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专业文档,欢迎下载! 瓦斯泵司机安全职责(崔木煤矿)相关例文10篇瓦斯泵司机安全职责(崔木煤矿)瓦斯泵司机安全职责(崔木煤矿)
一、熟识并掌控操作方式瓦斯泵的开机、停机和安全作业诀窍。
二、熟识泵房供电系统、供水系统、抽放系统和各设备情况,对泵房内一切机械电器设备、仪器仪表努力做到可以采用、可以看管、可以检查,纸盒运转、纸盒安全。
三、严格执行交接班制度,不擅离职守,辨认出问题及时向有关修理人员或安全调度室汇报,积极主动协调处置排泄故障。
四、经常检查水温、水压、电机轴承温度和设备运转情况,按时检查瓦斯浓度和管路负压。
五、深入细致核对《瓦斯泵房运行日志》,《交接班记录》等有关记录。
六、维持泵房内外环境卫生,机器设备、仪器、仪表、工具努力做到洁净整齐。
七、爱护公物,严禁损毁或遗失各种仪器仪表和工具。经营副矿长安全生产与职业病危害防治责任制经营副矿长安全生产与职业病危害预防责任制在矿长的领导下,按照管业务必须管安全、管生产经营必须管安全的原则和管安全生产必须管职业身心健康的建议,分担分工范围内的安全生产与职业病危害预防责任。职责如下:
1、负责管理非政府制订分管业务范围内的安全生产与职业病危害预防责任制和安全生产规章制度,参予审定本矿安全生产与职业病危害预防责任制和安全生产规章制度。
2、负责管理本矿分管系统内的职业病预防监督管理工作。
3、对建设项目安全设施和职业病防水设施“三同时”展开监督。
4、在矿长领导下,对分管业务系统的安全工作正数主要责任。
5、负责管理做好矿井甄选系统的喷水防尘、胸膈和防雷工作。
6、保证甄选系统机电设备达至有关规程和标准的建议,负责管理非政府甄选系统工作人员安全技术培训,努力做到上岗上岗。
7、负责管理恩技措成本资金计划的具体实施。
8、负责管理油库、火药库、材料场防雷等安全管理。
9、负责管理瓦斯环境治理资金的全面落实。综采队钉道工岗位责任制综采队绑道工岗位责任制
1、严格遵守劳动纪律,按时上班,秉持八小时工作制。
2、负责管理全矿主要轨道的修理和矿井轨道的延展,搞好轨道质量合格保护工作。
3、负责管理全矿主要运输环节的架绳滑、阻车器、挡车器的加装和修理。
4、负责管理全矿轨道绝缘的短果和修理。
5、必须节约材料和配件,确保轨道的工程质量,达至安全运输、畅通无阻,文明生产。
6、认真学习业务知识,不断提升技术素质,提升劳动效率。
7、遵从拎班长统一指挥,做好本职工作。修护区安全生产责任制保湿区负责管理井下年久失修巷道保湿及巷道修整、煤仓清扫等工作,安全职责如下:(一)创建、完善安全生产责任制
1、参予制订、修改(编成)保湿区安全生产责任制。
2、修改(编成)保湿区安全管理制度。(二)参予基本建设或审查安全生产规划、计划
3、参予制订年度、月度井巷大修及修理计划。(三)严格执行、检查、全面落实安全生产工作,消解业务管理范围内的关键性安全隐
4、负责管理全面落实本单位隐患排查、处置以及事故非政府、查案、处置工作。
5、负责管理全面落实本单位的安全管理,职工培训、技术管理等工作。
6、负责管理全面落实本区施工范围内隐密工程的处置及转让档案工作。
7、全面落实本单位关键性危险源的安全管理措施。
8、负责管理对井下主要巷道按规定展开巡查工作及井下所有转交巷道三叉门、四叉门的巡查、建档、转让、保护。(五)参予制订生产安全事故应急救援预案,参予事故抢修救援
9、非政府保湿区生产安全事故的抢修救援、事故调查工作,制订整改措施并监督全面落实。民爆品保管员岗位责任制石油化工Fanjeaux保管员岗位责任制
一:认真学习和继续执行《石油化工物品管理制度》,搞遵纪守法的公民。
二:石油化工物品必须存放在专用的炸药库房内,不许超量储存,性质二者相冲突的核爆物品必须分库放置严禁与其它物品混存。
三:严格遵守工作岗位,严苛规章制度,严格出入库相关手续。秉持雷管恩编号备案派发,秉持日清月结,深入细致核对《核爆物品出入库登记表》努力做到账目确切,账物吻合。
四:派发核爆物品时,必须核查各种证件
相关手续、按核准的品种、数量派发,严禁随意减少、增加,对归还的核爆物品,必须深入细致检查,清点后入库,严苛登记手续。
五:必须创建定期的安全检查制度,对过期、变色变质的核爆物品必须及时清扫,须要封存时,必须及时报告单位领导,经公安机关核准,得当封存。
六:保证库区消防,安全设施齐全有效率,帮助看看库员搞好防雷、防潮、防洪、摆盗、严防毁坏等安全防水工作,同时实现安全储存。井(区)绘图人员安全生产责任制井(区)绘图人员安全生产责任制
1、负责管理绘制全井1:500,1:1000的冶炼工程平面图和施工原图,每月按进度填绘一次。
2、绘制全井通风,排洪、运输管路、通讯、填充、机电等各系统图。
3、每月呈报冶炼工程互换图,寄出填上全,及时精确呈报。
4、精确及时填绘按图例建议的内容,并按建议填绘密封、火区、积水区、冒顶、断层、煤岩碰触的标记。
5、负责管理Zambales印作工作,确保绘制质量,搞好图纸资料看管和保密工作。卫生处安全生产责任制卫生处安全生产责任制
1、认真贯彻国家安全生产有关法律、法规以及内部安全管理各项制度。
2、出席工伤鉴别,参予医疗事故的分析、处置。
3、检查各单位在生产区域的医疗点或救护点,辨认出不符合要求,明确提出改良建议。
4、狠抓防疫工作,基本建设突发性盛行疾病的应急预案。智能化综采队支架检修工安全生产责任制1、必须培训考试合格,上岗上岗,积极主动出席各级培训教育,熟识所用设备的型号、结构、性能、工作原理,不断提升业务素质和技术水平。
2、熟识本岗位工作标准和操作方式顺序,并严苛对照自学。
3、钻研技术,熟练掌握液压支架的结构、性能、传动系统、动作原理、较完整标准,努力做到推论故障准确无误,处置故障安全快速。秉持大改为小革,充份发掘设备潜力。
4、负责管理处置生产班遗留的问题。更改走、冒著、井水、损毁的液压元件。
5、逐一操作方式支架,检查支架的各连接件、紧固件、磨损件、阀组、管接头、油缸、密封等与否完好无损,辨认出隐患及时处理。
6、负责管理液压支架的日常检修保护及供液管路(自泵站出来液口至整个工作面,搬运整齐)。
7、维持设备较完整,不得串成、漏液现象的出现,按质量标准化的建议及时整理各种管路,不得用铁丝替代U型卡或挂单腿销。
8、更改或检修液压元件时,必须在阿芒塔状态下展开。
9、负责管理检查井下支架配件的储备工作,辨认出紧缺,及时补足。
10、做好本职范围内的文明生产标准化工作,并动态合格。
11、处置故障时,必须与其他工作人员或本组人员协调协作,互创有利条件,辨认出问题及时处理,并严格执行现场交接班制度。
11、顺从统一指挥,做好现场交互保与工作及独立自主保安工作,共同做好本班的安全工作。
13、辨认出事故隐患或其他不安全因素,应立即向当值班长、老爹队长和值守队干汇报。
14、熟识工作面的避灾路线及灾害防水科学知识,能够得当避灾。
15、按时出席各种技术自学、安全培训和安全活动,保证业务、操作技能的不断提升。
16、及时向班组长明确提出改良工作的具体内容建议。
17、必须尽职尽责、杜绝“三违”现象。
18、上井后深入细致核对工作记录和其他记录,创建支架检修台账和编号管理。
19、出席班前会危险源识别及风险评估,现场作业前对所有工序展开危险源识别,制订管控措施并实行。永跃煤矿掘进班(组)长安全生产责任制永跃煤矿盾构班(组)短安全生产责任制
1、班(组)短就是本班(组)安全质量工作的第一责任者,对本班(组)的安全,质量正数全面责任。
2、每天工作前,非政府入班会,合理分工,责任至人非政府不好安全生产,班后深入细致寄出当值记录。
3、秉持安全第一,及时发现并处置不安全隐患,努力做到先安全后生产。
4、出席队安全质量,例检及其它讨论会,积极主动全面落实检查出的隐患,按建议非政府自查。
5、严苛按照规程措施非政府施工。
6、严苛工程质量,确保工程质量,歼灭不合格工程。
7、班中必须不定时的对每个职工和本班范围内的机械设备、安全设施、防尘设施展开全面检查,辨认出问题必须及时制止和深入细致处置不好后再展开工作;在施工中碰到地质构造(断层、溶洞、裂隙、突水)必须实行果断措施,情况不明必须立即暂停施工,废了人员,及时的宣告领导和调度室。
8、做好本班(组)和兄弟班(组)之间的团结一致协作,为上班缔造较好的工作环境。
9、严苛劳动纪律,充分调动每一个职工的积极性,努力做到独立自主保安教育,进一步增强安全、质量意识,提升自我维护的能力,提升劳动效率。
10、顺从矿队的管理,严格执行和积极支持安监员、岗员、岗员的工作。安全生产经营管理责任制实施细则安全生产经营管理责任制实施细则
各科室、队:
根据公司下发的二0一0年的各项指标任务,按照公司决策方针,经矿委会研究同意,为做好小河坝煤矿安全生产经营管理,顺利完成各项技术经济指标,提升企业经济效益,为同时实现小河坝煤矿跨越式目标,不懈努力达至企业上规模,管理上台阶,产品创品牌。融合小河坝煤矿实际情况,特制订出来我矿二0一0年度安全生产经营管理责任制,具体内容方案如下:
一、全矿全年生产总成本和单位工资单价(表中)
单位
单价/吨
单位
单价/吨
矿井
120.00元
机运科
12.6元
盾构
11.00元
财务科
0.65元
矿办室(中管)
13.13元
质销科(供应)
3.90元
保卫科
0.75元
安监、通风科
7.5元
备注:表系数仅并作成本参照,不做为各单位工资核算标准。
二、各队生产年计划分月、季度、年终分别展开考核,不值计划和超计划每月结帐排序落空,年终展开全面考核,全年生产原煤6万吨。
1、质量标准:
①产品质量,原煤含矸率不大于4%,必须掌控在4%以下,灰份不大于40%,水份不大于5%,工程煤不含矸率不大于5%,并严格控制在5%以下。
②工程质量、冶炼队工程质量均按《作业规程》继续执行。
2、全矿总成本掌控在2009年成本的90%以内,工资单价掌控在100元/吨内。
3、全矿人均工效0.8吨/工,力争
1.5吨/工。
4、全年销售收入同时实现3720万元,力争4000万元。
5、安全指标:按2009年《安全目标管理责任制》继续执行,例如存有发生工伤者按《工伤保险条列》继续执行。
6、全年同时实现税利200万元,力争300万元。
三、机构设置、部门定员、工资单价、材料定点及工作职责。
㈠、机构设置
1、部门定岗定员
矿办室
5人
安监科
(不含井下杂工组与10人)
22人
财务供应科
3人
矿井队
96人
质销科
4人
盾构队
18人
保卫科(药库工)
3人
机运科
33人
技术通风科
4人
总务科
3人
2、矿井班组材料消耗及工资:
①材料定点范围(推行全系列定点)炸药、雷管、劳动用品、办公采用便笺、金玉钎、二锤、钢钎、煤铲、缴摸、五金工具、放炮线、铁丝、钻杆、钻头、黄油等。
②科、队管理范围。
各片区内的安全、生产、劳动力的女团,调配和对“三违人员”的行政处罚。
③工资单价:矿井工资单价均不含材料消耗、单价由生产矿长制订,矿长核准。
3、液压支柱按2根/万吨,金属挑梁按5根/万吨的容许遗失率为,超出预算索赔,节约归己的办法继续执行,支柱600元/根,金属挑梁160元/根(备注按现在实际价)。
4、生产计划按年计划分月下发,当月落空考核,推行超欠部分全惩全奖,按年
8.5万吨展开逐月下发计划。
5、安全按二00九年(安全目标责任制)继续执行。
6、工程质量按《作业规程》继续执行,每月20号环评考核,不合格者,自行出错,不出错者实行在当月工资中扣除并另加经济行政处罚。
7、原煤质量、煤车装截率按《2009年原煤质量管理规定》继续执行。
8、资金投入的财产,必须由科、队采用、保护不好。(例如电缆线、电机、干变、安全检查控制器、煤车、提高绞车、支柱、金属挑梁等),例如存有损毁照价赔偿,确因老化服务年限妥当者,实行以旧换新。
9、副组长津贴,按班组月产量的6元/吨考核,当月落空2元/吨,余下1元/吨由财务科放置年终落空,具体内容考核办法(每月以安全、生产、执勤和劳动纪律为标准),凡半途中距矿者一律退还。
㈡、盾构队:班组
1、盾构成巷进尺单价:主大巷650元/m,春早巷385元/m,该单价不含临时掘进费和锚杆掘进工时费,材料运输费等,白岩通巷、麻石巷单价及标准,见到补充规定。
2、材料定点范围如下:炸药、雷管、钻头、炮杆、放炮线、煤铲、钢钎、二锤、劳动用品、土箕、缴摸。
3、计划每月由生产矿长,根据碛头数下发月计划,不值计划在当月进尺中计入。
4、巷道交叉处按
1.25倍系数换算进尺后算是工资。
5、临时施工精心安排,由生产矿长制订单价,收方排序,报矿长审查。
6、工程煤单价50元/吨,含矸率容许5%以内,远远超过者按质量管理办法继续执行。
7、风筒消耗容许0.3米/m,远远超过按原价董兴(在管理员工资中)
8、考核巷道标准,每月结帐前由工程验收小组按规定环评,不合格的工程,出错由队全部负责管理。
9、副组长津贴,按月班组工资总额的5%缴付,当月落空4%,余下1%由财务科放置年终落空,具体内容考核办法(每月以安全、生产、执勤和劳动纪律为标准),凡半途中距矿者一律退还。
㈢、机运科:
设立机运科长1人,值守长2人。
其工作职责如下:
1、定员33人包含电钳工、道工和管理人员;
2、电钳工工资按2009年电钳工考核细则继续执行;+525水平上山运输4元/车,二级提高运输上平台
2.2元/车,主井口及井底车场剥挂勾
1.92元/车,载运材料5元/车,地面上料石0.5元/车;井下绞车司机1200元/月,地面绞车司机700元/月,水泵工1200元/月。
3、关于材料、设备运输,当月票据,由矿长审核后,方可在财务科列入工资核算、核算办法、设备材料、2元/车、钢轨均按1元/匹排序。
4、每天按时上班,推行手上交接班制度,保质、保量顺利完成运输任务,凡在工作中,因运输影响冶炼生产者,按损失100%排序给与索赔工资。情节严重给与100-200元/次经济行政处罚或辞退。
5、管理人员和道工,负责管理清理机运区域内的流砂和道,保护好片帮忙危岩,确保畅通无阻为原则,特别就是道面、道岔、接点,凡影响生产,罚款处置。
6、确保全系列矿井下技术指导各队酌定车、材料车,全面完成提高任务,同时包含主井、片邦危岩、地滚及地面轨道保护修理工作,收主井龙坡、砂、煤按8元/车排序(灌装、异药)。
7、负责管理井上下信息、电话的传达(包含电话修理、保护)收到电话及时报告或通告有关部门。
8、负责管理钢绳和地轨管理维修保养,凡存有损失遗失,严谨查案处理品,按损失数照价赔偿并罚款。
9、各岗位工种严格执行劳动纪律和操作规程及岗位责任制,凡存有违者,严惩不贷。
10、端正服务态度,严苛服务质量,压制孙中春小费的不良行为,违者按矿的有关规定,严肃处理。
11、材料消耗、机电材料,由矿开票申领,必须经矿长审核,秉持以旧换新制度,秉持节约,反对铺张浪费,确保全矿供电、排洪、提高、通风、冶炼、运输等设备正常运转,例如存有影响生产,则按50元/小时展开行政处罚。
11、机电申领工具,必须上各人备案卡片,由矿办公室备案、损毁和遗失照价赔偿。
13、机电科严禁用矿的材料和上班时间替别人搞私活,矿的机电设备和工具严禁私自租借、外拎,违者罚款50元/次,三次下岗工人处置。
14、确保全矿瓦斯监测监控系统正常运转,负责管理保护管理。
㈣、保卫科:
设立科长1人,地面守护者2人,地面药库工3人。
1、科长并任矿火工产品管理工作,负责管理矿炸药、雷管的供货和零星材料的供货办理。并负责管理矿安全捍卫管理工作,精心安排不好日常工作及考勤制度,做好煤矿治安管理。
2、干活不好本职工作,对矿区范围的一切设备、财产和吵架滋事负责管理,凡存有渎职按50元/次罚款。
3、守护者人员在科领导下,精心安排不好作息时间,对矿范围内设备财产负责管理,凡存有遗失盗窃现象,按价索赔处置。对监守自盗者,加倍行政处罚并辞退。
㈤、办公室
设立主任(并任财务会计)1人,科员4人。
其工作职责如下:
1、负责管理矿办公室主任的工作责任。
2、负责管理矿的后勤管理和职工食堂管理。
3、负责管理秉持对矿委人员、中管人员出入班考勤和执勤。严苛制度逗硬,不徇私舞弊。
4、对职工因工伤势的队、组,凡报矿的展开洽谈呈报,但必须按原则办事,必须依照安监科一手材料,查案处置依据及总经理的指令,具体内容管理办法按工伤管理条例继续执行
5、在总经理领导下,深入细致干活不好本职工作,管住地面及外交洽谈服务工作。
㈥、安监科:
矿设科长1人,安监员6人,井下安全隐患处置杂工组与6人。
其职责如下:
1、为强化全矿“一通三严防”管理督促检查,安监科长负责管理矿“一通三严防”的井下现场管理工作;。
2、负责管理对全矿各类安全事故的查案处置及三违人员的戒毒活动,并对“一通三严防”工作负责管理,对冶炼运安全生产、工程质量监督管理,对事故隐患揭发并负责管理统一指挥环境治理,对全矿通风设备设施展开监测监控保护。
3、对全矿总春早大巷、密封、风桥、风门、调节风门,展开加装、保护、清扫,例如辨认出风门、风桥漏风行政处罚50-100元/次。
4、瓦斯员对全矿瓦斯检查工作全面负责管理,并负责管理寄出报表,监督不好冶炼瓦斯工作管理和放炮管理,帮助通风管理和安全管理工作,秉持瓦斯日报“三对口”管理,搞好检查记录,记录本上必须存有班组长亲笔签名。
5、做好全矿各地点的安全监督工作,对井下各地点和各岗位工作展开定时和不定时地常抓不懈的安全监督和严肃查处,对揭发的事故隐患,必须现场展开消解,例如存有处置没法的及时呈报有关部门领导,严苛努力做到大隐患不过时,小隐患不过夜,在工作隐患地点巡回检查,严格执行现场自查后方可以返回。
㈦、财务供应科:
1、全矿工资由矿财务科统一核算,队、组每月将本单位的杂工执勤小组吨煤、材料报财务科,在本月20日支付,由财务科统一派发工资。
2、安全奖惩“三违”罚款资金,当月在单位工资中扣发生金放置矿财务科,由矿长精心安排用作安全活动和安全奖金支出,矿回到30%做为对安全军功职工的奖励基金。
3、特定工种通常不列入考核,但必须展开劳动纪律和岗位责任考核。
4、财务科按照股份制企业的财务管理规定,每月
1、5日内呈报《资产负债表》和《损益表》成立适当的科目和档案,加设偿还还本付息和成本收支科目,并按非政府上有关部门展开成本原因分析,明确提出意见。
5、支出权由法人或法人委托其代理人。
6、严苛财经原则和考核标准。
(八)、质销科
设立科长1人,人员3人
职责:
1、负责管理对全矿的煤炭销售和资金废旧;
2、负责管理对矿每天的生产煤计量和班组原煤质量的抽检计量,并做好完整计录,做为月底对小组质量的考核依据;
3、负责管理对煤炭用户需以的原煤消灭加工和甄选块煤;
4、负责管理对铲车司机的精心安排和料石加工管理;
5、质销科由总经理轻易管理,对总经理负责管理;
(九)、其它:
1、生产完善安全生产奖励制度,改采、凿、运、质量考核标准和奖惩制度,这两个制度必须以生产工资挂勾。
2、根据全年指标计划分月下发,每月由生产矿长下发计划。
3、供应库房物资必须确保较完整,严禁存有私筹钱、私拿、私漏现象。
4、全矿推行轮休制,全年按280天排序,每月执勤不高于26天。
5、执勤保证金:
矿级领导:月工资总额10﹪;中层管理人员:副职300元/人,副职200元/人;专职安全员、通风队长:150元/人;科室人员:100元/人;副组长、特种作业人员50元/人;员工:20元/人。
执勤保证金从2010年1月份已经开始继续执行,2011年春节
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