有关培训工作计划集合6篇

第页共页有关培训工作方案集合6篇有关培训工作方案集合6篇培训工作方案篇1各系团总支、各班团支部：为进一步加强对广阔青年学生的思想引领，充分发挥共青团组织的阵地优势，完善团课在教育青年学生过程中的根底性作用，根据我院共青团工作要点，现将20xx年团课教育指导性方案通知如下：一、加强团课教育的重要意义团课是团组织对团员进展思想政治教育和团的根本知识教育的主要形式，是进步团员思想理论程度和政治素质的有效途径。有效加强团课教育，可以使广阔团员青年及入团积极分子用中国特色社会核心价值体系武装自己，激发青年学生成才报国的情怀，坚决跟党走中国特色社会道路的坚决信念。各团总支通过加强对团支部团课教育的指导和管理，对于进一步促进团支部标准开展工作，进一步进步学生的团员意识教育，增强基层团组织的凝聚力和战斗力，建立学习型团组织具有重要的现实意义。二、团课教育的主要内容1、理想信念教育。弘扬以爱国为主要内容的民族精神和以改革创新为着力点的时代精神，使全体学生始终保持积极进取的人生态度、昂扬向上的精神状态和不屈不挠的坚强意志。2、党团根本知识教育。理解党团的历史，进展党的性质、宗旨和根本任务的教育，共青团的性质、任务、荣耀历史、优良传统及争当优秀共青团员的教育，不断增强团员当好党的后备军的意识。3、思想品德教育。进展道德情操、青年修养、遵纪守法、人际关系等方面的教育，帮助团员划清正误、是非、美丑等界限。从思想上给予青年学生引导，结实树立爱国、爱党、爱人民的信念，为了祖国将来的建立事业奉献青春力量的决心和信心。4、科技文化知识教育。组织团员学习现代科学技术和理论，进步团员的科学文化素质。引导团员青年逐步培养创新精神和创新意识，帮助他们掌握科学思想和科学方法，树立正确的科学态度，激发学习科学文化知识，努力掌握新时期的过硬本领，真正成为青年的模范，促进良好学风、校风的形成。5、团内经常性教育。结合当今时代特点和我院学生群体的思想、学习、生活现状，适时搞好文明修养教育、感恩奉献教育、平安法制教育、心理安康教育等，通过座谈会、辩论赛、志愿者活动等引导学生从小事做起，从自身做起，带动、影响周围同学，在学生中营造一种良好的自律与自我教育的整体气氛与风气。三、团课教育的根本方法1、集中授课。采取课堂讲授的方法，向团员灌输根本道理，讲解根本知识，宣传先进的思想和主张。2、自我学习。给团员规定学习书目，搞好学习辅导，组织学习讨论，使大家在读书学习中自我教育、自我鼓励。3、理论引导。发动和组织团员学政治、学科技、学文化，进展必要的社会理论等，引导团员青年在理论中丰富学识，进步素质。4、讨论辨析。针对一个时期的团员〔如“90后”团员〕，关注的热点问题和学习中的疑难问题，采取民主讨论、思想辨析、热点问题大家谈等形式，帮助团员分辨是非，解难释疑。5、典型示范。树立和宣传先进典型，通过采取事迹报告会、经历交流会、现场观摩会等形式，广泛宣扬先进典型事迹，开展学先进活动，使团员受到教育和启迪。6、寓教于乐。有方案地组织团员开展读书演讲、知识竞赛、艺术欣赏、体育竞技等安康有益的活动，使大家在文化娱乐中受到教育和熏陶。7、媒体教学。充分利用报刊、杂志、网络等传播媒体的信息资，借助多媒体教学手段，丰富教育内容，拓宽教育渠道，进步教育效果。四、团课教育应把握的原那么1、严密联络实际。团的教育要严密联络国内国际形势，联络我院示范性高职建立，联络团员青年的思想状况及其变化规律。着眼于进步根本觉悟，着眼于解决现实思想问题，着眼于调动积极因素，有针对性地解决团员青年在学习、工作、生活中遇到的矛盾与问题。2、突出团的特色。注重把握团员教育内容与要求，采取团员青年喜闻乐见、丰富多彩的方法，将团课特点与“90后”特点相结合，有选择地融入先进的时尚元素，把团的教育搞得生动活泼，集思想性、知识性与兴趣性于一体。3、坚持循序渐进。遵循团员思想认识由浅入深、掌握知识由少到多的客观规律，从文化根底、思想程度和承受才能出发，科学把握教育的起点，注意教育的系统性、连续性。4、正面教育为主。要坚持摆事实，讲道理，以理服人，要充分肯定团员青年的成绩和主流，坚持以表扬和鼓励为主的做法。五、有关要求1、团课每两周举行一次，固定于周三晚自习时间，如遇节假日那么顺延，院团委将组织人员进展检查评比。2、各系团总支要按照团课教育指导性方案，结合团员思想实际和团的工作实际，制定团支部团课学习方案。加强对各团支部主要团干部的培训，明确开展团课的意义，提出详细要求，进一步做好团课的推进工作。3、各团总支要积极发挥各类宣传阵地的作用，充分利用各种宣传平台，努力营造生动活泼、积极向上的教育活动气氛。同时注意挖掘本单位教育成果先进典型，做好宣传工作。共青团漯河职业技术学院委员会二〇xx年三月十九日培训工作方案篇2一、指导思想和工作目的以学校所提出了的学期工作思路为指导，在相关领导的指示安排下，充分发挥本部门职业技能鉴定和社会培训的功能和作用，积极协调，认真做好学生职业技能鉴定考核工作；加强联络，积极开展各类职业技能培训和创业培训；努力探究，实在做好退役士兵的培训工作；为学校开展作出应有的奉献。二、详细工作任务：〔一〕学生职业技能鉴定考核工作在校领导的安排下，根据本学期有关班级的课程考核要求，本学期除16个班的CITT考核外，还将安排3、4两个班共91人参加数控中级工技能鉴定，3班师56人参加车工中级工技能鉴定。我们将积极与教育主管部门、技能鉴定部门及相关处室和班主任做好联络协调，认真做好学生职业技能鉴定考核工作。〔20xx—20xx学年度第一学期实习安排表附后〕另外，做好局部xx级毕业生技能等级证书的换证工作。〔二〕社会培训考核工作〔1〕做好社会培训考核常规工作按工种分类建立建全资料档案库，把各级各类培训申报材料、考核管理资料、培训管理效果资料等汇总成册；按要求并及时填、报各种培训考核表册；做好各种有效证件的管理、核实及发放工作。做好各种培训的宣传招生联络工作和开班前有关准备工作及进程中的管理工作。〔2〕维修电工及电焊工社会培训工作在校领导的安排下，本学期将于九月十二日创办第三期维修电工中级班，九月十九日创办维修电工高级班，以及维修电工技师班的技能训练工作；另外，本学期我们争取创办第八期电焊工社会培训班，我们将借助各方面的力量，有效地开展社会培训的宣传、招生工作；我们将深化调查研究，合理确定培训工程课题，与相关专业办合作科学制定培训教学大纲、培训施行方案；我们将注重培训工作的针对性、实效性，让培训学员学有所得，学以致用，进而树立良好的口碑与信誉。在培训期间我们将认真做好培训学员的管理工作及后勤效劳工作。〔3〕社会培训及考核工程的拓展在校领导的安排下，本学期将一方面加强与社会各部门联络，争取主动走入各类工矿企业及相关用工联络机构，与其协商合作培训事宜；从而拓宽社会培训市场，拓展社会培训内容，扩大社会效应和提升学校知名度。另一方面与各专业办合作，根据实际情况开设能提升就业竞争才能的学生技能培训兴趣班并做好相关技能考核工作。本学期争取开设计算机组装与维修和数控车〔铣〕中级工这两个工种的职业技能培训。〔三〕退役士兵培训工作在校领导的安排下，本学期我们与相关处室合作从以下几个方面做好退役士兵培训工作：一是根据《省政府办公厅转发部门关于全省退役士兵职业技能培训工作施行方案的通知》有关精神，我们将与区有关职能部门和学校相关处室亲密配合，做好xx级退役士兵长期培训学员的毕业证书的办理工作。二是根据教学进度安排，做好xx级及xx级退役士兵长短期培训学员的理论教学及技能训练工作。三是要对培训过程中发现的问题及时向上级反映，促使上级部门不断完善有关退役士兵的培训政策。四是将在培训过程中逐步完善相关制度措施，加强对参加培训退役士兵学员的管理，使他们能始终保持积极的培训心态，共同努力把退役士兵职业技能培训这件利国、利军、利民的工作落实好。培训工作方案篇320xx年，培训部重点围绕四个方面，进展专业精细化和创新管理。现将20xx年培训工作方案如下：一、课程设置针对性更强，形式更多样。1、组织“课程你来选”的活动，培训部将课程主要内容分为通用类、管理类、业务类、工程类以及维序类，发布在网上，学员可根据自己的需求选相应的课程，培训部将汇总列入20xx年课程表中。以提升培训针对性，优化课件，进步员工的培训参与度。2、做好外训课程的选择，进步外训参与比例。根据岗位需求，结合公司实际情况，利用外训充实培训内容，积极做好外训课程选择，进步员工外训参加比例。20xx年参训人次1445人，其中参加外训人数为36人，20xx年，拟将参加外训人数提升到20%，到达289人次。使培训工作真正成为公司的根底工作，有效地进步管理人员和员工的素质，并使之能科学、扎实而又有效地开展起来，以适应公司的转型和高速开展，塑造学习型组织，表达公司和个人的价值。3、建立新员工年、月、周三级培训教育体系年度培训是负责物业开展历程、企业文化、物业效劳认识，以及消防知识的普及、演练、拓展训练等教育和培训。培训对象为公司新员工，一年两次，每次1.5个工作日。月度培训是负责公司简介、公司文化、公司制度等培训，培训对象为公司新员工，每月进展一次集中培训。周培训是岗位职责及标准、效劳礼仪、公司概况及根本制度等方面的培训，主要以视频形式，工程组织的方式开展。二、推进课件标准化，组织各课研组进展课件评比。根据公司转型晋级规划，推进标准化建立，不断完善和更新各项培训内容，优化岗位培训内容，注重实用性。定期组织各科研组队课程内容进展优化，并组织评比，让课程更具实操性，通过改良教学内容、调整教学方法，提升培训效果。三、加大对内训师的培养，实现异地培训工作稳步提升。1、组织内训师培训，20xx年上半年完成。2、内训师的定级，20xx年下半年完成。3、增加异地内训师。4、通过____，开拓新媒体推广途径，以利于各异地分公司的信息沟通，通过____推送培训课程，实现与异地工程培训工作。四、实行学分制管理，增强员工培训效果。1、管理员要求每年学习不少于25学分。2、学分制度的建立，20xx年3月前完成。3、年度获得学分可做为岗位升职、提薪的参考根据，鼓励员工积极参与培训，增加员工学习积极性。20xx年培训部将一如既往的配合好各部门进展各项培训工作，也将根据方案会议中提到的各项意见建议认真落实到实处。培训工作方案篇420--年培训组将以终为始，不断转变工作作风，持续创新工作思路。将更多优秀的培训方式及内容运用到实际工作中。1、新员工方面：持续做好五项工作,标准培训流程,进步新员工培训质量一是做好新工岗前鉴定，细化新员工岗前鉴定内容,对新员工理解沟通才能进展充分把关，选择合适的人才。二是根据培训密集程度,合理设置培训课程：人员稳定期系统全面讲解业务知识;招聘密集期重点业务强化授课。三是在做好新员工业务知识全面培训的同时，将新工分为西安、地市两区，加强分区业务重点培训，促进业务才能提升。四是加强三大训练，即知识库____训练、NG系统及辅助查询系统操作训练、场景复原训练。从而进一步提升新员工实战才能，：五是做好新员工关心，稳定新工队伍：对进入新工分部的员工，定期进展关心，帮助新员工答疑解感，适应新的工作环境。对有离任意向的新工，做好二个面谈，培训师与新员工面谈、培训管理与员工面谈，理解员工离任原因，安抚挽留。2、在岗员工方面：围绕____人员才能提升，开发出合适____人员的课程开展标兵员工经历巡讲，请标兵员工将工作中优秀经历、方法传授给其他员工利用典型案例，开展场景模拟分析^p演练培训，加强员工记忆，帮助员工提升解决才能。将标准话术、知识库途径、标杆案例分期编制成掌上手册，并对员工进展下发，强化员工自学提升。加强员工网上学院学习课程管理按季度组织在岗员工进展才能达标测试，对未达标人员进展下岗培训。3、班组长才能提升：搜集一线管理人力才能提升培训需求，做好20--年外部培训课程的申请与开展工作。每季度组织至少一次班组长管理才能培训。要求班组长以上管理人员每月自学一门网上学院课程〔如商务礼仪、时间管理、沟通技巧等〕，进步管理才能。月底培训组统一考试。每半年进展一次班组长才能评估测试，并将成绩建档管理，做为班组长晋升根据。培训工作方案篇5一、建立集团公司、下属各分公司和车间班组的三级培训教育体系一级培训是集团公司负责集团大政方针、公司文化、开展战略、员工心态、规章制度、管理技能、新技术、新知识等前瞻性教育和培训。培训对象为集团公司中层以上管理人员和集团全体管理人员。组织部门为人力资部，每月至少进展一次，每次不少于一个半小时。二级培训是各分公司负责对本单位班组长以上和管理人员的培训，主要内容是公司企业文化教育、本单位规章制度及平安操作规程；负责人为各分公司总经理。每月一次，每次不少于一个半小时。三级培训是各车间班组负责对所管辖的全体员工的培训，主要内容是岗位职责、操作规程、平安操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业知识、作业指导书等，负责人是各车间班组的负责人。培训时间是每周不少于一次，每次不少于一小时。利用每天的班前会班后会，反复学习本岗位职责和平安操作规程。二、各分公司专业业务技能知识的培训，主要内容是三个方面：一是工艺技术知识的培训，二是机械设备维护和保养知识的培训，三是消费管理知识的.培训；每周一次，每次不少于一小时。三、各部门〔如销售、财务、采购、人力资、国际贸易、办公室〕专业知识的培训由部门负责人组织进展，主要内容就是本部门相关专业知识的系统培训，结合工作实际运行中出现的专业问题，进展讨论培训交流，下属如何去做好工作，进步低属的专业技能，每周一次，每次不少于一小时。培训形式多种多样，目的就是进步人员素质和工作质量、产品质量。四、新员工的岗前培训：新员工集中招聘八人以上者由公司人力资部组织培训，不得少于三天，主要内容是公司简介、开展历程、战略目的、公司文化、产品介绍、通用规章制度和通用平安操作规程，新员工到车间后〔或班组〕进展岗位职责和操作规程的培训，第一个月内在车间实际培训不得少于6小时，使每个员工到岗后明确本岗位的工作职责范围，本岗应知、应会，应做什么，不能做什么；本岗位工作做到什么标准，明确本岗位操作规程和平安操作规程。新员工在上岗二个月后要有书面考试，考试成绩纳入试用期转正的考核评定中。对于平时补充招聘到岗的新员工人力资部每月集中进展一次岗前培训。五、培训的考核和评估，培训方案的有效运行要有组织上的保证，并要用制度的形式确定下来，对培训结果要跟踪。建立管理人员培训档案，把管理人员参加培训、培训作业上交等情况纳入档案管理和全年的考核之中。考核是两个方面，一是对培训组织者的考核，二是对员工参训后的评价和考核；要保证培训工作落实到位。使培训工作真正成为公司的根底工作，培训真正起到作用，有效地进步管理人员和员工的素质，并使之能科学、扎实而又有效地开展起来，变员工要我培训为我要培训，以适应公司的转型和高速开展，塑造学习型组织，表达公司和个人的价值。六、要求：各分公司各部门拟定本单位的年度培训方案，培训年度工作方案于一月十日前报主管领导；培训方案要认真去做，细化到每个月进展几次，培训方案中要明确培训的组织者、责任人，培训时间，培训主题及内容，培训形式，参训人员，培训主讲，培训要有记录，对培训结果要进展评估和跟踪；培训形式可多种多样，严格按培训方案执行；人力资部每月至少进展一次检查指导。通过培训全体管理人员和员工明确公司的企业文化内涵和岗位业务知识，明确各自岗位职责、工作标准，纯熟掌握多种业务技能，改良绩效，进而进步全体管理人员和员工的素质，进步公司的管理程度；到达公司和员工的双赢，从而为实现公司的战略目的奠定人才根底。培训工作方案篇6湖南省环保社团结合会成立不久，工作开展已接近正式运行阶段。作为结合会不可或缺的部门之培训部的工作也将整装待发。我们将工作重点集中于各社团之间的交流与沟通，专业技能与知识的学习，户外理论活动的开展。在此，我部门将从部门定位及宗旨、职责及详细工作开展三个方面对20xx年下半年工作方案进展详细阐述。一、定位：培训部是在理解湖南省各高校环保社团的需求之前提下，通过各种培训进步湖南省各高校环保社团及其成员在团队交融、工程筹划组织执行等各