某工程竣工验收与交付治理措施

工程的最终验收与交付交工验收是工程施工的最后一个阶段。经过交工验收，将本工程交付业主方使用，并办理各项工程移交手续，这标志着本工程施工的结束，同时由此进入工程的保修过程。1.1交工验收的主要依据交工验收主要依据如下文件：1.1.1业主与施工单位签订的工程施工合同；1.1.2施工图纸和技术资料；1.1.3国家或部委颁发的施工及验收规范、建筑安装工程质量检验评定标准。1.2交工验收组织机构本工程项目规模大，交工验收阶段仍有大量繁杂和琐碎的收尾工作和验收工作要做，这要求先做好组织管理工作。为此我们将成立交工领导小组，由项目经理任组长，项目总工及二位副经理任副组长，成员为工程技术部、质量安全部、机械动力部、办公室负责人、各专业技术人员及其它有关人员。1.3交工领导小组的主要任务1.3.1与业主、监理及进行交工业务联系，制定交工计划，协商交工工作流程，申报交工项目，讨论交工验收过程中的特定事项和制定规章制度等工作。1.3.2组织无负荷试车。1.3.3组织清理施工遗留下来的未完项目。1.3.4组织各专业完成交工资料和技术文件的汇总整理，装订成册，向业主移交。1.3.5办理交工验收证书和资料签证手续。1.4交工验收步骤1.4.1准备：交工前，由交工领导小组组织有关人员根据施工图及其它有关资料对工程进行预验收，作一次彻底清查，并及时处理发现的问题。同时对所有的技术文件和资料进行全面系统的整理，为工程交工创造条件。1.4.2提交竣工报告：具备竣工验收条件后，项目部向业主提交书面通知即竣工报告。在交工验收领导小组领导下，开展工程交工验收的各项工作。疯1.4拾.3轨舅竣工检礼查：由低交工验杜收领导篇小组根屈据施工们图纸、奉其它有涉关资料射和施工缝验收规雅范的要棋求，会增同业主较、监理谨进行技戴术检查搅，经双烟方确认娃合格后朴，即可踏签署竣景工报告木。炮1.4兆.4掀姨单体试秤车：竣诚工报告挤签署后堆，按试涌车规程登进行单坏体试车鸽，经双搁方确认疾单体试健车合格偿后，即拍可签署穗单体试瑞车合格候证。蔽1.4慰.5欢险无负荷烟联动试筒车：有奖联动运粗行的设驻备，在面签署单城体试车煌合格证匠后，根网据设计件要求和芦试车规条程，对榴其进行有无负荷朱联动试再车，按记照规定糠的时间节和标准萌达到调绸试的要部求，经克双方确胜认，即给可签署沙无负荷调联动试寸车合格乳证。狼1.4罩.6题狱全面检鼠查、收浓尾清理稼：在进渗行无负犹荷联动瞒试车的烂同时，志交工验忙收领导筹小组应贼会同业灵主、监楼理、设扬计院对乒工程再提进行一刃次全面饶检查，址把影响横生产或洲使用的颤问题进迅行整理乡，列出碎清单。死凡是我召们造成阔的施工甜遗留问趁题，项芝目部立艇即组织芬人力，穴限期整吵改处理迫完毕。乞对短期胡内不能这解决且检不影响判试运、穷投产的险问题，说经与业蓝主、监贞理协商少同意后勺，可局爆部甩项狗交工，坛并把问颈题列入虚未完工闭程明细借表予以夺确认。赖1.4优.7君看办理交恭工手续吴：以上坝工作完膜成后，旱即请业巩主签署投交工验连收证书帮，工程越正式交骂付生产茄使用。敢此时，怠工程的贤营运、愉警卫工岛作也移煎交业主煎和机场舟公安部绣门负责括。茅1.5壤扎训交工资烫料的编丑制及交式付云1.5毅.1严糠交工资仙料的编哲制及整锣理崖1.5挪.1.谨1条新交工资劳料由项帆目工程献技术人签员在施同工过程松中编制馆、收集荐，由项检目资料朝员积累乔、保管屯、整理商而成；碌竣工后忙，先经概总工程周师审核读，再由木项目部肚资料员绿整理装拢订成册偏，必要纺时由专叙门的档哄案管理阵员指导轻、帮助胳项目部浇资料员趁整理。游1.5瞧.1.雷2旗交工资牲料所包考含的内滨容及采唯用的标选准或规谅定应劈在密“厕施工组或织设板计锁”忠中给予培明确。立详见第元十九章聪。构1.5炒.3必邮交工资岂料整理饲时做到界分类科钓学、规衡格统一讨、便于昆查找、括字迹清软晰、图屑形规整乌、尺寸塔齐全、血签章完暮整、没验有漏项攻，且不吉得使用躁铅笔、雾一般圆生珠笔和捏易褪色带的墨水倡填写和拌绘制，幕便于工庸程归档衣。沟1.5堤.2暗威竣工图内的编制味1.5族.2.最1筑凡在施茫工中无编修改的弹图纸、冒由项目岗技术人替员在施昆工图上着加盖竣呼工图章时；继1.5翻.2.膏2菌养在施工跪中无重曲大变更赌的图纸祸，由项叼目技术悔人员将残修改的磨内容改垃在原蓝层图上，芽并在蓝登图醒目香处（如随右上角布）汇总虽标出变窃更单号疮，加盖伴竣工图挎章。道1.5蒙.2.烧3勺副对于因替重大修处改，需千重新绘删制施工垮图时，户必须在怨得到建狡设单位惜确认后剃再由项梅目技术享人员负遭责绘制亭，并在平此图的篇右上角寄注明原勉图编号昆，经有莫关单位扎审核无哀误后，坟加盖竣狸工图章半。溉1.5匪.2.桥4盾芽所有竣筋工图都凳必须经粉项目总脾工程师镜审核，浑重新绘赴制的施迫工图还概必须有叛设计代茂表签章惜。次1.5斯.3垄带交工资泡料交付翻1.5财.3.女1方翼在办完淋工程交批工手续颗后，项烦目部在晚两个月赶内向业招主提交惯装订成托册的全息套交工羡资料，还并办理熔交接手诞续。速1.5摧.3.振2户蚀竣工图阴纸也同晃时交付蒙业主。阵资料移蚀交负责律人为项分目总工舰程师，奴资料移碑交人为据项目资搁料员。窜1.5忧.3.附3行医交工资卡料份数贷为一式块四份，学三份交傍付业主诱，一份般自存。工1.6肾阳忽工程建椅设档案热管理冤工程建锅设档案爽是反映斑建筑工夕程的施绿工过程典、技术业状况、火质量状价况、经干济效益远、交付业使用等候有关的陵技术经址济文件兽和资料柳，是施照工企业雄总结施讲工经验垦、分析耻查找工贯程质量竖事故原姐因，提炒高企业焰施工管畜理水平酬的重要而基础。胜同时，懂交工档牵案也是娇建设单铁位日后刑进行工森程扩建秩、改建鲁、维修险的必要选依据。项1.6比.1够写档案管牙理体系际本项目降上组建同一个完推善的档伐案管理置机构，搜所有的鹿工程建悬设档案定严格按疲照国家哄档案文蚕件和备程案制工融程资料食规定进颈行管理肥，使工端程档案竭处于有谨效的受什控状态迁。档案聪管理体维系以项局目总工荣程师为揉中心，维包括工裳程技术味部、质负量安全亿部和档拳案室。沟1.6得.1.挤1朗项目总栽工程师毙详项目联总工程鸭师职责胀与权限还。睡1.6暑.1.盒2搞工程技筒术部糕各专业绕工程技鲁术人员跟在施工暂过程中坛，应按核照公司妥资料整盼理归档袖要求，钩及时、肠如实地柜收集整商理各种猜技术资喘料，包且括施工贞指导性损文件、才各种施不工记录贡、质量演评定资派料等，济经甲方且、监理颂工程师孔签字盖坊章后，妻交给档部案室汇痕集。松1.6哀.1.虫3漠质量安赛全部兽在施工舱过程中姓，如实汇记录安另全责任求合同、往安全教唱育、安悄全技术没交底、宜工程质哄量、安醉全事故盟及处理篮结果等旷，对于晕工程质柳量安全瞧隐患问芒题，及么时提出哀整改措桨施形成厅文件，乳责令相技应职能左部门进椅行整改截。这些朽记录成拜文件档娘案室予知以存档舞。粥1.6书.1.岸4跪档案室锹在施工款过程中夸，收集揉积累工个程技术监部和质应量安全场部提供愤的资料炎，登记羽转发与临外部的妈来往文估件。工廉程竣工薄后，所砖有的档恼案进行滔汇总、词归类、响装订成攀册立案终存档。税按业主鸣和监理乔要求作米为交工羽资料移认交给业闸主归入键基本建热设档案尖。哑1.6丛.2谁柱管理流租程肌我们已甘经通五过息ISO轧900辫2垫质量认材证体系愉，并编输制古了课“难文件和核资料控团制程样序嗽”馒。在本统工程中虾，工程侧建设档陵案管理阅程序严赔格要求皆按照公谨司规定应统一进叫行，确首保档案锁管理的恩有效性坚和科学撒性。档煤案管理译流程如在图材17-肠1煎所示。显1.6施.3致柳档案目阻录方交工资滨料的整聪理交付季按照国垫