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文档简介
#/10思考。事故的发生不是偶然的，由于人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素加之管理的缺陷等四个方面相互组合、叠加才造成了事故的发生。在项目日常管理和作业中，我们要有强烈的安全意识，按照安全技术规进展管理，按照安全规程来进展操作，拒绝违章作业、违规操作消灭人的不安全行为；在安全检查中项目部安全机构要认真检查施工现场按照专项方案施工情况、施工机械的运营和安全防护情况，消灭物的不安全状态；在施工现场建设中要为员工营造良好的施工环境，让操作工人在安全舒适的环境中工作，正确使用“三宝〞、做好“四口〞“五临边〞防护，遇到6级以上大风、高温、暴雨、下雪等恶劣天气和气候条件要禁止施工，以消灭恶劣环境对施工安全的影响。3、安全生产要靠全体参与人员的共同努力。项目部要完善和执行各种安全管理制度、做好分局部项工程〔工序〕施工前的安全技术交底并与时监视检查实施，发现安全隐患与时整改掉，堵住安全缺陷和漏洞；作业者要按照安全技术规、操作规程和专项方案施工，在作业过程中要做到“四不伤害〞。不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，我保护他人不受伤害。4、“安全第一、预防为主〞。因此做好事故
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