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HR面试表格模板优质资料(可以直接使用，可编辑优质资料，欢迎下载）面试评估表（一）应聘职位薪资要求可到岗时间应聘者姓名出生年月性别籍贯联系方式招聘渠道□网络□员工推荐□中介或猎头□人才市场□其他评估项目评估得分（可选字母或数字评估）1、数字评估：极优>95,优秀95-90，良好90-80，一般80-70，较差70-60，极差<602、字母评估A（好5）B（较好4）C（一般3）D（较差2）E（差1）项目明细初试复试1复试2个人修养1．道德人品—82．是否守时—43．健康程度—54．礼貌礼节—55．仪容仪表—5求职意愿6．个人职业目标是否明确—47．对公司及应聘职位是否了解—38．求职态度是否积极、诚恳—3综合素质9．执行力—610．责任感—611．快速反应能力—512．团队意识—513．计划性/条理性—414．表达、沟通能力—7性格特征15．外向、激情—516．自信心—517．积极的心态—5专业知识与技能18．专业背景—519．相关工作经验—520．专业知识水平—5总评得分：其他优势或不足英语能力综合评估意见行政初试面试人：意见：□推荐复试□存档□不录用日期：经理复试面试人：意见：□录用□推荐复试□存档□不录用日期：副总复试面试人：意见：□录用□存档□不录用日期：总经理审批意见意见：□录用□存档□不录用面试测评问题表（二）序号测评要素观察内容提问问题评价要点2求职动机与职业规划1.你选择本公司最重视什么2.你认为这一职位涉及到哪些方面的工作？3.你为什么想做这份工作？4.你为什么认为你能胜任这方面的工作？5.您在选择职业的最重视因素是什么？6.近五年的职业发展有何规划？7.如果有需要，你能加班吗？1.是否以企业发展为目标兼顾个人利益；2.回答完整、全面、适当；3.说服力；4社交能力和人际关系1.请您介绍你的家庭。2.你的朋友如何看待你。3.你希望在什么样的领导下工作。4.你交朋友最注重什么？5.你选择朋友所考虑的最重要因素是什么？1.自我认识2.交往能力5判断力、情绪稳定性1.准确判断面临情况。2.处理突发事件。3.迅速回答对方问题。4.处理难堪问题的反应。1.假如A公司与B公司同时录用了你，你将如何……2.公司工作非常艰苦，你将如何对待？3.你怎么连这种问题都听不懂？4.你好像不太适合本公司的工作。1.理解问题的准确性、迅速性。2.自我判断能力3、是逻辑判断还是感情判断。4.有自己的独到见解。8个人性格品质1.有无不良的性格（过分狂妄和过分自卑）2.有无偏激的观点。3.回答的认真、诚实。4.掩饰性1.你认为现在社会中一个人最重要的是什么性格？2.你能否“受人之托忠人之事”？1.诚实真诚2.人生观3.信用10爱好、兴趣

1.现在，我想了解一下你工作之余的兴趣爱好。平时，你会参加哪些活动，团体活动或者协会交流？2.工作以外你做些什么？

11自我评价

1.让我们总结一下，你认为自己的优点是什么，品格和业务方面都可以。2.你已经向我们提供了许多个人情况，但每个人都有所不足，.你认为你最大的缺点是什么？你希望今后对哪些方面进行完善？

软件工程师职位公司面试评价表（三）评价人姓名：职务：面试时间：应聘人姓名:性别:电话:应聘职位：（初级、中级、高级、管理）原单位薪资：薪资期望：评价方向评价要素评价等级较差）一般）较好）好）个人基本素质评价1、礼貌与仪容2、言语表达沟通能力3、加班态度（是否认可或愿意加班、以前加班情况）4、稳定性和忠诚度（以前的跳槽情况、对工厂类IT部门认可度）5、时间观念与纪律观念6、对公司资料及程序代码管理的风险意识团队合作及配合情况8、自我认识能力相关的工作经验及专业知识9、程序开发经验10、擅长的开发工具及数据库11、是否做过企业管理软件，什么行业？12、软件开发学习能力（询问碰到技术难题怎么做的）13、思维逻辑性，条理性14、可培养潜力、可塑造性、与公司的成长适合度15、所具备的专业知识、工作技能与招聘职位要求的吻合性录用适合性评价16、责任心17、个人工作观念18、对企业的忠诚度19、个性特征与企业文化的相融性20、稳定性、发展潜力21、职位胜任能力总得分人才优势评估人才劣势评估评价结果建议录用（）安排再次面试（）储备（）不予录用（）录用确认表职位：入职部门：入职日期：试用期工资（税前）：试用期：月正式工资（税前）：补贴：确认人签字人力资源部/日期录用部门/日期面试评估表（四）姓名应聘部门应聘岗位参加面试日期用工方式□正式员工□劳务派遣□兼职□返聘□学生实习面试评价评分标准：5—优秀4—良好3—一般2—较差1—差评价项目着眼点人力资源部评价用人部门评价求职动机准备是否充分，求职动机是否合理，是否能稳定稳定性换工作的理由是否让人信服，是否诚实有责任心抗压能力能否承担较大的工作压力积极性与主动性工作是否积极主动沟通协调能力是否清晰表达个人意图，进行有效沟通工作经验是否有足够的经验与阅历承担相应岗位的工作职责专业技能和素质是否掌握岗位所需的专业知识和技能，是否具备清晰的逻辑思维团队合作精神能否站在集体复兴上考虑问题，是否能接受处理不同意见创新精神是否能把握行业动向，有个人独到的见解，具备相应的创新精神分析解决问题的能力是否能准确分析并有效解决工作岗位上所应处理的相关问题总得分用人部门录用意见用人部门经理意见综合评价：录用建议：□通过，可试用□待定，储备□不通过，存档定薪建议：技术水平与本部门员工相比□大致相当□略强□稍弱，定薪时可参照其薪酬水平。签字：日期：用人部门分管副总意见签字：日期：薪酬审批意见薪酬建议备注：由人力资源经理根据公司的薪酬管理制度作出薪酬建议。建议工资为：综合工资为税前人民币元/月，其中工资具体构成为：。签字：日期：薪酬核定备注：由人力资源分管副总对薪酬进行核定。□同意人力资源经理作出的薪酬建议□不同意人力资源经理作出的薪酬建议，建议工资为：综合工资为税前人民币元/月，其中工资具体构成为：。签字：日期：总经理批准录用意见签字：日期：面试评价表（五）姓名应聘部门应聘岗位填表日期评定项目评价标准人力资源部评定（请打√）仪表、仪态衣着打扮是否得体，言行举止是否得体。□很好□较好□一般□差理解和表达能力能否理解他人的意思，表达是否流畅，内容是否有条理、富逻辑性，用词是否准确、恰当、有分寸。□很好□较好□一般□差责任心与敬业对待工作是否能够细致，认真，职业素养程度。□很好□较好□一般□差主动性是否具有进取心，能否以积极的心态、主动地推进工作。□很好□较好□一般□差适应能力能否快速的融入企业工作氛围中去。□很好□较好□一般□差人际协调能力是否具有合作意识，是否能接受不同的意见，能否进行有效沟通。□很好□较好□一般□差承压能力在压力状况下，思维反应是否敏捷，情绪是否稳定，考虑问题是否周到。□很好□较好□一般□差学习能力是否具备对工作及与工作相关的自学习能力。□很好□较好□一般□差团队协作能力管理团队的成员数量；团队成员工作分工情况考察；对分、子公司下属团队的控制力度及出现问题的解决措施。□很好□较好□一般□差专业技能是否具备应聘部门，岗位所需的专业技能□很好□较好□一般□差执行力是否具备迅速，有效的完成工作任务及解决突发事件的能力。□很好□较好□一般□差求职动机动机是否合理、明确，是否有集体荣誉感，是否诚实有责任感。□很好□较好□一般□差降本增效能力是否可以为企业创造价值，控制成本。□很好□较好□一般□差发展的潜力是否具备在公司未来工作发展的潜力□很好□较好□一般□差英语水平听说读写能力能否无障碍与人沟通交流□很好□较好□一般□差计算机水平是否会使用常用办公软件□很好□较好□一般□差第一部分：人力资源部门评定第二部分：部门综合评定第三部分：总部面试意见初试意见：仪容仪表较好较差表达能力较好较差应变能力较好较差综合能力较好较差业务知识较好较差建议录用不录用面试人：日期：部门意见：仪容仪表较好较差表达能力较好较差应变能力较好较差综合能力较好较差业务知识较好较差建议录用不录用面试人：日期：综合面试意见：仪容仪表较好较差表达能力较好较差应变能力较好较差综合能力较好较差业务知识较好较差建议录用不录用面试人：日期：面试意见：仪容仪表较好较差表达能力较好较差应变能力较好较差综合能力较好较差业务知识较好较差建议录用不录用面试人：日期：综合评价意见：□建议录用□建议不录用□储备猎头、HR面试问题汇总1．语言表达、仪表序号题目面试要点参考1简单的谈一下自己。观察应试者的语言是否流畅、有条理、层次分明，讲话的风度如何。2请你告诉我你的一次失败经历。如果能迅速作答，则应试者反应灵敏，或可能是应试者善于总结教训。3你有什么优点和缺点。应试者对自己的判断是否中肯，自信、自卑和自傲倾向如何。4请讲述一次让你很感动的经历。考察应试者是否有感性。2．工作经验序号题目面试要点参考1你现在或最近所做的工作，其职责是什么？应试者是否曾关注自己的工作，是否了己工作的重点，表述是否简明扼要。2你认为你在工作中的成就是什么？了解对方对“成就”的理解，了解对方能力的突出点，是否能客观的总结回顾自我3你以前在日常工作中主要处理些什么问题？通过对方对自己工作的归纳判断其对业务的熟练程度和关注度。可依此继续追问细节。4以前工作中有过什么良好的建议和计划？了解对方对工作的改善能力。要追问细节，避免对方随意编造或夸夸其谈。

3．应聘动机与期望序号题目面试要点参考1你最喜欢的工作是什么？为什么？请谈谈你在选择工作时都考虑哪些因素？如何看待待遇和工作条件？同时可判断对方的分析能力和自知力2你为什么选择来我公司工作？你对我公司了解些什么？你为什么应聘这个职位？只为找到一份工作糊口而盲目求职的培养潜质不高，但对公司的不了解不应成为重点3你对我公司提供的工作有什么希望和要求？能大胆而客观地提出要求的优先，提出不切实际要求的可不予考虑4你喜欢什么样的领导和同事？喜欢什么样的人，自己也将最终成为那种人5你认为在一个理想的工作单位里，个人事业的成败是由什么决定的？价值观的一种。不同的职位需要不同价值观的人，但基本观念不能和企业文化相差太远6你为什么要选读这个专业？你所学的专业和我们的工作有何关系？当对方专业与本职位关联不大时使用本条7你更喜欢什么样的公司？判断对方在本公司的适应性和稳定性。

4．事业心、进取心、自信心序号题目面试要点参考1你个人有什么抱负和理想？你准备怎样实现它？追问题，避免对方夸夸其谈2你认为这次面试能通过吗？理由是什么？理想情况是既自信又不狂妄。3你认为成功的决定性因素是什么？追问题：你认为自己具备其中的哪些？4你的职业发展计划是什么？如何实现这个计划？有计划的人才是真正有进取心，但要看对方所描述的是否适合本职位。

5．工作态度、组织纪律性、诚实可靠性序号题目面试要点参考1你认为公司管得松一些好还是紧一点好？无标准答案，关键在于对方思路2你在工作中喜欢经常与主管沟通、汇报工作，还是最终才做一次汇报？无标准答案，工作习惯问题3你如何看待超时和周末、休息日加班？理想情况是既能接受加班，又不赞成加班4你认为制定制度的作用是什么？怎样才能保证制度的有效性？观察对方是否言不由衷

6．分析判断能力序号题目面试要点参考1你认为自己适合什么样的工作？为什么？希望对方能切实结合自己的性格、能力、经历特点有条理地分析2你认为怎样才能跟上飞速发展的时代而不落后？追问题：你平时主要采取一些什么学习方式3“失去监督的权力必然产生腐败”，对于这句话你怎么理解？虽与工作无关，但主要观察对方的观察问题

的角度与推导的思路4吸烟有害健康，但烟草业对国家的税收有很大的贡献，你如何看待政府采取的禁烟措施？虽与工作无关，但主要观察对方的观察问题的角度与推导的思路

7．应变能力序号题目面试要点参考1在实际生活中，你做了一件好事，不但没人理解，反而遭到周围人的讽刺和挖苦，这时你会如何处理？反馈的时间应作为主要参考因素，若对方在20秒内还没有回答，自然转入下一个问题2在一次重要的会议上，领导做报告时将一个重要的数字念错了，如不纠正会影响工作。这时你会怎么办？反馈的时间应作为主要参考因素，若对方在20秒内还没有回答，自然转入下一个问题

8．自知力、自控力序号题目面试要点参考1你认为自己的长处和短处是什么？怎样才能做到扬长避短？关注对方对自己短处的描述2你听见有人在背后议论你或说风凉话，你怎么处理？关注对方思维的出发点3领导和同事批评你时，你如何对待？观察对方是否言不由衷4假如这次面试你未被录取，你今后会做哪些努力？观察对方提到问题时瞬间的反应

9．组织协调能力、人力关系与适应能力序号题目面试要点参考1你担任过什么社团工作？顺势追问细节，全面观察对方2你喜欢和什么样的人交朋友营造轻松氛围，尽量让对方放低戒心，展开阐述，从中观察细节3从一个熟悉的环境转入陌生的环境，你会怎样努力去适应？大概需要多久？不妨先举个实例引导对方，如：想象你到了一个陌生的城市拓展市场业务⋯⋯4你更喜欢主动地开展工作还是由上级指挥工作？你喜欢独立工作还是与别人合作？两类人都有可取的地方，当对方选择其中一个时，可追问他对另一类人的看法10．精力、活力与兴趣、爱好序号题目面试要点参考1你喜欢什么运动？将对方的兴趣分为身体接触对抗型、不接触

对抗型、非竞争型、静止型、独享趣味型等再进一步分析2你业余时间怎么度过？你喜欢什么电视节目？喜欢读哪些书籍？将爱好与应聘的职位一起分析，试寻找共同点，判断对方今后对职业感兴趣的可能性3你一般什么时候休息？什么时候起床？休息有规律者优先4你经常和朋友玩到很晚才休息吗？能熬夜是精力充沛的表现，但若是经常“玩”得很晚则上进心不足11．专业知识水平及特长序号题目面试要点参考1你认为自己最擅长的是什么与应聘职位一起综合考察，寻求共同点2谈谈你对本专业现时发展情况的了解。你认为业界今后的发展如何？时刻掌握专业最新资讯的有培养潜力3你有什么级别的专业资格证书和能力证明？你认为它们能证明你能应付工作中的什么具体问题？对本专业的深度理解4你最近阅读、写作或发表了什么专业文章或书籍？有何收获？一般侧重于阅读的收获目录HR-001《用人申请表》3HR-002《应聘人员登记表》4HR-003《面试评估表》5HR-004《员工入职登记表》6HR-005《员工转正评估审批表》7HR-006《人员异动考评审批表》9HR-007《工作通知函》10HR-008《试用人员转正通知函》11HR-009《工作调动通知函》12HR-010《员工薪资上册通知函》13HR-011《工资调整表》14HR-012《工作移交清单》15HR-013《离职面谈表》16HR-014《离职通知书》17HR-015《解除劳动合同通知书》及回执18HR-016《终止劳动合同通知书》及回执19HR-017《解除劳动合同关系协议书》20HR-018《解除劳动合同证明书》21HR-019《培训需求调查表》22HR-《外培审批表》24HR-021《外请讲师审批表》25HR-022《培训效果调查表》26HR-023《培训签到表》27HR-024《请休假申请单》28HR-025《员工动态单》29HR-026《员工面谈记录表》30HR-027《发送登记表》31HR-001用人申请表申请部门增补职位需求人申请增补理由□编制内空缺□调动补缺□离职补充□其他希望到职日期要求具备的资格条件性别年龄婚姻状况学历职称工作年限经历要求技能要求其他要求新增人员的主要工作内容部门申请人部门分管领导人力资源部审核意见：签名：日期：总经理意见批示：签名：日期：HR-002应聘人员登记表应聘部门及职位：填表日期:年月日姓名性别民族婚否照片出生年月年龄身高籍贯政治面貌期望薪金户籍地址身份证号码现住址联系方式最高学历毕业学校毕业时间专业外语等级职称个人特长计算机等级受过何种培训资格证书培训机构主要工作经历公司名称职务起止时间离职原因主要家庭成员姓名与本人关系年龄职业联系方式你是本公司现有雇员之亲属吗？请指明该员工之姓名及隶属之部门。否□是□你是否受过何种惩罚或奖励？否□是□若有请详述之：应聘渠道：□公开招募□媒体招募□同事引荐□亲属介绍□其它请简述你的性格特点和兴趣爱好：除应聘职位外，你还适合何种工作：所填信息仅作招聘参考用，本单位承诺保密。请保证所填写资料真实性，否则后果自负。HR-003面试评估表仪容仪表□差□中□良□优沟通、表达、应变能力□差□中□良□优人际交往能力、心理状态□差□中□良□优个性气质类型□外向□偏外向□中性□偏内向□内向应聘的动机□应届毕业□寻求发展□提高收入□人际关系□其他：稳定性□差□中□良□优学习能力，上进心□差□中□良□优专业知识□差□中□良□优对行业、工作的兴趣□差□中□良□优与本岗位的匹配程度□差□中□良□优从业经验，工作技能其他技能兴趣爱好其他期望待遇可到岗时间部门意见可以试用□需再次面试□放弃，存档备用□面试人员：年月日人力资源部意见可以试用□需再次面试□放弃，存档备用□面试人员：年月日总经理意见：签名：日期：应聘者:性别：应聘职位:面试时间:HR-004员工入职登记表部门：岗位：登记日期：姓名性别民族学历相片出生日期联系健康状况现在住址紧急情况联系人户籍地址紧急情况联系身份证号码Email最高学历起止日期学历毕业学校专业培训经历起止时间培训学校培训内容取得证书主要家庭成员成员关系姓名工作单位工作经历起止日期工作单位职务证明人离职原因是否与原单位解除劳动合同是□否□入职资料审查应聘登记表□学历证书复印件□学位证书复印件□专业资格/职称证明□身份证复印件□其他证件□体检报告□离职证明□背景调查声明本人保证：上述所填写的各项资料内容全部属实，并无掩饰任何不利申请此职位之资料，并同意按公司的要求提供其它有关的个人资料。我允许：成都金强自来水有限责任公司考查我的工作经历、学历证书及其它相关材料的真实性，并愿在这些调查中予以合作。我明白，在这张表格或其它材料中如有欺骗或虚假内容，会被立即开除。本人自愿承担因隐瞒事实而带来的一切后果。上述资料发生更改时，在三日内通知人力资源部，否则将承担因此而造成的一切后果。签名：日期：HR-005员工转正评估审批表姓名部门岗位入职引导人入职日期试用日期员工填写试用期工作总结：可附页员工填写试用期工作表现自评1=很差2=差3=一般4=好5=很好出勤情况□1□2□3□4□5工作态度□1□2□3□4□5工作效率□1□2□3□4□5工作技能□1□2□3□4□5领导能力(限主管级以上)□1□2□3□4□5团队合作□1□2□3□4□5部门填写试用期工作表现评估1=很差2=差3=一般4=好5=很好出勤情况□1□2□3□4□5工作态度□1□2□3□4□5工作效率□1□2□3□4□5工作技能□1□2□3□4□5领导能力(限主管级以上)□1□2□3□4□5团队合作□1□2□3□4□5总体评估□1□2□3□4□5部门意见：1、主要工作成绩及不良情况报告：2、综合评语：【】胜任本职位工作，建议按期转正；【】基本胜任本职工作，需要改进之处如下：建议延期（）个月转正【】不能胜任本职位要求，建议辞退。签名：日期：人力资源部意见：【】按期转正【】辞退【】延期转正签名：日期：总经理意见：签名：日期：表格填写说明：试用期工作总结和试用期表现自评由试用期员工本人填写；转正申请时由直属上级和部门负责人签署意见后交人力资源部；表格由人力资源部交公司领导签字确认后归档。HR-006人员异动考评审批表姓名性别入职日期原部门原职务新部门新职务异动原因□晋升□降职□轮岗□调动□晋级□降级□其他细节：原部门意见综合表现：异动意见：签名：日期：新部门意见已经了解：期待：意见：签名：日期：人力资源部异动审核意见：签字：总经理审批签字：HR-007工作通知函（部门）：经面试合格，同志定于年月日到部门报到试用。特此通知！人力资源部年月日HR-007工作通知函（部门）：经面试合格，同志定于年月日到部门报到试用。特此通知！人力资源部年月日HR-008试用人员转正通知函（部门）：试用员工同志，经所在部门试用期考核合格，于年月日转正成为正式员工。特此通知！人力资源部年月日HR-008试用人员转正通知函（部门）：试用员工同志，经所在部门试用期考核合格，于年月日转正成为正式员工。特此通知！人力资源部年月日HR-009工作调动通知函（部门）：因工作需要，经公司研究决定：（部门）的同志定于年月日调（部门）工作，请该同志在接到通知后日内办妥工作移交手续，到指定部门报到。特此通知！人力资源部年月日HR-009工作调动通知函（部门）：因工作需要，经公司研究决定：（部门）的同志定于年月日调（部门）工作，请该同志在接到通知后日内办妥工作移交手续，到指定部门报到。特此通知！人力资源部年月日HR-010员工薪资上册通知函公司部门员工，于年____月____日已经入职公司成为(试用员工□正式员工□)该员工：职务：_______级别：______薪水：______（元/月）特别待遇：____________________合计：______（元/月）经公司批准确定，请于_____年_____月_____日进行薪资上册。部门负责人意见：年月日人力资源部意见：年月日总经理意见：年月日填表人：填表日期：HR-010员工薪资上册通知函公司部门员工，于年____月____日已经入职公司成为(试用员工□正式员工□)该员工：职务：_______级别：______薪水：______（元/月）特别待遇：____________________合计：______（元/月）经公司批准确定，请于_____年_____月_____日进行薪资上册。部门负责人意见：年月日人力资源部意见：年月日总经理意见：年月日填表人：填表日期：HR-011工资调整表姓名性别出生年月入职时间原工作部门原工作岗位变更情况现部门：现岗位：原工资标准调整后工资标准部门意见签字：年月日人力资源部签字：年月日总经理意见签字：年月日填表人：填表日期：HR-011工资调整表姓名性别出生年月入职时间原工作部门原工作岗位变更情况现部门：现岗位：原工资标准调整后工资标准部门意见签字：年月日人力资源部签字：年月日总经理意见签字：年月日填表人：填表日期：HR-012工作移交清单移交人部门岗位接交部门项目内容数量接交人监交人工作资料办公物品待办事项其它事项该表格在员工离职和调配转职时使用，必要时须附详细的工作交接明细。注：本清单一式两份，交、接部门各执一份。HR-013离职面谈表员工姓名离职职位部门入职时间最后工作日遗留问题员工主要工作□行政□财务□人事□管网□营销□技术□生产□其它员工去向离开公司原因□薪资福利□事业发展机会□所承担工作责任□继续深造□工作压力□家庭责任□与上司、同事关系□交通不便□其它细节：员工不满□事业发展□能力发挥□薪资、福利□表彰、奖励□工作挑战性□人际关系□工作环境□其它细节：评估=1\*GB3①员工特别技能：=2\*GB3②损失评价：=3\*GB3③过去工作表现：□优秀□良好□合格评估人：日期：其它=1\*GB3①本人要求：=2\*GB3②是否愿再受聘本谈话人：日期：HR-014离职通知书姓名部门岗位编号已获准于年月日离职，请依下列所载项目办理离职手续序号应办事项经办单位经办人签字扣款金额备注1经办工作交接（业务人员应列清单）所在部门2固定资产移交3固定资产移交审核行政部4退回有关职工证件、工号牌、钥匙等5住宿人员办理退宿6退回制服、个人领用的文化用品等7退回员工手册，办理社保退保（核算相关费用）人力资源部8填人员变动登记表，取消人员名册等9考勤核对，薪金截止日期：年月日10有无财务欠账或未结清款项财务部11审查上列事项人力资源部12发薪审核财务负责人备注：上述事项全部办理完毕后，方可离职。HR-015解除劳动合同通知书（员工）：你与公司签订的期限自年月日至年月日的劳动合同，依据的规定，公司决定从年月日起解除与你签订的劳动合同。处理事由说明：符合支付经济补偿金条件的，公司支付经济补偿为人民币元，大写：请你于劳动合同解除日到人力资源部办理相关离职手续。特此通知！盖章：年月日解除劳动合同通知书的回执本人已于年月日收到公司签发的《解除劳动合同通知书》。特此说明！公司盖章：员工签字确认：年月日年月日HR-016终止劳动合同通知书（员工）：你与公司签订的期限自年月日至年月日的劳动合同，将于年月日到期，依据的规定，经协商确认，公司/员工）已无意再续签劳动合同，劳动合同于年月日终止。请你于劳动合同终止日到人力资源部办理相关离职手续。盖章：年月日终止劳动合同通知书（回执）本人已于年月日收到公司签发的《终止劳动合同通知书》。特此说明！公司盖章：员工签字确认：年月日年月日HR-017解除劳动合同关系协议书甲方：乙方：身份证号码：

根据国家相关法律法规规定，甲、乙双方经协商一致，在平等、自愿的基础上，就双方自愿解除劳动合同一事达成如下协议，希甲、乙双方共同遵守：一、甲、乙双方自年月日起解除劳动合同关系，并结清所有工资，办妥离职手续，双方不存在有任何劳动争议，且乙方承诺至此以后不再向甲方追究任何经济补偿及赔偿责任。二、甲、乙双方协商一致，自愿解除劳动合同关系。甲方一次性补偿乙方人民币元。（大写：）。三、乙方承诺签订该《解除劳动合同协议书》后不得以任何理由引起劳资纠纷。本协议经双方签字盖章后即发生法律效力。甲方：（盖章）乙方：（签字）法定代表人：或委托代理人：签订日期：年

月

日签订日期：年

月

日HR-018解除劳动合同证明书兹证明（身份证号码：社保编号：），因（个人、公司提出/合同到期/双方协商）的原因，本公司已于年月日与其解除劳动合同，现已办理完所有离职手续，结清了相关费用，双方不存在任何劳动争议。特此证明！公司盖章：日期：HR-019培训需求调查表为了解您对公司培训的需求，特设计本调查表。本表仅作调查培训需求及调整以后培训计划的依据，为了您和公司的长远发展，请根据您自身的情况，认真填写。谨此感谢您的配合！第一部分：关于您的情况1、姓名：2、年龄：3、学历：4、部门：5、岗位：6、入职时间：第二部分：培训认同度您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培训：□非常有帮助，希望多组织各种培训□有较大帮助，乐意参加□多少有点帮助，会去听听□有帮助，但是没有时间参加□基本没有什么帮助，不会参加您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何：□非常迫切□比较迫切□有一些培训需求，不是那么紧迫□无所谓，可有可无□没有培训需求目前您所接受的公司培训在数量上您认为怎么样：□绰绰有余□足够□还可以□不够□非常不够您认为，本部门内部关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论、分享是否充分：□非常充分□充分□还可以□不够充分□基本没有分享您目前的学习状态是：□经常主动学习，有计划地持续进行□偶尔会主动学习，但没有计划性，不能坚持□有学习的念头或打算，但没有时间□有工作需要的时候才会针对需要学习□很少有学习的念头6、以往参加的培训是:□自己主动提出□领导指派□公司要求□自费学习7、培训对于你的个人技能,工作绩效提升是否显现:□明显提升□稍有提升□不明显□基本无效第三部分：培训的组织和安排鉴于公司的业务特点，您认为最有效的培训方法是什么?请选出您认为最有效的3种：□邀请外部讲师到公司进行集中讲授□安排受训人员到外部培训机构接受系统训练□拓展训练□建立网络学习平台□由公司内部有经验的人员进行讲授□部门内部组织经验交流与分享讨论□光碟、视频等声像资料学习□建立公司图书库，供借阅□其他：您认为，以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大：□领导的重视程度□员工的培训参与意识□培训方式与手段□培训时间的安排和时长□培训内容的实用性□培训组织与服务□培训效果的跟进□培训讲师的授课水平您认为，对于某一次课程来讲，多长的时间您比较能接受：□一个小时□二个小时□三个小时□半天□无所谓，看课程需要来定□其他：您认为培训时间安排在什么时候比较合适：□上班期间，如周五下午2-3小时□工作日下班后2-3小时□周末1天□无所谓，看课程需要来定□其他：您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的：□每周一次□半月一次□每月一次□两月一次□每季度一次□半年一次□每年一次□其他：7、您愿意选择的培训方式：□在职，公司内部培训□在职，接受外部培训机构培训□脱产一段时间专门培训□函授□其他：10、请问您认为您目前最希望通过培训解决哪一方面的问题：□增加专业知识

□提高综合素质

□提升实际业务能力

□转变思想改变态度11、在以下几个要素中，您更关心的是：□培训组织与服务□培训内容和教材□培训时间的安排□培训方式与手段□培训讲师的水平□对实际工作帮助程度□培训时数的长短□其他(请说明):第四部分：培训需求1、您认为新进入公司的员工，最急需哪些方面的培训？□公司简介□企业历史□公司文化□商务礼仪□办公行政制度□薪酬福利□工作流程□人力资源管理制度（如调薪、晋升、降职、辞退、离职、休假等）□其它（请注