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文档简介

设备检修及费用管理方法设备检修及费用管理方法随着工业化、信息化的进展，设备被广泛应用于生产、科研和技术领域，为制造更多的财富和价值作出了巨大的贡献。但设备也需要定期维护和修理，以确保其高效稳定地运行，以便回收更多的利润。设备检修和维护需要投入肯定的费用，因此，如何科学有效地管理设备的维护和修理费用，已成为企业不可忽视的问题。本文重要讨论设备检修及费用管理方法，以帮忙企业有效地降低设备维护和修理费用并提高设备的效率和使用寿命。一、设备检修的原则1.适时性原则：适时检修设备，既能避开设备显现更大的故障，降低后期维护和修理费用，还能保证生产的正常运转。2.质量第一原则：设备检修时，要确保维护和修理质量与维护和修理成本的平衡，要求以保证设备质量为前提，系统性地实行各项措施，例如设备标准化管理、设备巡检制度等，确保设备检修过程的规范化、标准化。3.效益原则：设备检修的效益是指在指定时间内，以尽量少的维护和修理费用，让设备的维护和修理情形保持良好。在设备维护和修理方面，不仅仅是要达到需要维护和修理的效果，还要体现出企业最大效益。二、设备检修管理流程1.全面检查设备损坏的原因及程度。2.订立设备检修维护计划，包括维护和修理的步骤、时间、费用等方面，并将其落实到公司的设备维护和修理管理制度中。3.检修时要注意安全，特别是在对高空、高压、高温设备进行维护和修理时。4.完成检修后，要进行设备的保养工作，确保设备的长期运行稳定，延长设备的寿命。三、设备维护和修理费用管理设备维护和修理费用可以分为两种：预算内和预算外。预算内的维护和修理费用是指依照公司年度预算计划布置的费用，而预算外的维护和修理费用指的是超过预算计划的费用。对于设备维护和修理费用的管理，应当订立科学的预算计划，成立专门的设备维护和修理预算管理小组，建立“三级批复机制”，实行维护和修理保修权责明确，实现维护和修理费用全过程的可追溯、可监控、可核算和可推测。四、设备维护和修理费用掌控1.采纳先进的维护和修理技术，例如温度掌控维护和修理、干粉涂层维护和修理等技术，这样不仅能够节省成本，还能够大大提高设备维护和修理的效果。2.严格审批设备维护和修理费用，对于超出预算的维护和修理费用进行把关和限制。3.实行防备性维护和修理，采纳先进的设备管理技术和设备维护方法，对设备进行防备性维护和修理，防止设备无故显现故障。4.降低设备的损坏率，实行一些措施，例如加强设备维护制度、荷载限制、维护人员培训等，能够有效地降低设备损坏率，从而削减设备的维护和修理费用。在设备的检修和维护和修理过程中，假如能够正确有效地管理设备维护和修理费用，就能够大幅度削减企业的维护和修理成本，降低设备故障率，延长设备寿命，实现企业的有效管理与经营。因此，企业在管理设备维护和修理和费用时，必需要订立科

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