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文档简介

PAGEPAGE1管理部门基层班组安全活动管理制度一、前言在管理部门基层班组中，安全工作一直是关注重点之一。为此，为确保班组中的安全工作有效、保障全员人身安全，加强班组安全工作的规范性管理，制定了以下安全活动管理制度。二、管理体制1.班组内部设置安全管理人员；2.班组内部建立安全活动管理工作小组；3.班组内部配备安全管理设施；4.班组内部建立安全管理档案。三、职责分工1.管理人员：负责班组内部安全管理、安全制度制订和安全指导；2.工作小组：负责班组内部安全活动的开展、安全隐患排查和安全纠正等工作；3.安全设施管理人员：负责班组内部安全设施的日常检修、维护和更新；4.安全管理档案管理人员：负责防范、事故处理和安全记录的归档。四、制度内容1.安全活动的实施原则：及时性、全面性、科学性、切实可行性；2.安全活动的实施流程：（1）安排工作小组，制定安全检查计划；（2）工作小组对班组进行安全检查；（3）检查结果的记录、通报和分析；（4）整改意见的收集和汇总及时整改；（5）安全工作的考核和总结；3.安全隐患的排查和整改：（1）安全隐患排查的重要性和实施方法；（2）依据安全检查计划进行排查；（3）安全隐患涉及到的整改措施和整改过程的记录；4.安全教育和培训：（1）安全教育和培训计划的制定；（2）工作小组有关人员的安全教育；（3）新员工的安全培训；5.事故处理和防范：（1）事故处理流程的完善；（2）安全事故的调查及处理；（3）安全隐患整改；（4）事故的分析和总结；6.安全纪录的管理：（1）各类安全记录的归档和管理；（2）安全档案的建档和管理。五、制度实施实行过程中，要督促管理人员做好安全活动的组织和管理工作，注重安全纪录的整理和保管，加强安全教育和培训。对于发现安全隐患要及时整改，对于发生的安全事故要进行详细分析和总结，以便今后能够更好地避免类似问题的再次发生。六、制度执行本次制度应用于管理部门的基层班组中，对于违反管理体制、不遵守安全制度、瞒报或漏报安全事故等情况，要按照班组内部的惩戒方式进行处理。同时，应加强对指导老师的督促，确

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