化学试验班班长安全职责

化学试验班班长安全职责序号

职责

标准分

工作标准

评价标准

重点评

价条款

扣分条款

扣分标准

1

负责国家、行业、上级公司及本单位有关安全生产的法律法规、标准、指示、规定、规程、制度等在班组的贯彻落实工作

5

（1）根据本单位和本部门领导或职能部室的要求，学习有关安全生产的法律法规、标准、规程制度和措施等文件，了解、把握有关内容，并结合工作实际组织班组成员进展学习

（2）因故不上班时要托付专人对相关文件的落实状况进展安排布置，上班后马上听取落实状况的汇报，并学习文件精神及要求，对落实状况进展检查

未根据要求组织学习安全生产文件

5分

★

贯彻不准时，询问员工对有关文件内容不了解

1分/（人次）

未托付专人落实

2分/次

★

上班后未准时了解有关文件的落实状况

1分/次

（3）法律法规、规程制度、相关标准、上级文件按要求存放

班组存放的法律法规、规程制度、相关标准等上级文件不全

1分/种

2

组织制定班组有关安全工作的治理制度

5

（1）依据本单位、职能部室、部门有关安全生产的要求，组织建立符合本班组实际状况的安全生产治理制度，主要包括：设备分工、安全文明生产考核细则、设备缺陷治理制度等

未按要求制定相关制度

5分

★

建立的规章制度不符合上级有关安全生产要求

1分/处

（2）每月结上述规章制度的执行状况进展检查、考核

每月未按要求对违反制度人员进展考核

1分/（人次）

★

考核无记录

1分/次

（3）依据执行中发生的问题，准时对相关制度进展修订、完善

未按规定对制度进展修订

3

组织制定、落实班组年度安全目标和保证目标实现的措施

5

（1）依据与车间签订的责任书，按班组掌握特别的原则，制定本班组安全生产目标和具有可操作性的措施

未制定班组安全生产目标

5分

★

制定的目标不符合要求

2分

未制定实现年度安全目标的保证措施

5分

★

制定的保证措施针对性不强

1分/处

（2）每月对比目标和措施进展一次检查

未对措施的执行状况进展检查

1分/次

★

（3）与班组员工签订“安全生产目标责任书”

未与员工签订“安全生产目标责任书”

5分/人

★

（4）监视本班组全体人员安全生产责任制的落实

询问班组人员不熟识本岗位安全责任制

1分/人

（5）仔细履行“安全生产目标责任书”上规定的各项职责，完本钱岗位年度安全目标

未完成与部门签订的各项职责

5分

未完本钱岗位年度安全目标

加扣5分

★

考核年度内发生责任性安全生产事故

加扣40分

★

4

仔细执行潜在风险分析、工作票制度

10

（1）监视工作票的执行状况杜绝无票作业。在一级动火区各二级动火区必需办理动火工作票

发觉无票作业

10分

★

班组工作票有不合格现象

2分/份

动火区内施工未办理动火工作票

10分

★

（2）仔细履行工作票签发人的安全职责，仔细检查工作票所列安全措施是否完善正确，常常到现场检查工作是否安全的进展

工作票所列安全措施不完善

1分/次

现场工作负责人不能胜任工作或人员数量不充分

1分/次

★

现场存在安全隐患

3分/次

（3）监视做好工作票的保管和统计工作

工作票未集中保存

1分/次

每月底未对工作票进展统计

1分/次

（4）班前会上安排任务时应分析、指出各项工作中存在的潜在风险

班前会记录中未交代潜在风险

3分/次

★

班前会记录中潜在风险交代不全面或针对性不强

1分/处

（5）监视各工作组做好开工前的安全风险分析，并做好记录，填入工作票中相应栏目

工作组开工前未进展安全风险分析并签字

5分/处

工作票风险分析记录不全面

1分/处

5

组织实施相关的安全技术劳动爱护措施及反事故措施打算

5

(1)在职能部室或部门的领导下,组织实施与本班组相关的安全技术劳动爱护措施与反事故技术措施打算

未组织实施和本班组相关的“两措”工程

2分/项

★

(2)检查本班组安全技术劳动爱护措施与反事故技术措施打算的实施状况

相关“两措”工程未按期实施，且没有调整手续

1分/项

(3)每季度对“两措”执行状况进展分析、总结

未对“两措”打算执行状况进展总结

1分/次

★

总结不全面

1分/处

6

组织开展各类安全检查活动

10

（1）依据本单位和部门有关要求，组织开展季节、专项或专业性检查（如春季、秋冬季安全检查），安全性评价，危急源辩识与风险评价，安全生产月等安全活动

未按要求开展安全活动

5分/次

★

（2）活动开展前，应依据单位和部门有关要求，结合本班组实际，编制本班组检查打算，明确检查时间、检查工程、重点内容、检查方式和责任人

未编制检查打算

1分/次

编制的安全检查工程不符合要求

1分/处

未明确责任人

1分/次

（3）安排、指导班组员工按打算实施

未按打算进展实施

1分/次

（4）安排相关人员对本单位、部门复查出的问题进展整改，并做到举一反三

未按要求进展整改

3分/项

★

整改未实现闭环治理

1分/次

（5）按打算对活动状况进展总结，分析检查活动中存在的差距及缺乏，并上报部门

未进展总结

2分/次

★

未按时上报

1分/次

（6）准时将活动的组织开展状况填入工作日志内

工作日志内没有活动开展状况的相关记录

2分/次

★

工作日志内记录不全面

1分/处

7

组织开展各项安全例行工作

10

（1）开展好班前、班后会工作，在交待工作任务的同时，交待安全措施，做好“两交清”工作，并做好记录

班前支记录没有“两交清”内容

5分/次

★

班前会记录“两交清”内容不详细，无针对性

1分/次

班后会没有对安全状况进展总结的记录

1分/次

（2）主持班组每周一次的安全日学习活动。全面总结一周的安全生产状况，并通过学习安全周报、考核通报、安全通报、安全状况简报、事故通报等，吸取教训，举一反三，杜绝类似状况发生。做到有内容、有记录、有实效

未按要求开展安全日活动

2分/次

★

安全活动内容不符合上级要求

1分/次

对本班发生的担心全状况未进展总结并制定防范措施

2分/次

★

制定的防范措施未落实

1分/次

未对本班设备缺陷状况进展总结、分析

1分/次

（3）按时参与部门安全分析会

无故未参与部门安全例会

1分/次

★

8

组织开展设备隐患治理和反违章工作

10

（1）常常深入生产现场，检查本班组所辖设备的运行状况，安全状况，监视、检查检修现场的安全工作。发觉重大事故隐患、缺陷，准时汇报，乐观组织消退

不了解所属设备的安全运行状况

10分

设备有隐患未准时组织消退

5分/项

★

隐瞒设备缺陷

5分/项

★

（2）每天组织人员仔细对设备、安全设施进展检查

无检查记录

3分

检查记录填写不准时

1分/次

（3）组织好班组重大检修工程的实施

未组织好重大检修工程的实施（如无安全技术措施、未进展潜在风险分析、未制定预控措施）

3分/项

（4）组织开展反违章工作

未成立班组反违章工作小组

5分

★

未根据要求开展反违章工作

3分/次

未建立违章档案

1分/

（人次）

★

违章档案未准时填写

1分/

（人次）

★

（5）对各类违章根据“四不放过”的原则进展处理

违章缘由未查清

1分/次

对责任人员未进展处理、训练

1分/

（人次）

★

整改措施未落实

1分/项

（6）准时制止班组成员的作业性违章，准时组织消退班组所辖设备的装置性违章，不违章指挥

未准时制止违章

5分/次

★

未准时组织消退装置性违章

2分/项

本人发生违章

10分

★

9

负责班组安全工器具、起重器具的治理和维护；按规定做好特种设备的检查、保养工作

10

（1）催促、检查班组技术员或安全员建立安全工器具、起重器具台账

班组未建立安全工器具、起重器具台账

5分

★

安全工器具、起重器具台账不完善

1分/件

（2）催促、做好班组工器具、起重器具的定置治理工作，做到“账、卡、物”相符

工器具未进展定置治理

1分/件

（3）检查、做好安全工器具、起重器具的定期送检和维护保养工作

工器具未进展定期检验

1分/件

★

工器具无合格证或合格证过期

1分/件

（4）每月对安全、起重工器具进展了一次外观检查、并做好记录

工器具外观存在明显缺陷

2分/件

（5）班组安全工器具、起重器具必需指定专人保管

未妥当保管或无专人负责治理

1分/件

★

（6）对报废的安全工器具、起重器具指定单独的存放位置，并准时上交部门上做报废处理

班组内使用不合格的工器具

5分/

（人次）

★

不合格工器具未做报废处理

2分/件

（7）依据本单位规定，根据特种设备检查要求，组织班组员工每月至少一次对特种设备进展检查、并有检查、保养记录

未检查发觉特种设备存在严峻安全隐患

5分/台

★

（8）在安全检验合格有效期届满前一个月，准时向本单位有关部门提出检验申请

未提出检验申请

1分/台

特种设备没有检验记录

1分/台

（9）特种设备在投入使用前或者投入使用后三十日内，联系本单位有关部门，向地方特种设备安全监视治理部门进展注册、登记，登记标志应当置于或者附着于该特种设备的显著位置

未按规定进展登记

2分/台

特种设备登记标志不明显

3分/台

★

（10）发觉特种设备不正常工作，应马上联系有关部门，请有资质单位人员进展检查、处理

不具备资质人员擅自修理特种设备

5分/次

（11）监视、检查本班组特种设备作业人员必需持证上岗

发觉有特种设备作业人员无证上岗问题

5分/

（人次）

★

10

组织做好本班组安全培训工作

5

（1）组织制定班组月度安全培训打算

未组织制定班组月度安全培训打算

2分/次

★

（2）对班组员工进展特种设备安全训练和培训，保证特种设备作业人员具备必要的特种设备安全作业学问

未进展特种设备作业安全训练培训

1分/

（人次）

特种作业人员不具备根本安全学问

2分/（人次）

（3）做好特种作业人员持证上岗工作，特种作业人员必需经过国家规定的专业培训，取得特种作业操作资格证书

无相应在的特种资格证书就委派进展相关的工作

2分/

（人次）

★

（4）在上岗证有效期届满三个月内，组织员工做好特种作业人员的定期培训、考试工作

未按规定做好相关员工的定期培训、考试工作

2分/

（人次）

★

（5）组织对新入厂人员、外来人员、实习人员上岗前的培训考试

新入厂人员、外来人员、实习人员上岗前未经过培训、考试

1分/

（人次）

★

（6）依据本单位、部门培训打算和要求，组织员工每年进展了一次现场急救、应急预案、消防的培训和演练工作

未组织开展相应的培训和演练活动

2分/次

★

（7）设备检修前，组织参与安全规程、检修规程的考试工作，考试不及格不允许进入现场

设备大小修前未组织相关考试

5分

★

员工未能把握相关安全学问

1分/

（人次）

安全规程、检修规程考试内容没有针对性

2分/次

未组织安全规程考试工作

5分

★

（8）每月对安全培训的实施状况进展检查

未对培训工作进展检查

1分/次

班组无专人负责安全培训工作

2分

★

11

支持班组安全员的工作，乐观协作上级部门对担心全大事的调查

5

（1）支持本班安全员履行职责

未支持班组安全员履行职责，存在违规现象

5分

★

（2）对本班组发生的未遂、特别、障碍等担心全大事，要仔细分析记录、准时上报、爱护好现场

未准时汇报班组发生的担心全大事

5分

★

未爱护好现场，未做好分析记录

2分/次

（3）对本班组发生的担心全大事，乐观协作上级部门调查，严格按“四不放过”的原则，组织分析缘由、总结教训、落实改良措施

未根据规定对相关担心全大事进展调查、处理

3分/次

相关担心全大事的防范措施未落实

2分/项

★

未依据相关担心全大事，对员工进展训练培训活动

2分/次

★

相关担心全大事的信息、资料不全

1分/次

12

做好外包工程的安全治理

5

(1)催促班组技术员和工作负责人做好外包工作的安全技术交底，并做好记录

未按要求进展外包工程的安全技术交底

2分/次

★

外包工程的安全技术交底不全面

1分/处

(2)外包工程的开工手续齐全，各种作业证书有效

外包工程的开工手续不全

2分