建筑工程项目进度控制的首要内容

项目进度控制的主要内容(一)施工前进度控制1．确定进度控制的工作内容和特点，控制方法和具体措施，进度目标实现的风险分析，以及还有哪些尚待解决的问题；2．编制施工组织总进度计划，对工程准备工作及各项任务做出时间上的安排；3．编制工程进度计划，重点考虑以下内容：(1)所动用的人力和施工设备是否能满足完成计划工程量的需要；(2)基本工作程序是否合理、实用；(3)施工设备是否配套，规模和技术状态是否良好；(4)如何规划运输通道；(5)工人的工作能力如何；(6)工作空间分析；(7)预留足够的清理现场时间，材料、劳动力的供应计划是否符合进度计划的要(8)分包工程计划；(9)临时工程计划；(10)竣工、验收计划；(11)可能影响进度的施工环境和技术问题。4．编制年度、季度、月度工程计划。享(沙二埋)劣施工役过程洁中进驶度控通制懂柏碗1吐．定漠期收硬集数灭据，兴预测膀施工省进度身的发贝展趋兵势，隶实行拆进度幸控制沿。进惕度控碧制的刺周期姐应根虑据计讽划的骆内容罚和管午理目革的来码确定允。肝兆土2颂．随廊时掌梦握各卧施工夹过程宴持续含时间睬的变面化情筋况以驱及设礼计变千更等议引起记的施软工内莫容的侨增减肉，施鸡工内毒部条冶件与齐外部仍条件宴的变释化等姿，及瑞时分悉析研腿究，谁采取效相应旬措施孤。漫汁桃3越．及肢时做壮好各联项施秘工准木备，鬼加强考作业牌管理阁和调叹度。麻在各捉施工寿过程病开始渗之前刊，应穷对施锦工技邪术物经资供涂应，拾施工转环境拐等做授好充墓分准框备。摸应该妹不断摸提高苹劳动击生产诚率，蒙减轻斩劳动庭强度艳，提差高施席工质越量，惕节省烤费用牢，做坑好各侧项作贯业的滚技术削培训晌与指哀导工田作。火(惕三币)躲施工渗后进付度控劳制盟链禽施工能后进扯度控理制是番指完自成工惭程后露的进嘴度控玉制工凳作，贝包括编：组舅织工丑程验杂收，冠处理节工程温索赔甲，工猛程进牺度资其料整园理、英归类属、编涂目和患建档喜等。皇（四杆）密施工颂项目表进度警控制隙的探鄙讨约施工史项目兰的进楼度计义划与撞控制卸是施扛工企魄业一喜项十叉分重好要的盖工作期。加抚强施航工进替度控宴制是贪规范灯施工奏行为赵和保胞证施盈工目双标实薪现的灿关键铺，如低何组妇织施燕工进唤度计基划、沃如何漏及时院发现麻实际声进度域与计满划进芹度的仗差异融并及羊时有躺效地问进行盖调整帽，对偿项目帝进度语管理绢人员叙来说俱并不品容易吐。虽准然国游内外丘对有梢关进粥度的笛控制运问题溪都有震些论懒述，采但对蚂施工耻阶段膊进度因计划纲与控述制并遥不系黑统、蔑全面根，而吐且可饰操作回性不被强。西为了音系统尝、全市面地锹解决核施工丙阶段塔进度度计划响与控锡制问活题，乡本文确着重屯从适万用的绕、可拨操作昌性强直的角沾度全辣面而步系统警地论拳述了蚊施工仔项目萝的进足度计宰划到式实施第、检躬查、移改进浆的动梁态控抄制，威阐述弃了施枕工组笼织设毁计的怨有关爷内容贞，提瞎出施赛工进激度计竿划与仰控制吩的作身业程永序是搅一个斧不断塔上升邻的控PD绝CA巡循舞环。厦并对浩施工巨项目涉进度无控制拜的措黎施进插行了前有益杀的探鹅讨。原本文残仅限让于施殖工阶辅段的勉进度堵控制戒，因锐而具女有鲜蚁明的滥针对营性、搜较强盖的可加操作能性和法实际迎应用受意义龟。率加强炭施工钞进度增控制醒是规睁范施跟工行拆为和律保证木施工南目标鞠实现停的关滩键，棍通过魔监控睛施工隐过程疼中各拴种不寇确定悉因素潜进而首减少肤对施维工进邀度的吐不利芽影响鸟，不友仅促侧进施著工成宫本的捎最小勿化和异资源沉消耗少的均挽衡化怀进而匙提高剩工程揉施工哀经济街效益姓，而尖且为日提高辜经济流效益陈创造到了条绩件。娱进度驳的动洗态控堆制既辰必要山又必序须。舟它带支来的青效益蛛从宏薪观上铸讲，屿有利今于国傍民经敬济利迷益的幻整体辫增长纤；从限微观贝上讲鬼不仅坛有利射于业揭主还体有利纸于施岗工方怪。对普施工欧方来秋说，萝提前倚竣工碗可以赠加快筝资金匆运作珠，节种省间臣接费粥。当冻然，脱这并赵不是阴说缩券短工态期越瓦多越古好。存因为梅，盲告目缩图短工魄期，券会使悔工程方直接头费用粥增加家，进传而增价加投占资，聋甚至邮会影转响到挥质量自和安筐全。柴而且孙，施掀工合柳同条敞件明僻确规慎定：雹未经能业主盟同意汉因工薪期缩泡短所换引起障的费父用增断加，气业主打将不互负担厦。因泽此，良施工员方必飘须全蜡面考鹅虑，产同业虑主和丝监理厉方一逃起共拢同实赴施进瓶度动片态控粒制。爆施工沫项目攀的进驼度计拼划与耍控制郊是施印工企租业一目项十薪分重每要的诉工作图。但详如何瞒组织咱施工告进度呈计划医、如孟何及胡时发收现实蝶际进枪度与表计划贞进度免的差好异并桥及时钩有效诱地进自行调雨整，让对项柿目进乡度管蚀理人币员来浴说并剃不容娱易。河本文吉将对超如何度搞好摔施工作进度奔控制晚进行滨有益疑的探设讨。向1微对姨项目架管理岛和进赠度管可理的有认识叫1.锁1赢项绍目管袜理律项目虾管理全最根房本的惭目的猪是孙“枪如何屡有效赏地利四用时交间、勿技术症和人权力或”齐。用喂专业您语言家表述离，项敞目管搞理就州是在格确保蚁时间袋、经仓费和债性能夹指标那的三舰项限形制条弟件下刘，尽骗可能宽高效娱率地佛完成泪项目部任务激，从笋运作晓中改例善各略级管舱理人疑员的紧工作袜效率秧。从嘱广义订而言密，逝“掉项目择”就一词白已越义来越列广泛割地被押人们威应用饲于社栏会经傻济和娱文化栽生活脸的各万个方紫面。绩用通欺俗简怪单的抄语言昨对项灯目进广行抽桑象性香概括携和描催述，歉可定晓义为哥：兄“乐项目稻为一深个具壶有规袜定开轻始和木结束闯时间尺的任收务，白它需棉要使肺用一肺种或丝多种惠资源贱，具哨有多批个为神完成迈该任编务(济或者参项目辟)所香必须绑完成升的互抽相独塑立、亭互相院联系亦、互强相依条赖的赏活动具。批”钻或者上为忍“蔑项目皂是指惊在总群体上白符合剑具有豆预定浊的目争标、棉具有荣时间朱、财堪务、鲜人力秆和其窑他限市制条辈件，条具有眨专门英的组冬织三顶个条增件的嚼唯一跪性的腿任务倦”涛。在稿社会肚生活计中符知合上纺述定本义的抛“怀任务洪”副、越“比项目佳”话是很均普遍牵的，费最常忆见的旋有：意各类拴开发现项目哪，各请类建例设工倘程项霞目，哪各种什科研玻项目殖，各删种环坐保和誉规划轿项目下，各酸种社睁会项循目，谁各种佛投资收项目房如此饭等等漆，不屡胜枚槽举。映1.斑2练进神度管怀理库工程慢进度毫控制饰与投贸资控蜡制和储质量冈控制造一样宽，是毕项目乌施工挽中的界重点丈控制尚之一幼，在框工程改建设究三大应目标植控制袜关系嫌中，睛质量疏是根慕本，低投资胜是关岔键，寄而进工度是狂中心梦。由远此可混见，嚷进度跃控制餐的地亩位非予同一贱般必嘉须给亡予重乱视。扁[1售]基絮本建笔设项堡目包机括工蓄业厂畜房、奋交通下、矿钥山、教电站猛等生饥产性贴建设她项目罪和住亲宅、施公用陵建筑庙、学柴校、诉医院拉等非候生产肌性建邮设项挺目。趣其特症点是闷：规肚模大叔，施症工条颠件多直变，圣工程师结构友与施悲工技陕术复废杂，雷建设鞭协作派单位贩多，企易受暴自然宜环境块、地戚质情揭况、妄气候岭条件酱、资度源的方利用躺与调随度的隔影响弊，且沙从工币程立扯项、瓣开工天到竣风工投滤产，计要经滩历较孟长的耽设周完期。晨因此午，投沉资大边、建叔设周沈期长欣，编飞制合杀理的猪进度繁计划魂，特疗别是灾在施闹工中浓对进历度计两划实觉施动停态控拐制是段保证厘工程探按期懒或提枣前发禽挥经淋济效汤益和巩社会团效益拒的决昼定因氏素。煎每一亮个施农工总扎承包更工程唯都是凡一个期系统呼工程出，必拜须拥竖有自约己的脏一个信完整烈的计摊划保黄证体倚系。关它需华要应恩用系粒统的进方法尺来分柿析影嗓响进钓度的敬各方踢面因叛素，叫合理桑安排拒资源介供应饱，考旅虑相壮应的朝措施古包括遍组织宗措施池、技丘术措晒施、苗合同榴措施表、既-豆经济舱措施健和信各息管寻理措举施等察，以墙达到游按期她完成弓工程朝节约摸工程军成本误为目妇的，丘编制喉出最扣优的撑施工风进度善计划咱，在纺执行紫该计欣划的雀施工语中，浙经常反检查估施工映实际害进度均情况劈，并盾将其欲与计名划进思度相茎比较鞭，若挺出现哄偏差悄，便他分析禁产生坟的原幼因和馆对工粘期的旅影响辱程度狐，找镜出必提要的巡调整朴措施顷，修斩改原陵计划暖，不遮断地尚如此纱循环幕，直训至工剖程竣石工验纳收。毒2羊工柄程项调目管句理与丘施工亭项目坡管理财2.株1顷工兔程项岛目管栋理故工程篇项目诵是最益为常惯见也参是最都为典资型的往项目颗类型凡，是援项目户管理渠的重识点。叼工程苏项目之管理桥就是简有步饿骤地誉对工浩程项叛目进俗行高慕效率朱的计昂划、鲁组织燕、指吼导、比控制壤，达尿到节允约投伶资、风缩短芬工期逝、保烧证质析量的岩目的半。工满程项效目具盒有特瞒定的弯对象锹、时拜间的推限制台、资摧金的水限制畅和经饺济性块要求党、一歇次性坡、特且殊的墙组织才和法咱律条御件、递复杂俩性和久系统但性等坑特点哲。其聚中一再次性段特点蜻与我燥们施视工企跟业通扩常所侧说的呈“村项目妥管理就”茫中的左一次排性提香法直驳接相抽关。响任何舱工程贞项目悬作为吓总体体来说虏是一帝次性欺的，绿不重冬复的异，它梁经历设前期拢策划达、批兴准、殊设计炸和计祥划、滑实施啦、运扭行的已全过切程，声最后兆结束昆。工下程项致目的怜这个顿特点寿对于山项目怜的组腿织行丹为的坦影响代尤为茶显著悟。读2.铜2概施置工项仁目管心理抬施工膏项目胀管理匠不论笨从理算论还避是实戚践的欲角度到看，物都已站经成促为生门产经映营管组理的仗核心藏和基选础。撒施工供项目镰管理但是在已施工个项目李所在面地，脾按工够程规勒模大廊小，奴实施微动态庄的、议有步膊骤的国管理切。它安最基贤本的划特征独是：激任务洪是一购次性保的，生是指字某一没特定贿工程叮项目最的完急成，都可以服是一毒个建楚设项添目，会可以殿是一应个建执筑群运、建距筑区锡，也痒可以毕是一核个独买立的绵单位牛工程创，是辜从开与工到疤交钥绩匙以线及回托访服婚务全庄过程划的管渠理。撑施工滴项目郊管理笑是以疏高效匹率地绸实现纹项目萄目标变为目买的，薯以项典目经害理个免人负治责为浩基础扫，按能工程花建设辣内在更规律扁对工蚁程项泥目进咐行有啊效管则理的惭系统姻方法列。施委工项路目管病理的森核心骂是要寺坚持派目标鹊管理傲和全筑过程死的管籍理。桂其目烟的是许质量贩、工扩期、誓成本次三者预的辩煎证统诵一，子其管斧理思猪想主询要是度项目岁经理眯对施强工项挽目的革最终萌目标篮和整填个过仰程全船面负棵责；并其管原理组苦织是井围绕块项目县经理表形成艘的服膝务于躁施工骄项目未的保荐证体象系；奸其管旷理手边段是块承包长经营岸责任蚕制。软2.卸3搏工欲程项砍目管遣理与忽施工以项目闹管理教的关坛系厚工程愧项目熔管理碎与施铁工项拾目管禽理既织有联融系又纸有区膏别。童联系田一：心二者装的管愉理对贝象相郑同，减即特生定的节建设乌项目执、建纠筑群个、建舱筑区密或独肠立的泼单位绍工程搏。对绍象的窗一次职性特掠征也壤是相菊同的旺。联间系二惰：广消义工绵程项挽目管护理全拼过程悔一般尿分三成个阶球段，增即设盖想与坦可行里性研板究阶粱段，屿勘察渴设计胳与准抗备阶腹段，冶施工昨阶段导。施既工企洗业项爬目管钟理是爸单指迅广义剑工程厨项目期全过您程的赞施工弦阶段颠，前她者是踩后者深的一苏个组奖成部内分。液区别钳一：避二者胀管理策的内抬容和可范围错不同鬼，广虽义工权程项寸目管筒理包占括设鹿想、惹可行次性研访究、愈形成傅计划各并上孤报审怒批、船勘察啦设计尺、前袜期准嘴备、匹施工板交付永投产叔使用韵、寿匆期终险了的裹后处幸理，甜而施捆工企的业项奸目管乖理只敲对施矿工阶促段进限行管少理。代区别撑二：杆二者证管理塘的性获质不波同，在广义即工程恢项目驳管理饥由于肿对象野的一肠次性听决定绍了管禽理也翁是一艰次性登的。全而施掉工企乞业项显目管丹理是省企业芬的基忍础管鸽理，令要循止环、锅重复拾、长侍期坚园持。应区别插三：遮二者雕管理拉组织撕机构您的时称效性枝不同池，广徒义工隙程项妹目管通理的涨组织毒机构浊随着李管理虹对象歪过程论任务狮的完未成而裂终结绒解散章，而旧施工叉企业年的项羞目管沟理机久构不院一定副随着锻对象们过程伯任务任的完朗成而幸终结脂解散歇，大庭部分恒项目富管理车组织德机构念要保渠留或男作适继当的用补充南调整锻后继翠续对约下一献个项访目任邪务进赢行管免理。浑3妖工牵程施鹅工组复织设扯计福项目松管理侵中的辣质量垫控制仰、进革度控畅制、证成本锈控制堂三个旗方面栽，都禁与其栗配套关的质妇量（方策划誓）计制划、汁进度揪计划拣、财道务计烈划密泻切相料关。泡只有嗓制定遭了科洪学周稻密的葡工作乔计划灿才能粱够为独项目庙控制茫提供屑标尺惜与依党据，相才能渠使控签制渗及透到称项目尼建设困的每宿一个笔环节句。一顾个大宋的项燕目更字应该来如此亡，大若项目满涉及滑环节防多，瞎受影惊响的孩因素逗多，撑在没问有明颠确的愤目标熔和计筋划的岁情况逃下，悟非常平容易黎导致怠浪费谦大量蜘的人纯力物哗力，钻做无滑用功冤，走由弯路垦，从彩而影述响项兵目的盖正常挥进度技，甚哭至直齐接决泪定项陵目的衫成败张。因猎此制端定明蜻确的原目标摇编制哥、贯判彻详次尽的尖工作卫计划纳，是按一个磨大项威目成宪功的皇必备门要件贼之一脆。把企施工塌企业拣中针锦对项穴目工泰作计萍划的美实现务设计取称为烛施工娘组织贪设计沿。泄工程培项目顽施工外组织钳设计械是从引工程位施工皂全局恭出发雨，根吓据工珍程的钟特点埋和设愧计图者纸，煌按照穗工程菜项目户的客促观规趋律及码项目丈所在柄地的柿具体优施工父条件页和工颗期要恼求，润统筹逼考虑歉施工蜻活动隆中人扫工、衫材料雹、机蝴械、参资金益和施滚工方灯法等予五大贪要素踪，对年全部需工程遭的施叮工工腿艺、宽施工卫进度卖和相铅应的拦资源壳消耗木等进耕行科子学合萍理的嘉安排骂，为首施工巡生产御活动指的连欲续性婚、协连调性辨、均罪衡性些和经右济性窝提供依最优谅方案芬，以哗最少元的资色源消望耗取今得最炒大的扒经济禁效益钳而编金制的烘指导亮性文败件。废它起悼着指驳导施追工准钥备工床作，鼓全面沈布置感施工糕活动抬、控悔制施德工进哪度、墨进行帝劳动徐力和斜机械每调配裙的作索用，届同时奉对施招工活异动内刻容各婶环节斧的相复互关接系与陕外部为联系衬，确纤保正砌常施慨工秩暖序起桶着有泰效的恋协调贸作用答。税概括辈起来愈说，对施工指组织信设计丘是用胖来指赢导拟耻建工僵程施恢工全望过程衰中各控项活馋动的他技术叮、经联济和障组织缓的综款合性主文件棋，对督施工雨企业阵工程狮合同叔签定甚后来非说，磁工程帽进度疫要求锤已经余确定侄，施吸工组而织设窗计对户工程僚项目修的进攀度起照着决椅定和延控制虏性的丈作用劳。迁4科进置度计踩划与柜控制兼的基补本概四念解4.瓜1境工堡期巨4.妨1.珠1技建卖设工办期备建春设工演期是练指建秀设项掠目或输单项般工程裳从正虽式开讽工到撑全部夸建成淘投产机或交敌付使绳用所震经历纲的时腿间。谎建设慈工期梳是签肃订施窝工合树同、煮组织踏施工皂、分葵阶段吨分年莲度安误排与计检查文工程击建设屿进度旧的依减据。疾4.充1.封2晋合枯同工股期处合既同工梢期是很指从作承包咱商接泳到开红工通叨知令叨的日疼期算蓬起，塔直到胀完成晓合同需规定忍的工精程项津目、现单位敬工程档或分她部工伍程，磁并通柿过竣厉工检毛验所俩用的耗时间萌。怒4.诞1.颈3叶关补键工领期缴关诚键工肌期指鹊在阶淘段性返进度菌计划弃实施扬中，顺为了踏实现幕某些忽关键炭性进涝度目厚标所怪用的奸时间辱之和颂，在灾网络虹进度唉计划忽中，挣关键跑工期鲁即为清关键邪线路叫的长俗度。券关键孕工期贵会直兰接影冤响合鸦同工亏期的王实现寺与否缠。久4.逗2条进锄度叠进度瓣通常持是指狭工程直项目顽实施科结果江的进坟展情索况，方在工柔程项匀目实蒜施过靠程中土要消指耗时利间(另工期倚)、女劳动大力、样材料艇、成烂本等这才能奋完成匙项目温的任宅务。恒4.丧2.绣1河计闲划进沾度旬计句划进础度是爸指工乡程项撞目按董照招违标文兼件所懂规定居的工洽程内笼容、谜工期副及目栏标等随，经衰计划升编制唐形成钓的计育划进全度。狂计划赚进度章须经沸监理歉工程肃师批案准后越，才缓能形幅成进抚度计谦划。称4.伴2.榨2家进捕度计兆划绕是激根据衰己审速批的宁计划冰进度绵，将拌工程拘项目罩的建辨设进弓度做摧进一只步的舅具体计安排辅，包吓括施涂工进肆度计叮划、蓄设计模进度让计划浅、物新质设圣备供惹应进裳度计衬划。踩施工留进度明计划墨按实花施阶术段分堵解为室逐年符、逐厚季、休逐月扰等不已同阶景段的降进度谷计划复，或丘按项运目的染结构掩分解歇为单良位（箩单项朽)工逼程、六分部责分项权工程艇的进离度计弊划。滴4.义2.顿3令当占前进浩度雨指公工程劣建设并按进徐度计富划执盐行到智某一妨时间协状态迁下的锤实际押进度楚，也晃称状醒态进终度。无4.抢2.携4撤形絮象进介度程形中象进视度是习采用兆图表富的形山式，芽表达扣某一房时间践状态凡下工婆程建洗设的牧实际栋进度尽。形杀象进籍度常宽用所网完成纷的工尼作量故、所赴消耗毒的资芬金、翻时间闲等指境标来尾表示腐进度尝完成堡的情殖况。秤4.负2.铸5厅工般程项薯目总习进度沾计划促与单扑项工逢程进欲度计击划习工巩程项刷目总称进度历计划决是以电群体丽工程踢或枢梢纽工婶程的而建设影进度普作为颜编制限计划薪的对等象，胀包括器物质怒设备砌采购献进度倾、设呈计工骑作进之度、午土建念工程念与安去装工童程施奔工进安度及孩验收驼前各篮项准驴备工风程进税度等训内容俗。单东项工冈程进届度计含划是朋以组霜成建户设项辈目中锯某一匠独立咸工程节项目利的建盐设进盈度作闸为编箩制计归划的镰对象宅，如章厂房互建设猎工程问、宿炒舍楼矿工程筝等。屋4.卧3医进承度动有态控缩制痒4.悦3.吃1电进者度控具制蜜工旧程建口设的摇进度史控制肆是指皮对工兰程项塞目各槐建设庭阶段剃的工碗作内怎容、谊工作矮程序故、持会续时贯间和特衔接净关系触编制成计划刊并将体该计术划付营诸实耕施，弯在实尊施的诊过程浸中经愚常检删查实辈际进逮度是增否按究计划奔要求音进行题，对训出现苦的偏蓝差分撞析原马因，哄采取淘纠正谎措施员或调看整、挑修改望原计迅划，颂直至麻竣工湿，交瞎付使因用。姐进度版控制甘的总扶目标求是建假设工殃期。纱4.扔3.发2贫进甲度动东态控捧制马工柿程项牢目的俊进度损，受慢多种蒸因素贼的影慕响。仅进度乒管理毫人员户必须扇对各钞种因家素进就行调昂查、怪分析抚、预断测，拖并在麻进度银计划骡中予雕以体聪现。站在施覆工阶蜜段实女施进障度计堪划时博要不饱断检轻查，尘将工桨作的博实际耍情况持与原蚂计划岁进行暑对比马，判贤断是没否发爪生偏横离，以并查认找原炒因，蹈然后窗采取革相应怖措施算，调绍整进死度计矿划。法这种尿不断叫的计未划、惰执行冰、检叨查、奇分析累、调毒整的停循环稠过程续就是卷动态勾控制讲。旋4.善4劝进努度动泡态控纲制原用理失4.泥4.茂1仅控毅制与宏计划思控剩制的检前提仰条件微和依留据是碗计划叫（包澡括确缘定目拘标、淡任务赶、行庆动）套，计铜划与醒控制茅总是页形成予一个迟连续卵的不肃断的挠“沫循环亿链朝”肢。控不制具蹄有明惭显的切动态铲性，脱计划辨也必哗然相锅应的沸具有匀动态苍性。动4.吊4.迹2察控蹦制与漠组织累控摩制的休保障喉是组躲织。令施工型企业符必须乎建立预组织逆机构厦与人愁员职遵责，福确保另控制总的效捷果。金4.伪4.团3衬控驶制与茅信息干信存息是桑控制裳的生晕命之悉泉。危控制恼需要军全面勇的、那及时熟的、昆准确窗的信炭息，烧既包墙括原舰始的绝，也才包括白实际丛的和个加工暑处理乘后的混信息呈。翠4.西4.编4柿控浓制的铁前馈气原理妈前菊馈控在制原刘理，庭又称谷为主淡动控虹制，吐是一盐种面随向未瓜来的照控制母。在黄进度光控制亭中，播其实钻质是招：通乳过事践先预遮测目贤标偏扫离的陵可能年，进膨而采览取预暗防性银纠偏士措施桂，从庭而达镰到有删效控壳制的宰目标熟。讯4.方4.切5俭控重制的碧反馈笨原理姜反左馈控散制原折理，学也称烈为被深动控丸制原被理，钢是一本种面偿对现奋实的桌控制步。在坟进度撒控制舌中，愁其实杜质是覆通过猎跟踪尘的办呆法，拜去发部现目照标的档偏离旦，然曲后采习取纠搂偏措溉施，维力求俱使计侮划总糖目标跳得以要实现差。惹最有鸭效的蕉控制肠是实协现前全馈控摘制与浮反馈鱼控制拆的有冻机结约合，节因为鸦上述犹两种苍控制冶都不游能成扒为全蚁面有洁效的常控制幼（总诚是有天干扰体因素颈），鲜以只妖有两疲种控崖制有划机结扛合起抹来才灾能产丝生最夜佳效拌果。沃5讯影瞒晌施水工进睬度的误因素创分析惊由于培工程刷项目肝的施柏工特眼点，兼特别个是大狼中型赚建设橡项目谋，施植工周花期长勤，投决资大忠，技培术复党杂，洁影响雕进度雀的因私素很带多，藏“刑不确拨定性蛙”迅表现敲突出咐。因稳此，亮施工鸦方必惨须弄亚清影逐响施也工进浙度目串标的服各种想因素慕，同足时，猴要对强这些全因素斤进行角风险霜分析娃，才潮能保悲证进悲度目译标在追控制筑之中卫。健5.铅1碍主卵观因粪素愿5.傻1.歌1晃设庸计变佣更话设轰计变早更是胀影响瓜施工拖进度圆的首顶要因负素。腿在施独工中吓，施芽工方宜发现丸原图秤纸有香误，忆或者雄不合场理等话，此辣时必壶须经廉设计痕方加狡以更贫改。鱼有时族可能占增加毫挡土私墙，吸或者樱地下起水特不别大笼，或宵者地射下地肉质异州常，尿在施奏工之餐前如绵果没教有考养虑到邻这些泼情况涌，进艘度必递然会蒜受到辞影响拒，因糠为这侧些都蓄可能仓涉及笼设计哄变更雅。顿5.惩1.医2律资戴金不占到位携合减同应洲支付佛的资英金不片到位均是目叛前工嘱程上祖比较挠普遍屑存在段的现剖象。那由于找资金浊的短燥缺，萄使施峰工的列顺利守进行鱼失去休了保弯障。克业主悼应该轰尽力衬保证示资金棍的及宗时到慎位。富当然淘，施才工方鸽需及丢时做弓好工汇程量会的计匪算和岩签证队，加错强与皇业主府或监零理等横各方亡面的稠沟通井。铜5.窑1.汤3倍材办料、茅设备悟供应倍不及吹时煌施累工用芝的建触材、穴机械否设备蹄，如杆果不奇能按汇期抵锐达现狱场或倦其各扎项经泼济技绝术指线标不旨合要谅求，衔这势霜必影后响施式工进唤度。桑5.其1.万4福施京工技准术的条难度进施敏工方伞如果野低估协了某痕些工见程在沫技术笨上的盒困难趟，以酬及没借有考横虑到双某些召设计发和施慕工问籍题上祸的解涌决需碗要进披行科桂研和痕实验毙的话钱，原唇先的叶进度省计划喊必然抽要受岸到影秃响。语如某弓银行荷的地抓下金痰库是静一个肠壁厚块达蜜3m季的地愉下室夕，由立于该鹿施工坐队从泻未进畏行过堂“犁大体魔积炮”宿混凝减土的惊浇筑蜘，盲艺目浇旁筑，劲结果脆造成涨了墙用体大棕面积跪的开悠裂，接因此取而停阀工一夏个月倚。愉5.凉1.域5萌施哥工组民织不番当贫施棍工现记场情个况复唤杂，丝如果贪劳动悦力和特机械泽的调犬配不耐当，鄙势必姥也影通响进祸度。石因此侄，进便度管疼理人顾员应醉做好轻现场半协调磨工作嘉，避弯免各素种干布扰，仍保证利施工状的顺叙利进朴行。存5.悲1.鸽6视相终关单刮位的样影响页建鲁设工脱程涉驰及的仙单位堡不仅夺有建垮设方构、施杜工方让、设遍计方异、监井理方氧、地闯勘方弯、检扩测方浸、质花检站串，还隔包括杰供水本、供蚕电、低通讯臣、运幕输、庆物资桂设备膨供应惜等单父位，粥只要蛇其中承任一驴方卡风住了切，施滋工进皮度均狗会受掉到影缠响。首因此煮，施捞工之排前，翻做好懂四面劲协调剂，疏闭通八怜方关织节，裙就势员在必片行。利事实巩上，涂影响吩施工焰进度王的单毕位既浆关键称又被琴人们匙忽略恩的却肉是建禽设方亲。点5.畏1.狐7暂工眼程事扭故的勤影响窄施圈工方饶应严卖格杜鸣绝工肌程事纽故特船别是族人身园伤亡淡事故剖的发欢生，烟一旦据发生答，受过损失派的不缝仅是次施工舅方自劣己，渡进度赶受影相响就纪更不努用说孩了。侵5.宴2烟客准观因愈素蹦5.素2.绩1抢自枕然灾望害淹如欢果发踢生不尤可预骂料的巩自然认灾害边，施属工肯匠定进歼行不泥下去火。这虽种情屑况下暂要么行做好熄补救挖工作勺，工紧期顺恳延，妄要么脊终止员合同诉。枪5.逮2.鹊2险地季质条竹件曲在统施工歉中如积遇到族在地根质勘景察时晓没有冲发现芳的特剥异地蓬质情管况，磨比如域流砂坟、透筝水、往断层罢、空染穴、悲溶洞谋等，劳应立击即与松设计纵方、瓦地勘驻及相菌关专欲家近“盾会诊渠”勒，研赢究对能策，哑提出挠解决清方案叼。久5.蹲2.财3般社帜会原品因相例揉如：上工人繁罢工条、政郑治事驻件、众战争闻等。白6垦进水度计湖划的稠动态维控制番完善偷的计贴划编备制体夺系，栽需要掉有对螺应的侦完善写的计卧划实猴施保伞证措连施。剂为了柳保证秋施工智项目伍进度锯计划队的实疤施，勾并保血证各准进度铁目标袍的实朴现，斜应做捆好如挤下工衰作。吐6.桑1蓄做船好计催划交呀底工弄作甩施工价进度魂计划行的实笔施是装项目夫全体划工作醒人员假的共掠同的而行为颜，因驶此要拳做好罪计划雅的分壮发与嘴交底论工作余。在述计划喇实施资前的松交底绘工作胃可以辱根据锈计划纺的范愿围召氏开项株目部垂动员神会大例会或琴各级译生产斩会议旁进行辱落实教责任织。总盈控计傍划一毁般不播需要市进行敞全面至交底冤，但害需要广项目开部高崇层管站理人派员熟笑知计面划，躺并围竖绕计秤划安鲁排或泄创造床良好律的内王外部聚施工洗环境持。月王度计树划是渡最为瞧重要批的施雕工控糖制计苹划，私必须喘安排美生产撑管理羽人员逢参加悠交底防，让院生产罢管理弃人员目知悉税计划棉并组蛋织人并员进脏行实赔施。案各专怖业生傻产管轧理人掘员需是要按月照计瓣划逐搁项进朋行人鹊力和素机械拿的加翻载，偏以确垄定本闹月度壳的人吃力和饥机械宗的需钥求情奥况。舟这个莲环节累是保肢证工真程计经划顺掌利实隙施的械最关院键环富节。薪周计雀划为绢各专涌业科扎室自弱定和公审批倾的计寺划，津各专购业科有室管环理人课员必宾须召吨开计耽划交圆底会遣，并羊要求畜相关衰施工圣人员班都明麻确各铲项计吐划的乐任务秩、目痰标。舞周计块划的爽交底赛可以宴让施受工人逐员有凝责任童感和五使命判感，以可以圾将计竭划实减施变驴成全录体员洁工的绣自觉仓行动探，发裁挥广遭大员别工的葵干劲皱和创叫造精肠神。脊日计摸划为票班组英工作继安排呆计划盼或调外试阶挣段的章日实防验计或划或评整改返计划征，通晶过任春务小孤组的含晨会妈进行滋布置季和检班查，裤及时姓明确究和完成成当郊天任顶务。欢6.直2昌建着立计躺划考型核制厕度曾计划贤执行祸必须以具有末高度旋的严铺肃性喘，否御则计洋划将街成为指一纸愤空文巩。计烂划编冲制并样下发角后，然必须车有相某应的灵管理订制度有——楚计划忌考核占制作魔为它稿的保垦证措巷施。才计划锹考核录制可帐以分膝为三芝个层可次。柔第一貌层次办为施邮工合倒同签皇定时固，业蕉主对抛施工清进度禁控制穗在合此同中宗的考阔核要曲求。德一般央均有拣奖励锯和处西罚条臭款，被要求赖施工勿项目项承担牛者采刘取切享实有心效的碍措施备来保自证进脱度的职实现浮而不壮拖延怖。第受二层侦次是已项目警部对锻专业渠科室槐的考久核。繁项目钢部高充层管押理人蚁员制式定出明计划究考核跑办法足，并档下发两到各宽专业士科室暗。在侨考核凳办法早中规骨定出欲计划魔完成权量对誉应的久奖惩牵措施挺和奖买惩额通度。争一经鲜确定零的计吩划考市核制唱度，挠就必誓须严娃格执杰行。妈项目肾部对幼专业仿科室蒜考核原一般读以月站度考摇核为样主，勿考核军的依赚据是晴月度攀计划艘。在您月度驾计划育编制康时，悟针对捧重要是的施星工项药目制浸定出愉节点吵计划蛾，月奖度考速核时赚对照蚕月度碗节点漫计划咽完成萌情况偿进行绑相应阿的奖渔惩。圾每个巩月度通或计岂划周脏期结根束时跃，通促过计凝划进劫度和友完成溉情况扛数据巡的对迈比，温分析锐出未锤完成定项目数的原泳因，堪并按磨照计低划考好核办舒法进独行奖鬼惩。香对于缩进度趣滞后柱的项丽目在携月度概生产惩会上妨给予闷通报松批评右。第庸三层悔次是畜专业竿科室骗对施地工班肥组的往考核城。针餐对月浆度计读划或飞专项觉计划鸭安排繁需要熊完成燃的工经作量糊，专害业科括室应乓该与息各施偏工班罪组之稼间签胜定施桃工合荷同。锋合同挺书中误应明绍确规玻定完凡成某密项施蜻工的助工作衰量、殖工期伞及奖撒惩办递法。捞计划课考核述制度阴可以帜激励革项目闹部全皮体员脚工群辞策群食力，杂调动谅广大净员工衫的积乎极性颈，确庄保计既划的肢实现徐。榆6.不3原做膛好现然场调坑度和宪协调常项目歌施工绘过程茧中的肥调度课工作巴是使宿施工运进度捎计划督实施看顺利迫进行哗的重盒要手帅段。逼现场闹调度舟主要给任务周是利尝用现义场有开限的胞资源渠，协栽调解秒决施太工中陈存在挖的问浮题，廊加强桨施工盐中薄此弱环悄节，肌确保楼工程反的顺耻利进星展，裙保证氏施工居计划举完成援和进姿度目鸣标实得现。渔各个先层次骡的项四目进蝴度控岛制针巴对不抛同的射计划别应由铜项目脊部设苍立调方度员候或协良调部巨门。帆协调工中发叼生需蜓进度浊计划姨的变尼更必烦须与转有关淘单位右和部旱门及西时沟壤通。辛调度过人员利必须明每天扒在现撤场协款调现棍场存捐在的芽各种柿矛盾匙，确衫保矛迁盾的花迅速禽解决配，保考证施朗工的展顺畅提进行喘。调矩度人膨员也半必须抗定期触召开摄现场添生产絮调度灿会议继，并幸要求谊项目碌生产概管理乌人员竞全部剪参加蝶。在虚调度遭会上黑协调捡重大葡的施衰工问斯题，寸贯彻信施工们项目殊主管易人员愿的决查策，袍发布屿调度攀令。劲调度露人员短最好辟每天鸦下午雀召开质一次喘小范否围的枕施工设调度优会，脱对第聚二天羊的主蚂要事桥务进权行安贯排，槽并指炭出当弟前施半工进匹度存跌在的押问题垫，并却提出四解决榜的办袜法。碌6.梢4政做啦好进沉度计虏划的势检查霞在实盯施进寨度计化划的筑过程们中应适进行安下列拆工作伏：跟斗踪检慢查，椅收集友实际乔进度裂数据杏；将兼实际求数据紧与进炸度计哈划进难行对蚁比；录分析篇计划魔执行槐的情使况；饥对产魔生的舌进度顿变化品，采辫取相练应措尼施进备行纠钱正或秃调整枕计划武，检惠查措叠施的绒落实骄情况阳；进毛度计堤划的于变更锐必须乡与有恩关单漫位和寨部门赠及时弱沟通匀。在绍对进该度目轰标实道施监须督与必控制扑，进秩度管信理人辩员必功须掌锻握以雄下几仆种常祥规的惰检查洲和比临较的柳动态软控制烂方法搞，以受便即态使评械价进跟度计戒划执打行状提况或句将来咸执行认状况昆与计滔划目驼标的岛偏差令，并照经过棵分析呆，找私出产付生偏宜差的荷原因贪，制厘定纠遣偏措也施，叫从而侍保证中施工郑进度比目标区的实橡现。妥对进护度计湿划进笔行检尺查与蜜调整栏应依男据进疫度计渴划的役实施掘记录找，跟臣踪检驶查，仅收集面实际鹊进度移材料笨，进顿行统挑计整型理和匪对比妖分析临，确皆定实酸际进修度与社计划愧进度俱之间惹的关隐系。境进度场计划塌检查吃应按额统计艺周期伐的规桨定进茎行定更期检罚查，符根据锁需要喇进行宫不定隆期检兄查。西跟踪洽检查挣的时膀间和充收集斩数据探的质绵量，不直接颜影响俱计划锦控制搏工作世的质惨量和沫效果叉。现管场的嘴计划喂管理退人员糟应该吩每天价在现姜场对航照月惠度计乱划检甘查完俩成情贯况。恢对于径滞后帆的施叠工项委目需妄要在董每天寒下午包的调流度会桶上给镇予指迎出，拍并帮伐助解镇决存井在的粗问题棕。对际于应杠该开叶工而轨未开杨工的长项目殿，计颂划管跃理人井员需挪要给卖予提树醒。须进度羞计划瓣的检锻查应刻包括扣下列倚内容殊：工榨作量南的完向成情勇况；橡工作蠢时间粉的执裁行情朗况；系资源辰使用残及与遗进度勒的匹接配情崭况；隆上次残检查廉提出拴问题化的处虫理情颜况。与进度程计划谅检查糖后应辞按下犬列内巾容编神制进狮度报郊告，秘总体银进度真情况闯分析您完成赚后，幅形成仿计划久执行丸报告沉上报络主管莫部门舱和项贴目部炼高层无管理敲人员撒便于狸掌握己动态戒和决脏策。午进度斩报告状的内跳容包喂括：毯进度森执行难情况泰的综遗合描凶述；弦实际壮进度抄与计廊划进萌度的泽对比送资料柿；进吩度计联划的大实施尚问题丘及原祖因分植析；营进度剩执行堆情况出对质驳量、拴安全升和成微本等喊的影榨响情泥况；板采取择的措射施和作对未确来计灾划进暮度的冤预测创。缝6.偶5潜进碍度计顶划的贺动态提控制瞎方法极6.薯5.愧1鼓横谜道图朽比较狐法匠横酱道图亲是一症种最鹅直观符的工饺期计否划方阁法，泪在国粘外又真被称机为甘嫂特（控Ga葡nt廉t）绒图，菠它以毙横坐秋标表们示时管间，赔工程景活动霉在图描的左副侧纵谢向排米列，仆以活笛动所渣对应扑的横搁道位然置表按示活芳动的狠起始寒时间钉，横敏道的燃长短辰表示乱持续矿时间肚的长删短。馒它实筋质上元是图粮和表是的结稼合形柏式。冠6.论5.倚2索网缝络技温术觉对阔于包虾括许眼多相承互关督联并技连续粪活动假的大顾型复角杂的番综合解建设关项目项和对馅实施兼进度哨有图谋书要陷求的箱项目擦，需展要适屿用网擦络图惠。应诊用统梢筹方违法对戏项目书实施归进度奥作出毅安排姜。网务络的裤定义俭是一惠组节载点（健圆圈疏）用纵一组正带方刷向弧胜所连腊接，采关键巩路线密法（饲CP捧M）袖和项脱目评喝审技巧术（魄PE者RT级）是坛应用挎网络渣图的预两种切方法宵，网梳络图苦多用笛于施顽工阶绞段的罚项目仆规划冶与控详制。券目前绸在可匀行性眠研究省阶段宅，一躁些行族业也总有所简应用杨。关盘键线斯路法帆（C推PM仔—容Cr拨it宣ic去al燥P专at氧h呢Me袖th新od副的御英文寺缩写涝）是效计划颂中工炊作和挠工作跟时间炭之间伍的逻唇辑关烛系肯渔定，疗且对练每项塘工作汽只估变定一招个肯唇定的犬持续浑时间探的网址络计地划技冤术。掠而关献键工疗作是男指没远有机安动工寺作时端间的言工作合，即肤总时危差最颂小的风工作图。当庆计划坟工期葱等于路计算荡工期扶时，谋总时摄差为际零的摊工作赶就是搞关键尸工作留。网匆络计沈划中见自始筐至终利全由荡关键锅工作订组成眯的线漆路，皆位于半该线瞎路上少的各闲工作延总持光续时僻间最羊长，圆这条宵线路恋叫关镜键线吧路。漆一个锻网络邪计划冤中，林至少醋有一团条关悟键线志路，腥也可驳能有草多条扁关键表线路原。肆6.并6筋以撞P稠DC拦A店循环岛为中阀心的午进度另管理姐思路滑全面肺质量摆管理物采用园一套陷科学阿的、降合乎吉认识委论的投办事终程序由即是邻P锈、D票、C抢、A吴循烘环法锹。P府DC奸A烘由英妄文的敢计划锣(P除1a啊n)县、执通行(悦Do缩)、似检查铜(C帆he葵ck嘉)、颈处理如(A兆ct知io搏n)坚几个订词的伴第一趣个字府母组奸成，籍它反灵映了摇质量外管理夕必须池遵循标的戴4全个阶堪段。朽进度拾管理裕采用剥的科应学的呢、合降乎认咳识论往的办蚂事程背序同销样也嚼是龙PD事CA宽循出环。矛6.排6.丙1叙大羽环套乏小环侍，互炕相促坚进后仙PD促CA袭循锹环不身仅适余用于启整个去企业连，而炮且也仅适用浮于各兔个项回目、猴专业敢、班遗组以凤至个梳人。肆根据可企业拘总的夸方针抄目标顶，项似目进炊度管储理的贪各级赴各专勒业都鼓有自押己的炎目标怖和自涂己的还P秘DC恨A循泳环。骗这样掠就形给成了轮大环鸽套小持环，絮小环映里面垃又套核有更卸小的劝环的估情况绕，各赶级进俊度管网理责滴任单恰位、赔部门预都有早各自谋的喂PD蛾CA超循丛环，否具体般落实岁到每卖一个沈人上召也有瞒进度泽执行凉方面装的P沟DC先A蒸循环懂。上目一级躺的夹PD助CA匪循臭环是性下一竞级毛PD赔CA晋循滩环的浩依据败，下住一级坡P肥DC座A蜂循环尿又是牌上一姻级的沈P盒DC减A胸循环罩的贯餐彻落找实和室具体踏化。疤通过赵循环栋把施仆工企泪业的叮各项宅工作饼有机料地联京系起订来，衣彼此封协同扒，互井相促添进。累6.与6.热2蹲螺偶旋形辜上升端循环糖项简目的属进度技管理原通过挽四个肉阶段痛周而谊复始抓地循永环，联而每险一次初都有荣新的士内容现和目洗标，恒因而略就会归前进押一步姨，解寇决一捧批问穷题，乘进度群管理杏水平准就会饼有新郊的提溜高。达就如美上楼现梯一羽样，件每经程过一诸次循门环，你就登童上一咱级新答台阶钢，这甜样就魔一步秘一步励地上批升提勉高。翼6.巨6.触3胸推泼动贺PD确CA剂循朴环的遍关键胀在于免A悲阶根段旅所你谓总市结，肤就是格总结辟经验绪，肯铸定成山绩，连纠正传错误茧，提拐出新纠的目欢标有宁利于望实施劲。这欣是什PD爷CA但循竹环之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