现场文明施工管理制度【实用文档】doc

现场文明施工管理制度【实用文档】doc文档可直接使用可编辑，欢迎下载

现场文明施工管理制度现场文明施工管理制度【实用文档】doc文档可直接使用可编辑，欢迎下载文明卫生管理制度上海百庆建设工程发展现场文明施工管理制度创建文明工地是反映建筑企业综合管理水平的一个社会“窗口",成为建筑业再创新业绩，树立新形象的一个阵地，为此施工单位在施工过程中必须认真贯彻、执行市府、上海百庆文明工地的有关规定,为我公司在新时期内创建一个新的形象.一、安全生产完善和健全安全管理各类台帐，以贯标为依据，认真做好管理资料工作；正确使用“三宝”做好“窗口”的安全防护；所有脚手架包括隔离棚等设施必须有验收制度，达到建设部的有关标准;施工临时用电中执行三相五线制，对干、支线架设,现场照明、开关箱、变电箱的装置要经常检查；大型机械和塔吊须经验收合格挂牌后方可使用；三保险五限位齐全;中小型机具保持完好状态，特殊工种要做到持证上岗;工地有具体的安全监控制度，监控人员佩带胸卡上岗。二、场容场貌工地必须执行市府关于环内及以外地区的建设工程工地,实行围档封闭施工的要求。工地四周应设置连续密闭的围栏,高层建筑应设置安全防护设施,工地的门头、大门、旗杆、安全标志、“七牌三图”严格按公司的有关规定进行实施,工地做到三通一平,防止泥浆、污水外流、基础施工按“硬地坪”要求施工.1文明卫生管理制度三、工地卫生现场“五有”设施齐全，并有醒目的卫生宣传牌和责任区包干图，施工区域和生活区域内保持清洁,控制四害孳生，有条件的施工现场有绿化布置；宿舍统一使用36伏低压电；办公室、更衣室、宿舍、厕所经常打扫,保持整齐清洁、生活垃圾有容器放置有专人管理和清除;食堂卫生和搭设要符合集团总公司的有关规定;现场要设置医务室或巡回医疗,做好卫生防病治病的宣传教育工作。四、文明建设工地宣传必须有反映企业精神,时代风貌的醒目宣传标语，设置宣传栏，黑板报等宣传阵地；施工人员遵守“七不"规范，加强班组建设工作，坚持班组“三上岗”，“一讲评”活动，台风潮汛季节及时做好防汛防台工作;加强工地综合治理和社区服务工作，争创成为爱民、便民工程,在防火安全工作中,明确责任人.上述各项制度要有专人负责落实,项目体定期与不定期开展检查,整改活动。以提高和巩固施工现场的文明施工管理水平.2文明卫生管理制度建筑工地环境卫生管理制度1、工地生活卫生应纳入工地总体规划,设置醒目的环境卫生宣传标牌和责任区包干图，并设立卫生专职管理人员和保洁人员。2、工地四周应设置连续、密闭的围栏，市区一般不得底于2。5米，其它地段不低于1.8米，并保持稳固、整洁，同时未经批准不得在围栏外堆放建筑材料、渣土和垃圾。严格执行“门前三包”制度。3、工地现场无大面积积水，道路畅通，经常保持清洁，生活区、办公室周围放置一定数量的有盖垃圾桶，并做到每天清洗。楼层必须安装水斗和下水管道。4、工地现场必须有良好的排水沟，经常保持沟底清，无垃圾、无泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道和排水沟现象。5、建筑垃圾应堆置在规定的地点，生活垃圾应由专用容器存放,并及时清运.落实各项除害措施，严格控制“四害"孳生。6、工地应设医务室或巡回医疗点，医务人员要明确责任制，做好防病,治病和卫生管理工作。3文明卫生管理制度建筑工地办公室（会议室)卫生制度1、有卫生管理制度,有卫生值日制，有检查评比记录，会议室有专人每天负责打扫.2、室内窗明地净，墙面、镜框、灯具无蜘蛛网、积灰。3、室内桌、椅、橱、箱、文件及书报等堆放整齐，会议茶杯每天清洗，无污逅。4文明卫生管理制度建筑工地浴室卫生管理制度1、建筑工地应设有简易浴室,并装有一定数量的淋浴装置,排水良好,做到地面不积水。2、浴室墙面应贴瓷砖,地面铺防滑地砖，门窗齐全，室内安装防潮灯，做到通风、明亮。3、浴室应有专人负责每天打扫，经常保持清洁卫生。5文明卫生管理制度建筑工地厕所卫生管理制度1、厕所大小便槽,隔断贴白瓷砖,墙面贴1.5米高白瓷砖，地面铺设防滑地砖，吊平顶,并刷白,设定时启动水箱冲洗，有化粪池。2、楼层应设便桶，并搭设七夹板简易棚，每个点内放大便桶一只，小便桶二只，一般楼层设一个以上点,高层建筑每二层设一个点。便桶落实专人清倒。3、厕所内必须符合卫生、通风、照明等要求,有专人负责清扫,无臭味，无污垢、无积水，经常保持清洁卫生,并装有洗手冲洗笼头。6文明卫生管理制度建筑工地宿舍卫生制度1、宿舍搭设应出施工图，经公司质安、保卫、总务等部门审核同意。楼层内搭设宿舍一律用七夹板，宿舍内一律用铁床一人一铺，全部采用低压电器照明，电热灯具设专间集中使用，不得乱拉电线。2、宿舍应统一编号，宿舍内卫生管理制度、住宿名单、卫生值日表、检查评比记录上墙。3、宿舍卫生应有专人打扫、专人管理、宿舍区域内放置一定数量的加盖垃圾桶和设置便秘处及有上下管道的盥洗室。4、宿舍内窗明地净，墙面无蜘蛛网、灰尘、生活用品堆放整齐，床底鞋子排列整齐。7文明卫生管理制度建筑工地茶水供应制度1、各施工现场应配备专职人员负责茶水供应工作,明确工作要求及考核办法。2、工地茶棚分布合理，做到供应不断档、夏季凉、热开水同时供应。3、茶桶必须每天清洗，并配备消毒水，茶棚、茶桶必须上锁.4、饮用净水器的工地，水质必须经地区卫生防疫站检验后方可饮用，并且每月送检一次，并保管好化验单,为了确保水质,必须装置限位。5、高层施工的现场，地下二层,地上七层以上应做到茶桶跟班组。8文明卫生管理制度阅览室规章制度一、保持室内卫生，不得随地吐痰，乱丢果皮、纸、壳等杂物。二、保持室内安静,不得大声喧哗、吵闹。三、爱护公共财物，爱护书籍、报刊、杂志，保持书刊清洁、整齐，不得随意损坏.四、书籍、报刊、杂志阅后放回原处，不得随便带出室外.五、严禁在阅览室内吸烟。六、遵守阅览室开放时间及规章制度,文明阅览。9文明卫生管理制度建筑工地食堂卫生管理制度1、现场需开设食堂必须上报公司申领“食堂许可证”，经审核批准获“许可证”后才能开伙。2、工地食堂位置应远离厕所，垃圾等污染杂源，一般应相隔50米外。场地狭小的施工现场,厨房与厕所的距离保持相对最远。食堂四周应做到场地平整、清洁、没有积水.3、厨房内必须设熟食密封间，1.2米以下做台度，以上做纱门、纱窗、吊平顶。厨房内墙面刷白涂料，厨房的门窗也必须装置纱门、纱窗.4、厨房内有加盖的排水沟，做到流水畅通，沟底无垃圾。2米高白瓷砖，并5、市区食堂一律使用柴油炉灶，炉灶上口贴1。装置吸油罩和排风扇。6、食堂必须设置仓库,库房要有通风、防潮、防毒、防鼠措施，粮食存放要隔墙离地。7、饭厅内应设置人数就餐的台凳，门口设置泔脚桶（有盖）和洗碗用水笼头,厨房内外有防尘、灭蝇设施。8、实行食堂一天一小扫，一周一大扫制，做到窗明地净，炊用具堆放整齐，墙面清洁无蜘蛛网。9、严格做好食品生熟分开,食具生熟分开积消毒保洁工作使用代价卷必须每天进行消毒,并使用翻板箱，进密封间操作必须洗手消毒.10文明卫生管理制度10、对所采购食品进行质量验收,严禁出售“三冷”食品(冷拌菜、冷面、冷混饨）及小水产。认真做好食品留样工作，每只不少于50克，保持24小时,并做好记录,外采购食品及隔餐、隔夜饭菜，必须回锅烧熟煮透.11、炊事员必须每年体检，持有效健康证，岗位培训合格证上岗,炊事人员进入厨房必须做到“三白"厨房内严禁吸烟,严禁涂指甲油、戴金戒指操作。11文明卫生管理制度值班警卫制度1、严守工作岗位,遵守劳动纪律，室内严禁作娱乐场所，保持室内卫生、整洁、资料登记条理清楚。2、全面执行实施本单位的规章制度，按作息时间关闭大门，不得离岗。3、有权拒绝本单位无关人员入内,对同意入内的人员，应做到严格检查与登记工作。4、按时做好交接工作,并做好交接值班记录。5、值班人员在接班人员未到岗时，值班人员不得擅自离岗和代岗，如遇紧急危险情况，应采取果断应急措施，并报告。12文明卫生管理制度文明施工和生活卫生管理网络组长:孙继勇副组长：俞国达生活区:毛菊新食堂卫生：屠明华警告牌验收：五牌二图安全标语:班组落手清工作:道路畅通平整:堆放：材料施工设施布置：俞雪康何航达胡传根徐巨友屠国忠祝树森13施工现场安全生产文明施工标准化管理制度适用范围公司、分公司、项目部从事建筑安装工程的新建、扩建、改建和拆除等有关活动及实施对施工现场安全生产文明施工标准化活动的监督管理，应遵守本制度。本制度适用于项目现场安全生产文明施工标准化管理。公司鼓励从事技术、质量、工程、材设、人力资源、安全管理等工作的人员，进行安全生产的施工技术研究和先进技术的推广应用，推进公司施工现场安全文明标准化的科学管理。术语和定义安全生产标准化指通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、料、法、环、测处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强企业安全文明施工标准化、规范化、定型化、工具化的建设。危险性较大的分部分项工程在施工过程中存在的、可能导致作业人员群死群伤、重大财产损失或造成重大不良社会影响的分部分项工程。隐患未被事先识别或未采取必要的风险控制措施，可能直接或间接导致事故的根源。工作环境施工作业场所内的场地、道路、工况、水文、地质、气候等客观条件。工作主体职责公司、分公司安全生产管理部门负责施工现场安全文明标准化制度的制定，并监督检查项目的实施情况，对项目的实施情况进行综合评定。项目部根据承建工程的规模，必须按规定配备安全员，负责本工程现场安全文明标准化管理的日常工作。必要时设立安全管理机构，负责本工程现场安全文明标准化管理的日常工作。项目经理是现场安全文明标准化管理的第一领导责任人，应保障现场安全文明措施费用，落实现场安全防护措施，限期完成上级安全部门或监理提出的安全隐患整改要求。项目施工员是现场施工安全文明标准化管理的直接责任人，对施工现场的安全文明标准化管理负有直接责任，编制现场安全防护措施方案，落实安全员提出的不合格整改要求或安全隐患整改要求，并限期完成，同时将整改情况反馈到项目部。项目安全员负有现场安全文明标准化监督管理责任，督促落实安全文明管理措施；检查施工现场的安全生产、临建设施、材料设备库场、施工机械使用的安全状况，及时排查安全事故隐患；负责监督安全隐患整改情况并反馈到项目部，提出改进安全文明施工管理的建议。劳务作业队长是劳务作业队的施工安全文明工作负责人，劳务作业队必须按照规定配备专职或兼职安全员，负责本劳务作业队的日常安全文明施工监督检查工作；施工班组长是本班组的安全文明工作负责人，施工班组必须配备兼职安全员，负责本班组的日常安全文明监督检查工作。项目施工时，安全员和施工员发生意见不同时，安全员具有安全生产一票否决权，先执行安全员决定，再请项目部领导仲裁。施工现场安全生产标准化管理一般要求安全标准化工作原则项目部开展安全施工标准化工作，除应执行本制度的规定外，尚应符合国家现行有关标准、规范、规程的要求。项目部安全施工标准化工作，应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以隐患排查治理为基础，提高安全施工管理水平，减少各类事故发生，保障人身健康和财产安全，保证生产经营和施工活动的顺利进行。建立和保持项目部安全施工标准化工作，应采用“策划、实施、检查、改进”动态循环的模式，依据本制度的要求，结合自身特点，建立并保持安全施工标准化系统；通过自我检查、自我纠正和自我完善，建立安全绩效持续改进的安全生产管理长效机制。评定项目部安全生产标准化工作实行公司、分公司、项目部三级自主评定、外部评审的方式。公司、分公司、项目部应根据本制度和有关评分细则，对项目部开展安全生产标准化工作情况进行评定；自主评定后向有资格的外部评审机构申请复评认证。通用要求安全报监工程开工前根据工程所在地建设主管部门规定，到设区的市级行政主管部门或委托的建筑施工安全监督机构办理建筑施工安全标准化报监手续，并提供如下基本资料：《建筑企业安全生产许可证》；《工程中标通知书》；《建筑工程施工合同》；施工现场安全防护设施的使用计划（品种、规格、数量），安全生产费用预收凭证和费用计划；施工现场临时设施规划方案；拟进入施工现场使用的施工起重机械设备的型号、数量；施工现场平面布置图；建筑施工企业意外伤害保险手续；工程项目负责人、安全管理人员及特种作业人员持证上岗情况等。工程开工前的准备工作工程项目开工前，项目部必须会同建设、监理单位对施工现场周边环境进行安全评估，制定有针对性的防范措施，并填写评估报告，评估人应对评估结论的可靠性负责。施工期间，项目部应会同建设、监理单位按规定分阶段对工程的安全状况进行综合检查评定，采取有效措施消除安全隐患，并将评定结果报告当地建设行政主管部门或委托的建筑施工安全监督机构。项目部应建立健全各级、各岗位的安全生产责任制并上墙。项目部应配备有关施工的安全技术标准规范，制定各工种安全技术操作规程。安全技术操作规程应列为项目部日常安全活动和安全教育的主要内容，并悬挂在施工现场操作岗位前。核心要求安全目标项目部应根据自身安全生产实际情况，制定总体及年度或阶段安全目标。安全目标应包括生产安全事故控制指标、安全生产以及文明施工目标。安全目标应分解到项目部各管理层及相关岗位，并按照安全生产责任制规定的工作，把安全责任落实到人，把安全目标分解到每项工作并量化，并制定安全管理指标和考核办法。组织机构和职责组织机构项目部应根据承建工程规模，按规定足额配备专职安全生产管理人员，并设置安全生产管理机构。配备项目专职安全生产管理人员应当满足下列要求：建筑工程建筑面积1万平方米以下或安装工程总造价在5000万元以下的不少于1人；建筑工程建筑面积1～5万平方米或安装工程总造价在5000万～1亿元的不少于2人；建筑工程建筑面积5万平方米以上或安装工程总造价在1亿元以上的不少于3人，按土建、机电设备等专业设置，并设安全主管。项目部同时承担建筑工程、安装工程施工，工程总造价在5000万元以下的土建、安装工程，按照土建专业、安装专业配备各不少于1人。项目部人员配备和岗位设置：具体要求执行《工程项目管理办法》。职责项目部负责人应按照安全生产法律法规赋予的职责，对项目部的安全生产工作负责，并履行安全生产义务。项目部应建立健全本项目部的安全生产责任制，明确各管理层和各岗位人员的安全生产职责。项目部应建立安全责任考核制度，对各管理层和各岗位人员安全职责的履行情况及安全生产责任制的实施情况进行定期考核，予以奖惩。安全生产投入项目部应建立安全生产投入保障制度，完善和改进安全生产条件，按规定提取安全费用，安全费用应当专款专用，用于项目的施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实和安全生产条件的改善，并建立安全费用台账。法律法规与安全管理制度1、法律法规、标准规范项目部应建立识别和获取适用的安全生产法律法规、标准规范的制度，明确主管人员、获取的渠道、方式，及时识别和获取适用的安全生产法律法规、标准规范。项目部各岗位人员应及时识别和获取本岗位适用的安全生产法律法规、标准规范，并跟踪、掌握有关法律法规、标准规范的修订情况，及时提供给负责识别和获取适用的安全生产法律法规的主管人员汇总。项目部应将适用的安全生产法律法规、标准规范及其他要求及时传达给管理人员和施工作业人员。项目部应遵守安全生产法律法规、标准规范和公司各项规章制度，并将相关要求进行合规性评价，及时转化为本项目部的规章制度或实施细则，贯彻到各项工作中。规章制度项目部应建立健全安全生产规章制度或实施细则，并发放到相关工作岗位，规范从业人员的安全管理行为和施工作业行为。安全生产规章制度或实施细则应符合公司、分公司相关要求。操作规程：项目部可根据工程施工特点，编制岗位安全操作规程，并发放到相关岗位。评估项目部根据工程项目施工工期，应每年至少一次或在施工周期不足一年的工程项目施工完毕时，对安全生产法律法规、标准规范、规章制度、操作规程的执行情况进行检查评估和合规性评价。修订项目部应根据法律法规、合规性评价及评估情况、安全检查反馈的问题、生产安全事故案例、绩效评定结果等，对项目部安全生产管理规章制度或实施细则和操作规程进行修订，确保其有效和适用，保证每个岗位所使用的为最新有效版本。文件和档案管理项目部应执行公司的文件和档案管理制度，确保安全规章制度和操作规程编制、使用、评审、修订的效力。项目部应建立主要安全施工过程、事件、活动、检查的安全记录档案，并加强对安全记录的有效管理。安全检查采用仪器监测的技术检查、监测记录，由检查人或施工员负责填写、收集、整理；安全检查采用巡视检查方法的检查、监测记录，由检查人负责填写，安全员负责收集、整理。项目部施工现场安全资料管理执行工程所在地建设工程施工安全资料管理规程的规定或行业的要求。教育培训项目部应确定安全教育培训主管人员，按规定及岗位需要，定期识别安全教育培训需求，制定、实施安全教育培训计划，提供相应的资源保证。项目部应认真做好安全教育培训记录，建立安全教育培训档案，实施安全教育培训管理，并对培训效果进行评估和改进。施工设备设施1.项目部施工现场对设备设施的设计、制造、租赁、安装、验收、检测、使用、保养、维修、改造、拆除和报废均应符合有关法律法规、标准规范的要求。2.应按规定对进入施工现场的设备设施进行验收，并对运行过程及维修保养等阶段进行规范管理。项目部应对施工设备设施进行规范化管理，保证其使用期间的安全运行。项目部应根据安全管理目标、施工管理特点、规模、环境等，配备符合安全技术要求的施工设备设施和所需要的安全检测器具。项目部应有专人负责管理各种施工设备设施，建立台账，定期检维修保，并对设备设施制定检维修保计划。大型、特种施工设备设施检查、维修、保养前应制定方案，检维修保方案应包含作业行为分析和控制措施。检维修保过程中应执行安全隐患控制措施并安排专人进行监督检查。施工现场特种设备使用管理，具体执行公司《特种设备安全管理办法》的规定信息管理1.项目部应在施工现场配备计算机、打印机、复印机等电子办公设备，按有关规定及时上报施工现场有关资料信息。2．施工现场应推广使用视频监控系统，建筑、安装工程合同造价1000万以上（含1000万），合同工期3个月以上（含3个月）的项目，合同造价1000万以下但列为公司重点监控的项目，创建并报监安全文明标准化工地的施工现场，必须使用视频监控系统。3.施工现场在塔机安装完毕后，项目部应会同建设单位、监理单位确定现场监控系统监控点，监控点应放置在塔机顶端、加工区、材料设备库区、办公区、大门口等处。施工现场安全管理施工现场管理项目部应按规定实施项目负责人施工现场带班制度。施工现场应按JGJ59《建筑施工安全检查标准》的规定实施定期检查，对存在的隐患，应及时整改消除，并进行分析和控制。项目部进行受限空间内作业、吊装、安装拆卸施工起重机械、垂直运输机械和整体提升脚手架、自升式模板等危险作业时，应安排专业技术人员现场监督安全管理。对动火作业、受限空间内作业等应实施作业许可管理，严格履行审批手续。施工作业行为管理项目部应规范从业人员施工作业行为，提高从业人员安全作业意识和技术水平。从业人员在施工作业过程中，应正确佩戴和使用劳动防护用品，应正确使用安全防护技术装备，严格遵守公司的安全生产规章制度和操作规程，遵守劳动纪律，服从管理，拒绝违章指挥和强令冒险作业。施工作业前安全检查：项目部作业前安全检查排查的人员应当按照国家和工程所在地建设工程施工安全强制性标准的相关要求进行作业前检查排查。作业前检查排查的人员应当做好作业前排查记录。填写《安全工作日志》记录。班前安全活动：各施工作业班组每天必须进行班前安全活动，针对当天作业中的不安全因素进行提示防范，并做好《班前安全活动记录》。安全管理人员应对班前安全活动进行检查、指导、管理。在工人上岗的必经之路或宿舍区大门或办公区大门等处，宜设置安全警示镜、防护用品正确佩戴示意图及警示标牌。上岗前，安全管理人员在警示镜旁检查工人和管理人员安全防护用品的佩戴情况。警示标志项目部应根据施工作业场所的实际情况，按照GB2894《安全标志及其使用导则》及公司《施工现场视觉识别系统手册》的规定，在施工现场入口处、作业面临边、起重机械、垂直运输机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯井口、孔洞口、隧道口、基坑边缘及有害危险气体和液体存放处等危险部位，设置明显的安全警示标志。相关方管理项目部应建立对分包（供）方的安全管理制度，对其资质、资格、安全生产许可证、安全生产机构设置和专（兼）职安全管理人员配备、作业过程、安全生产绩效等进行管理。工程项目实行总承包的，由总承包项目部对施工现场的安全施工负总责，对进入同一作业区的分包（供）方进行统一安全管理。两个以上施工单位（指外部单位）在同一作业区域内进行施工作业活动，可能危及对方施工安全的，项目部应当进行告知和签订安全施工管理协议，明确各自的安全施工管理职责和应当采取的安全防护措施，并指定专职安全生产管理人员进行安全检查与协调。安全检查及隐患排查和治理安全检查及隐患排查项目部应进行经常性安全检查、隐患排查及治理工作，并保存检查记录。对检查中发现的安全事故隐患，应进行分类别记录，定期统计，分析评估确定多发和重大隐患类别，登记建档，及时采取有效的治理措施。排查范围与方法项目部安全检查、隐患排查的范围应包括所有与施工、办公、住宿、材料设备、库房（场）等相关的场所、施工现场、环境、人员、设备设施和活动。项目部应根据安全施工管理的需要和特点，采用综合检查、专项检查、季节性检查、节假日检查、定期检查、不定期检查、日常检查等方式进行安全检查及隐患排查。并应符合下列要求：项目部每天应结合施工动态，实行安全巡查；项目部应组织各分包单位每周进行安全检查，并针对检查中发现的倾向性问题，对安全施工状况较差的单位工程、分部分项工程施工作业区域，组织专项检查；项目部应针对承建工程所在地区的气候与环境特点，组织季节性的安全检查。隐患治理项目部应根据隐患排查的结果，制定隐患治理措施或方案，对隐患及时进行治理。隐患治理方案应包括目标和任务、方法和措施、经费和物资、机构和人员、时限和要求。重大事故隐患在治理前应编制专项治理控制措施并制定应急预案。重大事故隐患专项治理控制措施应包括：工程技术措施、管理措施、教育措施、防护措施和应急措施。预测预警项目部可根据安全管理状况及隐患排查治理情况，建立体现项目安全生产状况及发展趋势的预警体系。安全技术管理安全技术管理职责项目部技术负责人应对管理范围的安全技术工作负责。项目部施工组织设计、专项施工方案、安全技术方案（措施）等方案编制、修订、审核和审批应在开始施工前完成。安全技术方案编审编制的施工组织（总）设计中应含安全技术措施和施工现场临时用电方案，或依据施工组织设计的要求，单独编制安全技术措施和施工现场临时用电方案。应对危险性较大的分部分项工程单独编制安全专项施工方案。安全技术交底与验收施工作业前，项目部技术负责人应组织相关编制人员参与安全技术交底，应将分部分项工程有关安全施工的技术要求向施工班组、作业人员进行安全技术交底，并明确其他参与交底的人员。安全技术交底按照GB50870《建筑施工安全技术统一规范》的相关规定执行，并按照安全专项施工方案的要求进行细化和补充，对操作者讲明安全技术要求和安全注意事项，要有针对性、指导性、可操作性。安全技术交底应有书面记录，交底双方应履行签字手续，书面记录应在交底者、被交底者和安全管理者三方留存备查。安全技术交底记录严禁代签字。在施工过程中，项目部有关人员应对实施情况进行监督，施工完成后，应按有关规定进行验收。危险性较大的分部分项工程对工程项目危险性作业和危险性较大的分部分项工程辨识。并对确认的危险性较大的分部分项工程及时登记建档。建立健全危险性作业和危险性较大的分部分项工程安全管理制度，制定危险性较大分部分项工程安全管理技术措施。对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，按规定要求对专项方案组织召开专家论证会。实行施工总承包的，由总承包方组织召开专家论证会。在施工现场明显位置对重大危险因素、重大危险源和危险性较大的分部分项工程进行公示。指定专人对危险性作业和危险性较大的分部分项工程的施工作业实施现场监督和监测。项目部技术负责人应当定期巡查专项方案实施情况，做好巡查记录，对存在问题提出整改意见，并建立巡查档案。对危险性较大的分部分项工程，项目部应当按规定组织相关人员进行验收。危险性作业和危险性较大的分部分项工程的施工作业，项目部负责人应进行现场带班，并填写《项目部负责人带班施工检查记录表》。职业健康职业健康管理项目部应按照法律法规、标准规范的要求，为从业人员提供符合职业健康要求的工作环境和条件，配备与职业健康保护相适应的安全技术装备、设施、工具。对可能发生急性职业健康危害的有毒、有害工作场所，应设置报警装置，制定应急预案，配备现场急救用品、设备，设置应急疏散撤离通道。应对现场急救用品、设备和防护用品进行经常性的检维修保，定期检测其性能，确保其处于正常状态。职业健康危害告知和警示项目部对新进场的从业人员进行安全教育培训时，应将工作过程中可能产生的职业健康危害及其后果和防护措施如实告知从业人员。项目部应采用有效的方式对从业人员及相关方进行宣传，使其了解施工过程中的职业健康危害、预防和应急处置措施，降低或消除危害后果。职业健康危害申报项目部应及时、如实向工程所在地主管部门申报施工过程存在的职业健康危害因素，并依法接受其监督。高温天气及特殊场所施工作业环境温度超过35℃，项目部应当采取防暑降温措施，配备必要的预防中暑急救药品和器材，并按照规定合理安排施工作业时间。项目部负责人必须掌握施工当天的天气情况。六级风以上及雨、雪等恶劣天气前后，必须立即组织检查。发生影响施工作业环境的异常天气，施工现场应停止施工。在空气不畅通、容易产生有毒有害气体或有毒有害气体聚集，可能造成窒息、中毒的地下工程、密室、洞室、井坑、管道、容器内部等场所进行施工作业时，项目部应当定期或定时检测，作业前和作业期间应采取通风、排气、专人监护等防护措施，并配备相应的劳动防护用品和安全技术装备。应急救援应急救援组织项目部应指定专人负责生产安全事故应急管理工作。项目部应建立与承建工程项目安全施工特点相适应的应急救援队伍，并组织训练。应急预案项目部应制定专项应急预案和现场处置方案，必要时制定生产安全事故综合应急预案，形成安全生产应急预案体系。应急预案应报相关部门备案。应急预案应定期评审，并根据评审结果、演练结果或实际情况的变化进行修订和完善。应急设施、装备、物资项目部应按规定建立应急设施，配备应急装备，储备应急物资，并进行经常性的检查、维护、保养，确保其完好、可靠。应急演练项目部应组织生产安全事故应急演练，并对演练效果进行评估；根据评估结果，修订、完善应急预案，改进应急管理工作。项目部每年组织不少于一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练。事故救援施工现场发生事故后，项目部应立即启动相关应急预案，积极开展事故救援。应急疏散施工现场一旦发生事故，项目部应按应急救援预案要求，组织从业人员从安全通道及时疏散撤离。事故报告、调查和处理施工现场事故发生后，事故现场有关人员应按规定上报。项目部应配合事故调查组进行事故调查。生产安全事故调查和处理应做到事故原因不查清楚不放过、事故责任者和从业人员未受到教育不放过、事故责任者未受到处理不放过，没有采取防范事故再发生的措施不放过。绩效评定和持续改进绩效评定项目部应每年至少一次或工程完工后对施工现场安全文明标准化的实施情况进行评定，验证各项安全管理制度、细则、措施的适宜性、充分性和有效性，检查安全管理工作目标、指标的完成情况。评定工作应形成正式文件，作为年度安全管理绩效考评的重要依据。持续改进项目部应根据施工现场安全文明标准化的评定结果，对安全目标、指标、规章制度、操作规程、施工现场管理等进行修订完善，持续改进，不断提高安全文明管理绩效。安全技术管理资料必须按照工程所在地建筑施工现场安全技术资料管理规定执行，使用标准规范的安全技术资料表格和公司规定的表格填写记录，建立安全管理档案。项目部应设专职资料员并持证上岗，按规定对安全资料进行组卷、建档。安全技术资料应及时填写、分类清楚、组卷规范、内容完整真实、装订统一。项目部安全例会安全例会项目部应至少每周召开一次。安全例会内容是总结一周的安全管理体系运行情况，抓正、反两方面典型，研究、解决安全管理中存在的重大问题并进行分析，制订并布置下一周的安全工作计划，安全例会要有记录。安全专题会安全专题会不定期召开，主要针对大型安全活动或上级重要安全指示进行研究、探讨对策或整改措施，如安全周（月）专题会议、重大隐患治理专题会议等。安全专题会要有记录。安全现场会安全现场会不定期召开，主要内容是宣传推广安全管理中的先进事迹、典型经验和做法，施工中发生的各类事故、险肇事故或不安全现象，以教育全体员工从中吸取经验和教训，安全现场会要有记录。班前安全会项目部施工班组在每天早上开工前召开班前会,使员工的安全意识得以提高。填写《班前安全活动记录》。班前会由班组长主持，现场完成具体工作的工人和安全员参加。班前安全讲话不宜超过15分钟。班前会的内容要具体，着重讲当天施工活动中可能存在的安全隐患及防范措施。安全员要把监督或调整班前安全会做为他们日常工作的一部分。施工现场文明施工标准化管理文明施工方案编制项目施工前应由施工员、安全员编制文明施工专项方案。文明施工专项方案应包括围挡墙、临建设施搭设、场容场貌、卫生管理、环境保护、消防等主要内容。文明施工专项方案应由项目部技术负责人审批，有要求时应报监理、建设单位项目负责人审核并签字。现场围挡施工现场新建围挡墙必须使用符合规定要求的彩色喷塑压型钢板或砌体等硬质材料。市区主要路段的围墙高度一般应不低于2.5m，一般路段应高于1.8m。围挡墙内外保持整洁，禁止依靠围挡墙堆放物料、器具等。禁止用围挡墙做挡土、挡水墙、机械设备等的支撑体。围挡墙应采用彩绘等形式进行美化、亮化，并反映企业文化特点。项目部应会同建设、监理单位对围挡墙进行验收，验收合格后方可使用，并建立巡查制度和验收、巡查档案。恶劣天气条件下必须进行重点检查。建筑物围挡施工中的建筑物应当使用符合国家标准要求的密目式安全网实施封闭围挡。密目安全网使用前应进行耐贯穿试验检验，检验不合格的不得使用。密目安全网应用棕绳或尼龙绳绑扎在脚手架内侧，不得使用金属丝等不符合要求的材料绑扎。脚手架杆件必须涂黄色漆，防护栏、安全门及挡脚板必须涂红、白相间警示色。安全警示施工现场应使用人性化安全警示用语牌。警示用语牌应在施工现场的作业区、办公区、生活区等醒目位置设置。警示用语牌要统一规范，满足数量和警示要求，符合公司《施工现场视觉识别系统手册》的规定。安全标志应针对作业危险部位悬挂，并绘制安全标志平面布置图，不得将安全标志不分部位、集中悬挂。安全标志应符合《安全标志及其使用导则》(GB2894)的要求。临建设施一般规定新建临建设施必须使用符合规定要求的装配式彩钢活动房屋，活动房屋不得超过两层，并满足安全、卫生、保温、通风等要求。临时用房应进行必要的结构计算，确保使用安全，所用材料要满足职业健康、环保和消防要求。临时房屋应优先选用钢骨架彩板房，生活、办公设施禁止选用菱苦土板房。临建设施内用电应达到“三级配电两级保护”，未使用安全电压的灯具距地面高度应不低于2.5m。项目部应会同建设、监理单位对临建设施进行验收，验收合格后方可使用，并建立巡查制度和验收、巡查档案。恶劣天气条件下必须进行重点检查，确保临建设施稳固。施工现场应设置办公室、宿舍、食堂、厕所、盥洗淋浴房、吸烟饮水处、文体活动室、密闭式垃圾站（或容器）等临时设施，并按规定配备应急救护人员和急救器材。施工现场所有临建设施应符合《施工现场临时建筑物技术规程》（JGJ/T188）和《建设工程施工现场环境与卫生标准》（JGJ146）的规定。员工宿舍宿舍应实行单人单床，每房间居住人数不得超过16人，宿舍内的床铺不得超过2层，严禁睡通铺。宿舍内应保证有必要的生活空间，室内净高不得低于2.4m，通道宽度不得小于0.9m，宿舍内应设置生活用器专柜，有条件的宿舍宜设置生活用品储藏柜，在建建筑物内严禁安排人员住宿、办公。宿舍内应设置封闭式餐具柜，个人物品应摆放整齐，保持卫生整洁。宿舍卫生制度、卫生值日表、宿舍负责人标牌应上墙。职工食堂食堂必须取得《卫生许可证》，距离厕所、垃圾点等污染源应大于15m。炊事人员应按规定进行体检，取得《健康证》后方可上岗，工作时应穿戴工作服、工作帽。灶间、售饭间、食品储藏室应分隔设置，食堂内禁止人员住宿和放置施工料具、有毒有害物品等。生、熟炊具器皿应有明显标记，分别放置，经常消毒，保持洁净。温暖季节食品出售前应加盖防蝇罩。严禁购买、出售变质食品。食堂应设上、下水、隔油池等设施，排水、排气口应采用金属网封闭，通风、排气良好；制作间灶台周边应贴瓷砖。所贴瓷砖高度不宜小于1.5m，地面应做硬化和防滑处理，粮食存放台距墙和地面大于200㎜。食堂应设置密闭式泔水桶。食堂应使用油、气、电等清洁燃料，禁止燃用散煤等污染性燃料。食堂、制作间、食品储藏室门扇下方处应按规定设置“挡鼠板”，高度不低于0.6m。厕所施工现场应设置封闭、水冲式厕所，蹲位应满足使用要求，男厕蹲位的数量按照施工人数的1/50设置，女厕蹲位的数量按照施工人数的1/25设置，蹲位间距不应小于0.9m，蹲位之间设置隔墙，隔墙高度宜不低于0.9m；便池应采用面砖等材料饰面，饰面高度不低于1.5m。厕所应设专人管理，及时冲刷清理、喷洒药物消毒，无蚊蝇孳生。高层建筑施工超过8层以后，每隔4层宜设置封闭式临时厕所，并设专人负责清扫。其他设施施工现场应设置盥洗淋浴室，墙面应使用面砖等材料饰面；淋浴喷头数量应满足使用要求，淋浴喷头与员工的比例宜为1/20，保证冷、热水供应，排水、通风良好；淋浴间与更衣间应隔离，并使用防水电器；盥洗室应设置盥洗池和水嘴，水嘴与员工的比例宜为1/20，水嘴间距不宜小于700㎜。施工现场应设置职工文化学习娱乐室，使用面积不宜小于50㎡，配备电视、报刊、杂志等学习娱乐用品。施工现场应配备担架等急救器材，配备止血药、绷带及其他常用药品。现场应配备急救人员。有条件的项目部应设置卫生室，配备卫生员。施工现场应设置吸烟、饮水处，严禁在施工区域内吸烟，严禁游动吸烟。饮水处应采用密封式保温桶，保温桶应加盖加锁，保持卫生、清洁。施工现场办公区、生活区应设置宣传栏、读报栏、黑板报等宣传设施，达到牢固、美观、防雨要求，并进行亮化。宣传内容应及时更换。场容场貌施工现场应设置金属大门，门头应设置公司标志，规模较大的施工现场，宜使用电动门。大门处应设门卫室，实行人员出入登记和门卫人员交接班制度。严禁无关人员进入施工现场。施工现场大门处应按要求设置“七牌两图”，即工程概况牌、安全措施牌、文明施工牌、入场须知牌、消防保卫牌、管理人员名单及监督牌、建筑工人维权须知牌和施工现场平面布置图、工程立体效果图。施工标志牌规格应为高1.2m，宽0.8m，架体材质为不锈钢管，直径不小于60mm。各类标牌应设置牢固、美观，并进行亮化。施工现场生活区、作业区应按照平面布置图设置，并有明显划分。施工现场设置大门、标志牌、围墙围档应符合公司《施工现场视觉识别系统手册》的要求。管材、板材、设备、配件等安装工程用材应按类别、型号、材质、品种和生产日期分类存放；焊材、仪表、电气材料、防腐涂料等应设专用库房存放，并有防潮、防雨、防盗措施。水泥、钢筋等建筑材料应按生产厂家、品种、强度和生产日期分类存放，防护设施应稳定牢固、整齐有序，并设置材料状态标识牌。水泥存放应设专用库房，并有防潮、防雨、防盗措施。施工现场道路、加工区和生活区地面应进行硬化。主要道路必须采用混凝土硬化，并满足车辆行驶和抗压要求；生活区、加工区可采用砖铺等其他方式硬化，土方应集中堆放，裸露的场地和集中堆放的土方、沙石应采取覆盖、固化或绿化措施。施工现场易产生扬尘污染的作业区应进行封闭作业。堆放、装卸、运输等易产生扬尘污染的物料应采取苫盖、封闭、洒水等措施。风速四级以上天气未采取降尘措施，应停止易产生扬尘的作业。严禁从建筑物内向外抛掷垃圾。城镇区域内的施工现场大门处应设置车辆冲刷设施，保持出场车辆清洁，严禁车轮带泥土上路。建筑垃圾应集中、分类堆放，及时清运；生活垃圾应采用封闭式容器，日产日清。垃圾清运应委托有资格的运输单位，严格执行城镇环卫部门统管统运的规定，不得乱卸乱倒。不得在施工现场熔融沥青、焚烧垃圾等有毒有害物质。施工现场应设置良好的排水系统，保持排水畅通，地面无积水；合理设置沉淀池，严禁污水未经处理直接排入城市管网、河流和田野。温暖季节，施工现场应进行绿化。现场防火施工现场应制定消防管理制度，严格履行动火作业审批手续；电气焊作业、生活区、仓库、配电室(箱)、木制作业区等易燃易爆场所必须配置相应的消防器材。消防器材应定期检查，确保完好有效。严禁在施工现场内燃用明火取暖。施工现场应制定易燃易爆及有毒物品管理制度，购领、运输、保管、发放、使用等环节应设专人负责，并建立台帐。高层建筑施工作业应设置临时消防水源管道，立管直径不小于DN100。每层应留有消防水源接口，配备消防管具。综合治理施工人员宜统一着装，并戴胸卡，管理人员、作业人员的安全帽应有颜色区别。安全员应穿着橘黄色服装，并佩戴明显标志。施工现场应建立治安保卫制度，及时办理暂住登记，非工作人员不得擅自在施工现场留宿。施工现场应建立流动人口计划生育管理制度，开工前应按规定签订计划生育协议。施工现场应建立卫生防疫应急预案，定期对工人进行卫生防疫宣传教育，发现疫情及时向当地卫生行政主管部门和建设行政主管部门报告，并采取有效处置措施。施工现场应按有关规定，定期开展职工安全教育培训，并建立职工教育档案。对使用易产生噪音的机具，应采取隔音、降噪封闭作业；装卸材料应轻卸轻放；在城镇居住区域内施工，未经审批，晚10：00至早6：00，中、高考期间晚20：00至早6：00禁止施工。项目部应采取优先措施，避免施工扰民，妥善处理与周边居民的关系。6.附则6.1本制度的解释由公司安全部负责。6.2本制度自发布之日实施。7.附录：本制度制定的依据：《中华人民共和国安全生产法》。《建设工程安全生产管理条例》《山西省安全生产条例》《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/T9006-2021）《职业健康安全管理体系要求》（GB/T28001-2021）《建筑与市政工程施工现场专业人员职业标准》（JGJ/T250－2021）《施工企业安全生产评价标准》（JGJ/T77-2021）《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2021）《安全标志及其使用导则》（GB2894-2021）山西省《建筑工程施工安全管理标准》（DBJ04-253-2007）山西省《建筑工程施工安全资料管理规程》（DBJ04/T289-2021）文明施工现场管理制度

一、建立健全组织机构

1．公司及各基层单位必须建立健全组织，分别成立文明施工管理领导小组，由3—7人组成。

2．栋号(车间)成立文明施工现场领导小组，由3—5人组成。

3．文明施工管理领导小组由栋号长任组长，其成员由施工管理人员、专(兼)职安全员及特种作业人员班组长组成。

二、文明施工检查

1．公司每季度检查一次，每月巡回检查二次。

2．各基层单位每月检查一次，每十天巡回检查一次。

3．各栋号(车间)每周检查一次。

4．各班组每日检查一次。

三、文明施工管理

1．施工现场达到三通一平

(1)施工区域道路畅通。

(2)施工用水管线埋入地下。

(3)“输电线路”作到“三相五线制”，架设正规。

(4)施工现场平整，设排水沟或排水井，施工现场无污水及长流水。

2．施工现场要设置十项安全技术措施牌、工程标志牌(立体图)、文明施工标志牌、安全生产日历牌、分部分项工程质量评定牌、工程平面图、岗位负责人姓名牌、宣传栏、垂直运输机械注意事项牌、砂浆及砼配合比牌、计量牌。

3．施工现场应做到

(1)随时清理建筑垃圾。

(2)设置临时厕所，保持施工现场无大小便。

(3)施工现场职工食堂卫生。

(4)职工宿舍干净整齐。

(5)车辆出工地前清理，不带泥土。

(6)各类机械设备、设施保持洁净。

(7)施工现场有条不紊、整洁。

(8)按规定搭设施工机械设备防护棚。

(9)不从楼内向下抛垃圾。

(10)按规定围档施工现场。

(11)按平面布置图设置施工设备。

(12)各类建筑器材和施工材料合理堆放整齐。

(13)保护好建筑成品。

(14)办公室清洁卫生。

四、安全施工管理

1．要搞好安全业页资料管理，做到齐全正规，确能指导安全生产。

2．要按照安全技术规范和有关规定搭设安全防护设施，合理使用安全防护用品。

3．特种作业人员必须经上级有关部门培训，发放上岗操作证，达到持证上岗。

4．要制定安全施工方案，按分部(分项)、分工种进行安全技术交底，做到班前交底、班中检查、不得违章指挥、违章作业，不冒险组织施工。施工现场门卫制度

一.

项目部管理人员及工人进入施工现场大门须一律配戴项目部颁发的工作卡。二.

上级机关及有关部门人员进入工地，必须说明情况或主动出示有关证件，方可进入。三.

外来人员请主动出示有关证件，并进行登记后，方可进入工地。四.

进入工地的材料，门卫必须登记，注明材料规格、品种、数量、运输车辆的种类和车号。五.

外运材料必须有项目经理签字的外运单，方可放行。六.

门卫必须坚守工作岗位，夜间值班不得睡觉、喝酒，不断进行巡视检查，发现问题或可疑情况及时向工地领导报告。门卫要礼貌待人，严肃制度，搞好大门内外卫生，疏通车道，及时处理门外设摊及围观人群，主动接受上级有关部门综合治理等检查。施工现场消防安全管理制度1.总则为了认真贯彻消防工作“预防为主、防消结合”的指导方针，使每个职工懂得消防工作的重要性，增强群众防范意识，把事故消灭在萌芽状态，现结合施工现场的实际情况，制定以下防火管理制度。2.施工现场防火的安全管理（1）施工现场负责人应全面负责施工现场的防火安全工作，建设单位应积极督促施工单位具体负责现场的消防管理和检查工作。（2）施工现场都要建立、健全防火检查制度，发现火险隐患，必须立即消除，一时难以消除的隐患，要定人员、定时间、定措施限期整改。（3）施工现场发生火警或火灾，应立即报告公安消防部门，并组织力量扑救。（4）根据“四不放过”的原则，在火灾事故发生后，施工单位和建设单位应共同做好现场保护和会同消防部门进行现场勘察的工作。对火灾事故的处理提出建议，并积极落实防范措施。（5）施工单位在承建工程项目签订的“工程合同”中，必须有防火安全的内容，合同建设单位共同搞好防火工作。（6）在编制施工组织设计时，施工总平面图、施工方法和施工技术均要符合消防要求。（7）施工现场应明确划分用火作业、易燃可燃材料堆场、仓库、易燃废品集中站和生活区等区域。（8）施工现场夜间应有照明设备，保持消防车通道畅通无阻，并要安排力量加强值班巡逻。（9）施工作业期间需搭设临时性建筑物，必须经施工企业技术负责人批准，施工结束后应及时拆除。不得在高压架空线下面搭设临时性建筑物或堆放可燃物品。（10）施工现场应配备足够的消防器材，指定专人维护、管理、定期更新，保证完整好用。（11）在土建施工时，应先将消防器材和设施配备好，有条件的应敷设好室外消防水管和消火栓。（12）焊、割作业点，氧气瓶、乙炔瓶、易燃易爆物品的距离应符合有关规定；如达不到上述要求的，应执行动火审批制度，并采取有效的安全隔离措施。（13）施工现场的焊割作业，必须符合防火要求，并严格执行“电焊十不烧”规定。（14）施工现场用电，应严格执行上级有关文件规定，加强电源管理，防止发生电气火灾。（15）冬期施工采用保温加热措施时，应进行安全教育；施工过程中，应安排专人巡逻检查，发现隐患及时处理。3.工地防火检查制度（1）项目经理部每月定期组织有关人员进行一次防火安全专项检查；每周一次定期安全检查中对防火安全进行检查。（2）检查以宿舍、仓库、木工间、食堂、脚手架等为重点部位，发现隐患，及时整改，并做好防范工作。（3）宿舍内严禁使用电炉、煤油炉，检查时如有发现，除没收器物外，罚款50元。（4）木工间不得吸烟，木屑刨花每天做好落手清，如堆积不能及时清运的，处以罚款50元，木工间发现有人吸烟者罚款10元。（5）按规定时间对灭火器进行药物检查，发现药物过期、失效的灭火器，应及时更换，以确保灭火器材处于正常可使用状态。4.施工现场动用明火审批制度（1）一级动火审批制度：禁火区域内：油罐、油箱、油槽车和储存过可燃气体、易燃气体的容器以及连接在一起的辅助设备；各种受压设备；危险性较大的登高焊、割作业；比较密封的室内、容器内、地下室等场所进行动火作业，由动火部门填写动火申请表，项目副经理召集项目安全员、施工负责人、焊工等进行现场检查，在落实安全防火措施的前提下，由项目副经理、焊工、项目安全员在申请单上签名，然后提交项目防火负责人审查后报公司，经公司安全部门主管防火工作负责人审核，在一周前将动火许可证和动火安全技术措施方案，报上一级主管部门及所在地区消防部门审查，经批准后方可动火。（2）二级动火审批制度：在具有一定人危险因素的非禁火区域内进行临时焊割等动火作业，小型油箱等容器、登高焊割、节假日期间等动火作业，由项目施工负责人在4天前填写动火许可证，并附上安全技术措施方案，项目副经理召集项目安全员、施工负责人、焊工等进行现场检查，在落实防火安全措施的前提下，由项目副经理、焊工、项目安全员在申请单上签名，报公司安全部门审批，批准后方可动火。（3）三级动火的审批制度：在非固定的、无明显危险因素的场所进行动火作业，由申请动火者填写动火申请单，在3天前提出，经焊工监护人签署意见后，报项目防火负责人审查批准，方可动火。5.消防安全管理制度（1）在防火要害部位设置的消防器材，由该部位的消防职能人负责维修及保管。（2）对故意损坏消防器材的人，按照处罚办法进行处理。（3）器材保管人员，应懂得消防知识，正确使用器材，工作认真负责。（4）定期检查消防器材，发现超期、缺损的，及时向消防负责人汇报，及时更新。6.义务消防队训练计划为了保证本工程项目顺利实施，保护国家财产及职工生命安全，本工程成立了一支义务消防队。为更好地发挥义务消防队的预警预报能力，提高业务素质，成为一支训练有素、机动灵活、适应工地错综复杂的消防环境需要的队伍，特制订以下训练计划。（1）义务消防队每月组织一次活动，可采用丰富多彩的形式，如消防知识讲座、经验交流会、参观观摩会、观看录像等。（2）活动的形式和内容由消防领导小组或义务消防队队长负责安排，通过活动使队员们深刻地认识到消防工作的重要性，针对工程实际情况，结合工程进度明确防火重点部位，掌握消防器材的操作知识，提高危险因素分析能力和扑救方法。（3）及时与当地消防部门建立联系，搞好消防联防工作。有计划地到当地消防部门参与联谊活动，观察消防队员消防演习。（4）定期举办义务消防队员消防操作技能训练，做到“防消结合”。（5）根据工程进展实际情况实际情况，适时举办一些消防培训活动。7.特殊重点部位防火管理制度（1）不准在高压架空线下面搭设临时焊、割作业场，不得堆放建筑物或可燃品。（2）各种警告牌、操作堆积牌、禁火标志悬挂醒目齐全。（3）焊、割作业点与氧气瓶、电石桶和乙炔发生器等危险物品的距离不得少于10m，与易燃易爆物品的距离不得少于30m。（4）乙炔发生器和氧气瓶的存放距离不得少于2m，使用时两者的距离不得少于5m。氧气瓶、乙炔发生器等焊割设备上的安全附件应完整而有效，否则严禁使用。（5）施工现场的焊割作业，必须符合防火要求，按规定应配置一定数量灭火器，严格执行“十不烧”规定。（6）动火作业前必须执行审批制度，履行交底签字手续。（7）严格执行奖惩制度，遵守消防规章制度，对未出大小火灾事故，能消除火灾隐患或勇敢扑灭火灾事故的个人给予表彰和奖励，对违反规定，造成火灾事故的人员视情节给予处罚，造成严重后果的依法追究刑事责任。8.材料仓库防火管理制度（1）施工现场材料仓库的安全防火由材料仓库负责人全面负责。（2）对进入仓库的易燃物品要按类存放，并挂设好警示牌和灭火器。（3）经常注意季节性变化情况，高温期间如气温超过380C以上时，应及时采取措施，防止易燃品自燃起火。（4）仓库间电灯要求吸顶，离地不得低于2.4m，电线敷设规范，夜间要按时熄灯。（5）工地其他易燃材料不得堆垛仓库边，如需要堆物时，离仓库保持6m以外，并挂设好灭火器。（6）严格检查制度，做好上下班前后的检查工作。治安保卫制度1、施工现场必须安排责任性强，身体健康人员值班，值班人员要协助材料员，做好材料进出的验收，做好施工现场的安全防范工作，加强巡逻检查，严防坏人进行偷盗和破坏活动。

2、施工现场办公室必须门窗完整、安全，钥匙要随身携带，做到人离关窗、上锁，贵重物品(如现金，手表)要随身携带。

3、施工现场的物资要分类堆放，留出通道不要紧靠围墙。

4、材料运出现场，应填写证明，及时清理水泥袋等易燃物工程竣工及时收回多余材料。

5、高档木材、门窗、瓷砖、钢配件、铝合金等贵重材料物资应存放在专门的安全地点。

6、施工现场配备的消防器材要有专人负责，标明有效期，妥善保管，不得乱丢乱放或移作他用。

7、施工现场食堂现金、票证要专门人负责，严格保管，食物要存放在安全、卫生的地方妥然保管。

8、发生事故或案件，要保护好现场，并及时向公安、保卫部门报告，积极协助公安、保卫部门侦破案件。

施工现场防火制度

2006-8-211:9页面功能【字体：大中小】【打印】【关闭】第一条施工现场防火工作，必须认真贯彻“预防为主、防消结合”的方针，立足于自防自救，坚持安全第一，实行“谁主管、谁负责”的原则。在防火业务上受公司和北京市公安消防机构的监督和指导。第二条施工单位应对职工进行经常性的防火宣传教育，普及消防知识，增强消防观念，自觉遵守各项防火规章制度。第三条装修工程施工期间，在施工范围内不准吸烟，严禁油漆及木制作作业与动火作业同时进行。第四条施工现场的一切电气线路、设备必须由持有上岗操作证的电工安装、维修，并严格执行中华人民共和国国家标准《建设工程施工现场供电安全规范》GB50194—93和国家建设部《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—88的规定。第五条电气设备和电线不准超过安全负荷，接头处要牢固，绝缘性良好；室内、外电线架设应有瓷管或瓷瓶与其他物体隔离，室内电线不得直接敷设在可燃物、金属物上，要套防火绝缘线管。第六条照明灯具下方一般不准堆放物品，其垂直下方与堆放物品水平距离不得少于50cm.第七条临时设施内的照明必须做到一灯一制一保险，不准使用60W以上的照明灯具。第八条凡是能够产生静电引起爆炸或火灾的设备容器，必须设置消除静电的装置。第九条施工层面积在500m2以内，配备泡沫灭火机不少于2个，要保证消防器材的有效使用，出现喷嘴损坏、垫圈老化、内胆破损等情况时应予以抢修、报废和更新配置。本页下面内容为赠送的可以自由编辑删除本页下面内容为赠送的可以自由编辑删除【最新资料Word版可自由编辑！】【最新资料Word版可自由编辑！】1Z101000工程经济1Z101010资金时间价值的计算及应用P111．利息的计算P112.资金等值计算及应用P513.名义利率于有效利率的计算P111Z101技术方案经济效果评价P1421．经济效果评价的内容P1422.经济效果评价指标体系P1823.投资收益率分析P1924.投资回收期分析P2225.财务净现值分析P2426.财务内部收益率分析P2527.基准收益率的确定P2628.偿债能力分析P281Z101030技术方案不确定分析P3131．不确定性分析P3132．盈亏平衡分析P3333．敏感性分析P381Z101040技术方案现金流量表的编制P4141．技术方案现金流量表P4242．技术方案现金流量表的构成要素P451Z101050设备更新分析P5351．设备磨损与补偿P5352．设备更新方案的比选P5553．设备更新方案的比选方法P561Z101060设备租赁与购买方案的比选分析P6161．设备租赁与购买的影响因素P6162．设备租赁与购买的比选分析P621Z101070价值工程在工程建设中的应用P6671．提高价值的途径P6772．价值工程在工程建设应用中的实施步骤P711Z101080新技术、新工艺和新材料应用方案的技术经济分析P7881．新技术、新工艺和新材料应用方案的选择原则P7982．新技术、新工艺和新材料应用方案的技术分析P7983．新技术、新工艺和新材料应用方案的经济分析P801Z100工程财务1Z110财务会计基础P8411．财务会计的职能P8412．会计核算的原则P8513．会计核算的基本前提P8614．会计要素的组成和会计等式的应用P881Z120成本与费用P9121．费用与成本的关系P9122.工程成本的确认和计算方法P9323.工程成本的核算P9924.期间费用的核算P1051Z130收入P10631．收入的分类及确认P10632.建造（施工）合同收入的核算P1091Z140利润和所得税费用P11441．利润的计算P11442．所得税费用的确认P1171Z150企业财务报表P12351．财务报表的构成P12352．资产负债表的内容和作用P12453．利润表的内容和作用P12754．现金流量表的内容和作用P12855．财务报表附注的内容和作用P1321Z160财务分析P13361．财务分析方法P13362．基本财务比率的计算和分析P1351Z170筹资管理P13971．资金成本的作用及其计算P13972．短期筹资的特点及和方式P14173．长期筹资的特点及和方式P1451Z180流动资产财务管理P14881．现金和有价证券的财务管理P14882．应收账款的财务管理P15083．存货的财务管理P1511Z103000建设工程估价1Z103010建设工程项目总投资P15311．建设工程项目总投资的组成P15312.设备及工器具购置费的组成P15513.工程建设其他费的组成P1581Z103建筑安装工程费用项目的组成与计算P16521．按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成P16522．按造价形式划分的建筑安装工程费用项目组成P16823．建筑安装工程费用计算方法P17024．建筑安装工程计价程序P1741Z103030建设工程定额P17731．建设工程定额的分类P17732．人工定额的编制P17933．材料消耗定额的编制P18234．施工机械台班使用定额的编制P18435．施工定额和企业定额的编制P18736．预算定额与单位估价表的编制P18937．概算定额与预算指标的编制P1931Z103040建设工程项目设计概算P19741．设计概算的内容和作用P19742．设计概算的编制依据、程序和步骤P19843．设计概算的编制方法P20044．设计概算的审查内容P2081Z103050建设工程项目施工图预算P21151．施工图预算编制的模式P21152．施工图预算的作用P21253．施工图预算的编制依据P21354．施工图预算的编制方法P21355．施工图预算的审查内容P2191Z103060工程量清单编制P22061．工程量清单的作用P22062．工程量清单编制的方法P2221Z103070工程量清单计价P22771．工程量清单计价的方法P22772．招标控制价的编制方法P23473．投标报价控的编制方法P23874．合同价款的约定P2441Z103080计量与支付P24781．工程计量P24782．合同价款调整P25083．工程变更价款的确定P26184．施工索赔与现场签证P26485．合同价款期中支付P27386．竣工结算与支付P28087．合同解除的价款结算与支付P2881Z103090国际工程投标报价P28791．国际工程投标报价的程序P28792．国际工程投标报价的组成P29393．单价分析和标价汇总的方法P29994．单价分析和标价汇总的方法P29995．国际工程投标报价的技巧P30296．国际工程投标报价决策的影响因素P305本页下面内容为赠送的可以自由编辑删除本页下面内容为赠送的可以自由编辑删除【最新资料Word版可自由编辑！】【最新资料Word版可自由编辑！】1Z101000工程经济1Z101010资金时间价值的计算及应用P111．利息的计算P112.资金等值计算及应用P513.名义利率于有效利率的计算P111Z101技术方案经济效果评价P1421．经济效果评价的内容P1422.经济效果评价指标体系P1823.投资收益率分析P1924.投资回收期分析P2225.财务净现值分析P2426.财务内部收益率分析P2527.基准收益率的确定P2628.偿债能力分析P281Z101030技术方案不确定分析P3131．不确定性分析P3132．盈亏平衡分析P3333．敏感性分析P381Z101040技术方案现金流量表的编制P4141．技术方案现金流量表P4242．技术方案现金流量表的构成要素P451Z101050设备更新分析P5351．设备磨损与补偿P5352．设备更新方案的比选P5553．设备更新方案的比选方法P561Z101060设备租赁与购买方案的比选分析P6161．设备租赁与购买的影响因素P6162．设备租赁与购买的比选分析P621Z101070价值工程在工程建设中的应用P6671．提高价值的途径P6772．价值工程在工程建设应用中的实施步骤P711Z101080新技术、新工艺和新材料应用方案的技术经济分析P7881．新技术、新工艺和新材料应用方案的选择原则P7982．新技术、新工艺和新材料应用方案的技术分析P7983．新技术、新工艺和新材料应用方案的经济分析P801Z100工程财务1Z110财务会计基础P8411．财务会计的职能P8412．会计核算的原则P8513．会计核算的基本前提P8614．会计要素的组成和会计等式的应用P881Z120成本与费用P9121．费用与成本的关系P9122.工程成本的确认和计算方法P9323.工程成本的核算P9924.期间费用的核算P1051Z130收入P10631．收入的分类及确认P10632.建造（施工）合同收入的核算P1091Z140利润和所得税费用P11441．利润的计算P11442．所得税费用的确认P1171Z150企业财务报表P12351．财务报表的构成P12352．资产负债表的内容和作用P12453．利润表的内容和作用P12754．现金流量表的内容和作用P12855．财务报表附注的内容和作用P1321Z160财务分析P13361．财务分析方法P13362．基本财务比率的计算和分析P1351Z170筹资管理P13971．资金成本的作用及其计算P13972．短期筹资的特点及和方式P14173．长期筹资的特点及和方式P1451Z180流动资产财务管理P14881．现金和有价证券的财务管理P14882．应收账款的财务管理P15083．存货的财务管理P1511Z103000建设工程估价1Z103010建设工程项目总投资P15311．建设工程项目总投资的组成P15312.设备及工器具购置费的组成P15513.工程建设其他费的组成P1581Z103建筑安装工程费用项目的组成与计算P16521．按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成P16522．按造价形式划分的建筑安装工程费用项目组成P16823．建筑安装工程费用计算方法P17024．建筑安装工程计价程序P1741Z103030建设工程定额P17731．建设工程定额的分类P17732．人工定额的编制P17933．材料消耗定额的编制P18234．施工机械台班使用定额的编制P18435．施工定额和企业定额的编制P18736．预算定额与单位估价表的编制P18937．概算定额与预算指标的编制P1931Z103040建设工程项目设计概算P19741．设计概算的内容和作用P19742．设计概算的编制依据、程序和步骤P19843．设计概算的编制方法P20044．设计概算的审查内容P2081Z103050建设工程项目施工图预算P21151．施工图预算编制的模式P21152．施工图预算的作用P21253．施工图预算的编制依据P21354．施工图预算的编制方法P21355．施工图预算的审查内容P2191Z103060工程量清单编制P22061．工程量清单的作用P22062．工程量清单编制的方法P2221Z103070工程量清单计价P22771．工程量清单计价的方法P22772．招标控制价的编制方法P23473．投标报价控的编制方法P23874．合同价款的约定P2441Z103080计量与支付P24781．工程计量P24782．合同价款调整P25083．工程变更价款的确定P26184．施工索赔与现场签证P26485．合同价款期中支付P27386．竣工结算与支付P28087．合同解除的价款结算与支付P2881Z103090国际工程投标报价P28791．国际工程投标报价的程序P28792．国际工程投标报价的组成P29393．单价分析和标价汇总的方法P29994．单价分析和标价汇总的方法P29995．国际工程投标报价的技巧P30296．国际工程投标报价决策的影响因素P305本页下面内容为赠送的可以自由编辑删除本页下面内容为赠送的可以自由编辑删除【最新资料Word版可自由编辑！】【最新资料Word版可自由编辑！】1Z101000工程经济1Z101010资金时间价值的计算及应用P111．利息的计算P112.资金等值计算及应用P513.名义利率于有效利率的计算P111Z101技术方案经济效果评价P1421．经济效果评价的内容P1422.经济效果评价指标体系P1823.投资收益率分析P1924.投资回收期分析P2225.财务净现值分析P2426.财务内部收益率分析P2527.基准收益率的确定P2628.偿债能力分析P281Z101030技术方案不确定分析P3131．不确定性分析P3132．盈亏平衡分析P3333．敏感性分析P381Z101040技术方案现金流量表的编制P4141．技术方案现金流量表P4242．技术方案现金流量表的构成要素P451Z101050设备更新分析P5351．设备磨损与补偿P5352．设备更新方案的比选P5553．设备更新方案的比选方法P561Z101060设备租赁与购买方案的比选分析P6161．设备租赁与购买的影响因素P6162．设备租赁与购买的比选分析P621Z101070价值工程在工程建设中的应用P6671．提高价值的途径P6772．价值工程在工程建设应用中的实施步骤P711Z101080新技术、新工艺和新材料应用方案的技术