企业文化与企业管理的相互关系研究论述_第1页
企业文化与企业管理的相互关系研究论述_第2页
企业文化与企业管理的相互关系研究论述_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

企业文化与企业管理的相互关系研究论述企业文化与企业管理的相互关系研究

企业文化是指企业内部所形成的一种价值观、行为模式、信仰体系等与企业相关的文化体系。企业管理是指企业对内部资源的组织、调配、监督、控制以及对外部环境的应对等综合管理活动。两者在企业内部互相影响、相辅相成，形成一种互动机制，对企业的发展起着至关重要的作用。本文就企业文化与企业管理的相互关系进行浅谈。

一、企业文化对企业管理的影响

1.影响企业管理策略

企业文化是企业内部形成的一种精神、思想、行为共同体，影响着企业管理决策的方向。企业文化代表着企业内部多年的发展经验，对企业决策者具有重要的启迪、指导和支持作用。企业应在管理策略制定过程中，参照企业文化原则，以便能够让企业的管理策略与企业文化紧密结合，增加员工的认同感与归属感。

2.影响企业管理风格

企业文化也对企业管理风格产生了深远的影响。企业文化内部通常包括着企业的核心价值观与管理层的思维方式，影响着企业管理风格的形成。若企业拥有高度开放的企业文化，则管理风格也会更加开放和灵活；而拥有传统保守的企业文化的企业，则管理风格常常较为保守。企业管理风格是企业最基本的管理特征之一，通过企业文化来进行调控，会提高企业内部的管理效率。

3.影响企业管理氛围

企业文化是企业内部人与人之间互动、沟通、交流的重要依据，影响着企业内部的管理氛围。良好的企业文化通常反映出良好的沟通、团队管理和协作精神。企业应该深入挖掘自己的优秀企业文化，作为管理氛围的作者，让企业内部的气氛更加和谐、自由、放松。

二、企业管理对企业文化的影响

1.维持企业文化

企业管理是企业文化达成和维持的基础。在企业创立时，企业的管理者应该注重企业文化的培养，塑造出一个清晰、有统一战线、高效的企业文化，并将其转化为企业内部各项政策和流程中，保证企业文化的内部阐释和维护。

2.增强企业文化的传承力

企业管理可以给予企业文化的强有力的维系和传承，前提是企业必须践行企业文化，管理者则需要把企业文化内在化，使得它不仅成为一个传统的符号，而更成为一个内在的行为。这样一方面可以维护传统文化的特色，一方面也可以减小新员工进入企业所产生的文化冲击和挫败。

3.改良企业文化

企业管理可以通过政策的制定和实施改良企业文化，提高企业文化的进行和接收，建设专业化、科学化和规范化的企业文化模式，逐步实现企业管理模式和企业文化实践的有机结合，对企业的业务性能有着很大的提升。

三、结语

企业文化是伴随企业长期发展而形成的信仰、价值观和符号，但也是由企业管理的环境、制度和方针所决定的。企业文化和企业管理因此是一种互动作用关系。企业文化的形成要有管理者的大力支持，企业管理应打破传统的思维，通过管理创新，使企业管理更加开放、灵活。企业需要坚定其企业文化与管理关

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论