、薄采购枯员沟方通填繁写验剖收结略果并创签字狗确认仗。
邻6、则材料谷验收慌合格祖后方拌可进棉场安友装,设验收日不合讽格的内材料盈不允庸许进半场。
腰7、禽相关粒记录葛原件牌由京招采块部漂存档校,工六程部接、施谈工单忆位留岸复印先件。灰显屯流程币名称妇:工娘程合星同签雨订流丈程机责任垦部门筐:淡招采孕部古流程河步骤栽流程混步骤降内容匹描述脖责任惕部门痕/鹿人逐重要故输入毙重要吧输出茎相关嫂表单哨1肉由合器同承推办部隐门提毕出合唯同签毅订需础求(插含补乓充协肃议)逗提供誉合同茅签订寒计划绝表,捡交由恩项目鸭副总款进行尖审批荡合同壶承办投部门究合同股签订健计划药表传合同洞签订词计划均表乞2吊领导忙审批蜻后由荐招采固部自与合愤同承尼办部锦门进钞行合夺同编辩制。挽使用环公司辩合同窜范本他,无字范本盆则考尊虑使姓用合赴作单贯位合浇同文睬本屿分管佛副总订、贼招采发部诱、合名同震承办因部含合同浇签订孔计划煤表鼻合同圈文本蜂合同邪签订桌计划往表、办收单棉登记冲表站4评编制足好的缺合同居由烛招采覆部检统一江编号板,并铺组织别会签跟招采冷部竞合同范文本勿合同锹审批求会签邀表暴合同占审批号会签妹表秩5筋合同奸由滤招采泻经理班审核及通过汽后浪交设打计互部、轧预算大部、惑工程确部进衔行审骗核并多注明结审核茧意见仗(材屑料和当设备田的采尘购合谢同由丹于选细型会餐签或弟是定革板星时相俗关犹部门忠已经诞确认董,不清需要蜻经过纸设计邻、预千算部唇的审客核,鱼直接损交工穗程碧部审净)摩招采离经理谈、设爹计部钳、预管算部散、工泰程部酷合同酷文本刻、合劲同审组批当会签蓝表惯审核堡意见胶合同订审批腿会签婆表捆6炭各部详门审控核后脂交由贪分管挡副总弦进行妥审批时分管绍副总说合同飘文本养、合驴同审让批择会签矮表田审批产意见畜合同蓬审批僚会签舒表鸽7覆分管关副总当审批千通过窄后由策公司访法物务族进行袖复核自公司追法胞务宇合同患文本侧、合祖同审震批什会签助表圆合同程审批术会签屈表崇合同如审批遗会签穷表颠8芹分管拣副总腹审批做通过做后由朝财务沿部进瓶行复智核煮财务恳部厦合同开文本黑、合孕同审早批着会签求表系合同权审批迈会签附表迟合同药审批帆会签院表顿9纳从第涨4幸至第怒6艘步,老每一房次的拉审核体(审他批、测复核裙)不捎通过新时,丸返回龟招采喝部梳依据箩有关授领导瞒提出漂的意常见组拣织合浆同内屿容的姜修订拼,全得部通务过后垄由侨招采肌部社与合砖作单义位确滔定修绵订条箩款捞招采滴部臂合同葱文本事、合即同审睁批提会签堤表技合同编审批踪会签科表皇10炒合同友条款剂确定窜后,钉招采遍部拨负责盒组织匪合同工的签胸署工稼作,苏并分调发存笋档脆合作今单位覆、旦招采关部剥合同薪文本句、合僚同审乓批台会签弓表获正式孕合同荣合同喝审批腔会签乏表、时资料捡签收轮表拉附表颠一直:膀合同志签订玉计划集表浮公梯殊司廊:管编连址号断:纸项滚榆目蚀:学填单锁日期的:框承办赌部门膝:际希望狡完成俭日期贱:茫乙方苹单位悟名称赖:掌合同丸范围返及合凝作内光容:聪合同芳工期捆:初相关罚要求荐:喝相关催附件忽:苏签署跳栏固部门古负责杏人审性核封项目牺领导
腐审批握及意旋见组招采嫩部局签收述/日面期沈招采抵部气经办够人颠备注速:编狸号由愈招采序部躬收单授时统梢一编泽写;谈为补膊充协昌议时姑需在田合同抬范围古一栏侵注明宵原合伯同编本号。顶合同闸审批披会签鬼表秆合同犁信息润合同从名称抬合同捆编号求甲方管乙方刃合同口摘要秀合同屠类型党合同去期限笑适用猛范围撇承办载部门纵合同系金额粒/伙元大合同诚拟制博合同厅履行寨部门宾合同验签审涂记录肯招采巷部匆负责宫人与签名抄/辅日期损:乔设计丛部粗负责膊人性签名旬/杰日期详:山预算霉部句负责厕人隙签名背/雕日期崭:化工程橡部炕负责梳人荷签名结/神日期笨:害开发趴部奋负责串人友签名扎/敏日期销:居营销燃部艳负责闹人旦签名愈/寺日期料:前主管曾领导剥签名盛/陵日期掉:恩财务脆部绞负责横人旨签名惜/伞日期浮:采法律怀顾问轧签名障/急日期决:怨公司献领导赚签名丙/途日期钳:团董事钱长父合同嚼存档捡存档好部门睬存档饶编号毁存档榆人忙/扶时间歪招采所部岗系位疾说明壁书挨部门罩名称摘招采享部欢部门牙编号鼓直接幻上级迎项目芹副总这经理呈部门党人数百5筒间接批上级愿下属拣分部扮门联职责晕概述认:招采部经理招采主管采购员2人资料员档部门班组织赔招采部经理招采主管采购员2人资料员且工作炒职能僵合约跪部分浸:旁1、折负责统对公炎司现咱行有撤效法描规文抬件实皱施动评态控疮制立;挥2、顷负责唇拟定蚀并完头善合灶同管锅理办谷法、腾招投浴标管聋理办岸法及扒招投赌标工盲作流鉴程;彼在3、贪组织香承建将商、滋供应岔商考百察、愁考评俗活动撑,建旦立并旨维护身承建炎商、阶供应避商名蛛册;副4、圣参与来规划习等重莲大设啊计方少案和晃施工代组织答设计炼的讨勺论,圈并提湿出合可理化抖建议踏,参敏与审杯核及葱图纸全会审膏工作授;冤5、斤对合节同的燕标的熔、数知量、或质量讽、价妄款、盯履行返期限面和方调式等衣约定悟的条羡款进薪行起滔草,玩对其寇真实订性、念合理班性、贵有效顽性负塘责;押净6、叮及时已向公愤司通兔报合连同履提行中蜡发生絮的问求题,栽并提解出解贩决问摘题的摧意见喉;归7、染负责闹编制富工程帐招标笼的资施格预泪审文毙件及酸招标飘文件昂;负蜡责开引展工葬程招奉标资划格预购审及该相关细的报鞠批工勇作;记雷8、湖组织危各项寸工程意招标跪工作拳,负滑责工哥程招晓标文援件、玻招标串标底秤的编兄制及性投标痛文件潮中的估审核冲工作奔,并瑞提供支投标检单位渔综合范评审届意见伯;务9、液起草银、审箩核合沃同文括件,倡参与生合同川谈判盒和会蚁签,损负责嚼合同旱管理绵工作考;喝10扔、负傲责建殃设项墙目的拆合同闭签订白工作避;鸣11竭、负针责组薯织工也程实怕施过护程中激合同访价款阁变更兽审核毒、报神审、透报批县工作撞;妙12忍、配稼合相男关部惰门对么工程号项目范的技矩术标骡准、乎工程愿质量遣等进烟行认研定,记参加更工程途项目孙竣工旬验收趟;
流13蝴、监狮督、糠检查截公司摧合同惹签订源、履扣行的宵情况驴,提择出建牌议或价意见恩;轻14盏、代云表公掉司参测与合粪同送纠纷博的调笨解、托仲裁汽或诉钥讼活盖动;霸爹采购斯部谦分:到1、涝组织垦编制清材料布、设源备供梦应管顽理的脏各项第制度均报总沿经理演审批狡后组此织执吧行;袭磁2、泥负责肿市场乏调查扩,了菊解市变场行奴情,或掌握跃建材驻价格播;振3、邻开展茂供应办商调掌查,似建立唯,管诱理供抚应商医目录励和档酬案;蝇摊4、索根据泛工程扑进度波和材疫料需抓求计例划,而制定暂材料敢(设途备)平采购因计划牲;惰5、尽参与槐材料窄(设栋备)虚采购啄招投遇标和锐采购开合同腾的制朋定;挪倚6、呀参与倍大型喜设备持的选闪型、鼠定性架审核贱;敏7、搏协助稻工程蝇部开伞展采装购材奋料、悬设备误的质言量检毙验工宋作;顺顿8、酱审核德材料倚设备挣价格棍,报裁主管要副总纱经理合审批泄;浇9、陕负责晃材料遥(设粪备)乘的采熟购管亭理、爱运输纱管理留和交宾货管鼠理工社作;偿1岁0、超做好擦材料求(设漏备)选资料胳的收昌集、士整理吩;锯11匪、奖及时舅将有呈关合攀同、河文件突资料亮收集铜汇总爪归类害,统辩一交三资料废员及测公司三档案蛙管理溉责任嚷部门雕存档敞。闻其他魄:烧15将、负摔责本狱部门式设计纷的合咏同档震案管眨理及螺保密仗工作植;辱16孩、完孤成公观司领畅导交粪办的程其他权工作疯。奴工作畜协作蝶关系坚内部测协调聪关系丹工程璃、设岂计、饿成本锣、财清务唯外部为协调映关系以各供么应商冤其疲拾他亏使用跌工具浊/设宣备贩办公伐电脑认、打线印机概、复舅印机痰、依工作查环境暗室内指及工鲁地现豪场寺工作该时间阁特征绵行政遣班、辰常白捞班反所需党记录贼文档蔑招采老经理逮岗位要说明妈书主岗位轧名称识招采焦经理惠所在蛋部门勿招采键部屡直接孤上级订分管民副总货直接粉下级荒招采惠主管冒、其鲁他员纺工突岗位陷定员劳1列所辖近人员槐岗位还职责取概述殖:裕在分补管副夜总的内领导浴下,阿负责饥组织疮招采云部浑工作锯职责种与工展作任钱务:放职晓责绿一鬼职责锹表述先:篮组织炕拟定治分管秃部门渠的规搅章制背度屡工作游任务笼拟定毯公司揪甲供淘材料棋、设余备的痕采购婶管理描办法粪拟定悦公司衣材料辜、设齐备信造息管核理规懒定和样有关赔工作颈规范吩所需去记侄录扇文档呜招采腥部谦管理揉制度孔职呈责季二颂职责死表述崇:沫负责鄙组织汇制定柔分管种部门凳工作画计划暂工作仓任务厚根据昏公司显发展惧战略疤和年摆度计漆划,选组织咳拟定萝设备劲、材创料采弓购工裕作计渠划,版以及景相应辉的资馋金计条划,休报上慰级审跃批观监督帝各项战计划佩的执妨行情盆况,区并总卸结汇竞报呼所需拉记录暗文档途采购零计划伶、用柳款计末划、起计划借执行冷总结修职貌责拥三红职责茂表述澡:社组织等调查拖甲供饭材料嚼、设选备的灿市场践行情棉,收弯集供逃应商拣的信都用、仁产品训资料忘等信握息,境建立胁相关治的数吹据库暗工作制任务械组织厘调查榜建筑用工程葬材料行、设甜备的膛市场绸行情罢,并卸及时劝进行雄记录冰收集肯供应睛商的博资质旨、实返力、惠信誉立等信搂息,化建立惊合格滑供应令商数歼据库含所需不记录对文档费供应今商信适息、泪合格牛供应州商数电据库懂职娇责宣四沉职责杆表述咸:袋组织叮甲供获材料活和设哲备的安采购丰招投倒标工喂作艰工作搂任务孟根据馆项目广开发胞计划划要求监,拟确订材治料设麻备采偷购招像投标差工作获计划甩负责揭组织枪协调那招标懒文件围的编会制工尿作,材准备骨材料棒,报闷招标仓评审淡小组沃评审枝负责证与投议标单裙位联庆系接狱洽,蚁向投红标单寄位发尘放招豆标书道、设休计图潜纸、装技术皂资料祸,组敞织现手场踏班勘和郊答疑哄负责阶组织喉开标甚和评冰标工谊作省参与捐评审妇投标萍文件竞,办庙理并姜发送群中标况通知怖书茫组织遥与中董标单树位的伤商务赞洽谈投工作昨组织芳拟定齿合同铺文本痒,并职组织句合同蚂的会厕签工袄作服办理脸合同绩公证盈所需燥记录逗文档播招标碎计划踪、仆招标群文件下、队考查俭记录寒、妨中标别通知黄书性、雅合同温职贺责落五全职责全表述负:包组织冠办理鸽甲供的材料袋、设柏备采誉购事盒宜豪工作盼任务炭根据絮项目菊计划椅要求斥,询拟定谦甲供眼材料同、设病备的失采购凶计划季、资诞金配芦套需锤求计灯划阴组织恐调研师甲供战材料厨、设恐备的按市场脱行情优,售对甲洪供材亚料范、设弱备的厌技术肉质量虫指标基、价怜格、愉售后浇服务教等各诸方面撞进行纤分析站和比序较疤组织美并参象与采姜购洽简谈,著拟订岗甲供肆材料蜜、设闷备采君购合秩同给负责穷办理狱材料互、设尸备采贱购事嫩务,易并保踢证及荷时供救应到阳位深负责臣协调觉处理遭甲供贴材料四、设链备采庸购合摆同变晨更、见质量动纠纷洗等事幻务挡所需源记录证文档后采购绝计划浪、用类款计驾划、俯价格碎比较巨表、箱厂家妇选型口会签盲单、锅采购逼合同闪职万责得六终职责偿表述镰:剥负责闭所辖消部门有内部拣管理嗓工作崖工作敬任务楚负责姻指导廉下属睁员工围制定捏阶段样工作烘计划造,并馋监督仁执行雄负责塔内部赠员工碌队伍油建设洽,包傲括选抽拔、美配备帆、培远训、孟考核由评价爷本部丘门人捎员呜定期趁与员泛工进法行沟灰通交罢流郊负责需部门燥内工世作任遣务分傍工,暑合理装安排吧人员围负责冬控制响本部爪门预淡算,子降低会费用民成本清协调衫所辖须部门僵与公兔司其缝它部捕门的棵关系棋所需惩记录弱文档矿考核慌表,拖分管甩单位希预算钥与执捞行情资况表没职责钱七得职责严表述魂:步完成刷上级视领导刻交办活的其叶他任苹务腥任职叙资格劲:悠专业健要求东工民依建、者企业没管理蓬相关蓝专业员工作约经验拴5年腹以上亦工作叮经验语,翼3年侦以上卸房地荒产疾招采剩工作划经验寿,孤2裳年以滥上躬部门羡正职疗管理戒经验映知识犯要求蜓具有栗房地寺产开拦发、道招投耳标、洪合同截法等开知识退,了咸解建两筑材垦料、碑施工桑基本匠知识膀技能或要求当熟练痒使用则WO续RD关,E阶XC步EL淹等办零公软峡件和劳办公企设备岗,具梅备基会本的将网络帽知识敢资格肉证书掏其他些要求镜认同破公司理企业败文化妻,甜有亲葵和力铺,工破作细惊致,坦思考桶全面承,善垮于沟忍通,恶具有唐良好稿的协愧调能这力,瞎较高督的仓商务涌谈判幸技巧让,煌具有幼较强涌的执艘行力味招胡采部笼主管育岗位嚼说明壤书爪岗位玻名称愧招采园部穗主管欠所在鹊部门吓采供遇部捏直接裤上级籍招采珍经理镇直接确下级载采购吉员、志资料咐员睁岗位限定员脸1切所辖队人员舒岗位子职责殊概述环:深负责鼓组织疗甲供竞材料私、设船备采喘购工笛作骗;安两排本迹部门新内部柄工作膨,制稼定用颈款计米划,板安排摄市场例信息瘦调研记职责里与工圾作任尚务:血职免责唱一担职责食表述勉:盘在部肚门负汁责人辩的烈指导锡下肤严格租遵守银规章小制度耍并监纷督执瞎行情擦况疏工作爷任务宏执行零并监做督席公司尊甲供饺材料渡、设敬备的俱采购弟管理约办法挥执行劝情况茎执行先并监融督廉公司车材料客、设敏备信析息管浅理规韵定和吼有关短工作躬规范谣所需处记液录看文档颤采供位部管锻理制借度运职佣责葱二基职责鸽表述伙:惜负责棋制定阴并执伞行部接门工菌作计谈划品工作威任务是根据诱公司怖发展识战略圆和年辉度计叉划,霞拟定定设备付、材沈料采汪购工压作计材划,姥以及屯相应途的资权金计激划,市报上透级审尝批驾监督智各项吓计划吵的执奋行情祝况,烟并总梨结汇把报灿所需勺记录羞文档啄采购刘计划乖、用存款计嫩划、将计划芦执行爹总结诱职恒责法三雁职责黑表述床:资组织堂调查届甲供泡材料椅、设序备的框市场范行情胀,收昏集供霸应商摔的信扒用、饰产品式资料佳等信猎息,量建立植相关申的数郊据库弹工作俊任务学组织茫调查绞建筑牵工程别材料纯、设接备的锹市场富行情求,并鼻及时是进行编记录扫收集译供应店商的生资质陡、实特力、朴信誉慨等信爱息,佳建立翠合格别供应驳商数型据库式所需替记录渡文档面供应益商信亲息、芽合格手供应翻商数冻据库港职石责灭四终职责柜表述服:备组织鞠甲供警材料苦和设袋备的矛采购叶招投归标工常作伤工作遭任务学根据振项目守开发有计划窃要求瑞,拟蛛订材宪料设慨备采寒购招需投标连工作侧计划划负责陈组织击协调秆招标经文件炮的编风制工夺作,险准备词材料司,报厦招标案评审榜小组宇评审扔负责铺与投暮标单吸位联鼻系接撑洽,洽向投摄标单迎位发洁放招镰标书舰、设领计图辛纸、肆技术动资料焰,组谢织现椅场踏依勘和挺答疑棋负责铃组织夸开标报和评晃标工猜作非参与全评审油投标宵文件励,办握理并省发送贴中标患通知抱书仿组织熔与中衰标单板位的补商务商洽谈态工作促组织岁拟定抗合同逃文本框,并饼组织闷合同况的会越签工母作期办理梨合同可公证扭所需跃记录怠文档倡招标沸计划框、桌招标垂文件拾、称考查灾记录孝、先中标连通知盐书前、构合同战职织责紫五着职责徐表述听:辨组织芝办理毯甲供保材料若、设乖备采训购事型宜配工作营任务鹅根据赚项目藏计划吊要求割,朗拟定显甲供漠材料亿、设桶备的末采购智计划踪、资饶金配脊套需辉求计狗划远组织始调研用甲供物材料悦、设容备的慈市场撕行情铸,默对甲惧供材扎料姥、设顾备的塞技术作质量挺指标做、价慨格、酱售后丧服务革等各枪方面嗽进行疾分析车和比烂较斗组织煮并参槽与采蛇购洽丛谈,垮拟订计甲供尘材料窄、设悔备采袍购合韵同付负责疲办理磁材料阻、设汉备采玻购事倍务,白并保幼证及候时供词应到卖位订负责产协调花处理挑甲供坚材料缝、设蛮备采肝购合委同变碗更、誓质量雕纠纷产等事朵务面所需级记录迟文档谨采购抱计划涌、用深款计匪划、冠价格状比较烤表、研厂家弊选型雕会签石单、属采购俗合同器职不责振六摸职责闪表述曲:缩负责描协助构经理芽做好首部门占内部稼管理矩工作饱工作漆任务茂负责悠指导吹下属尼员工班制定灭阶段黑工作离计划村,并抽监督内执行饰负责食协助条内部熔员工亚队伍枕建设泰,包乘括选如拔、览配备柜、培株训、众考核阀评价帽本部拘门人浆员钱定期辞与员量工进呼行沟斯通交少流连负责柳部门咸内工滤作任包务分掀工,承合理限安排洒人员络负责斯控制休本部洽门预粱算,触降低淘费用助成本宁协调糖采供削部与拌其它访部门爸的关搭系匪所需洁记录堂文档命下属乐员工垃工作网计划率汇总载表,豆考核滤表,混部门乐内部龟培训第记录惊,部济门预典算与昨执行占情况旨表介职责委七挣职责允表述这:萌完成治上级殊领导找交办何的其求他任薪务捕任职糕资格押:沟专业英要求汗工民此建、扶企业稠管理斑相关命专业双工作身经验巩5年斑以上你工作集经验漫,毙3年件以上悟房地船产愁采购曲工作旨经验胡,1筐年以烂上管宾理经车验帮知识允要求严具有旬房地跃产开米发、慎招投朵标、坏合同骄法等揪知识带,了励解建袍筑材酿料、孟施工烟基本抚知识刊技能陡要求方熟练悼使用甲WO叹RD扛,E侵XC耕EL到等办盗公软泡件和抵办公致设备给,具蔽备基让本的豆网络晓知识罢资格泽证书榆其他添要求浮认同贯公司释企业兄文化仔,丑有亲麦和力市,工泉作细兵致,顿思考善全面禾,善社于沟抬通,鲁具有阀良好雪的协崖调能栗力,堪较高催的赠商务谎谈判孩技巧陵,校具有单较强下的执哲行力嚼采购延员岗涛位稿说明座书徒岗位绪名称妇采购锐员材所在艺部门抬招采眯部爪直接像上级嫂招采驼部捞经理蹄直接株下级话岗位辈定员利所辖耕人员慈岗位之职责蚕概述姿:弱负责余调查村甲供亮材料浩市场脾行情太,协棉助上如级开颜展洽徐谈和套采购修工作俘;粱办理艘有关丈招投杏标具举体事敲务轻;协获助上首级领迅导签滨订采右购合贼同,吊组织欺货物拘验收弹及付详款顾职责宵与工嫂作任玻务:飘职取责勉一伯职责箭表述贫:诞调查棋甲供扛材料臂的市圾场行暂情,晶收集案供应打商的酷信用躲、产个品资恭料等笔信息酱,建准立相恐关的劲数据喂库缝工作趣任务边组织位调查祖建材殿的市呈场行矛情,匪并及杯时进送行记贩录让收集扮供应慎商的药资质谋、实欣力、壳信誉漫等信手息,疑建立兔合格形供应触商数似据库筐
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 信用分析师岗前工艺优化考核试卷含答案
- 汽车代驾员冲突管理测试考核试卷含答案
- 环己酮肟装置操作工测试验证考核试卷含答案
- 脂肪醇胺化操作工安全宣教评优考核试卷含答案
- 重冶固体物料配料工安全演练强化考核试卷含答案
- 纺丝原液制备工诚信道德能力考核试卷含答案
- 道路危险货物运输员基础理论考核试卷含答案
- 机场场道维护员岗前体系运行考核试卷含答案
- 生物质化工产品生产工岗前事故预防考核试卷含答案
- 生漆加工工工作评优考核试卷含答案
- 第三版严重精神障碍培训试题及答案
- DB4401-T 138-2021 河(湖)长制管理信息系统数据规范
- 2025年河北中考英语试卷及答案
- 新生儿黄疸蓝光治疗箱校准规范
- 仓库五距安全培训课件
- 监控设备集中采购方案(3篇)
- 机房保洁除尘方案(3篇)
- 旅游景区餐饮管理制度
- 中医药器材文化
- 北师大版2025年八年级数学下册计算题专题训练专题04分式的混合运算(计算题专题训练)(学生版+解析)
- 应收应付款管理制度
评论
0/150
提交评论