仓管员岗位职责和工作内容

仓管员岗位职责和工作内容

仓管员岗位职责和工作内容篇1

1、对备件出入库进行管理，登记核实进、销、存台帐;

2、对配件进行入库质量检验，核对配件品种及数量，对合格配件并办理入库手续;

3、对库存配件实施质量管理，做到先入先出，对变质、失效、损坏等状况的配件马上提报配件主管处理;

4、审核配件领料或配件销售单据，对符合规定的按单据所载明的品种、数量办理出库手续;

5、仔细执行规定的配件出库价格;定期盘点，确保帐实相符;

6、实施配件预约管理，对有效预约单所列配件单独存放，并在配件管理系统中标明预约状态;

7、做好备件库内平安防火工作，落实防火措施，严格执行6S管理;

8、完成上级临时交办的其它事项。

仓管员岗位职责和工作内容篇2

一、仓库保管员要努力学习业务学问，不断提高业务素养。在仓库负责人(本部门经理)领导下，做好商品在流转过程中的储存、保管、发运等工作。依据市场需求和公司要求，时常调整库存结构，使之更加趋于合理;

二、严格遵守公司的各项规章制度，坚持原则、秉公办事。不允许任何无关人员进入库房内，不准擅自将任何私人、非公司物品存、放在库房内。严格执行公司的进出库手续、流程。发出商品坚持先进先出原则;

三、建立库存商品保管账、卡片，商品要分类合理存放、标明名称、规格、数量、期限等，做到实物、账、卡片相符。各种商品的购进、入出库或流向在保管账上反映清晰。日常工作中随时留意库存商品的有效期限、临期等状况，随时提示仓库负责人、业务员，以免造成不必要的损失;

四、负责检查验收购进或退回商品的数量、质量，依据货物的品名、规格、型号、分类办理入库手续。退回手续中，对于变质、破损等商品或予以拒收或经过有关领导批准后接收，同时应让有关业务员做出说明。准时做好残损变质商品的申报处理工作;

五、按时检查库房内外环境，保持通风、防止潮湿、霉变、留意防火、防盗、防虫蛀、防鼠咬，不准任何人在库房内吸烟，进入库房不得随身携带打火机、火柴及其它危急物品，发觉隐患准时处理、上报，保持仓库卫生干净。库房内应有无阻碍通道，如有加工业务，应当设有特地加工区域，并建立健全包装物及包装材料等明细账;

六、每日盘点实有库存，发觉问题准时处理。原则上按月与财务部对账，做到账账相符、账货相符。准时处理盘点中发觉的问题。销售部门或其它部门提出有关的帮助要求时，仓库保管员应汇报负责人乐观予以协作;

七、除上述工作内容外，完成上级领导交办的其它临时性工作。

仓管员岗位职责和工作内容篇3

一、基本信息任职者签名所属部门财务中心职位编号直属上级仓库主管直管人数晋升方向仓库主管、会计助理

二、岗位概述做好成品出入库的数据管理，建立成品库存放的标识与系统帐，为财务部、销售部供应准时、精确     的报表

三、工作关系联系对象联系主要内容生产中心、选购部与相关部门进行数据核对，确保出入库单据与实物全都。财务中心、销售部接受相关门的数据复核，确保出入库报表与实物全都成品库人员开据销售发货单按排备货，并对有关单据回收、保管与实物验证。

四、岗位职责工作内容

1、建立健全仓库成品出、入、存的手续，将出入库单据录入电脑系统并形成每日出入存报表。

2、依据销售订单开据发货单支配备货。

3、与上级领导一道负责成品的按时盘点，并做好盘点表提交财务中心。

4、负责审查出库手续的完整性，对将要出货的成品实物与销售发货单的要求品种、规格、数量进行核对。

5、负责成品库房大门钥匙的妥当保管和上班期间成品库房大门的开关。

6、负责成品库全部出入库单据的妥当保管，并准时传递、回收。

7、本着区、位的原则按排成品的定位、分类存放，并负责登记物料卡和货位标识。

8、根据销售的状况结合规定的标准库存量向销售部门供应调整、掌握库存量，准时配货的建议。

9、发觉出入库单据上的数量与实物不相符时，准时与有关责任人沟通、确认，必要时可以越级报告。

10、负责监督执行成品发货先进先出的原则。

11、负责成品周转过程轻拿轻放，成品码放高度符合产品特性及公司要求的监督，确保产品质量状态不发生转变。

12、完成上级领导临时交办的其他工作和帮助完成其他库人员的工作任务。

仓管员岗位职责和工作内容篇4

一、仓库主管岗位职责

1负责协调仓管员的收发货及退换货工作;

2负责仓库的盘点、组织、监督以及仓库存卡的复核性稽查，并对库存实物负责;

3负责货物的出入库及堆码进行有效合理规划及库位的整理,有效提高仓库利用率;

4负责装卸力气的调配与掌握及整理库区环境并对其进行考核;

5负责客户库存信息的管理以及协调仓库与各部门的工作关系;

具备较强的仓库的电脑化管理的力量

职责的应对方法是做一名优秀仓库主管的捷径：

二、仓库主管的日常工作重点

1、仓库仓容规划

企业当然可以保持许多库存，进而任何可预见的需求水平都可以保证供应。但保持库存会导致费用支出和效率损失。假如库存保持在一个合理的水平，则进行仓库平面布置、计算仓库面积、确定仓库参数是仓库规划的重点。利用有效的库存管理方法(如定量订货法、定期订货法以及需求驱动精益供应法)计算出平安库存量、最低库存量以及有效库存量，确定出最佳订购点。另外小件不必要的库存、如何进行零库存、仓库不良症状及其改善也是应重点考虑的内容。

2、仓库业务管理规划

(1)仓储方案的制订。仓储方案包括：出入库方案、保管养护方案、设施设备使用方案、劳动力组织方案和仓储费用方案。精确     编制仓储方案是确保仓库利用率和加快仓库周转的重要条件，只有方案周全，才能维持仓库货物存储量的平衡稳定，避开“临时抱佛脚”。

(2)入库管理。接货、验收、登记是入库管理不行缺少的步骤。接货之前要预备充分;验收货物要一丝不苟，分毫不差。

入库登记、输入计算机、货位确认等作业不能有半点疏漏，否则会造成一系列的麻烦。另外做好成品、半成品的入库掌握、物料入库预备、进行物料入库验收和实物验收、处理商品验收中发觉的问题也是常规性工作之一。

(3)库存管理。

①货位管理。规划出每件货物存在哪个区、哪列、哪排、哪个货格等应当一目了然，精确     无误;

②货物的堆码管理。包括高度、宽度、通道的合理性，货物堆码结构及稳定度;防火设备、消防措施的牢靠性和有效程度;仓库地面承载以及库内通风等。呆料的处理、排解废料的处理、报警进行理货、划分料区、设计保管空间、进行物料编码、进行货位编码、进行盘点作业也是管理的重点。

③盘点与现场管理。盘点方法的选择与一目了然的现场盘点制度的确定(如实行看板管理)是盘点与现场管理的重要内容。

(4)出库管理。出库管理是仓储作业结束前的最终一个环节，必需保证数量、品种、收货人等核对无误。成品、半成品的出库掌握、半成品的退货补料掌握出库前的各项预备工作应提前做好，否则简单忙中出错。

三、仓库管理的功能

①料的分类、整理、保管。

②物料的进仓、出仓管理。

③物料财务全都，为决策部门供应真实会计资料。

④供应生产、保障销售、服务企业赢利大计。

1.打算仓库位置应考虑的因素：

①物料简单验收。

②物料进仓简单。

③物料储存简单。

④简单发料。

⑤简单盘点。

⑥简单搬运。

⑦有仓库扩充的弹性与潜能。

2.仓库区域规划留意事项：

①仓库要与生产现场靠近，通道顺畅。

②仓库要有相应的进仓门和出仓门，并有明确的标示牌。

③仓库的办公室尽可能设置在仓区四周，并有仓名标牌。

④仓库内要留有必要的废次品存放区、物料暂存区、待验区、发货区等。

⑤仓库设计，须将平安因素考虑在内，须明确规定消防器材所在位置，消防通道和消防部门的位置等。

⑥每仓的进仓门外，须张贴《仓库平面图》，反映该仓所在的地理位置、周边环境、仓区仓位、仓门各类通道、门、窗、电梯等内容。

3.物料堆放须考虑原则：

①多利用仓库空间，尽量实行立堆放方式，提高仓库空间利用率。

②通道应有适当的宽度，并保持装卸空间，使物料搬运得以顺畅进行。

③不同的物料应依物料本身外形、性质、价值等来考虑不同的堆放方式。

④物料的仓储应考虑先进先出的原则。

⑤物料堆放应考虑存储数量读取简单。

⑥物料堆放应简单识别与检查，如良品、不良品、呆料、废料的分开处理。

四、仓库物料的保管与储存搬运

1.仓库储存的三个原则：

①防水、防火、防压。

②定点、定位、定量。

③先进先出。

2.仓库储存应留意事项：

①危急物品应隔离存放。

②避开使用潮湿的地方做仓库，尽量用卡板垫底。

③防火、防盗、防水等防护措施应考虑周到。

④货物防压措施要做好，地面负荷不行超过。

⑤保持适当的温度和湿度，留意通风和良好照明条件。

⑥保证消防通道的畅通，通道不行堆放物品。

⑦物料放置要整齐、平稳，依分区及编号挨次排放。

⑧保持整齐、清洁，按“5S”要求进行维护。

3.库管理中通常所讲的账物卡证指的是什么?

①账：仓库物资档案。

②物：仓库储存物资。

③卡：明确标示出物资所在位置而便于存取的牌卡。

④证：出入库之原始凭据、品质合格记录等。

五、呆废料的管理

1.呆废料处理的目的有哪些?

①物尽其用。

②削减资金积压。

③节约人力及费用。

④节省仓储空间。

六、仓库的盘点管理

1.盘点预备工作主要包括哪些内容?

①确定盘点程序与方法。

②盘点日期打算要协作财务部门成本会计的决算。

③盘点复盘、监盘或抽盘人员的选取，应当有肯定的级别挨次。

④盘点用的报表和表格必需事先印妥，并在人员培训时进行演练。

⑤仓库的清理工作、账目的结清工作。

2.盘点后的处理措施有哪些?

盘点后的处理措施可分修补改善工作和预防工作：

①修补改善工作：

a依据管理绩效，对分管人员进行奖惩。

b料账、物料管制卡的账面订正。

c不足料快速办理订购。

d呆、废料快速处理。

e加强整理、整顿、清扫、清洁工作。

②预防工作：

a呆料比率过重，宜设法讨论，致力于降低呆废料。

b存货周转率低，存料金额过大造成财务负担过大时，宜设法降低库存量。

c物料供应不继率过大时设法强化物料方案与库存管理以及选购的协作。

d物料盘点工作完成以后，所发生的差额、错误、呆滞、盈亏、损耗等结果，应分别予以处理，并防止以后再发生。

仓管员岗位职责和工作内容篇5

1、听从领导支配，遵守公司和仓库各项规章制度;

2、负责仓库日常收、管、发管理工作，努力达成帐、物、卡全都，使在库原材料和成品处于良好的品质状态;

3、对比生产领料出库单，根据先进先出原则发料，根据选购入库通知单的`数量进行收料;

4、物料进入仓库管理，库位的筹划与正确合理的摆放;

5、仓库的平安工作和原材料及成品保管工作;

6、每日原材料明细账目的登记和对车间入库成品进行点数;

7、负责盘点库存原材料和成品的工作;

8、负责仓库办公用品(如电脑、叉车、电子称等)的正常使用及平安，并做好日常维护保养工作;

9、现场“5S”管理：

10、接受并完成上级交代的其它工作任务。

仓管员岗位职责和工作内容篇6

1.负责对配件的销售进货退货修理领料的监管和统计。

2.负责监督指导配件工作人员做好配件管理工作，保证充分的纯正的配件供应;

3.负责依据公司要求和市场需求，合理高速库存，将库存周转率掌握在合理范围以内，加快资金周转;

4.负责准时相关部门传递汽配市场信息及本部门业务信息

5.负责向总经理和集团第三产业部供应月度报表及相关文件;

6.负责配件环境卫生，管理，确保仓库干净有序，物品摆放规范，执行好5S管理;

7.负责定期对配件部进行盘点，确保物帐卡全都;

仓管员岗位职责和工作内容篇7

一、物品的入库和出库

1、物品入库：物品的入库包括有确定供应厂商，确定货物名称和货物品质，清点数量，签字确认送货清单，退回不合格货物，手工记录成品入库清单，电脑记录并保存入库成品清单等。

2、物品出库：凡属物品出库的，必需要记录成品出库清单，由领物人和发货人签字确认;凡属借用的物品，必需先经指定主管领导审核批准，登入借用帐本后才能借出，借用物品归还时，应当全面检查完好程度，如有损坏，应说明损坏缘由，以便处理。

3、物品出入时的留意事项：

A、严格执行物品的先入先出原则，保证物品在仓库中的最短停留时间;

B、收发物品的手续不全或缺损时，无特别批准，严禁收发物品;

C、严禁收发已经确认的不合格产品;

D、遵守物品收发的有关规定，严禁私自收发物品;

E、严禁私自使用仓库物品。

二、仓库物品保管规定

1、物品保管工作内容

A、科学分类，定点存放。进库的物品要按其性能、用途和保管要求进行科学分类、记帐、编号、上架、定点定位存放等管理工作。

B、定期检查，科学保养。进库的物品要根据其性能和保管要求实行必要的“十二防”平安工作，即：防水、防火、防电、防腐、防蛀、防锈、防磨