物业管理自我鉴定

第页共页物业管理自我鉴定物业管理自我鉴定物业管理自我鉴定1来xxx物业管理实习的xx大学高职学院物业xx级的xx同学，在一个月的实习期内，用他的实际行动，给我公司全体员工留下了深化的印象。我们xxx物业公司隶属于xxx股份，位于中山路与红旗路交汇处，是商业最繁华、人员最集中的场所，xxx物业公司主要对xxx大厦、xxx中学、xxx中学、xxx医院等进展物业管理以及公共秩序维护、公共卫生维护等专项效劳，因所管理的工程涉及商业、教育、医疗等多种行业，对物业效劳人员的要求很高；xx同学来实习的这一个月，正处冬季最冷的时候，加上逢春节大假物业公司工作最忙，xx同学与我公司各部门员工一起，发扬了吃苦耐劳、务实团结的精神，受到了我公司员工的一致好评。我公司由行政办公室、保安部、保洁部、工程部等部门组成，xx名同学这一个月分别被分配到保安部、保洁部、工程部这三个一线部门进展实习。虽然一个月在不同的部门和工作岗位，但xx同学在工作中所表现的积极性和主动性，以及与各部门员工之间的沟通才能和协调才能，都真实表达了他对待此次实习生活的重视度和强烈完成实习任务的使命感。xx同学被分配在各部门实习后，他可以迅速进入工作角色，虚心向班组负责人理解部门工作的相关程序和要点，并认真运用到实际工作之中，同时经常与部门负责人沟通，汇报自己的思想和工作中的认识，实习后期，能在无人催促的情况下较好的完成部门布置的各项工作。在保安部实习时，他与部门其他员工一样值班、加班，在寒冷的风雪中疏导停车场进出车辆，认真巡查大厦设施设备和平安防范，把自己的对待工作的态度放在公司正式一员的高度，在工作理论中锻炼了意志；在工程部实习期间，他认真向部门负责人及公司老员工请教各设施设备的功能、使用方法、操作规程和考前须知，同时，与部门维修人员一起进入一线现场进展检查、维护和维修，从不因是实习便放松对自己的要求，因他虚心好学，勤劳踏实，部门员工已经习惯的把他当作部门的一员；在最苦、最累的保洁部实习期间，他与其它员工一起清扫卫生，一起值班，再苦、再累也没听到过一声怨言与牢骚，他不但体会了工作上的苦与累，还更深一层理解了在工作中人与人之间的团结协作是多么重要；因在各部门实习时的工作非常紧张，他充分利用业余时间〔甚至放弃了公司给予的春节期间的休息〕向公司领导及办公室负责人请教物业行业相关知识，理解协调和处理业主与物业之间各种关系的方法，对物业管理与效劳都有了较为深化的认识。xx员工在这次的实习经历中所表现出的勤奋好学的精神和坚韧的耐力以及与其它同事的合作力，将为他今后走上真正工作岗位打下坚实的根底。这次实习，xx同学是第一次接触物业管理，虽然他很认真、很努力，但因时间较短，在物业管理非常复杂的实际工作中还有许多要学习，但他对待此次实习和工作的态度，很让我们感动，一位成功的____企业家士光敏夫曾总结：“人们才能的上下强弱之差固然是不能否认的，但这决不是人们工作好坏的关键，关键在于他们有没有干好工作的强烈愿望”，我们认为xx大学高职学院物业05级的xx同学，在实习期里，用实际行动，证明了他不单纯具备学习的才能，更加具备工作的才能和社会理论的才能。在财大时候目睹应届生网创始人的精彩演讲，感受颇多。事实上，如今这批年轻毕业生的物业管理自我鉴定2XX年度工作在阳光家园全体员工的繁忙中匆匆而过，甚至来不及等我们回首一眸。XX年全年工作是公司寻求开展的重要而关键的一年。年前，公司提出“紧抓目的、紧盯利润、想方设法经营创收，千方百计效劳客户，适时参与市场竟争”的经营理念，使管理处认识到了在市场经济体制下竟争的残酷性。阳光家园是集团公司开发较早的一个楼盘，各类公共设备设施已处于老化阶段，有些老化的设施必需要更换。这样一来就增加了管理难度，同时也增加了各项日常维修费用的支出。为了使阳光家园管理处能紧跟公司步伐，并承受市场经济竟争机制的洗礼。XX年初，家园管理处制订了“管理有序，效劳标准，创立品牌，进步效益”的工作目的，管理处全体员工认真遵循这一原那么，同心协力、开拓进取，积极寻找新的利润增长点，全方位展开各种有偿效劳，XX年工作在全体员工的不懈努力下，诸方面工作均获得了打破性和本质性进展，为管理处XX年工作有更大开展奠定了坚实的根底，创造了良好的条件。为了总结经历，寻找差距，规划前景，促进XX年工作再上一个新台阶，现将XX年工作作自我总结如下：一、积极开展各项经营活动，进步经济效益。阳光家园管理处在XX年工作中，在本钱控制上下了很大的功夫，使管理处工作首次打破零的利润，创造出一份来之不易的经济利润。XX年工作全面展开之后，管理处为了寻求更大的利润增长点，召集全体员工在公司目的和经营思路的框架下进展分析^p，集思广义，根据阳光家园小区实际情况，制订出合适自身开展的经营工程。阳光家园管理处全体成员在上半年工作中积极展开了各项有偿经营效劳活动。如“家政清洁效劳；小孩接送；房屋中介等各项有偿效劳。全体员工利用休息时间加班、加点来展开各项有偿效劳工程，家园全体员工共9人，在保证小区正常生活秩序的前提下开展各项经营活动，管理处全体员工不计得失，利用休息时间来展开各项有偿效劳。做家政清洁，保洁做不过来，保安人员去协助。甚至上夜班人员也要抽出半天时间主动协助，在XX年元月份是家政清洁的顶峰期，为了使管理处充分利用这珍贵的时间创造出利润，在保证小区正常工作的前提下，一天接4家家政清洁效劳，就这样管理处全体成员在分分秒秒创造着利润。一份耕耘一份收获，截止10月未，家园管理处就有偿效劳这一项已产生10028元的利润，给公司创造出一定的经济价值。二、以高效、优质的效劳赢得新的利润增长点。阳光家园是集团公司开展较早的一个工程。小区面积不大，入住率虽高，但住户资不是很丰富，物业公司通过几年和业主的磨合，已经形成较为成熟的管理运作形式。业主对物业公司也给予了认可，但由于小区面积不大，收费低下，造成物业管理经费缺乏，无法保证物业管理的正常运作。根据这一状况，管理处在XX年度工作中调整工作思路，在保证小区各项工作稳定的状态下，利用现有资，赢得新的利润增长点，通过新增点来弥补由于管理面积小而产生的亏损；另一方面阳光家园一直以一种较为平稳的管理方式在运行。在相对的物业管理活动中突出业主至上的效劳形式，只要求品牌不看中利润。XX年公司整体思路做了调整，作为阳光家园管理处，即要保持物业管理各项工作平稳，又要创造相应的利润。针对这种情况管理处立足现有的管理效劳形式进展创新，以效劳带动管理费用的上调，使业主感受到物业提供的超值效劳，便于管理处对费用适时进展调整。管理处在XX年上半年工作即将完毕时，对阳光家园物业管理效劳费用进展了上调，在原来的根底上涨浮到达每平方米0.13元。在这种情况下，就要求我们以更加优质的效劳来赢得业主对涨费的认可，管理处在进展了困难解释和沟通工作后，终于在7月份将物业管理效劳费涨到国家标准范围内的最高标准，使管理处产生一项新的经济增长点。三、开节流，降低本钱，进步效益1、加强各项费用的收缴工作鉴于物业管理是一个高投资、高本钱、低回报的效劳行业。要确保管理处工作持续正常进展，必须做好物业管理各项费用控制，并保证按时足额收缴。截止11月未管理处收费率到达98%以上。2、厉行节约、降低本钱今年管理处全体员工，继承发扬XX年的优良传统，时刻树立本钱意识和节约意识。严格控制各项管理费用的支出，使各项费用支出降低到最低限度。截止11月未费用支出比同期支出节约28243元。通过管理处全体员工的汗水浇灌，阳光家园上半年的工作扎实而富有成效。截止11月末收入目的完成率到达124%，已产生利润56336元，XX年工作怎么来开展，是否能保持这个良好开展势头呢？一份汗水一份收获，阳光家园管理处全体员工在默默无闻奉献的同时也在积累着利润和客户的满意，在XX年工作中我们虽然获得了一定的成绩但XX年工作还不能松懈。我们相信阳光家园管理处在公司各级领导的正确带着下，将在XX年工作中谱写出新的篇章。物业管理自我鉴定3在四年的努力下，我在进步自己科学文化素质的同时，也努力进步自己的思想道德素质，使自己成为全面开展适应21世纪开展要求的复合型人才。我更有信心走向社会大家庭，将自己所学的知识完全运用到工作中去。学习上，我系统全面地学习了本专业的理论根底知识，同时把所学的理论知识应用于理论活动中，把所学知识转化为动手才能、应用才能和创造才能。力求理论和理论的统一。在学习和掌握本专业理论知识和应用技能的同时，还努力拓宽自己的知识面，培养自己其他方面的才能；积极参加学生科协及科学研究活动中的各项活动。生活上，我崇尚质朴的生活，并养成良好的生活习惯和正派的作风。此外，对时间观念性非常重视。由于平易近人待人友好，所以一直以来与人相处甚是融洽，敢于拼搏刻苦耐劳将伴随我迎接将来新挑战。美妙的学校生活就快拉下尾幕，通过专业知识的学习和理论，塑造了一个安康、充满自信，自信来自实力，但同时也要认识到，眼下社会变革迅速，对人才的要求也越来越高，社会是在不断变化、开展的，要用开展的目光看问题，自身还有很多的缺点和缺乏，要适应社会的开展，得不断进步思想认识，完善自己，改正缺点。物业管理自我鉴定420xx年初我就到xx物业进展实习，在实习期间，我依次对设施管理、事务管理、保安管理进展了实习。在实习中，我在管理处指导教师的热心指导下，积极参与物业管理相关工作，注意把书本上学到的物业管理理论知识对照实际工作，用理论知识加深对实际工作的认识，用理论验证所学的物业管理理论，探求物业管理工作的本质与规律。简短的实习生活，既紧张，又新奇，收获也很多。通过实习，使我对物业管理工作有了深层次的感性与理性的认识。回忆实习生活，感触是很深的，收获是丰硕的。实习中，我采用了看、问等方式，对xx管理处的物业管理>工作方案的开展有了进一步的理解，分析^p了管理处开展物业管理有关工作的特点、方式、运作规律。同时，对管理处的设施管理、事务管理、保安管理有了初步理解。一、培育自身核心专长，创特色效劳，提升核心竞争力。在实习中，我看到一套由沿海集团、易建科技、美佳物业合作自行设计开发的一站式物业管理资迅系统物业管理效劳软件。该软件包括：一站式客户效劳、一站式资迅管理、一站式数码社区三大体系，是一个利用网络、>电子商务、科技手段来进步物业管理程度和效劳质量，有效地开发、整合、利用客户资的资迅系统。管理处全面提倡一站式效劳、最正确保安的特色管理效劳。从而，实现了高效的管理运作，解决了业主的奔波之苦，创造了一种无微不至、无所不在的效劳，提升了效劳效率，进步了业主满意度，提升了物业管理效劳的程度和效劳质量，最终提升了公司在剧烈的市场竞争中的核心竞争力。二、管理处一道亮丽的风景线——安保队伍。管理处的保安管理设大堂岗、巡逻岗、监控岗、指挥岗，岗与岗之间亲密联络，对小区实行24小时的平安保卫。建立并完善各项治安管理>规章制度；对新招聘的安保员进展上岗前岗位的根本知识和操作技能培训，加大对在职安保员的培训力度，注重岗位形象、礼节礼貌、应急处理才能等培训，从而增强安保员的工作责任心和整体素质；强化效劳意识，树立友善与威严共存、效劳与警卫并在的效劳职责，安保人员在做好治安管理职能外，还为业主提供各种效劳，形成了管理处一道亮丽的风景线。三、加强人力资管理，创学习型、创新型企业。严把员工招聘关。美佳物业在招聘管理人员须毕业于物业管理专业；招聘维修人员须具备相关技术条件的多面手，并持有《上岗证》；招聘安保人员须属退伍军人，对其身高、体能、知识、品格、心理素质等都进展严格考核挑选。通过学习书面材料和与各小区人员的交流，本人全面地理解各小区的不同特点。并出色的完成上面交给的各项实习任务，这种积极主动的工作态度获得了管理处人员的一致好评。海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。希望通过学习进一步的进步专业知识，在物业管理领域不断地探究，为物业管理行业做出奉献，做一个优秀的专业管理人员。物业管理自我鉴定5____年是总公司寻求改革的一年，也是总公司快速开展的一年。这一年来，物管中心按照总公司年初提出的“质量、改革、开展”的工作目的要求，在总公司领导的关心下，全体员工团结一心，艰辛奋斗，扎实工作，不断创新，进一步提升了物管中心的管理和效劳质量，获得了必须的成绩，现将____年的工作鉴定如下:一、品牌建立物管中心始终把进步物业管理效劳的质量作为中心运行的首选目的，坚持总公司“敬业报校，诚信效劳，保障有力，追求卓越”的宗旨。今年年初开场，中心便着手打造物管中心“第一时间，第一效劳”的品牌效应，进步物管中心的运作效率和竞争力。(一)贯彻iso质量管理体系物管中心始终贯彻iso9000质量管理体系，贯彻总公司“质量年”的要求，坚持每月1-2次物业质量穿插检查，通报，施行改善的工作，制定并施行了《优质效劳方案》、《平安红五月效劳方案》。另外还按照iso质量管理要求，对管理体系文件进展了局部修改。(二)构成以客户满意为中心的质量体系“效劳为本，客户至上”，在今年的工作中，物管中心注重加强与业主和使用人的沟通联络，主要做了以下工作:1、用心与各教学楼、办公楼办公单位联络，做好日常物业管理工作以及其他各项临时交代的突击任务，保障了各大楼、办公楼正常的教学、办公秩序。如协助教务处做好学生各项考试工作以及全国英语四六级等级考试工作，配合国资处和研究生部对明德楼五、六楼教室的1000套桌椅的搬运工作，配合校园职能部门举行茅以升基金颁奖大会、迎新场地、红歌会场布置及周边环境布置工作等。2、遇到紧急重要状况，及时张贴温馨提示，坚持在家属区及时张贴板报、黑板报;如元旦、春节、劳动节、60周年大庆等专题板报及抗击甲流黑板报等。3、举办“11月18日后勤总公司物业客服联络接待日”活动，发放“交大物业平安优质效劳卡”，广泛征求家属区业主对物业效劳意见推荐;张贴效劳联络，方便大家在第一时间联络物管中心进展相关事宜的处理，力争让全校师生员工满意放心。二、内部日常管理工作(一)人员素质方面为了进步物管中心的运作效率和核心竞争力，今年年初，物管中心便制定了一系列培训方案，用心开展各项知识培训，努力进步员工的综合素质和效劳质量。培训分为两大类，一是普通员工的培训，二是管理干部的培训。员工培训包括:利用每周各部门的早会，分别对员工进展素质、礼仪、技能及质量要求进展培训，培训资料主要包括企业文化培训，专业技术培训等;对管理干部的培训那么主要围绕新版的《重庆市物业管理条例》以及新版的《gbt19001--20xx》质量管理标准展开。透过培训，进步了员工的综合素质，改善了员工的工作态度，激发员工团结合作，大大进步了效劳质量。(二)保安方面____年，在总公司领导的正确领导下，保安部全体队员坚持为校园正常的教学科研秩序和广阔师生员工生命财产平安效劳为宗旨，加强对校园园区进展综合治理，利用各种宣传教育手段、现有的物业管理条例、总公司内部保卫工作条例及物权法，充分发挥了保安的“人防、技防、群防”的有利条件，全面维护了校区内的人、车、物的平安，详细工作如下:1、根据总公司提出的“平安、质量、开展”的思路为切入点，结合保安部详细工作为实际重点，加强对校区的人、车、物管理。2、制定门岗管理制度，来人来访、物品出入登记，车辆实行“一车一杆一证”的放行制度。3、加强整个区域的巡逻范围，白天队员实行穿插巡逻，不定时对各区域设岗布控。晚上实行分时间段进展巡逻，以季节变化为准。队员分批进展巡逻，做到防患于未然。4、加强对校区内所有消防设施设备的平安检查。做到“预防为主，防消结合，隐患险于明火，职责重于泰山”的高度职责感。(三)保洁及环境卫生方面1、始终按照iso质量管理体系要求，坚持以《清扫质量检查月报表》逐项对各职责区进展了严格考核，根本上完成了总公司交给的各项任务。2、严格执行清洁工作规程，全天候清扫各教学大楼、办公大楼、卫生间、走廊等;全天候清擦垃圾箱、扶手、门等，及时清理垃圾，为广阔师生员工创造了一个干净、舒适的的生活、办公环境。3、对家属区主干道及家属区楼前后影响住户的树木进展了适当修枝，对绿地杂草，按每个清洁工以职责区的形式分片包干负责。(四)维修方面1、在公共设施、设备的管理方面，制定了完备的维护、保养方案和应急方案，及时定期对各种设施进展保养、检查，做到日常检查有登记、小型维护有记录，发现问题及时维修，及时处理，做好电梯、消防设备的维保工作。2、利用假期配合维修部门对第二教学楼各楼层爆裂裂地板砖约1000多平方的地板砖进展了维修、更换。3、局部家属楼房顶漏水、自来水管锈坏，许多住户水电气方面问题的出现，使维修任务重，难度大，物管中心用心与住户进展协调，配合能中心、工程队，使能中心、工程队对家属区水电气、土木的维修工作得以顺利进展。4、为节约经费，对于一些损坏程度较低的设施设备自行进展维护，修缮，如维修第一、四教学楼的桌椅200多套，门窗100多扇。(五)绿化方面1、负责全院范围内20多万平方米的绿化种植和日常管理工作以及为院内各部门办公室、各种大小会议带给各种植物和花卉。2、协助工程公司及基建处完成游泳池、青红楼、总公司处、大坪校区等地的植物移植工作，共移植乔木600余株，灌木1000余株，地被500米2，在车队新植草坪150余平方米。3、在开学迎新、国庆、迎接人大副主任及交通部副部长等各项大小型会议中，布置草花量共计5万多盆。4、繁殖植物：冷水花上万苗;菊花__盆;春季草花3000盆;扦插苗木(包括蚊母、金叶女贞、红继木、芙蓉花、毛叶丁香等)上万苗。5、在校园开展的“弘扬生态礼貌，共建绿色校园”和学生义务植树等活动中，共同种植植物上百株。6、在绿化租摆业务中，向外拓展业务2起(南坪、应技院)租花量增加100余盆。(六)其他方面1、用心配合校园各种会议及各二级单位的各种会议效劳工作，全年共完成交通部副部长来校检查工作等重要会议效劳工作178次，普通会议500余次。2、做好校园内的邮件收发工作及报刊、杂志的征订工作，全年共完成各种邮件的收发工作共计25828件3、抓好消防防范工作及平安隐患的处理。今年以来，先后组织了一百三十余人次，对家属区28栋家属楼进展了楼道乱堆乱放的各类杂物处理，消除了平安隐患，持续了消防通道的畅通。4、主动与家属区住户联络，更换存在平安隐患的空调脚架，为生锈的脚架去铁锈，刷防锈漆，做好家属区师生员工的平安防范工作。5、加大了对农贸市场秩序的整顿和“脏、乱、差”的治理，使市场的秩序和环境卫生焕然一新。每周两次对市场门市顶棚杂物进展清理，为市场每家住户增添消防灭火器，对乱摆乱放，超摊越位的经营进展了整顿，市场内外所有人力车实行统一归位，机动车做到停放有序。6、做好家属区和农贸市场的“除四害”工作，安排了每周一次的打药防治工作，不定时的投放鼠药;及时对出此刻家属区和校园内的马蜂窝进展处理，确保师生员工的人身平安。7、抓好节能工作，除经常向员工宣传节能知识、进步他们的节能意识外，还编制了一些宣传节能知识的小标语，并在各教学楼和行政楼内进展了张贴。8、做好总公司办公室搬至青楼底楼的工作，抽调人员及时对青楼办公室和过道进展清洁卫生清扫工作，对办公用品、电器设备进展打包、搬运及安装工作。三、今年完成的重要工作(一)做好甲型h1n1病毒的防控工作。在校园、总公司的领导下，全面负责甲流期间红楼、青楼、西山楼隔离区的清洁卫生工作、生活垃圾及医疗废品出渣工作、铺设新增床垫及日常更换工作、隔离区域的日常消毒、隔离人员的饭菜运送等工作。(二)贯彻总公司以餐饮为龙头的方针，除做好生态食堂的物业管理工作，用心配合饮食公司做好第一届美食节各项工作，配合饮食公司对知园三食堂厕所、门窗及周边环境进展整治工作等，在饮食中心向外拓展的同时，还协助饮食中心做好各项后备保障工作，如抽调人员到彭水、合川、科技馆、南开中学等地进展保洁、维修、管理等工作。四、存在的问题和经历教训虽然我们在____年的工作中获得了必须成绩，但我们也深化的认识到我们的缺乏，还有很多需要完善与加强的地方：第一，管理人员整体素质、效劳意识有待进一步提升，今年的工作中，因管理效劳不到位致使明德楼、第二教学楼个别办公室物品丧失，造成了不好的影响，实际处理事务的潜力还有待进步;第二，与业主的沟通不够，理解缺乏;第三，维修效劳、保安效劳和保洁效劳质量还有待加强和进步;第四，物管中心专业性不强、经营方式过于单一。针对以上几个问题，在20xx年工作中，我们将汲取经历与教训，努力进步员工的业务技能与管理程度，开展丰富多彩的业主沟通活动，把工作做得更好。在新的一年里，我们将加快步伐，不断进步自身物业管理程度，不断完善各项管理工作，在前行的路上脚踏实地，再接再厉，勇往直前，为总公司的开展添砖加瓦。物业管理自我鉴定6光阴飞逝，___年即将成为历史，不知不觉中我已经来到__集团__年了，调到总公司物业也已经___。到刚入公司时我还只是一个什么都不懂的毛头小孩，在此期间公司领导和各位同事都给了我很大的帮助，让我的岗位技能得到了进步，使我对这份工作得到了更深的理解，在此我把___年来所做的工作做出以下鉴定：一、考勤管理1、记录好每一天各员工的出勤状况;2、记录好员工的存工、加班与未打卡的状况;3、每月__号把记录好的出勤、加班、存工、未打卡状况表报到集团办公室人事处;二、库房管理1、物品入库前认真核对供货商的物品清单;2、遵守公司规章制度，出、入库时严格填写出库单、入库单，并进展登记;3、每月月初给管理部与物业部保洁员出保洁备品;三、日常工作1、日常、接待来访工作;2、接到业户报修的资料第一时间通知客服3、领导临时安排的其他工作;四、工作态度热衷于本职工作，严以律己，遵守各项公司制度，严格要求自己，摆正工作位置，时刻持续“谦虚，慎重，律己”的工作态度，在领导的关心培养和同事们的帮助下，始终勤奋学习，用心进取，努力进步自我，始终勤奋工作，履行好岗位的职责。坚持理想，坚决信念。不断加强学习五、工作中的缺乏内勤工作是一项综合协调、综合效劳的工作。具有协调左右，联络内外的纽带作用。内勤位轻贵重，即要完成文书处理、事务管理、填写报表、起草文件等日常程序化的工作，又要完成领导临时交办的工作。虽然在工作中已经有了很大进步，但还是有许多缺乏之处，工作时常马虎、大意，不够认真仔细，以后我会熟悉和掌握公司的各种制度，不断进步、更新自己的知识构造。结合两年的内勤工作经历，有进步也有缺乏，在以后的工作中要弥补缺乏，汲取教训。加以改善。努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新程度，发奋工作把工作做的更好，为公司的开展做出一份奉献。物业管理自我鉴定7我身为一名普通物业管理员，我的工作职责主要是熟悉跟掌握物业管理方面的法规、制度、政策，不断进步、更新自己的知识构造，与时俱进地跟上物业管理开展方向；是将学到的理论知识用于指导自己的实际工作，尽最大才能处理好，协调好企业与业主之间的关系，尽职尽责地做好每一项工作，始终保持昂扬的精神状态，坚持效劳为主、管理为辅的思想，取信于业主，维护好公司良好的形象。身为公司一员，这些都是我必须做到的。在xx-xx年x月份接收了挪动大厦的管理，这是我对外业务接收的第一个写字楼单位，而我此时也被命任为挪动综合楼管理直接负责人，开场的时候面临种种的困难，在公司各部门的大力支持下，经过短短的两个月的时间针对挪动的特点跟要求对设备管理、平安管理我制定了一套严格的管理制度，由于管理力度到岗到人，致使在每个季度的客户调查中都得到了挪动公司领导的好评，客户满意率到达xx%以上。在小区的管理方面我们遇到更多的困难，例如：客户投诉、装修管理、人员出入管理等都要求很高，为满足小区住户的要求，我部门作出了大量工作，并制定了相应有效的措施。1.积极与业主沟通理解业主的情况，及时把我的工作破绽做好，进步管理力度。2.加强装修的巡检，减小因施工单位装修工人的忽略大意造成管道堵塞跟乱建乱搭的现象。控制好装修时间，为住户提供一个安静的休息环境。3.加强人员出入管理，每月对小区平安管理员进展培训，每季度进展业务考试，进步了我的平安管理员的素质，认真检查人员的出入，有效控制了外来人员的进出，为住户提供一个平安的居住环境。经过我们共同的努力，小区效劳管理逐渐得到了业主的认可，在消防平安方面，本部门定期对员工进展消防知识培训跟消防演习，不段提醒员工平安至上不能掉以轻心，做好各种应变、应急措施在其间本部门管理的物业未发生过一次失火，消防系统故障率只有x%,消防平安率到达x%,为效劳单位提供了一个平安的工作环境。物业管理自我鉴定8我身为一名普通物业管理员，我的工作职责主要是熟悉和掌握物业管理方面的法规、制度、政策，不断进步、更新自己的知识构造，与时俱进地跟上物业管理开展方向；是将学到的理论知识用于指导自己的实际工作，尽最大才能处理好，协调好企业与业主之间的关系，尽职尽责地做好每一项工作，始终保持昂扬的精神状态，坚持效劳为主、管理为辅的思想，取信于业主，维护好公司良好的形象。身为公司一员，这些都是我必须做到的。在xxxx年x月份接收了挪动大厦的管理，这是我对外业务接收的第一个写字楼单位，而我此时也被命任为挪动综合楼管理直接负责人，开场的时候面临种种的困难，在公司各部门的大力支持下，经过短短的两个月的时间针对挪动的特点和要求对设备管理、平安管理我制定了一套严格的管理制度，由于管理力度到岗到人，致使在每个季度的客户调查中都得到了挪动公司领导的好评，客户满意率到达xx%以上。在小区的管理方面我们遇到更多的'困难，例如：客户投诉、装修管理、人员出入管理等都要求很高，为满足小区住户的要求，我部门作出了大量工作，并制定了相应有效的措施。1、积极与业主沟通理解业主的情况，及时把我的工作破绽做好，进步管理力度。2、加强装修的巡检，减小因施工单位装修工人的忽略大意造成管道堵塞和乱建乱搭的现象。控制好装修时间，为住户提供一个安静的休息环境。3、加强人员出入管理，每月对小区平安管理员进展培训，每季度进展业务，进步了我的平安管理员的素质，认真检查人员的出入，有效控制了外来人员的进出，为住户提供一个平安的居住环境。经过我们共同的努力，小区效劳管理逐渐得到了业主的认可，在消防平安方面，本部门定期对员工进展消防知识培训和消防演习，不段提醒员工平安至上不能掉以轻心，做好各种应变、应急措施在其间本部门管理的物业未发生过一次失火，消防系统故障率只有x%，消防平安率到达x%，为效劳单位提供了一个平安的工作环境。在工作方面：我工作方案明细，服从安排，认真负责，踏实肯干，讲务实效。凡事积极主动，迎难而上，争当排头兵，任劳任怨，不怕苦不怕累。在生活方面：我节俭节约，保护公物，讲究卫生，热爱劳动，严于律己，老实守信，淡泊名利，助人为乐，尊敬领导，团结同事，谈吐得体，举止大方，注意保持形象。虽然也有很多的缺乏，在往后的工作中，我会不断努力改良，公司领导制定的方针和政策是正确的有效的，在此感谢公司领导对我工作的指导和同事们对我工作的大力支持！物业管理自我鉴定9光阴飞逝，白驹过隙，岁月如梭，大学四年转瞬即逝，仿佛昨天才喜出望外的来到大学，即将依依不舍的分开古色校园，犹如穿梭游览于大学校园的一过客，短短四年却是我们人生之中最为珍贵的一段。学习上，我系统全面地学习了本专业的理论根底知识，同时把所学的理论知识应用于理论活动中，把所学知识转化为动手才能、应用才能和创造才能，力求理论和理论的统一。在学习和掌握本专业理论知识和应用技能的同时，还努力拓宽自己的知识面，培养自己其他方面的才能；积极参加学生科协及科学研究活动中的各项活动。本人对工作可以细心有耐性，自学才能强，有责任心，有相当的专业知识，具备良好的团队合作精神，踏实肯干，积极上进。有团队合作精神，可以虚心向别人学习，乐于助人，有较强的组织及领导筹划的才能。在大学的第四年里，我通过的富力集团不同的楼盘进展全方面的物业助理实习后，使我对物业管理的工作内容有了更进一步的理解，对物业管理中不同岗位的职能分配有了较全面的认识，从而加深了自己在这行业的经历。而且通过2个多月来的实习使自己的社会经历得到很大程度的丰富积累，物业管理这份工作主要都是通过与业主沟通来使其管理工作得到顺利进展，这对于以后[文秘站－您的专属秘书，中国最强免费！]从事其他行业也有很大的帮助。作为一名应届毕业生，我所拥有的是年轻和知识。年轻也许意味着欠缺经历，但是，你也可以想象它是一张白纸，你可以在上面画出你想要的图画，只要你可以给与时机，它必定可以成长为你所需要的人才！我自信能凭自己的才能和学识，在毕业以后的工作和生活中能克制各种困难，不断实现自我的人生价值和追求的目的。物业管理自我鉴定10在工作期，在领导的争取带着下，结合小区实际，我扎实工作，勤奋敬业，协调各方，周到效劳，完成了年度各项工作和既定目的，如今自我鉴定如下：一、标准秩序。管理处的岗位职责上墙，办公区域整洁，各项工作日志、文件记录清楚，内容完好。有完善的会议记录，会议中布置的工作完成率xx。建立了完善的档案管理制度，对搜集到的各类资料、图纸等各类文件分类归档完好，有检索目录，文件贯彻率达xx。同时，管理处初步施行了计算机化管理，各种联络函、通知、报告电脑中都有存档，可随时调阅。二、标准效劳。管理处结实树立效劳理念，员工各负其责、各尽其能，按公司规定进展各项管理效劳工作，公司对我处考核每月都有评定，考核到个人，并对我处管理质量有较高评价。小区设置了效劳中心和24小时效劳接待。业主〔住户〕的效劳需求、建议、咨询、质疑和投诉等处理及时；业主有效投诉处理率xx，业主〔住户〕效劳需求回访率达xx以上。同时，我处积极协调与工程部、售楼部、业主的关系；并从公司利益出发，处理各项事务。管理处有明确的改善管理效劳质量的施行方案和阶段〔月、季度、年〕工作方案；工作方案完成率xx以上，不合格效劳整改合格率xx。中秋节我处和开发商一同成功的举办了业主、客户联谊会，促进了物业与开发商、业主的友谊。在业主入住率较低的情况下，暂未开展其他社区文化活动，以降低本钱。三、管理维护及时到位。管理处安排管理员及保安人员每天对小区进展巡检维护，确保房屋外观整齐，外墙及梯间墙面根本无污迹，公寓楼楼道在业主入住率很低的情况下，管理处安排保洁人员每月进展二次清扫保洁，以保证梯间卫生，公共区域无乱贴、乱涂、乱画现象。对正在装修的房屋，我们严格按房屋装修规定，催促业主和住户按规定进展装修，使装修协议、装修申请表、装修登记证齐全，杜绝违章情况的发生。我们严格日常巡查记录完好，对违背规划私自乱搭乱建及擅自改变房屋用处现象、破坏房屋平安情况及时劝阻、报告，并有相关记录。对小区已装修业主发生房屋渗漏的，管理处积极联络施工单位，针对业主向物业反映的问题落实维修。同时，积极上门与业主沟通、协调，就业主对维修的要求及思想动态反应给开发商现场负责人，达成与业主的意见统一。另外，我们加强了对施工方的现场管理，及小局部工程量的核算及施工方案的检查监视、现场人员施工平安的管理等，施工队进展维修时，保安人员主动要求施工人员在维修完工后关好门窗，清理完现场前方可离场，标准了维修现场的管理。工作中，我会及时掌握行业动态，加强专业知识学习，扩大知识面，完善知识构造。勤于考虑，养成独立考虑的习惯，增强思维的灵敏性，增加思维的广度和深度，更好的发挥创造性。擅长总结，对领导修改的东西进展总结，找出自己的差距和缺乏，在总结中进步自己。在生活中我认认真真做人，用我的热情、仁慈、老实、坚忍，在人生的大舞台上，演绎好属于我自己的角色，实现我自己的人生价值！物业管理自我鉴定11××××年到了，意味着今年我就要毕业了，我是一名物业管理专业的大学生，在毕业降临之际，我参加了学校安排的实习活动。××××年××月我到了实习单位，在实习期间，我主动好学，工作认真负责，态度端正，注重理论知识和理论操作相结合，能自觉的将在大学学习到的知识充分有效的运用到实际工作中去。在实习岗位期间，对工作有极强的责任心，吃苦耐劳，不迟到不早退。虚心求学，尊敬领导，和同事和睦相处，注重团队配合意识，能独立创新，在实习期间的表现得到了上级领导和同事的一致认可。对于物业管理专业的我来说，能有这次实习时机是珍贵的，所以在短暂的实习时间里，我积极主动的理解了实习单位管理处的职能范围、人员安排以及各个机构的设置等等，并且能严格遵守实习单位的各项规章制度。参与了很多管理处筹备的活动以及交房等工作。实习期间，在同事和领导的帮助下，很快就能上手独立工作了，说明我的个人承受才能比拟强。有时候，工作任务很多，很繁忙，我会主动要求加班，不计较工作的时间。在实习效劳中心能比拟圆满的完成业主接待和处理工作以及对业主装修进展引导等工作，还把在学校学到的计算机知识参与到小区的数字化管理中，我这一创新举动，得到了领导和同事的赞许。在实习的时候，领导还会带我去别的小区学习交流，看的出来领导很重视我这个实习生，让我的自豪感油然而生。我也不辜负领导的期望，在接下来的实习工作中更努力，更勤奋，我相信我的表现一定是最出色的。通过在小区实习物业管理工作，以及和别的小区工作人员进展交流，使我全面的理解了每个小区的不同特色，并且很出色的完成了学校安排的各项实习任务和实习单位安排的工作任务，我这段时间积极主动的工作热情和工作态度得到了管理处同事和领导的一致好评，为学校争光了。对于物业管理专业的学生来说，实习是相比照拟重要的环节，通过这次的实习，进步了我的专业知识和管理才能，以后我将继续在物业管理行业不断探究奋斗，为物业管理行业奉献自己的一份力量，做一个合格的物业管理人员。物业管理自我鉴定12本人对于工作可以细心有耐性，自学才能强，有责任心，有相当的专业知识，具备良好的团队合作精神，踏实肯干，积极上进。有团队合作精神，可以虚心向别人学习，乐于助人，有较强的组织及领导筹划的才能。在四年的大学生活期间，不仅筑就了我扎实的理论知识体系，并且通过各项丰富的理论活动，进步了我的综合才能。为了适应社会开展的需求，我认真学习各项专业知识，发挥自己的特长，挖掘自身的潜力，结合每年的暑期社会理论时机，从而逐步进步了自己的学习才能和分析^p处理问题的才能以及一定的协调组织及管理技能。尤其是在大学二年级的时候有幸可以成为了房地产研究学会的宣传部部长，这不仅使我绘画创作才能得到充分的发挥，而且从中通过与房地产的专业人士的沟通交流，增强了自身的专业知识，并且还学会了领导组织一项活动的流程、方法等等。“学而知缺乏”是我大学期间学习及工作的动力。在大学课程学习的过程中，我觉得光只是学习学校所安排的专业课程是非常的缺乏够的，一项工作要做的好，除了要靠丰富扎实的专业知识之外，其一些课余知识的学习的帮助也是非常重要的。因此，我自学了office、access、photoshop等电脑软件。除此之外，由于自己本身对日语有着浓重的兴趣，因此以自学的方式进展学习。通过一年的学习，我如今已经到达日语3-4级的程度，可以与____人进展根本的交流。以后我还会不断学习，不断丰富自我，我觉得自己还是个蛮有毅力的人，相信以后我会变得更加出色。在大学的第四年里，我通过的富力集团不同的楼盘进展全方面的物业助理实习后，使我对物业管理的工作内容有了更进一步的理解，对物业管理中不同岗位的只能分配有了较全面的认识，从而加深了自己在这行业的经历。而且通过2个多月来的实习使自己的社会经历得到很大程度的丰富积累，物业管理这份工作主要都是通过与业主沟通来使其管理工作得到顺利进展，这对于以后从事其他行业也有很大的帮助。作为一名物业管理专业的大学应届毕业生，我所拥有的是年轻和知识。年轻也许意味着欠缺经历，但是，你也可以想象它是一张白纸，你可以在上面画出你想要的图画，只要你可以给与时机，它必定可以成长为你所需要的人才！我自信能凭自己的才能和学识在毕业以后的工作和生活中克制各种困难，不断实现自我的人生价值和追求的目的。物业管理自我鉴定13作为物业客服专员，我的工作职责主要是将学到的理论知识用于指导自己的实际工作，尽努力处理好，协调好企业与业主之间的关系；尽职尽责的做好每一项工作，始终保持好的精神状态，坚持效劳为主、管理为辅的思想，取信于业主，保持公司良好的形象。在这几个月的工作中，我总结出一些工作经历：首先应该给投诉者或者纠纷者作“降温”的思想工作：分析^p、调查问题的原因；假设问题有涉及物业管理的相关法律法规，应该结合物业管理相关的法律法规，然后根据实际情况拟定科学的解决方法；最后当然是详细方法的落实。工作完毕后总结每次处理经历，为日后的处理相类似问题做根底。投诉、纠纷处理回访，可以让我们的工作得到业主的肯定，同时也能缩进我们与业主的关系，方便日后物业管理工作开展。在此根底上，通过经理及同事的指导和帮助，建立一个工作步骤可以使工作尽量做到。明确业主不总是对的，但永远是最重要的；完全满足业主的需求，并以此作为工作的出发点和归宿。预防在先，充分做好到达要求的各种准备，积极预防所有可能发生的问题。在处理问题中要第一次就做对，不能把工作过程当试验场。强化培训，对自己的专业知识要补充再补充，使我的工作尽可能的做到。定期对效劳中存在的问题〔尤其是业主投诉〕及时纠正，并及时向经理提出制定相应的预防措施。以客户满意为中心，完善“第一责任人”制度，加速信息交流的速度，突出全面质量管理的思路。标准操作：进一步完善操作标准，进步工作效率，合理运用管理软件，使工作难度简化。没有物业投诉其实是每个物业企业的愿望，也是我们物业公司的愿望，也是我的一个愿望。可是真正可以到达这样的物业企业是没有的，因为业主的心理和行为是公司无法确定的，公司和我们工作人员只能通过努力增加自己效劳的质量，进步客户满意度，但却无法决定客户满意度。无投诉是每一个物业公司追求的目的，它要求物业公司可以完完全全地为业主效劳，业主就是上帝，这句话一定要时刻记在心中。只有这样我们才能更好的为业主效劳。在物业管理实际工作中，要时刻牢记物业管理无小事，以业主的需求为中心。在实习过程中知道了工作的辛苦和喜悦。通过实习，我认识到要做好物业管理工作，既要注重物业管理理论知识的学习，更重要的是要把理论与理论两者严密结合。在学校中我们只能学到理论知识，而真正理论了才知道理论知识只是一个指路的灯，而路还是要自己去走。实习增长了我的知识和才干，我发如今学校学到的知识很不够，有些课程的学习还远远不够，该学的还有很多，发现缺乏主动去补，在工作中边做边学，会受益匪浅。实习期间，让我学到的不仅仅是专业上的知识，也让我学到了与人共事，与同事和领导沟通交流的方式。在学校长大的我，对社会的接触总是很少，也总有许多格格不入的地方，对这种相处方式不够适应。在中维物业管理公司生活的这段日子，让我理解了在社会上生存和为人处事的方式方法，这段经历给了我很深很大的影响，我知道在工作和学习中自身还存在着很多的缺乏和缺点，这让我会本着谦虚进取的态度，在这条道路上走下去。这次实习中除了理解了很多关于物业效劳管理方面的知识而且还认识了很多朋友、教师，我们在一起互相交流，互相促进。因为我知道只有和他们深化接触才会更加理解工作的本质、经历、方法。也正是因为他们的帮助我才可以快速的融入到工作中去。今后在从事物业管理工作中，我还需要不断积累经历，学习新的知识，做一个优秀的物业管理人员。实习中，我采用了看、问等方式，对xx管理处的物业管理工作的开展有了进一步的理解，分析^p了管理处开展物业管理有关工作的特点、方式、运作规律。同时，对管理处的设施管理、事务管理、保安管理有了初步理解。物业管理自我鉴定14在工作期，在领导的争取带着下，结合小区实际，我扎实工作，勤奋敬业，协调各方，周到效劳，完成了年度各项工作跟既定目的，如今自我鉴定如下：一、标准秩序。管理处的岗位职责上墙，办公区域整洁，各项工作日志、文件记录清楚，内容完好。有完善的会议记录，会议中布置的工作完成率10xxxx.建立了完善的档案管理制度，对搜集到的各类资料、图纸等各类文件分类归档完好，有检索目录，文件贯彻率达10xxxx.同时，管理处初步施行了计算机化管理，各种联络函、通知、报告电脑中都有存档，可随时调阅。二、标准效劳。管理处结实树立效劳理念，员工各负其责、各尽其能，按公司规定进展各项管理效劳工作，公司对我处考核每月都有评定，考核到个人，并对我处管理质量有较高评价。小区设置了效劳中心跟24小时效劳接待。业主〔住户〕的效劳需求、建议、咨询、质疑跟投诉等处理及时；业主有效投诉处理率10xxxx,业主〔住户〕效劳需求回访率达9xxxx以上。同时，我处积极协调与工程部、售楼部、业主的关系；并从公司利益出发，处理各项事务。管理处有明确的改善管理效劳质量的施行方案跟阶段〔月、季度、年〕工作方案；工作方案完成率9xxxx以上，不合格效劳整改合格率10xxxx.中秋节我处跟开发商一同成功的举办了业主、客户联谊会，促进了物业与开发商、业主的友谊。在业主入住率较低的情况下，暂未开展其他社区文化活动，以降低本钱。三、管理维护及时到位。管理处安排管理员及保安人员每天对小区进展巡检维护，确保房屋外观整齐，外墙及梯间墙面根本无污迹，公寓楼楼道在业主入住率很低的情况下，管理处安排保洁人员每月进展二次清扫保洁，以保证梯间卫生，公共区域无乱贴、乱涂、乱画现象。对正在装修的房屋，我们严格按房屋装修规定，催促业主跟住户按规定进展装修，使装修协议、装修申请表、装修登记证齐全，杜绝违章情况的发生。我们严格日常巡查记录完好，对违背规划私自乱搭乱建及擅自改变房屋用处现象、破坏房屋平安情况及时劝阻、报告，并有相关记录。对小区已装修业主发生房屋渗漏的，管理处积极联络施工单位，针对业主向物业反映的问题落实维修。同时，积极上门与业主沟通、协调，就业主对维修的要求及思想动态反应给开发商现场负责人，达成与业主的意见统一。另外，我们加强了对施工方的现场管理，及小局部工程量的核算及施工方案的检查监视、现场人员施工平安的管理等，施工队进展维修时，保安人员主动要求施工人员在维修完工后关好门窗，清理