水利工程管理特点与对策论文

第页共页水利工程管理特点与对策论文水利工程管理特点与对策论文第一篇：进步水利工程管理程度的有效途径【摘要】：^p：随着我国经济的开展与进步，在一定的程度上推动了我国经济的开展，而我国的水利工程行业也随着经济开展在不断进步。水利工程集中防洪、发电、供水等一体的工程，在当前社会背景下，水利工程在社会工艺等方面都获得了一定的经济效益，对于社会的开展与进步起到了一定的积极作用。但是就当前的整体管理情来看，管理程度还是存在一定的缺乏，有着很大的提升。由于水利工程对于社会来说具有一定的公益性，同时和一个国家与社会的开展都是有着很大的联络的，进步水利工程的管理程度对于社会的开展具有一定的现实意义。因此，主要就是笔者结合自身的工作经历针对水利管理考核来进步水利工程管理程度来进展分析^p与研究的。【关键词】：^p：水利管理；管理方式；有效途径水利工程集中防洪、发电、供水等一体的工程，在当前社会背景下，水利工程在社会工艺等方面都获得了一定的经济效益，对于社会的开展与进步起到了一定的积极作用。但是在就当前水利工程管理程度来看，整体的管理程度并不不是很高，与开展中国家比拟看，是有着很大的差距的。水利工程在开展过程中，为了可以实在的保证水利工程的管理质量，进步水利工程的程度，推动水利工程管理标准化，是需要落实水利工程的改革，对于周围的环境不断地进展改善，制定完善的有效措施。同时，在开展过程中是需要对于出现的问题要及时的解决，落实水利工程的审核工作。1水利工程管理的现状1.1工程建立不标准水利工程建立对于社会开展来说具有一定的公益性，一般情况下都是国家来进展投资的，该种投资是建立在国家水利工程上的，本身是没有经济性来作为回报的，但是由于有着国家的资金作为根底，所以很多的政府在开展中都会争取水利工程的建立。水利工程在开展中通常情况下热情集中在争取资金上，对于后续的建立很多的时候并不是很成功，方案整体上很完好，但是整体执行情况却不是很好。在施工过程中，审批的手续也是能省就省的，施工过程中过于追求速度，质量管理上破绽百出，使得工程建立验收程度也会出现很大的问题。1.2管理体制不完善水利工程集中防洪、发电、供水等一体的工程，同时也是地方进展观光的一个重要组成局部，有利于促进地方经济的开展与进步。但是由于水利工程整体的管理程度并不是很高，这样在定的程度上就会使得水利工程的工程有着一定的削弱，无论是公益性还是地方管理经营都是会受到一定的影响的。由于管理程度与权限上等没有明确的限制，水价核定等分配上出现一定的矛盾上，这样必然是会出现一系列的问题。1.3水利工程的管理人员素质低其实，管理人员的整体素质在一定的程度上是影响着管理程度的进步，我国政府虽然已经将水利工程融入到整体的规划中，但是由于自上而下的改革当时并没有使得水利工程管理有着很大的变化。有些基层管理人员在管理方面还是会受到传统管理方式得限制，对于的依赖上级领导的指示，在管理上不积极，这些都与新时期管理思想上存在一定的背离，这样必然是会影响水利工程管理的程度。另外，对于一些坍塌严重水利工程，管理人员不接到上级就不行动的管理理念，这样在一定的程度上就必然会使得水利工程的成效有着一定的降低。2水利工程管理程度进步的有效途径2.1更新管理理念长期的水利工程理论开展证明来看，正是由于落后的管理形式限制，基层水利工程建立向后不断延续的传统，使得一些质量问题没有方法得到根本的解决，这样在一定得程度上不仅会导致管理程度没有进步，同时也是会导致整体的工程质量与进度有着一定的影响。假设是想要改变该种情况，首先就应该要改变水利工程的管理形式，不断创新管理方式。创新管理理念是各行各业不断追求的方向，只有不断的创新才可以从根本上不断的改变落前方式，进步整体的管理程度。所以，相关的管理人员是需要在日常工作中不断的更新工程管理理念，推动技术方面的改革，积极的学习国外先进的管理理念。2.2水利工程建立监视力度的加强首先，水利工程管理制度是需要不断的完善管理机制，进步科学的管理程度，这样就需要完善建立工程顺序，为工程管理机制进步一个良好的开展环境。另外，水利工程的企业还是需要不断的积极进展宣传，让管理人员可以充分的认识到水利工程布局的重要性，按照方案来开展工作，使得水利工程建立具有一定的标准性。另外，无论工程地点还是投资等方面，都是需要按照相关的规定来进展说明，得到上级的同意之后，才可以进展施工。其次，对于工程招标与设计等认证是需要进展严格的把关，落实相关的规章制度。水利工程是我国国家进展投资的工程工程，是由国家专门的资金来支撑开展的。地方政府在进展招标得时候是需要对相关招标制度执行严格的把关，引进竞争机制，选择优秀的单位来进展施工，这样在一定的程度上才可以进步企业的经济效益。最后，企业还是需要建立相关的监视体制，监视制度在一定的程度上是可以保证水利工程的质量，这同时也是水利工程管理的重要组成部门。地方政府是需要将水利工程的监视机制与设计、审核等相配合，采取定期与不定期的检查方式使得质量问题有着一定的降低。对于一些质量问题出现是出现建立相关的责任追究力度，施行严格的奖惩制度。在工程开工之后，上级的主管部门还是需要书写相关的开工报告，采用施工材料与验收一起进展的方式，做好细致的验收工作，另外相关的工程部门还是需要做好相关的材料备案工作。2.3加强管理队伍的建立水利工程建立过程中是可以采取多种不同的方式来培养专业人才，比方说进展实地的考察等。水利工程企业是可以根据管理人员的素质来进步整体的管理程度。在多种环境背景下，不仅可以进步管理局部的工作人员的技能，还可以使得工作人员的专业素养进步，丰富企业的文化，建立高素质的管理队伍。3结论水利工程集中防洪、发电、供水等一体的工程，在当前社会背景下，水利工程在社会工艺等方面都获得了一定的经济效益，对于社会的开展与进步起到了一定的积极作用，促进社会的开展与进步。【参考文献】：^p[1]顾炜标.从水利工程管理考核谈进步水利工程管理程度的途径[J].江苏水利，2023，2.[2]孙飞，伍贻芬.水利工程管理考核对进步工程管理程度的影响[J].水利建立与管理，2023，11.[3]曹莉莉，楚轩.水利工程管理考核对进步工程管理程度的讨论[J].江苏水利，2023，9.[4]吴孝琴.进步新时期水利工程管理程度的途径讨论[J].科技传播，2023，9.[5]黄桂仁.水利工程管理考核对进步工程管理程度的讨论[J].黑龙江科技信息，2023，2.第二篇：水利工程管理中存在的问题与对策【摘要】：^p：随着现代社会不断开展，社会上对水利工程也有着越来越大的需求，在这种大形势下水利工程建立也得以较好开展，并且得到越来越广泛应用。在水利工程建立及应用过程中，非常重要的一个问题就是水利工程管理，因此加强水利管理也就非常必要。作为水利工程管理人员，应当积极探究有效途径及策略进一步强化水利工程管理，从而使其得以更好应用，保证水利工程作用得以充分发挥。【关键词】：^p：水利工程管理；问题；对策随着现代社会上水利工程应用越来越广泛，水利工程在社会上逐渐占据越来越重要的作用，而水利工程管理属于水利工程可以得以较好应用的重要保证。就当前水利工程管理实际情况而言，其管理效果及管理质量并不是非常理想，仍旧存在一些问题，对水利工程管理正常进展产生非常不利影响。作为水利工程管理人员，应当在分析^p水利管理中存在的问题根底上，通过有效对策进一步加强水利工程管理，使管理程度及质量得以提升。1当前水利工程管理工作中存在的问题及对策1.1未充分重视水利工程管理在当前水利工程管理工作过程中，存在的比拟明显且比拟普遍的一个问题就是对水利工程管理缺乏重视。就实际情况而言，通常对水利工程建立都比拟重视，对于水利工程管理却往往忽略，在工程建立过程中所投入人力、物力及财力均比拟多，然而在工程建立完成之后却未可以对其进展有效管理。一方面而言，对于很多水利设施均未可以进展合理保养，经常出现乱放、乱堆及乱占情况；另一方面而言，对于所出现的很多平安隐患均未可以及时发现及时处理，随着时间不断增长，必然会导致一些重大平安事故出现。而这些情况的出现都是由于未可以对水利工程管理工作加强重视，在工程管理方面缺乏投入，最终影响水利工程管理效果及质量。1.2水利工程管理机制建立不够完善在当前水利工程改革的大形势下，在水利工程管理方面虽然也得到较好改善，并且获得一定成果，然而，在实际工作过程中由于传统思想影响，有些管理部门仍未可以与改革及变化相适应，未可以对当前新体制充分清楚认识，其所导致结果就是很多管理人员对自身职责缺乏明晰认识，并且在实际工作过程中缺乏管理意识，同时水利工程管理部门内部自身也存在一定缺陷。以上这些情况的存在，会导致管理工作人员在实际工作过程中积极性比拟低，影响水利管理工作人员工作效率，导致很多工作人员在未详细理解水利工程情况下便投入工作过程中，即便工作人员在一定程度上理解水利工程，然而在实际工作过程往往都选择比拟传统的管理方法，未可以深化研究，这对水利工程管理效果将会产生非常不利影响。这些问题的出现，都是由于缺乏完善管理机制。1.3水利工程管理单位定位不够明确长时间以来，对于水利工程管理单位而言，就机构性质方面来看，其不但具备行政主管机关性质，同时具备水管单位性质，其不但属于管理人员，同时也是维护人员及运营人员，其机构性质对其机构职能具有决定作用，由于水利工程管理单位性质缺乏明确，必然会导致其职责比拟混乱。另外，在当前水利工程管理中还缺乏较明确分工，导致水利工程管理单位任务比拟繁重，往往都在超负荷状态下运行。此外，由于水利工程管理单位缺乏明确机构性质，导致无法对水利工程管理单位进展有效制约及单独，最终造成水利工程管理工作很难获得比拟理想的效果[1-2]。2水利工程管理有效对策2.1加强重视水利工程管理工作在水利工程管理工作过程中，为可以使其得到比拟理想的效果，其首要任务就是应当对水利管理工作加强重视。在水利工程建立完成之后，必需要注重加强后期管理，在此根底上才可以保证水利工程得以更好应用。首先，在实际管理工作过程中应当制定相关法律法规，在水利工程管理方面制定相关管理细那么，从而对资金、人员以及考核与验收等方面进展合理管理，保证水利工程管理工作可以具有一定根据，使其具备一定法律支持；其次，在水利工程管理工作过程中，应当注意加强资金投入力度，从而使水利工程可以保证得以良性运行，可创立资金专户，实行专账管理，尽可能实现专款专用，同时对于资金使用情况应积极承受监视；第三，对于水利工程监视管理工作进一步落实，保证相关工作人员均可以参与监视，使监管效果可以实现最大化，积极鼓励相关工作人员可以在水利工程管理监视工作中参与，在此根底上保证水利工程管理工作可以得以顺利开展。2.2进一步明确水利工程管理单位性质在水利工程管理过程中，为可以保证得到更加理想的效果，一项重要内容就是应当对水利工程管理单位性质明确，对其进展准确定位。根据水利工程管理单位所承当任务以及其盈利情况，当前水利工程管理单位主要分为三种类型。其一为公益性水利工程管理单位，对于这类水利工程管理单位而言，其主要任务就是防旱、防洪，其主要资金来就是国家财政支持；其二为准公益性水利工程管理单位，对于这类管理单位而言，其不但要承当防旱及防洪等任务，同时其也具备发电及供水等一些经营性功能，不但可以由国家财政支持获得资金，并且还可以通过自身经营获得资金来；其三为经营性水利工程管理单位，对于这种类型水利工程管理单位而言，其主要任务就是发电及供水。所以，在水利工程管理过程中，应当根据其实际情况对水利工程进展合理定位，确定其性质，在此根底上才可以更好施行水利工程管理工作，才可以为更好开展水利工程管理奠定良好根底。2.3完善水利工程管理机制为可以水利工程管理得到理想效果，完善水利工程管理机制也是非常重要的一项内容，可为水利工程管理工作良好开展及施行提供支持及根据。在实际管理工作过程中，水利工程管理部门应当积极建立健全水利工程管理制度，根据管理制度对管理人员行为进展标准及约束，并且可以对其起到一定指导及催促作用。另外，在水利工程管理工作过程中，为可以提升工作人员积极性，增强其责任心，还应当制定相关奖惩制度，对于工作比拟积极的人员给予其奖励，对于工作懈怠管理人员给予其一定惩罚，从而使管理人员均可以积极投入工作过程中，从而保证管理工作可以得以较好开展，最终得到比拟理想的效果[3-4]。3完毕语水利工程在现代社会开展过程中属于非常重要的一种社会性工程，在社会上占据非常重要的地位。在水利工程建立及实际应用过程中，非常重要的一项任务就是水利工程管理，其属于水利工程应用可以得到较好保证的.根底。在实际水利工程管理工作中，作为管理人员应当清楚认识当前存在的问题，并且要在此根底上积极探究有效对策及途径，从而使这些问题得以较好解决，使水利工程管理可以得到更好效果，进而保证水利工程可以得以较好应用。【参考文献】：^p[1]郭勇.水利工程管理中存在的问题与对策[J].水利技术监视，2023〔1〕.[2]亚合甫江阿不来提.水利工程管理中存在的问题及对策讨论[J].科技创新与应用，2023〔26〕.[3]何孔胜.水利工程管理中存在的问题及其对策[J].企业技术开发，2023〔22〕.[4]赵立强.浅析水利工程管理中存在的问题及对策[J].科技信息，2023〔1〕.第三篇：黄河水利工程管理的特点探析【摘要】：^p：黄河水利工程是我国水利工程工程中的重点，为了实现有效管理我们也做出不少努力。黄河水利工程管理逐渐成为了工程顺利进展的保证，为黄河治理机制、治理质量等提供了方便。由于黄河水利工程的特殊性，工程管理也有着独特的特点。本文主要分析^p了黄河水利建立的特点，并阐述工程管理的重要性及其特点。【关键词】：^p：黄河水利工程、工程管理、特点正文：1、前言我国是历史悠久的大国，黄河作为母亲河更要重视与其相关的治理工作。黄河水利工程是保证黄河稳定、两岸居民正常生活的重要手段，而工程管理在其中更是发挥着不可或缺的作用。为了明确黄河水利工程管理的特点，我们做了深化讨论，并针对相关文件进展了搜集理解，最终得到结论。2、黄河水利建立的特点黄河的主要特点就是泥沙多，水量变化大，针对这种特点，我们将黄河水利工程治理设计为以下几种特点。2.1、工程质量参差不齐黄河下游许多堤坝都是从古代开场建立，很多堤坝在现代修筑时是直接在根部向上筑造，所以有些堤坝质量不高，给防护工作增加了很多难度，也伴随着更多平安隐患。2.2、防洪工程任务不断加重黄河水质的特点导致泥沙越来越多，而黄河下游两岸又居住着许多居民，防洪任务非常严峻，一旦发生意外就可能造成难以挽回的损失。由于种种原因，只有不断进展工程建造完善才能将防洪任务尽可能做到。2.3、数量多、类型多黄河下游水势多变，河道时宽时窄，再加上沙多，水流冲击力强，所以在黄河治理上要在同一河道上修建多条防洪控制带，呈现出防洪工程数量众多而类型众多的特点，这也是我们所谓的“黄河特有”。2.4、公益性水利工程黄河防洪工程是国家出资建造的工程，被称为公益性水利工程，这项工程又要消耗很长时间，国家财力有限，所以黄河治理的工程之间差距很大。公益性过程普遍现象是工程拖欠许多债务，建造质量有待进步，工程之间存在很大差异性。3、黄河水利工程管理的重要性水利工程建造的质量上下与工程管理有着密不可分的关系，一般情况下水利工程工期为三到五年，假如是大型工程时间可能会更久，再加上运行时间更久的运转期，就更要重视工程管理。运行期工程管理是否合格是工程质量的重要表现，这直接关系到工程是否可以到达预期效果，所以我们应该重视水利工程管理。水利工程因其不同位置会有不同的功能，有些主要为了发电、供水，有些是为了公益性的运营。黄河水利工程对社会有着重要意义，首先就是它在社会效益上的奉献，其次是分配水资上，最后是其经济功能，这三种功能都需要黄河水利工程运行期的有效管理，所以说，黄河水利工程有效管理非常重要。由于管理的重要性，我们有必要引起重视，进步管理地位，确保黄河水利工程正常运行，得到更出色的效益。黄河水利委员会经过不断的变革，已经建立了多部门管理体制，但是底层管理人员文化程度偏低且年纪普遍偏高，思想保守，技术单一，跟不上新时代的思维，管理人员文化程度一定程度上影响了黄河水利工程管理工作进度，所以这一方面也要引起重视。4、黄河水利工程管理的特点黄河的特殊性导致黄河治理也要特殊处理，所以在水利工程和开发上都不能用普通河道的处理方法进展。为了更好地研究黄河水利工程管理方案，就应该首先理解黄河水利工程管理的特点。4.1、高标准黄河水利工程管理要求标准相对较高，这是因为黄河为地上悬河，水流湍急多变，无法揣测，再加上两岸又有大量居民，就更需要在管理中进步质量标准。下游大量居民区经济繁荣，一旦出现意外就会造成宏大损失，所以黄河水利工程管理不能出现意外，无论是在水利工程建立当中还是运行期都要重视每一环节，高标准高要求，只有这样才能将黄河水利工程管理工作进展得更顺利。4.2、日常性为了将黄河水利工程管理做得更好，就要在运行期做好日常检查。每一项工作都要定期进展，并进展记录汇报情况，每日早晚对水利工程进展检查，一旦发现异常就要记录并上报，做好随时处理情况的准备。黄河水利工程管理的日常性是保证管理工作效益的根本，所以这项特点是非常鲜明的。日常性给水利工程平安性进步做出奉献，必须长期坚持下去。4.3、时节性黄河具有清楚的时节性，所以黄河水利工程管理也具有时节性。黄河汛前汛后都需要我们进展护理，无论是堤坝检查还是维护都要工作人员这时候认真负责的管理。针对不同时节的险情要有不同应对策略，做好不同准备，及时加固除险。4.4、复杂性黄河堤防历史悠久，从古代就开场进展水利工程管理，其中蕴含着许多危险，再加上黄河水势多变，保护措施更要加强。为了加强水利工程管理效果，我们只有在充满复杂性的管理工作中寻找平衡点，无论是黄河本身特点还是周边环境要求都表达了黄河水利工程管理工作的复杂性，尽管相当繁琐，更需不断努力。5、管理工作改革策略水利部门管理工作需要根据黄河治理特点进展适当改革，从而有效保证水利工程运行和保护。资金运转上应该加大监视管理，确保资金流向平安。管理工作要将责任落实到个人，这样可以保证管理效果，减少因为不负责任而导致的失误，每日检查应记录在案，随时抽查，减少因为忽略出现的意外，确定更严格的管理制度，通过竞争挑选出优秀人才，将国家政策贯彻落实到底，不虚假上报消息，不隐瞒管辖区真实现象。只有将员工与业绩联络在一起才能促进鼓励员工工作，激发管理人员工作积极性，将黄河水利工程管理工作进展得更顺畅。6、完毕语我国幅员辽阔，河道众多，而黄河是其中重要的一条河流，黄河下游生活着许多居民，为了保证居民生活，加强黄河治理，一定要理解黄河水利工程管理特点。根据本文所述，黄河水利工程管理是非常复杂的，不光需要时间，还需要很多高要求。为了更好的管理黄河，就要针对黄河水利工程管理特点设计更多的管理方案，为黄河治理长远开展做出准备，建立更多有效管理的制度，这也是将来开展的必然条件。【参考文献】：^p：[1]李燕.对黄河水利工程管理的相关讨论[J].城市建筑.20230(4):64-65.[2]刘汉民.水管体制改革后的黄河水利工程管理维修[J].水能经济.2023(9):6-7.[3]刘向阳.山东黄河水利工程管理机制研究[J].山东师范大学.2023(2):54-55.[4]胡明利.关于黄河水利工程护养管理的分析^p[J].建材开展导向.2023(9):23-24.第四篇：水利工程管理方法讨论【【摘要】：^p】在当今城市建立中，水利工程充当着调控和调配自然界地表水和地下水的作用，以除害兴利目的而修建，以维持人类正常生命活动。但是，在实际水利工程应用中难免存在着重大的隐患，对人民生活造成困扰。究其原因就是水利工程管理方面的问题。故本文将对水利工程进展简单理解，并对水利工程管理中出现的问题进展细致分析^p，提出相应的解决措施，进步水利工程管理质量，促进水利工程建立可持续开展，进步人民生活程度。【【关键词】：^p】水利工程；管理；方法1前言水利工程是人类生活当中必不可缺的。除人为破坏这一因素之外，水利工程还易受多种复杂的自然因素影响，此外长期运行的水工建筑物自身也会受到物理作用和化学作用的影响，造成水利工程构造及材料性能会不断地劣化，进而影响水利工程的正常运行。而且，由于水利工程的一些隐蔽工程，一旦被损坏，也无法及时对损坏局部进展检测和修复。因此，对水利工程进展有效的管理具有重大意义，不仅可以保证水利工程系统的平安高效运行，还能保障人民的正常生活。2水利工程建立的意义2．1维持人与自然协调开展我国地大物博，人口众多，但水资却分布不均匀。例如我国西北东北地区水资短缺，严重阻碍当地的农业的开展，影响城市现代化的开展进程。在资调控这一方面，兴建水利成为经济开展及抵御自然灾害的重要措施。如南水北调等水利工程，有力解决了水资短缺的问题，对北方的消费生活和经济程度大幅度的提升，促进我国全面开展。且在有效的根底上，在维护民生利益的同时调节自然生态、改善生态环境，防止水土流失和水质污染，维持生态平衡和自然环境，实现环境友好型战略目的及人与自然协调开展。2．2保证日常对水的需求自古以来，水都是人类消费和生活中必不可少的珍贵资，水利工程建立可以利用有效的现代化技术，将水在自然中普遍存在的状态转化为人类的需要。通过修建水利工程，有效的控制水流方向和流速，进展水量的调节和分配，以满足人民对水的需求。3水利工程管理的方法3．1对水利工程建立进展严格把关在水利工程建立中，参建各方一定要严格按照水利工程建立有关规程标准的规定，深化落实到每一步，紧抓工程建立和工程验收等关键环节。要严格按相关规定进展操作，在实际建立中每一环节必须按照水利工程建立规定进展。每一阶段必须按步骤进展，切勿一味追求工程建立进速忽略水利工程的质量，从单元工程、分部工程、单位工程的各工序做起，严把工程建立质量关。3．2遵循择优竞争方式的采购制度在整个水利工程建立工程的施行过程中，工程法人必须按照相关法律规定遵循竞争采购制度，以到达建立优质水利工程的目的。在确定中标人的过程中，首先应该以公平竞争为根底，由招标人对相关工程进展公开招投标，然后由供给商或者投标人向招标人提出该建立工程的根本技术要求和该工程的建立性质和相关的施工期限、人员安排及资金在内的根本经济要求，最后经过招标委员会择优确定中标人。3．3建立中进展严格监视管理严格监视管理是水利工程建立中一个主要环节，通过对工程建立的监视管理可以有效的将水利工程科学的、平安的、标准的施行并落到实处。同时，