校长工作计划集合9篇

第页共页校长工作方案集合9篇校长工作方案集合9篇校长工作方案篇1作为一名教学副校长，明确职责，当好助手，创造性地开展本职工作是我的一贯工作作风。面对新形势，新要求，新观念。如何用全新的思想，全面贯彻党的教育方针，积极推进素质教育，自觉遵守职业道德，当好老师的带头人，学生的引路人，已成为我人生追求的全部内涵。一、抓教学常规管理，保证教育教学工作顺畅有序。教育教学工作是学校各项工作的中心，如何抓好常规管理，是学校工作的重要环节。1、抓各类方案的落实，保证教育教学工作具有科学性、连续性。教学管理是建立在科学性和方案性的根底上。每年学期开学，我首先抓各类方案的制定，保证教育教学工作具有科学性、方案性，加强统筹管理和目的管理，使工作有的放矢，有目的、有方案、有规划、有管理。在制定各类方案时。注意和加强可操作性，保证目的明确，方案合理，管理到位。通过各部门反复研究协调，使各类方案清楚地反响学期各项工作。我们共制定如下方案：《学校教学工作方案》、《学校教育科研工作方案》、《老师个人工作方案》等。2、抓住教学环节，保证教育教学质量逐步进步。学期开学，我组织一线老师召开教育教学工作会议，落实工作方案，明确工作目的，提出教育教学详细目的。〔1〕抓备课。备讲辅批考。备课是首要关键。如何进步老师备课质量是上好每一堂课的关键。开学初，学校根据本校工作实际，明确提出备课的详细要求。尤其是要做到：环节齐全、目的明确、重点突出、难点打破、设计合理、板书标准、习题适当、反思跟上。如何精备一堂课，要求老师“掌握课标，吃透教材，挖掘到位，知识准确。”每学期都要评出校内优秀教案。在全校推广展览，并给予奖励。〔2〕抓课堂。如何进步教学质量，课堂是龙头环节。施行新课改以来。学校明确提出：如何上好一堂课，关键应做到：“主导作用到位，主体全员参与，讲究课堂艺术，师生配合默契，精讲多练，层次清楚，因材施教，各有所得。此外，老师要讲究语言艺术，板书标准工整，电教手段齐全，教具使用合理。其次，开展全员听课。老师讲课要让大家来听，来评。一堂课要经得起推敲、点评和“说长道短”、“评头论足”。教学领导要首先完成听课任务，每学期我按学校要求完成听课节数。同时，检查听课情况：听课节数，听课人数，听课学科。要求任课老师要开展：互相听课，互相评课活动。听课这一环节，给全校老师创造一种改良，进步的时机。同时，对于进步老师队伍的根本素质会其到重要作用。〔3〕抓反响。如何检验一堂课的教学质量。我在抓修改，反响环节上做了大量文章：①开放性习题。老师在布置作业时，由过去的固定习题改为开放性习题，由学生自主选做。习题难易程度具有不同档次，习题数量也由学生自主选定。②月考制。为了及时反响教学情况，进步课堂教学质量。我校建立了月考制，内容都是近期所学知识，试题由任课老师自拟。表达双基，侧重技能。注意培养学生分析^p问题和解决问题的才能。③质量分析^p会。定期召开教学质量分析^p会。由包组领导亲自主持会议，年组长做综合发言，学科老师各自分析^p所教学生各类情况。同学科老师比照成绩。找出差距与缺乏。想出改良进方法，进步教学质量。同时组织学生座谈会，鼓励学生掌握好的学习方法。3、抓师资队伍，保证老师综合素质的进步。学校的教育教学质量取决于老师的教学程度。老师的教学程度取决于老师的综合素质。几年来，我在抓老师队伍建立上采用了以下几点做法。〔1〕抓培训几年来，我校始终把老师培训工作当作一件大事来抓。局部学科骨干老师参加县级以上培训。通过外出学习和培训，老师的视野宽了，眼界远了，观念新了，方法多了。“一切为了学生，为了学生的一切，为了一切的学生。”成了他们终身追求的目的。他们越来越对教学工作产生极大的乐趣和疯狂的投入。〔2〕抓学习我校在抓老师业务学习，校本培训，继续教育上投入之大，力度之大是空前的。为了使老师在极短的时间内迅速进步个人素质，重新改良微机室与电教室，实在进步老师现代信息技术的应用才能。学校为老师定了大量的刊物和资料。同时，还为老师个人购置了大量书籍。老师人人有自学笔记和体会文章，二、抓教学精细化管理工作，保证教育教学质量逐步进步20xx年秋季我校开场了教学精细化管理工作，历时半年的时间，我主抓了此项工作，获得了飞跃式的进展。我们的详细做法是：围绕一个中心，抓住两个关键，启动四项工程。获得多项成果。1、围绕一个中心：以现代化达标校功能提升工作为中心，全面施行新课改，用新的教育理念创办一流的学校。2、抓住两个关键：在施行教学精细化管理工作的半年时间里，我们感到：施行的关键在老师，深化的关键在评价。3、启动四项工程：〔1〕抓学习与培训，促老师综合素质的进步；〔2〕抓课改教学形式的改革，促龙头环节作用的凸显；〔3〕抓评价机制的改革，促师生个性化的开展；〔4〕抓校园文化活动的开展，促师生整体素质的进步。4、获得多项成果：〔1〕教育局精细化管理检查小组、乡教育组先后对我校教学精细化管理工作的检查验收，受到各级领导的高度赞誉。〔2〕在县中小学组织的各项活动中获得可喜成果：①龚大平、岳广媛两位老师均获老师根本功大赛县级二等奖。②学校7人参加“双优课”初赛，有6人获奖进入复赛选拔。三、下学期打算1、继续狠抓教研活动的实效性，努力进步老师整体教学程度。2、继续以优化教学过程为核心，深化新课程改革，提升课堂教学实效性。3、继续加强教学常规检查工作。4、继续深化研究讨论，确保课题研究成果。5、继续深化体、卫、艺术教育，逐步形成特色。6、积极做好九年级毕业班复习指导工作，充分发挥资共享，优劣互补的优势，促进教育教学程度的进步。7、下学期准备发给每位老师人手一份教学工作手册，专门用于老师教育教学历程记录，做到教育工作的人性化、制度化、合理化安排与管理。校长工作方案篇2老师同学们：大家好！我是邓后军，年届不惑矣，中学数学高级老师、高级教练，大学毕业、研究生结业，教育部中学校长培训班结业，中央教科所全国科研型骨干校长培训班准业，现任职为中央教育科学研究所南山附属学校副校长，副校长个人述职报告。按照考核小组的要求，不耽误同志们太多时间。这一学年，学校安排我任教初三九〔2〕班的数学，每周12节课，协助校长分管老师文化中心、少儿文化中心。初三是我校首届毕业班，不敢不重视，加上学生情况不非常理想，特别是学生程度参差不齐，因此教学花了很多精力，上课上得很困难，中考完毕后，学生反映数学试题难，能不能到达预期的目的，真说不准，但自信不会差；老师文化中心、少儿文化中心由于有广春主任、刘钰主任的积极、主动、顽强、拼命工作，加之有相关老师的倾力配合、尽力支持，短短的一年就干出了让别人有目共睹、刮目相看、由衷信服的成绩：区金牌、市金牌一块接一块，论坛、沙龙、讲座、报告、电影、考察┅好戏一台连一台，音、体、美、五大学院也不甘寂寞时不时地给你一个惊喜、出一段精彩，网站、头脑OM、小制作、小创造、小论文、小记者┅人小鬼大，一等奖、二等奖、三等奖纷至沓来，纵观世界风云，风景这边独好。令人遗憾的是：由于要进修校长管理理论，有几个月没在学校，客观上影响了学生的数学中考成绩，也影响了学校的工作，加之教毕业班，小女儿又正是需要多和父母在一起的年龄，因此一些活动没参加、一些工作没参与、一些会议没出现、一些电影没欣赏、一些好课没听到、一些老师没理解┅，特别要说明的是：两个部门获得的辉煌成绩占用了老师们大量的时间，经常打乱了老师们正常的工作、生活秩序，假设我的业务程度再高一点，管理才能再强一点，个人修养再好一点，这些遗憾就会少一点，表现就会出色一点，大家就会更满意一点┅俱往矣，俱往矣！展望将来，在治校条件、社会环境不断发生深化变化的新形势下，我更要好好学习、天天向上，使自己的管理观念有新打破、管理方法有新改良、管理方式有新改善、管理艺术有新开展、管理作风有新转变、管理才能有新进步。但愿还有时机。谢谢大家！校长工作方案篇3一、指导思想：紧紧围绕学校工作的总体要求，以"运转有序、协调有力、催促有效、效劳到位"为目的，抓调研，抓协调，抓督查，抓学习与作风建立，校长工作方案。在主管校长的领导下，认真贯彻党的教育方针、政策，遵照上级部门的指示、决定，以为学校、为老师、为学生效劳为己任，加强学习，注重细节、进步效率、落实到位。在广阔教职工的支持和配合下有目的、有条理、高效率地开展工作，充分发挥办公室的职能，在校领导的统一领导下，脚踏实地，勤奋工作，默默奉献，为学校开展作出应有的奉献！二、主要任务与目的(一)、增强责任意识，协调各职能部门积极做好学校重点工作1、协助学校搞好活动的组织安排工作,确保学校工作政令畅通，做到"及时，全面，准确，高效"。协助校长做好学校有关创立工作的文字撰写和资料搜集整理工作。2、整理各分管校长工作要点和各处室工作，提早做好学校一周工作安排，在学校网站上开拓"一周工作"专栏，将每周工作及时发布到学校网站"一周工作"栏，使全体老师明确个人与学校近期的工作和任务。(二)、加强办公室建立，做好协调与效劳。1、争取主动、积极配合、充分协调是学校办公室的主要工作目的。新学期开场，建立办公室定期例会制度，完善内部管理，确定每个岗位、每项工作的标准和责任，坚持从高、从严、从全、从细要求。同时，营造安康的工作环境，自觉维护办公室的整体形象。做好办公室与各科室、年级组、工会等各部门的协调，结实树立全局观念，强化效劳意识。2、根据学校的实际情况，做好《实验小学制度汇编》，进一步完善《老师年度考核方法》、《校名师评选方案》等管理制度；以管理考核为手段，旨在进步老师的素质，加强我校的老师队伍建立，使优秀的老师通过评比的平台露出头角，满足人才的需求。3、根据学校整体工作要求，详细协调安排好各种会议、工作，做好会议记录。认真完成校领导交办的工作，注重调查研究，为领导决策提供科学、详细、全面的第一手资料，在务实、务实、落实上下功夫。4、组织起草学校开展规划、工作要点、工作总结、经历材料及学校领导报告、讲话。提早做好学期完毕前的工作安排，根据学校部署及时起草学校工作方案。5、继续抓好值周值日、教职工考勤工作和文明办公室的建立。6、创立学习型处室，创设良好的学习气氛，加强办公室工作人员的政治业务学习，进步自身素质，为更好的开展工作打好坚实的理论根底。(三)、高质量地完成办公室常规工作。1、在校领导指导和帮助下，明确任务，各负其责，做好文件的承受、传送、催办及文件管理工作，信息采集、上报的管理工作。对来文的`阅批、领导批示的督办、重要文件的核稿、接听、打印文件等日常工作，做到严谨有序，不出过失。各项文件材料，力求及时、准确、优质、高效。2、继续做好宣传工作，以及各种迎检及接待工作。我校宣传工作包括校外新闻媒体宣传和校内的播送站、板报、橱窗等板块的内容，办公室要继续做好向群众新闻媒体撰写宣传学校教育教学活动和建立开展成就的稿件。充分发挥好各科室信息员的作用，围绕学校重点工作，以信息为载体，反映学校实力，展示亮点，营造气氛，提升学校的知名度和美誉度。3、继续做好精神文明创立工作，稳固文明创立成果。xx省级文明单位为目的，继续坚持不懈地抓好文明创立工作，不断创新精神文明创立的途径，不断丰富精神文明建立的内涵，把精神文明建立与学校教育教学工作严密结合起来，以精神文明建立促进学校开展。4、做好学校文函档案管理工作和保密工作，根据档案管理的要求，完善档案管理制度，标准档案管理工作，注意搜集整理表达学校办学程度的教学教研材料并归档，使档案管理更科学、标准。符合保密要求，做好档案利用工作，更好地为教育教学及各项工作效劳。5、做好单位考勤工作，按月及时公布。6、管理好单位印章，实事求是地开具各类证明、介绍，慎重使用学校印章，做好印章使用登记。7、认真做好____工作。建立老干部档案，按时慰问离退休老老师，关心帮助老老师解决生活中的困难。对到校来访的家长、老老师要耐心承受咨询做好解释工作。对不属于自身职责范围内的事项，应及时引导到相关部门或说明情况、作好记录、转交材料、上报上级领导。采用多种渠道，加强家校联络8、完成好校领导交办的其他临时工作任务。校长工作方案篇4根据学校工作安排，我主要分管学校教育教学工作，我深感压力重，责任大。但没有压力就没有动力，我会以“校兴我荣，竭力以赴”为指导思想，以配合为先、执行为先、团结为先、大局为先为原那么，努力做好校长的得力助手，协助校长做好教育教学管理工作，创造性地开展和组织工作，力争本学期教学质量跃上一个台阶。对于本学期的详细工作，方案如下：一、进一步标准教学常规检查工作和学籍管理。制定教学常规管理量化施行细那么，实行科学制度管理化量化管理。以量化评定老师考绩。严格执行课程标准，按要求，开齐课程、开足课时。二、加大教研教改的力度。定期召开教研组长会议，分析^p进步教育教学质量的方法和途径。经常开展教研活动，通过教学比武、听课、说课、评课，以及学校班子实行推门听课，加强集体备课等手段，使教研活动开展走向常规化，正常化，多元化，以教研促进教改，不断进步老师的教学业务程度和教学才能。三、加强对老师的备课、修改的监视，多鼓励老师参加学科培训和进修学习工作。及时派老师参加学科培训，进步业务才能。四、抓好教学质量检测工作。通过教学质量检测，及时对学生学习成绩评定和分析^p，是对教学过程施行调控、激发教与学的积极性的重要措施。加大对教学质量的检测的检查工作，要求老师每上完一个单元，结合学科特点和学生实际，设计符合学生实际程度的检测题。及时理解学生对知识的掌握情况，以便采取相应的补救措施。抓好教学质量的监视工作，特别是五年级毕业班的教育教学质量，力争较去年有进步。五、建立健全职工考勤考绩、老师绩效考核制度，对老师们的千分考核进展公平、公正、公开地量化考核评价。六、加大学校宣传和校务公开方面的工作。充分宣传上级、学校的有关政策和制度，使学校师生及时理解相关政策和制度。与此同时也及时宣传学校工作，使学校工作更透明化，标准化，承受社会监视。加强学校校务公开工作，建立健全学校校务公开制度，尤其做好财务、政务公开。在做好本职工作的同时，我会时刻保持自身作风正派、廉洁自律，坚决不碰“基准线”、“戒备线”、“高压线”，严格标准自己的言行举止，警钟长鸣。希望开学后我们大家互相监视、互相鼓励，互相帮助！争取将我们开发区小学建立的越来越美妙！校长工作方案篇5一、指导思想以十八届三中、四中、五中全会精神为统领，以落实好立德树人的根本任务，以《国家中长期教育改革和开展规划纲要〔20232023年〕》、《教育部关于进一步加强中小学培训工作的意见〔老师﹝20xx﹞11号〕》文件为指导，以提升学校文化，促进学校特色开展为主题，构建校长开展共同体，充分发挥名校长工作室作用、不断强化工作室成员间的团结合作意识，努力提升成员的综合才能，推进学校的文化建立和特色开展建立进程。二、工作目的1、加强学员的职业道德素养。认真贯彻执行党的教育方针和政策，培养师德高尚、为人师表、教书育人、严谨笃学、精通业务的学员，培养在学生、家长、同行中评价优秀，得到同行和社会充分肯定和认可的学员，培养有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心的学员。2、加强学员的教育研究才能。通过施行有效的校本研读、教育管理专著研读、专家指导、理论研讨，提升学员学术著述才能，促使学员向学者型校长开展。3、提升学员的学校管理才能。通过学员互访、外出考察、学校管理研讨会、学校特色文化交流会等形式，学习、交流、讨论学习办学思想、管理经历，加强学员的管理素养。4、加强学员的教科研才能。通过工作室开展的系列课题，引导学员对课题积极研究，在搭建的课题平台上提升研修素养。三、工作重点及措施1．强化理论学习。20xx年，工作室成员仍要求研读两本专著(统一或自主购置，工作室经费报销)，上半年研读一本关于学校特色开展类的专著，下半年研读一本关于学校文化管理类的专著，每人撰写5000字以上的读书笔记，撰写12篇论文，发表一篇论文。通过个人自修、交流研讨、名著解读等多种形式，进步学习效果，提升自己的教育认识。2．注重专题研讨。工作室将继续以提升学校文化，促进学校特色开展为专题开展研讨活动。工作室成员带着专题深化到各自学校全方位展开调研、分析^p，提出意见和建议，通过理论、讨论、总结和反思，以成功案例分享和特色案例诊断为主要形式，开展专题研讨。3．深化课题研究。工作室成员根据各校课题方案深化开展课题研究工作，认真完善课题实验方案，扎实开展理论研究，积累课题研究资料，定期向工作室发布研究信息，工作室成员互相鼓励，做好科研成果转化。4．组织教育考察。有方案地组织工作室成员外出培训、观摩学习、考察名校等，学习先进学校的管理和课程建立的成功经历。5．搭建交流平台。强化各学校之间的交流合作，组织各成员所在学校互访，开展校际间教学研讨活动及学校管理经历交流活动，带动区域学校间共同研究解决学校管理中的问题。6．特邀专家指导。以工作室的名义，聘请本地区教育专家及全国知名教育专家为工作室参谋，指导工作室工作的开展，组织工作室成员前往其他名校长工作室参观学习。7．开展成员讲座。组织工作室成员开展专题讲座活动，不断发挥各成员的资，互相促进，快速成长。四、详细要求1．工作室每次活动，工作室成员要按时参加，原那么上不得请假，有特殊情况要提早请假。2.工作室成员要主动学习，及时写读书笔记。3.工作室成员要严密联络各自学校的实际展开研究工作，以自己的办学理论为主线，边学习边研究，借此推动自己的专业开展和学校的可持续开展。4．工作室成员对工作室安排的工作要克制困难、团结合作、高质量完成。5．工作室成员在本年度内对照《名校长工作室考核细那么》创造性地完成工作任务。校长工作方案篇6根据《名校长领航班培养管理方法》和上级领导关于校长工作室建立要求，结合详细实际，特制订朱xx校长工作室工作方案。一、指导思想以科学开展观为统领，以建立学____同体为目的，以学校的办学理论为主线，以校长的自主研修为根底，以科研课题为切入口，充分发挥名校长的示范、引领和指导作用，发挥工作室成员间的团结合作，努力提升校长的办学才能和促进学校的可持续开展。二、工作室目的工作室成员在主持人朱xx校长的指导和帮助下，认真学习办学理念、办学特色、人格魅力、管理艺术等优秀校长应具备的综合素质，共同讨论研究在学校管理与开展方面的实际问题，寻求最正确解决方案，力争使工作成员在学校管理程度和个人的综合素质上有所进步，为成员们从事学校管理工作打下系统扎实的理论根底和理论认知。三、工作室研究内容朱xx校长工作室的主要研究内容为“全人格教育多元化开展”及“核心根底，思维课堂”的理论研究。在学校核心开展力方面，主要研究内容是：1．学校的文化力研究；2．学校的管理力研究；3学校的学习力研究；4．学校的创新力研究。在校长领导力方面，主要研究内容是：1．校长战略性谋划才能研究；2．校长组织、支配和协调才能研究；3．校长洞察、决策和执行才能研究；4．校长人格魅力研究。四、工作室活动内容1、活动内容定位：向专家学习，向前辈学经历，向校长学理念，向同行学理论，力争使成员们的工作理论提升为理论智慧。2、主要活动方式：案例研讨、课题研究、学习交流、主题报告、专题讲座、专题研讨、校际交流、成果交流、参观考察、考核评估等。在朱xx校长的引领和帮助下，共同学习，交流反思，不断提升工作室成员的教育思想、办学理念、领导策略和领导艺术，提升领导力，通过构建学校核心开展力，实现学校、老师和学生三者和谐的、可持续的和安康的开展。以主题报告、专题讲座等形式，进一步提升工作室成员应具备的人品修养，包括政治素质、思想品质和工作作风等。结合工作室成员情况，针对管理中的不同层面，针对成员各自学校开展状况，进展专题研讨、校际交流、案例分析^p等，进一步锻炼成员的领导力以及所学习的管理理论、教育法规等。校长工作方案篇7结对师方：结对徒方：根据《县学员考核内容及评分方法》和《县校长师徒结对互动方案》，针对带徒互动的目的要求及双方学校的实际，特制定XX年结对互开工作方案，详细如下：一、目的及措施：1．加强学习，提升管理才能。一是不定期的向师傅杨校长学习先进的教育理念和管理理念，二是对自身工作中存在的问题和困惑再师徒间互相交流，提升自身学校管理才能，三是多看学校管理书籍。2．加强调研，注重反思整改。一是在导师学校进展为期5天的及以上的学习研修，内容包括学校管理、校园文化、孝雅德育、参加会议、教研活动、学校活动、各个科室的工作活动、学校的特色创立等。并对研修的内容加强学习反思，每学年撰写5篇调研反思。二是邀请导师校长来学校调研，对学校的教学常规和德育常规进展诊断把脉，提出整改方案。3．坚持特色，加强创新增长。坚持本校的开展工程特色德育类的“生活德育”和教学类的“30+10”，多考虑工程的开展点和创新点，大胆理论，并经常邀请师傅和专家来校调研，对本校的开展工程及学校管理进展诊断指点。同时自己对理论过程中的一些问题，经常与师傅交流，并每学年撰写5篇理论反思。二、内容及形式1．课题引领，理论反思结合我校的《农村小学推行生活德育的理论研究》市立项课题，继续落实课题研究，开展相应的理论活动，邀请杨校长和专家为课题的结题进展指导。同时通过观摩学习二小的“孝雅”德育，邀请导师把脉诊断，把我校的“生活德育”和“善、孝”活动提升一个高度。2．互相调研，提升内涵采取向师方学校蹲点学习和向徒方下校诊断指导的形式，多调研、多反思、多理论、多调整，促进学员的教育教学和管理程度。3．智慧博客，互动讨论。充分利用博客或qq群丹二小智慧网，开展沙龙活动，围绕教育管理中的热点、难点问题及实际工作中遇到的困惑展开讨论，目的是营造宽松、开放的心理气氛，促使结对双方对身边的实际问题开展自由研讨。三、互动行事安排XX年12月份：1、学习《师徒结对互动方案》，制定《学员研修年度方案》2、讨论、交流学期工作方案，关注学校制度创新和理论创新。XX年3月份——4月份1、生活德育课题结题指导2、校园文化指导：邀请师傅来校调研校园文化，在原有的根底上提升出学校的办学思想和办学理念，教风学风，六善等精神文化3、蹲点考察：系统地参与导师学校的有关教育教学活动，理解学校的全方位工作，撰写反思日志。XX年5月份——6月份：1、下乡指导：调研xx小学的教育教学常规。2、蹲点参与：观摩xx小第四届小学生“孝雅节”。XX年7月份：1、学期工作综合分析^p，研究交流下学年工作思路。2、整理、积累互动经历材料XX年9月份——10月份：1、研讨、交流新学年工作思路2、蹲点研讨：教学质量的提升XX年11月份——12月份：1、反思微博跟进。2、讨论校本研修、老师专业开展专题。3、总结师徒结对工作。校长工作方案篇8一、重视法制副校长、法制辅导员作用，健全法制教育组织。充分发挥法制副校长、法制辅导员在学校法制教育中的积极作用是搞好学校法制教育的重要保证。发挥法制副校长的专业特长，在法制副校长的指导和配合下，上半年内完成对学校法制教育工作领导小组的调整和加强。在施行法制教育的工作过程中，重点要做到“四个结合”，即领导重视与宣传发动相结合;建章立制与依法施教、标准办学相结合;学校教育与社会教育相结合，法制副校长专题教育与普法骨干老师常规教育相结合。二、突出法制教育重点，发挥法制副校长特长。三、加强老师的普法学习，进步老师的法律素质。我校要进一步加强老师的普法学习。要针对老师依法施教的需要，有重点地组织老师学习法律法规，明确自身的权利和义务。帮助老师比拟全面地掌握根本的法律原那么和各种必要的法律法规，进步老师指导学生学习法律知识，培养学生法制观念的意识和程度。每学期安排不少于2次老师学法报告会，法制副校长对全体教职工进展法制教育培训只有让老师首先成为具有良好法律素质的合格公民，才能让他们在对学生施行法制教育的过程中发挥应有的作用。学校拟在今年内，每季度对广阔教职工的学法用法情况进展考试，年终进展考核、测评。教职工的学法普法考试结果记入本人业务档案，并在评优、晋级等方面产生作用。学校将为每一位教职工购置上级部门指定的法律知识读本、教材，认真组织落实好学法、知法、守法、用法考试，对考试结果按学校制定的相关规定给予奖惩。四、加强迫度建立，使法制教育工作标准、持久地得到开展。为了使法制工作持久开展下去，明确规定班主任是班级法制教育的责任人，政治老师是法制教育的骨干力量，各学科任课老师都要结合课程内容不失时机地浸透法制教育，我们要积极营造法制教育齐抓共管，人人上阵，人人参与的良好气氛，使法制教育在制度、形式、人员等层面得到落实。我校力争广阔教职工在法制学习教育过程中，实现两个转变，即法制教育由“要我学”到“我要学”的转变，由“被动普法”到“主动普法”的转变。五、进一步完善各项制度，整体提升学校法制教育工作程度。在新的一年里，学校将进一步完善法制副校长制度，充分发挥和依靠法制副校长作用，妥善安排法制副校长来校给广阔师生授课、讲座的时间和内容。同时为法制副校长、法制辅导员提供必要的办公条件和融洽的工作环境，设立法制副校长办公室，按规定落实法制副校长待遇，让法制副校长在处理学校各类法律事务中，特别是解决学校房屋租赁纠纷等详细的法律事务中发挥积极作用，依法保护学校的合法权益。为保证学校的法制建立的顺利施行，在新的一年里，我校还将加大校务公开、民主监视等工作力度，积极营造一个积极向上、发奋有力的气氛，进一步加强师德建立，征求、反响学生对老师和管理部门的意见和建议，发现教职工违规违纪现象及时批评教育，严肃处理。六、踏实认真地做好法制教育宣传，全面完成法制建立工作目的、任务。我校将在新的一年里，首先要继续加大法制建立的工作力度，进一步营造学法、守法、用法的气氛，使法制观念深化人心，进而进步广阔师生的法制素质;其次要继续加大法制教育工作的投入，在人员安排和经费使用等方面提供必要保证;最后要在法制教育工作中注意总结经历，寻找差距，注重创始性地开展工作，踏实认真地全面完成我校法制建立工作的目的、任务。校长工作方案篇9一、指导思想紧紧围绕“教育教学质量年”的工作要求，追求“想干事、能干事、会干事、能干成事”的形象，进一步加强迫度建立，不断进步效劳意识、责任意识、效率意识，以饱满的精神风貌和扎实细致的工作，充分发挥校办的行政中心枢纽作用，为学校的建立和开展作出更大的奉献。二、现状分析^p1、忙于事务性工作，工作创造性、预见性还有待加强，没有充分发挥参谋作用。2、组织协调工作与学校的开展和校长的高标准、严要求之间还存在着差距，视野还不够开阔。3、催促落实工作中，深化实际不够，效劳没有到位，方式方法还有待改良。4、宣传工作还没有引起足够重视，整体感不强，宣传的质量与档次有待进步。三、主要任务与目的1、加强办公室内部建立，强化执行力意识〔1〕加强办公室人员才能建立。通过选派培训、业务研讨、上网查阅、多听校长报告等多种形式，进步办公室人员的文字驾驭、事务办理、调查研究、组织协调和议事参谋等才能。〔每个月的最后一个星期对本月工作进展总结和反思〕〔2〕营造和谐有序的工作气氛。始终把人性化管理、人文关心贯穿于办公室的整体管理当中，构建有利于促进事业开展和人员锻炼成长的办公室工作环境，激发办公室人员的主动性、积极性和创造性。〔3〕完善办公室规章制度。2月底前完善《用车登记制度》、《印章使用制度》、《用餐制度》，严格执行《购物审批制度》，标准工作程序，确保各项工作高效有序的进展；增强办公室人员的意识，到达效率更高、效劳更优、运转更畅、队伍更强、评价更好，进一步树立校长办公室的良好形象。〔4〕实行走动式管理效劳，确保学校工作政令畅通，做到“及时、全面、准确、高效”。做到五个“承诺”：承诺“不让办事的同志在办公室受到冷遇”、承诺“不让工作因办公室延误”、承诺“不让工作过失在办公室