版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第5页共5页编辑部规章制度样本网站内容考核部分1、行情类每人每天三篇行情,总量为当月工作日天数乘以三篇,节假日一篇。行情需编辑本人采集撰写,并需经销商核实无误后才可发布;每周一要做上周行情汇总,由编辑部人员轮流编写;如出现价格错误:4s店的责任需提供修改价格的证明并加盖公章;如该编辑的责任每篇处以____元的罚款;如稿件出现错误:处以标题____元(含标题过长)、内容____元,链接打不开____元的罚款;未完成任务考核。按未完成百分比进行处罚。(此项文章类型,作为网站内容更新的最基本部分,不设置单独奖励)2、实拍类每人每周一篇实拍文章,新车到店后第一时间进行拍照撰写,____日内上传发布,并向该经销商反馈相关链接;如此车为全国首发车型的,每篇奖励____元;如此车为网上车市____首发的,每篇奖励____元;如稿件出现错误:处以标题____元(含标题过长),内容____元,链接打不开____元的罚款;超过____日发布的:每篇罚款____元;未完成任务考核:每篇罚款____元;3、对比导购类每人每周一篇对比导购,此种类型文章为网站专业pk类稿件,收尾不需链接相关经销商。如稿件出现错误:处以标题____元(含标题过长),内容____元,链接打不开____元的罚款;4、软文类4s店发给编辑的软文,需第一时间发布,同时反馈相关链接。软文发布之前需审核稿件,检查语病、错别字或抨击竞争对手的,需与经销商沟通进行修改后方可发布。如稿件出现错误:处以标题____元(含标题过长)、内容____元,链接打不开____元的罚款;5、活动类参加活动不允许迟到,并且进行现场拍照,活动稿件要当日发布,并且反馈相关链接,对于主办方提供的稿件要进行修改和整理方可发布。不通知的活动也要去参加。经销商活动:谁负责的客户由谁参加,车马费或礼品归该编辑;厂家大区活动:车马费上交办公室,作为公司内部活动经费;如稿件出现错误:处以标题____元(含标题过长)、内容____元,链接打不开____元的罚款;活动稿件不能及时发布的,请把车马费或礼品上交办公室,并且发布该稿件,公司不再做其他的处罚。6、专访类每人每月一篇专访,专访对象需为总经理或总经理以上级别的领导,可根据新车、新店、新政策等进行采访,采访前需邀约,采访提纲需给4s店或厂家认可,采访结束后及时整理及发布,并反馈相关链接。如稿件出现错误:处以标题____元(含标题过长)、内容____元,链接打不开____元的罚款;本月未完成考核的,处以____元的罚款;但季度完成考核数量,可将该项扣除部分返还。7、活动类每人每月____策划一次活动;活动可不盈利,但需结合网民与4s店,活动需最晚提前一周上交活动提案,活动后一周内上交活动总结。不盈利活动:每个奖励____元盈利性活动:每个活动按盈利部分的____%作为奖励有广告投放的按照正常销售的提成比例____%作为奖励8、专题类此类别稿件____任务考核,所做专题需结合当时的国家政策或经销商需要和网民需求,需由编辑部共同完成。如:横向对比评测等每个专题根据带来的价值不同,奖励每人____元不等如稿件出现错误:处以标题____元(含标题过长)、内容____元,链接打不开____元的罚款;Ø头条每日更新Ø焦点图每日最少更新一篇(以上两种有广告排期除外)客户拜访部分编辑岗位是接触汽车市场的一线人员,要具有行业的敏感性和对信息的____度;编辑部是设置工作小组,____人为一组,共同维护小组管辖内的4s店,进行每周拜访,重点客户重点跟进。如转店时该负责人不在的,回到公司后需进行电话或沟通。公司财产相机为公司财产并且为贵重物品,请各位同事爱惜器材并妥善保管,按照谁使用谁负责的原则执行,损坏和丢失了需照价赔偿。温馨提示:编辑部的文字撰写部分是严肃的、认真的,请各位同事在撰写稿件时,严格按照该类稿件的要求去做;数好标题数字,检查错别字、语病;上传后检查后台页面,确认无误再____发布;并且在前台进行检查,以免出现链接错误,或打不开的情况;同事之间可以相互检查,不要因为个人的粗心大意,影响了个人工资收益。欢迎各位同事在做好网站基本考核内容的同时,发挥各自的优势和特长,去完成各项奖励部分。以上规章制度,奖励部分会随工资一起发放,罚款部分请接受处罚的同事第一时间上交到办公室,一律作为公司内部活动经费。编辑部规章制度样本(二)网站内容考核部分1、行情类每人每天三篇行情,总量为当月工作日天数乘以三篇,节假日一篇。行情需编辑本人采集撰写,并需经销商核实无误后才可发布;每周一要做上周行情汇总,由编辑部人员轮流编写;如出现价格错误:4s店的责任需提供修改价格的证明并加盖公章;如该编辑的责任每篇处以____元的罚款;如稿件出现错误:处以标题____元(含标题过长)、内容____元,链接打不开____元的罚款;未完成任务考核。按未完成百分比进行处罚。(此项文章类型,作为网站内容更新的最基本部分,不设置单独奖励)2、实拍类每人每周一篇实拍文章,新车到店后第一时间进行拍照撰写,____日内上传发布,并向该经销商反馈相关链接;如此车为全国首发车型的,每篇奖励____元;如此车为网上车市____首发的,每篇奖励____元;如稿件出现错误:处以标题____元(含标题过长),内容____元,链接打不开____元的罚款;超过____日发布的:每篇罚款____元;未完成任务考核:每篇罚款____元;3、对比导购类每人每周一篇对比导购,此种类型文章为网站专业pk类稿件,收尾不需链接相关经销商。如稿件出现错误:处以标题____元(含标题过长),内容____元,链接打不开____元的罚款;4、软文类4s店发给编辑的软文,需第一时间发布,同时反馈相关链接。软文发布之前需审核稿件,检查语病、错别字或抨击竞争对手的,需与经销商沟通进行修改后方可发布。如稿件出现错误:处以标题____元(含标题过长)、内容____元,链接打不开____元的罚款;5、活动类参加活动不允许迟到,并且进行现场拍照,活动稿件要当日发布,并且反馈相关链接,对于主办方提供的稿件要进行修改和整理方可发布。不通知的活动也要去参加。经销商活动:谁负责的客户由谁参加,车马费或礼品归该编辑;厂家大区活动:车马费上交办公室,作为公司内部活动经费;如稿件出现错误:处以标题____元(含标题过长)、内容____元,链接打不开____元的罚款;活动稿件不能及时发布的,请把车马费或礼品上交办公室,并且发布该稿件,公司不再做其他的处罚。6、专访类每人每月一篇专访,专访对象需为总经理或总经理以上级别的领导,可根据新车、新店、新政策等进行采访,采访前需邀约,采访提纲需给4s店或厂家认可,采访结束后及时整理及发布,并反馈相关链接。如稿件出现错误:处以标题____元(含标题过长)、内容____元,链接打不开____元的罚款;本月未完成考核的,处以____元的罚款;但季度完成考核数量,可将该项扣除部分返还。7、活动类每人每月____策划一次活动;活动可不盈利,但需结合网民与4s店,活动需最晚提前一周上交活动提案,活动后一周内上交活动总结。不盈利活动:每个奖励____元盈利性活动:每个活动按盈利部分的____%作为奖励有广告投放的按照正常销售的提成比例____%作为奖励8、专题类此类别稿件____任务考核,所做专题需结合当时的国家政策或经销商需要和网民需求,需由编辑部共同完成。如:横向对比评测等每个专题根据带来的价值不同,奖励每人____元不等如稿件出现错误:处以标题____元(含标题过长)、内容____元,链接打不开____元的罚款;Ø头条每日更新Ø焦点图每日最少更新一篇(以上两种有广告排期除外)客户拜访部分编辑岗位是接触汽车市场的一线人员,要具有行业的敏感性和对信息的____度;编辑部是设置工作小组,____人为一组,共同维护小组管辖内的4s店,进行每周拜访,重点客户重点跟进。如转店时该负责人不在的,回到公司后需进行电话或沟通。公司财产相机为公司财产并且为贵重物品,请各位同事爱惜器材并妥善保管,按照谁使用谁负责的原则执行,损坏和丢失了需照价赔偿。温馨提示:编辑部的文字撰写部分是严肃的、认真的,请各位同事在撰写稿件时,严格按照该类稿件的要求去做;数好标题数字,检查错别字、语病;上传后检查后台页面,确认无误再____发布;并且在前台进行检查,以免出现链接错误,或打不开的情况;同事之间可以相互检查,不要因为个人的粗心大意,影响了个人工资收益。欢迎各位同事在做好网站基本考核内容的同时,发挥各自的优势和特长,去完成各项奖励部分。以上规章制度,奖励部分会随工资一起发放,罚款部分请接受处罚的同事第一时间上交到办公室,一律作为公司内部活动经费。编辑部规章制度样本(三)《____》编辑部成立于____年,主要负责《____》的编辑出版,同时也参与勤工助学工作的活动策划、事迹宣传、新闻报道工作。编辑从勤工学子中遴选而出,编辑部受物管部领导,对物管部负责。编辑部下辖“文美编辑组”、“宣传策划组”、“新闻采写组”,三组分工明确,各有侧重,各组间相互协作,互为补充。编辑部立足勤工助学这方沃土,以物管部为依托,以“各展所长,精益求精”为工作要求,以“至臻至诚,尽善尽美”为工作目标,是广大勤工学子的知心朋友。为确保编辑部人员务实、高效工作,编辑部工作正常、顺利开展,以“严、慎、责、效”为核心,本着“没有惩戒,只为警励;没有挟制,只为督促;没有顺从,只为适应”原则,立足于编辑部实际情况,特拟定本规章制度。第一章总则一、编辑部宗旨:二、编辑部方针:三、编辑部原则:四、编辑部口号:五、编辑部精神:第二章____机构及职能一、编辑部____机构编辑部由物管部直接分管监督,有主编一名,下设文美编辑组、____策划组、新闻采写组。其中文美编辑组组长两名,美编两名,文编若干;____策划组组长一名,组员若干;新闻采写组组长一名,组员若干。组长从上____届由物管部老师及所有编辑部成员按一定要求选拔产生,组员包括上____届中表现优秀的老成员及招新应聘的新成员。编辑部是一个纪律严明、团结友爱的____,各组应分工明确,各司其责并相互协调合作。二、编辑部各组职责1、主编职能1)负责办公室一切日常事务,制订编辑部工作计划及刊物发行计划,写出年度总结。全面协调统筹编辑部工作,根据需要及时确定编辑部方向,并制定总体计划、总结及方案,策划各项活动。2)认真落实物管部老师交办的各项工作,定时其指导思想,作出相应调节与改善,并及时汇报工作。3)协调好编辑部各组关系,加强各组凝聚力,____编辑部内部的日常思想教育工作,及时掌握各组思想及工作动态,对其进行工作分配、指导及监督。4)统筹全局,定期主持召开各项会议,引导编辑部成员发现并解决问题或矛盾,以促进部门高效开展。5)听取编辑部成员意见和建议,综合考量,合理取舍,调动其积极性,以利于部门发展。6)代表编辑部协调与其他相关学生____的关系,积极开展其校际交往。7)负责编辑部经费审批及监督有关人员做好物品管理和使用。8)负责编辑部成员工资的审核。9)对有突出贡献或违反相关规定的编辑部成员提出表扬或批评,视具体情况上报上级,建议物管部予以相应奖励或惩处,并执行。10)协助完成物管部或后勤集团其他工作。2、文美编辑组职能编辑部的核心1)文美编辑组按职能分文字编辑和美术编辑。2)文字编辑主要负责文章筛选、文章校对、群空间的更新管理以及源稿件的归类保存。3)美术编辑主要负责刊物排版,封面、封底的设计,____的制作等。4)协助另外两组工作,如活动宣传材料(展板、海报等)的设计等等。3、____策划组职能编辑部的镜鉴1)协助主编及各组组长工作。2)负责整个编辑部各项制度完善与更新,起草文件,制定各项表格,收发整理各组文件档案及计划总结等。3)发布会议通知、做好____与与会成员的考勤工作,定期交与主编____。4)管理办公室物品及各类资产并及时更新物品清单,采购办公用品及活动用品,资料档案分类整理。5)负责各组财物报账工作。6)负责汇总每月各组积分考核。7)负责办公室整体布局和安全卫生工作。8)____策划编辑部各项活动,书写相关策划,做好活动的各种准备工作和善后工作,并与另外两组协调合作开展活动。9)协助另外两组工作完成各项工作,做好刊物出刊及各项活动的“后勤”服务。10)负责对物管部的多项活动、集会等秩序的管理,应对各种____。11)大型活动中负责场地申请及布置,所需物品的借还、保管和采购,邀请嘉宾,相关人员签到,后台协调等工作。4、新闻采写组职能编辑部的____1)负责勤工工作动态报道。2)后勤集团物管部最新消息发布,重要会议内容采写。3)勤工助学人物访谈。4)教学楼内外新鲜感人事迹报道。5)协助另外两组工作开展。第三章会议制度会议是编辑部工作____和自我管理的一项重要内容,通过会议可以及时制定安排和总结工作,并及时发现和解决工作中存在的问题和不足,及时传达物管部的工作安排和____通知精神。编辑部会议分为全体会议和小组、临时会议,会议参加者必须履行好以下职责:1.每次会议除特殊情况(如上课、生病、保洁、考试等)外不迟到、不早退、不旷会,违反者根据《积分考核制度》予以相应扣分。2.请假必须于会议开始____个小时之前联系组长或主编,不得由他人代请。3.按会议通知内容的要求,积极准备,会上踊跃发言,缩短会议时间,提高会议效率。4.出席会议时须自带笔记本和笔,认真做好会议记录。5.保持会场秩序,不得损坏公物。6.与会者需穿戴整齐,违反者予以相应扣分处分。7.会议要求规范、高效、简短、不形式化,充分调动与会者积极性和工作热情。8.每次会议由主编或组长提前通知会议大纲,大体分配讨论内容,与会者作相应思考,以提高现场会议效率。9.会议中由____策划组或组长做好相应考勤工作。10.会议主要分为四方面。各组组长总结本组近期工作;主编或各组组长安排近期计划;其他重要工作,包括主编传达上级重要精神及活动,对相关活动征集意见建议,对相关人员表扬或批评等等;编辑部成员交流谈心以增强内部凝聚力。第四章财物制度编辑部财物工作由主编统一领导,向上对物管部负责。由主编审计后向物管部上报审批报销。1.编辑部经费归部门____所有,任何人不得以任何形式占位私有。2.做到专款专用、申请有理、使用有据,杜绝弄虚作假、铺张浪费现象,严格申请报销手续及____程序,使每一笔经费都有账可查,有理可依。3.《____》出刊或其他活动中产生公费由组员注明用途后上报组长,组长汇总后发至____策划组,____策划组审计后上报主编,再由主编上报物管部,及时返还现款。4.报销范围包括活动或出刊过程中涉及的相关打印复印费、车费、电话费、物品采购费等等。5.开具____时,请首先确认开票方所开____上公章清晰可辨。____填写所购物品、时间要符合实际。背面注明经手人、所购具体物品及用途。做到详实具体,以便登记入账。6.当报销经费过少或无法开具体凭证时,经组长同意后仍可上报。7.所有经费应由____策划组定期于群空间中公布。第五章档案管理制度档案是整个部门资料工作的体现,档案的有效管理才能使各项工作有序高效开展,档案主要由____策划组负责管理。1、档案管理范围。各组工作计划和总结;刊物出刊的纸质材料;新闻采访相关纸质资料;各项活动的策划、总结及相关表格、宣传材料等;各小组日常工作文件;编辑部成员人事档案;会议记录;其他有关资料如____、各类样表、历史资料等等。2、各组产生的档案需由组长整理后交由____策划组统一管理分类,____策划组需定期对编辑部档案整理,并做好想应记录。3、招新人员确定以后,各组应于一周内向主编及____策划组提交一份所有人员____,由____策划组存档管理。以后如有人事变动,及时做变更调整。4、试用期后每位成员需填写人事档案,制定无课表等,由____策划组汇总存档。5、各组的工作计划和总结应在规定时间内送档。6、送档的资料应做到格式规范、内容完备、条理清晰。7、所有编辑部成员可查阅文档,但注意翻阅时保持档案正常秩序。8、因工作需外借文档的,由____策划组做好登记,并承诺在规定时间内归还。9、换届时,以往文件移交下届相关人员作为参考。第六章办公室使用管理制度编辑部办公室是编辑部的办公场所,主要用于内部成员的交流、会议召开、部分工作的开展(如手绘海报、展板等),此外它还是编辑部主要公共设施、财产的所在,也是编辑部外在形式上的象征。当下,编辑部办公室位于北区第27教学楼103教室。为维护编辑部办公室的正常办公秩序,创造良好的工作环境,树立学生会的良好形象,特制定办公室使用管理条例如下:(一)办公室日常使用1)编辑部办公室是日常办公场所,严禁吸烟,严禁嬉戏打闹、大声喧哗,办公人员必须穿戴整齐,举止得体。2)编辑部某些活动进行的场所,比如文章挑选、会议、活动、与老师交流场所等;3)编辑部办公室为编辑部____使用场地,其中成员不得擅自将其用于其它活动(二)办公室安全及卫生1、每次开会过程中,所有成员应尽量保持办公室清洁,会议结束后由各部门轮流打扫及整理办公室;2、每月月末由____策划组安排部门中一个小组对办公室进行一次大扫除;3、每次会议结束,最后离开办公室者应关好门窗,切断电源,确保办公室整洁和安全方可离开;4、没有特殊原因,禁止部门成员带与编辑部工作无关的人员进入办公室;(三)钥匙管理1、办公室钥匙应严格管理,严禁私自配制,一经发现给予严肃处理;2、主编及其它持有钥匙的人应随时注意钥匙流向,以防丢失;3、钥匙只能在编辑部成员中流动,没有特殊原因,不得随意外借;4、钥匙如有遗失,发现者应及时向主编报告,并做及时处理;(四)物品使用管理1、常规物品使用1)____策划组的成员每月定期清点办公室公物并填写“物品清单表”进行相关登记;2)具体活动中,若有需要使用到办公室物品时,使用者应提前向主编申请,得到批准后方可使用;3)若活动中需要进行物品采购,需要提前三天向主编提交物品采购清单,经审核通过后方可按计划购买;4)活动结束后____策划组成员应及时将物品收回并清点,若有遗失,及时上报并落实到借物者本人;5)办公室物品不得擅自带走或挪作他用,用完后放归原处。物品如有缺失,责任人一律照价赔偿;6)所有成员应做到爱护办公室所有物品,并不得以个人名义外借办公室物品。2、特殊物品管理1)办公室电脑使用①办公室电脑是办公室公共资产,用于编辑部各个部门进行资料保存整理和活动交流,不得用于个人活动;②任何人不得擅自删除各部存档文件;③禁止将私人文件存放到公室电脑桌面,用完后须自行删除相关私人文件;④办公室电脑由主编规定人员做定期维护;第七章积分考核制度为了保证热地编辑部各项工作的顺利进行,调动成员的工作积极性,增强团队的凝聚力,提高工作效率,督促成员务实、高效的完成工作,现制定热地编辑部积分考核制度。一、考核办法1、该制度坚公正、公平、公开的原则,编辑部主任及组员必须严格要求自己,遵守制度,不偏袒、不徇私,切实做好成员的积分工作。2、每月的积分考核情况须于____号之前发至____策划组,由____策划组汇总审核,并将最终的积分考核情况发至群空间,接受大家监督。3、本制度采用基准减分制,每个月月初所有成员有____分,若违反制度规定,由各组长根据制度详细规定扣除相应分数;如若地编辑部作出特殊贡献或提出建设性意见者可以适当加分,详见制度中加、扣分项。4、考核对象。编辑部所有成员。5、积分考核制度自主编审核同意后开始实行。二、具体加扣分(一)工作部分日常工作是指每个组员的本职工作,根据分组情况而不同,对于自己的本职工作,每个组员都应该按时按量的完成。不达标者,按如下标准扣分:1.不积极接受工作扣____分;2.完成的任务质量未达到组长要求扣____分;____组长布置的工作拖欠者(规定时间后____天还没有完成)扣____分;(二)日常考勤部分会议以及热地举办的各种活动是一个部门____性的客观体现,每个成员都应该做到不迟到、不缺席。如有违反,按如下标准扣分:编辑部例会、活动考勤1.迟到者扣____分(除上课、考试、保洁等客观原因);2.无故缺席扣____分;3.请假扣____分(除上课、考试、生病等特殊情况);4.影响会场正常秩序者(电话时不时响、随意在会场走动„„)扣____分;5.会议穿戴不整齐者(拖鞋、无袖衫等),扣____分;临时会议、小组会议临时会议、小组会议分别由会议主持人、组长通知并把关扣分;1.迟到者扣____分(除上课、考试、保洁等客观原因);2.无故缺席扣____分;3.请假扣____分(除上课、考试、生病等特殊情况);工作能力和态度考核成员为达到工作目标所需的各项知识、技能、团队协作精神、执行力和快速反应能力等。1.对上司态度不敬者扣____分;2.被物管部老师点名批评扣____分;3.不团结其他成员,导致严重后果扣____分;4.在勤工助学岗位上工作表现较差,影响恶劣扣____分;5.在群空间及其他地方散布不良言论扣____分;(三)加分项考核成员创新能力和特殊贡献等。对编辑部工作提
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 企业沟通标准化模板分享
- 团队建设活动策划与评估方案
- 办公场所信息安全事情事后恢复预案
- 描述家乡四季之美写景文章(11篇)
- 客户满意度与质量追溯承诺书3篇
- 技术人员工作流程管理模板
- 快速规划自动化设备调整清单
- 农业科技领域的承诺书(6篇)
- 单位债务及时偿付责任承诺书7篇
- 高品质生活领域承诺函3篇范文
- 注塑岗位安全培训课件
- 2025年高职(城市轨道交通机电技术)设备调试阶段测试题及答案
- 2026年考试题库北汽集团高管知识水平测试
- 核电防异物管理指南(核心版)
- 电厂防汛课件
- 人工智能在高职机械专业教学中的应用研究
- 高标准农田建设项目操作方案指南
- 2026年上饶职业技术学院单招职业技能考试必刷测试卷附答案
- 野战生存课件军用
- 环卫车辆安全行驶培训课件
- 刷漆搭架施工方案
评论
0/150
提交评论