格构柱拆除工程施工组织设计方案

......C5/6临时格构柱〔支撑〕、剪刀撑撤除施工方案地基工程2023年十二月目 录1编制依据、标准..................................................................-1-1.1编制依据.......................................................................-1-1.2承受规标准.....................................................................-1-2工程概况........................................................................-1-2.1工程状况.......................................................................-1-3临时格构柱撤除方案...............................................................-1-3.1撤除围.........................................................................-1-3.2总体施工筹划...................................................................-2-3.3施工现场预备...................................................................-2-3.4撤除方案.......................................................................-2-3.5工期打算.......................................................................-3-3.6单层格构柱资源及设备配置.......................................................-3-4安全保证措施....................................................................-4-5安全文明施工....................................................................-5-6工程风险及应急预案...............................................................-5-6.1工程风险分析...................................................................-5-6.2应急组织机构及制度.............................................................-6-6.2.1..............................................................-6-6.3应急救援组织机构人员构成.......................................................-6-6.3.1..........................................................-6-6.3.2...................................................................-6-6.3.3................................................-8-6.3.4..................................................................-8-6.3.5.........................................................-10-6.4推测与预警机制的建立..........................................................-11-6.4.1...................................................-11-6.4.2.................................................................-13-6.4.3...........................................................-13-6.4.4.................................................-14-6.4.5.................................................................-15-6.5高空坠落应急预案..............................................................-15-6.6物体打击事故应急预案..........................................................-17-6.6氧气乙炔爆炸应急预案..........................................................-18-C地块5/6区临时格构柱〔、剪刀撑撤除施工方案编制依据、标准编制依据现行有效的国家、省及市有关地下工程设计、施工文件。《C5/6《C5/6现场施工实际状况调查资料。《C5/6承受规标准《建筑撤除工程安全技术规》 〔JGJ147-2023〕《建筑机械使用安全技术规程》 〔JGJ33-2023〕《建筑施工高处作业安全技术规》 〔JGJ80-91〕《建筑物、构筑物撤除技术规程》 〔DBJ08-70-98〕工程概况工程状况B目前C5/6剪刀撑进展撤除，为指导目前已完成主体构造部位及后续临时格构柱、剪刀撑的撤除，编制此方案。临时格构柱、剪刀撑撤除方案撤除围部撤除，因剪刀撑单根重量过重，因此实行分段割除至地下室板墙可承受围。总体施工筹划此次临时格构柱的施工为自上而下逐层逐节切割撤除。施工现场预备对撤除施工人员进展安全技术交底；施工区域应设置醒目警示标志，非施工人员不得进入施工区域。施工平台肯定要在临时格构柱撤除施工开头前搭设完成。撤除方案此次临时格构柱的撤除承受氧气乙炔进展切除。逐节切除、施工平台撤除、修整撤除围。施工平台搭设依次递减，但需保证满足撤除施工要求。部铺设主楞及18mm1.2m1.05m主要供施工人员行走。450立杆的连接点不应少于5320.2m。临时格构柱切除方式切除方式为自上而下分节撤除，一米一节。临时格构柱由四个通过缀板相互连接的3-1。格构柱切除。局部主体构造柱未完工位置应暂缓切除，待主体完善后再行处理。3-1施工平台撤除去除脚手架上杂物及地面障碍物。脚手架撤除作业必需由上而下逐层进展，严禁上本规的规定准时检查、整修与保养，并应按品种、规格分别存放。工期打算2023122720230127单层格构柱资源及设备配置1〕人员配置具体人员配置见表3-1。3-1人员配置表序号工种人数主要工作容1现场主管1现场协调、治理2技术员1负责现场技术工作3安全员1负责现场安全监视4杂工15焊工46架子工27电工18合计11设备配置，见表3-2。3-2设备资源配置表设备型号设备型号氧气乙炔割具设备型号-单位套数量4备注材料配置，见表3-3.3-3主要材料配置表序号材料名称单位数量备注1脚手架t1.32通风机台13照明灯具套2安全保证措施安全施工治理措施如下：安全技术措施：在施工开头前，编制施工方案，落实施工安全措施。工程部三级技术交底制度；无条件听从工程部安全保障体系的统一治理。建立安全保证体系，完成施工现场安全、文明施工保证措施的制定；安全教育工作：建立、健全对施工人员的日常安全教育、技术培训和考核制按国家规定培训上岗，进入现场遵守现场相关规定。、规模和特点，并配分管领导及专职安全治理员。安全文明施工现场严禁吸烟，高处作业必需系好安全带，铺设安全防护网；使用焊枪时，防止伤手和伤别人，切割时必需站在安全牢靠处；使用手持电开工具必需戴绝缘手套，穿绝缘鞋；施工用电，起重设备必需按规执行，现场施工，做好照明设施。穿着要敏捷，严禁穿硬底鞋、塑料底鞋和带钉的鞋。软管接触。使用撬棒等工具，用力要均匀、支点要稳固，以防撬滑发生事故。应指定专人防火监护。按安全技术操作规程作业，不违章施工、不违章指挥、不违章操作。利用脚手架搭设移动操作平台，必需保证稳固。特别工种作业人员必需持有效证件上岗。的隐患。癫痫病、心脏病、高血压等及身体不适合高处作业的人员严禁上岗操作。工程风险及应急预案工程风险分析业，易发生高空坠落事故。应急组织机构及制度6.2.1应急领导机构为了保证各类突发事故应急预案有效顺当实施，避开事故施救过程中的无序性，工程部成立事故应急救援“指挥领导小组”，工程部领导班子、各职能部门和全体员工都无条件听从应急救援指挥领导小组的安排，供给所需的人员、设备，乐观参与事故救援抢险，最大限度地削减事故中的人员伤亡和财产损失。各应急救援小组是重大事故应急救援的骨干力气，其任务是担负工程部各类事故的救援和处理，其组成如下：6-2。6.2应急救援组织机构图应急救援组织机构人员构成应急抢险指挥中心副组长：裕磊成员：王飞王浩浩仲启明洪升均发郭浩工作组①技术支持组成员：技术部成员组长：王浩浩成员：帆组长：王飞副组长：郭浩成员：调度室、工程队成员工程部主要应急救援人员联络6.3-3工程部主要应急救援人员联络表职务/部室职务/部室联系备注荣工程部长裕磊工程经理王飞工程副经理王浩浩副书记仲启明工程副经理洪升工程副经理卫刚总工程师郭浩质量总监帆安全总监均发电工职责分工⑴应急指挥中心等，负责方案的决策、现场总指挥及人力、物力、财力资源的调配。具体负责各分工区生产安全的现场治理，恢复和保证生产正常进展。成员职责：听从组长和副组长的具体安排，指挥所管小组开展救援工作。向有关单位发出救援恳求；组织事故调查，总结应急救援工作阅历教训。⑵技术支持组建议和参与应急指挥。⑶应急监测组〔构〕筑物、管线、支撑〔加固〕构造和地面的稳查取证和事故性质、等级的认定。⑷现场抢险组动。安全事故抢救单位应急处理突击队队员：工程队全体员工、劳动协作队队员组成。C5/624王飞；240516-962023；派出所联系:110；:10000；供电局联系:95598；急救：120，火警：119：12121，环保局：12369。推测与预警机制的建立早报告、早处置。工程部应依据实际状况选择建立以下推测与预警系统：〔触电、坠落、机械损害、物体打击、交通事故等〕推测与预警系统；火灾推测与预警系统；暴雨、洪水推测与预警系统；易燃易爆气体泄漏推测与预警系统；中毒推测与预警系统；传染病、职业病推测与预警系统。应急响应组织机构的建立领导下由工程部的相关人员分别兼职构成。1〕应急总指挥由工程经理担当，主要职能及职责：掌握紧急状况的行动类型；指挥、协调应急响应行动；与企业外应急响应人员、部门、组织和机构进展联络；直接监察应急操作人员行动；最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全；应急响应组织的启动；帮助应急总指挥组织和指挥应急操作任务；向应急总指挥提出实行的减缓事故后果行动的应急响应对策和；保持与事故现场各应急响应组组长的直接联系；协调、组织和猎取应急所需的其它资源、设备以支援现场的应急操作；评估；定期检查各常设应急响应组织、部门的日常工作和应急响应预备状态；共享资源、相互帮助，建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。3〕现场抢救组组长由荣担当，主要职能及职责：协调并指导伤员营救组抢救现场伤员；协调并指导物资抢救组抢救现场物资；组建现场消防队，协调并指导消防灭火组开展灭火工作；保证现场应急救援通道的畅通。对各施工现场以及生产过程的危急源进展科学的风险评估；的依据；警联络方式，为应急响应供给准时的应急响应支援措施；确定各种可能发生事故的应急响应现场指挥中心位置以使应急响应准时启用；科学合理地制定应急响应物资器材、人力打算。稳定，大灾之后不发生大乱；做好受伤人员医疗抢救的跟踪工作，协调处理医疗抢救单位的相关冲突；与保险单位一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作；慰问伤员及家属。应急保障疗卫生、交通运输等应急保障工作。人力保障充分。资金保障的资金储藏。物资、设备、交通运输保障负责，相关部门组织落实。医疗卫生保障体系，配备常用的应急救援药品及救援器材等。应急人员安全要因素，在应急功能中应明确保护应急人员安全所做的预备和规定：培训确认等；依据事故的性质，确定个体防护等级，合理配备个人防护装备，并在收集到的个人防护装备；应急人员的消毒设施及程序；施，正确使用个人防护装备等。1)事故报告报告原则。报告程序工程部应马上将事故状况按集团公司《职业安康安全监视治理方法〔试行〕》的有关规定组织上报。报告容发生建设工程安全事故或突发紧急大事报告的容包括：12施工单位负责人、工程部经理、监理单位有关人员的及执业资格等状况；3④缘由的初步分析；562)事故处置一旦发生安全事故或突发紧急大事，工程部应急领导小组在接到报告后，应快速组物资设备、车辆、通讯系统使用、调度工作，按应急预案组织抢救，启用应急响应和紧急疏散措施，并准时向上级单位报告。另外可直接向社会救助系统恳求救济。善后处置与事故的调查处理1)善后处置善后处置工作工程经理负责，乐观稳妥深入细致地做好善后处理工作，包括：稳定员工、受伤者及其家属的心情；对安全事故或突发紧急大事中的伤亡人员、应急处置工2)事故调查与处理状况；应吸取的阅历教训以及对事故责任单位、责任人的处理状况等。〔试行在实事、敬重科学的原则下，准时、准确地查明事故缘由、性质和责任，对事故责任者按“四不放过”的原则严峻处理，总结并吸取事故教训。1)演练应急预案和应急打算确立后，应经过有效的培训。工程部在工程开工后演练一次，完毕，准时做出总结，找出差距，不断完善、提高。培训应急预案和应急打算确立后，按打算组织施工工程部的全体人员进展有效的培训，参加的人员应准时培训。奖罚公司主管部门赐予表彰和嘉奖。1)预防措施“三宝”防护措施①进入施工现场的职工要戴安全帽；②高空作业人员须系安全带；③高处作业点的下方必需设安全网。“临边、洞口”防护设置临边、洞口防护栏、防护盖板。脚手架留意事项严格按规定的质量、规格选择材料。必需按规定的间距尺寸搭设立杆、横杆、剪刀撑、栏杆等。5cm.脚手架外侧和斜道两侧设1m高的栏杆和立网。必需按规定设剪刀撑和支撑，高于7m的架子必需连接结实，不得摇摆。脚手架均布载荷，不超过27MPa.如超载，应实行加固措施以保证安全。故。必需做好脚手架的避雷和防电设施。确保使用安全。2)应急方法1、响应级别同总体应急预案全都分为三级。际状况，提出整改方案和改进措施，经工程总工程师批准后实施。二级现场应急，坠落人员为多人，人员伤势无危及生命的事故。发生这此类事故，应急指挥小组批准实施。准时联系外部救济。三级全体应急，这是最严峻的紧急状况，坠落事故伤亡严峻。现场安全人员及工程部人员依据具体分工进入抢险应急工作状态。2、响应程序安全及其他治理人员。导小组接到事故报告，应以最快的速度赶到事故现场。现场保卫组、医疗抢救组、现场抢救组进展施救工作。马上向有关部门、监理工程师报告。3、处置措施把人员撤离到安全地带。预防感染、止痛等措施。联系急救医院抢救车，坚持到抢救人员或其它施救人员到达现场接替为止。对事故缘由进展分析，现场进展工程修复及周边保护。物体打击事故应急预案1)预防措施施工人员进入施工现场要依据要求佩戴安全帽;施工人员必需在规定的安全通道活动;工作过程中的常用工具要按规定放在工具袋，顺手乱放;施工人员严禁从高处往下抛掷建筑材料、杂物、建筑垃圾或向上递工具;脚手板要满铺或铺设要符合规，物料不能堆放在临边及洞口四周;撤除工程要设警示标志，四周也要设护栏或未搭设防护棚;起重吊运物料时，必需有专人进展指挥;平网、密目网防护要严密，必需具有肯定的密度和强度地去封住坠落物体;压力容器要定期检查与维护。应急方法脑损伤、胸部骨折和出血上进展处理。发生物体打击事故后，应马上组织抢救伤者，首先观看伤者的受伤状况、部位、20消灭颅脑损伤，必需维持呼吸道通畅。昏迷者应平卧，面部转向一侧，以防舌根伤口，用绷带或布条包扎后，准时送到