万达集团商管系统入职培训

万达集团商管系统入职培训——《人力资源管理制度》讲师：夏萍姓名职务职责刘毅伟常务副总经理统筹负责人力资源部工作赵庆华副总经理负责商管系统招聘工作王京副总经理负责商管系统培训与考核工作丁晓鹏招聘主管负责招聘工作刘伟培训主管负责商管系统培训管理与组织工作夏萍人事主管负责商管系统人事、薪酬工作李宁人事主管负责商管系统人事工作人力资源部人员及岗位入职引导报到所需资料入职手续身份证原件学历学位证原件职业资格和职称证书原件体检报告原件与原单位解除和终止劳动关系证明原件领取入职引导资料（员工手册、入职须知、办公用品等）员工自然情况登记表考勤系统录入办理银行卡劳动合同签订办理人事档案存放、社会保险缴纳入职培训万达商业管理概论团队组建认识万达商务礼仪常用财务管理行政管理人力资源管理入职培训不能满足岗位要求未完成工作指标缺乏沟通经培训业绩无提升积极参加各类培训业绩突出善于沟通、团队合作执行力强工作敬业试用期（6个月）表现优秀--胜任表现一般--不胜任试用转正离职试用期转正职位：高管、各公司总经理（含主持工作的副总经理）、商管总部部门总经理商管总部分管业务副总—夏萍—刘毅伟—魏向辉—曲德君—李耀汉—刘寒松—肖广瑞—尹海。商管总部部门总经理（不含）以下员工、各公司副总经理商管总部分管业务副总—夏萍—刘毅伟—魏向辉—曲德君—刘寒松—肖广瑞。各公司部门经理、副经理发起公司行政人事部经理—公司总经理—区域公司行政人事部经理—区域公司总经理—夏萍—商管总部业务部门总经理—刘毅伟—魏向辉—曲德君—刘寒松—肖广瑞。（抄送：商管总部分管业务副总）各公司主管级人员发起公司行政人事部经理—公司总经理—区域公司行政人事部经理—区域公司总经理—商管总部业务部门总经理—刘毅伟。各公司主管级以下人员区域管理：审批至公司总经理、区域公司总经理。试用期满30天，向行政人事部提交《转正述职报告》、《转正评估报告》变更项变更项变更项变更项变更项行政人事部姓名、身份证号个人信息变更、补充请于变更15日内申报变更或声明家庭住址、电话婚姻、家庭成员状况紧急联系人学历教育为保证下午正常工作，员工中午不得饮酒，因外事接待工作需要可少量饮酒坚守工作岗位，工作时间不得串岗聊天，看报纸、玩游戏或做与工作无关的事工作纪律禁止员工从事与本集团业务相关或相近的一切兼职行为严格遵守集团、公司各项规章制度员工招聘及任用中，集团奉行亲属回避的原则员工一切职业行为，都必须奉行“诚信、创新、自律、和谐”的价值理念公司有权根据需要和员工的绩效评价结果，调整工作岗位工作纪律员工在未经许可或不熟悉正确使用程序下不得私自操作复印机、投影仪、专业摄影、摄像器材等办公设备员工在工作时间因私临时外出（在规定时间内），必须请示主管领导同意工作时间不允许长时间（超过3分钟）拨打私人电话管理人员，手机必须在7：30-21：30处于开机状态午休不得超过规定时间非工作需要，不得将公司配置个人使用的办公设备、用品等公物带回家私用在会议、业务研讨等多人参加的场合，请自觉把手机调为振动或关机实行每周5天，每天8小时工作制集团总部：8：30-12：00；13：30-17：30各地可根据实际情况进行调整，需上报商管总部审批各公司一律使用指纹机进行考勤，实行上下班打卡制度出差应于事前填报OA，报总经理审批，抄送行政人事部备案，以便了解您所在地点、返回时间工作时间工作时间缺勤1、定义：无故迟到、早退或在规定工作时间内私自外出在30分钟以内者。当月缺勤3次（含）以内，每次扣发100元；当月缺勤4次，扣发当月岗位工资100％；当月缺勤5次，公司有权解除劳动合同；员工缺勤全年累计5次（含）以上，取消当年晋级资格；考勤管理考勤管理2、定义：缺勤30分钟以上，4小时以内视为旷工半天；未履行请假手续、请假未经批准未到岗或假期已满未办理续假手续未到岗的情况。旷工半天扣发当月岗位工资25％；旷工1天扣发当月岗位工资50％；旷工2天扣发当月岗位工资100％；旷工3天（含）以上公司有权解除劳动合同。旷工商务公出申请审批出差报销123标题：XX公司+部门+姓名+出差地点+“出差申请”内容：出差原因/目的；所办事宜时间；出差期间；预计出发及返回时间职务为高管、各地公司总经理与副总经理（非高管）审批至：刘毅伟—魏向辉—曲德君（抄送：本公司行政人事部经理、李宁（女）、商管总部分管业务副总）其他人员审批至：本公司总经理报销标准：高管级员工：600元/夜总经理、副总经理：400元/夜其他员工：300元/夜出差北京、上海两地增加200元/夜报销所需资料：出差申请住宿发票、水单餐费发票交通工具发票（不含出租车）出租车费，须经分管副总裁审批方可报销出差人级别（行政职务）火车轮船飞机部门经理、员工硬卧三等舱经济舱总经理、副总经理硬卧三等舱经济舱高管(含)以上软卧二等舱经济舱总裁助理软卧一等舱公务舱、头等舱(国内)；公务舱(国际)副总裁（含)以上软卧一等舱头等舱（国内、国际）商务公出人力资源按所属系统实行分级管理；集团总部和项目公司、商管、院线、百货、住宅物业四个系统，共有五套不同的薪酬体系，采用税前工资。对于四个系统薪酬级别达到集团薪酬体系中高管15级（含）以上人员，统一纳入集团薪酬体系进行管理；高管：薪酬级别达到集团薪酬体系中高管14级（含）以上级别的人员；薪酬福利薪酬福利123工资补贴保险公积金薪酬福利薪金A集团及项目公司薪酬体系集团领导级高管（15级）员工（29级）B商管薪酬体系49级（不含高管）C院线薪酬体系D百货薪酬体系E住宅物业薪酬体系37级（不含高管）36级（不含高管）43级（不含高管）基础工资占月薪：40%岗位工资占月薪：60%餐费补贴享受条件：所有在岗员工与工资同时发放补贴标准（税后）330元/月外派补贴享受条件：入职前后工作地不一致；外派时间超过一个月的人员标准（税后）高管2000元/月其他人员1200元/月北京、上海增加600元/月薪酬福利法定保险薪酬福利养老养老养老养老养老养老养老养老养老养老养老生育失业公积金养老医疗工伤B类员工工作地与缴纳社会统筹保险所在地不一致的编制内员工根据员工上岗日期确定保险费用支付起始日，每月15日（含）前上岗按全月计算，15日后按半年月计算法定保险公司支付员工1000元/月的费用（含养老、医疗、工伤、生育、失业及公积金），医疗费补贴800元/年A类员工工作地与缴纳社会统筹保险所在地一致的编制内员工公司按国家规定为员工缴纳社会统筹保险及公积金费用薪酬福利薪酬福利支付程序如遇员工（B类）离职或公司解聘情况，可以在员工离开公司前将保险及公积金费用结清B类员工资料当年社会保险缴费单据每年12月末，行政人事部负责收集单据，并审核报销A类员工资料医疗就诊手册行政人事部负责每月上缴社会统筹保险及公积金个人负担费用由公司从月薪酬中代扣审核无误后，以现金形式发放薪酬福利薪酬调整与发放计算期间：自然月（当月1日至月末），制度计薪日为21.75天，补发及扣减薪酬均按此计算。各项补贴扣减及补发计算标准：1）外派补贴按每月30日计算，对新进及离职员工补发及扣减；2）午餐补贴按每月22天补发及扣减；3）社会统筹保险、公积金个人负担部分；4）缺勤扣除额；5）其他违反公司制度应扣除的款项。薪酬计算薪酬福利薪酬调整与发放员工在每月25日（含）前调动，薪酬由调动后所在公司发放。新入职员工的薪酬级别以OA入职审职为准。薪酬级别调整，有任命文件的以任命文件下发日期为准，无任命文件的以OA审批生效日期为准，通过试用期培训后按期转正的，以试用期满之日为准。待岗人员待岗期间工资按当地最低工资标准发放，除国家规定的社会统筹保险及公积金外，停止享受其他补贴。薪酬调整薪酬福利薪酬调整与发放属员工单方解除劳动合同或由于员工违反国家法律、企业劳动纪律而被辞退或开除，从单位下发正式通知次日起，停发工资，取消福利待遇；提出离职的人员，须在办理完离职手续后，统一结算发放当月工资；属双方协议解除劳动合同，按协议规定执行；奖金发放日前离职人员不参与奖金分配。劳动关系终止或解除的员工薪酬薪酬调整与发放每月5-25日间发放上月薪酬，若发薪当天适逢休假日，则提前发放。薪酬发放薪酬福利薪酬福利薪酬晋级符合调薪条件人员当年只能调薪一次，因岗位空缺提职调薪和员工跨区域调动，调薪幅度不能超过原薪酬标准的50%年内晋级比例不得超过编制内实际在岗人员的10%，因岗位空缺调职调薪和员工跨区域调动调薪占晋级比例单纯调薪晋级在每年7月份集中上报，按审批权限逐级报批，其他时间集团人力资源部不再受理如年内晋级已达到10%，不得再申报薪酬晋级年终晋级比例由集团总裁办公会根据行业状况视公司目标完成情况确定高管非高管薪酬级别调至高管级和高管调薪，由集团总裁办公会审批除职务调整外，高管在年终按一定比例调薪，年终晋级比例由集团总裁办公会根据行业状况及公司目标完成情况确定符合调薪条件人员当年只能调薪一次。原则高管在年底按一定人员比例调薪，因职务调整而调薪人员须经集团总裁办公用批准薪酬福利法定休假中秋节1天端午节1天国际劳动节1天元旦1天国庆节3天春节3天清明节1天备注：“国庆节”、“春节”长假后未按时返岗人员集团予以通报批评，连续2次或累计3次未按时返岗集团将予以免职处分，未按时返岗超过3天集团将与其解除劳动关系。薪酬福利病假1、员工每年可享受3天带薪病假；2、医疗期内，全年累计休病假不超过30个工作日，每工作日扣发日工资50％，如与当地相关政策不一致，以当地政策为准；3、医疗期内,全年累计休病假超过30个工作日,超过天数每工作日扣发日工资80％，如与当地相关政策不一致，以当地政策为准；4、申请病假超过3天必须持有二级甲等（含）以上级别医院证明。薪酬福利医疗期1、医疗期是指员工因患病或非因工负伤停止工作治疗休息不得解除劳动合同的期限；2、员工因患病或非因工负伤，需要停止工作医疗时，根据本人实际参加工作年限和在公司工作年限，给予三个月到二十四个月的医疗期，具体按《劳动法》有关规定执行。薪酬福利事假1、经主管领导批准，员工一年内原则上累计可请不超过15天的事假；2、须经主管领导批准，方可休假；3、事假期间工资及补贴扣除；4、年内累计超过15天后的事假，须经分管副总裁和主管人力资源副总裁审批；5、三天（含）以内事假可申请冲抵病假。薪酬福利年休假1、工龄满1年以上的全日制员工，经批准，可以享受年休假。2、工龄不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天。3、有下列情形之一的，不享受当年的年休假：

员工请事假累计20天以上且公司按照规定不扣工资的；

累计工作满1年不满10年的员工，请病假累计2个月以上的；

累计工作满10年不满20年的员工，请病假累计3个月以上的；

累计工作满20年以上的员工，请病假累计4个月以上的。薪酬福利年休假4、年休假应在当年休完，不跨年度安排，可以一次休完，也可以分段安排，直至休完。5、年休假须经所在公司总经理批准。6、年休假与国家法定休假日、休息日分别计算，但不得与“国庆节”、“春节”长假连休。7、员工在年休假期间享受与正常工作期间相同的工资收入。薪酬福利探亲假1、享受范围：异地招聘的员工。2、已婚外派人员，经批准，可享受每半年5天带薪探亲假，已婚外派人员所在公司每年为其支付“年休假”及“探亲假”不超过8个单程路费，每季度报销不超过2次单程路费，本人回家或亲属探亲均可，探亲假在公历年度内可累积使用，并可抵事假、病假，但不可提前使用，标准为飞机经济舱、火车硬卧、轮船三等舱、长途客车，超出标准部分由个人承担。薪酬福利探亲假3、未婚外派人员，经批准，可享受每年5天带薪探亲假，本人回家或亲属探亲均可，此假期可抵事假、病假，但不可跨年度使用，所在公司支付每年2个单程路费，标准为飞机经济舱、火车硬卧、轮船三等舱、长途客车，超出标准部分由个人承担。

4、员工探亲假不得与“国庆节”、“春节”长假连休。婚假1、员工根据有关法规享有有薪婚假，带薪婚假3个自然天，婚假10个自然天，晚婚：男25岁，女23岁。2、员工须持在本公司工作期间所领取的结婚证向公司申请婚假，领取结婚证后12个月内有效。薪酬福利女员工孕、产、哺乳期休假1、女员工孕、产、哺乳期休假按国家相关规定执行；2、参加生育保险的员工，由社保机构支付生育津贴，产假期间工资参照当地生育保险相关规定执行；3、未参加生育保险的员工，由公司参照当地生育保险相关规定，核发生育津贴及核销相关费用。薪酬福利工伤1、员工因工负伤，认定后按国家劳动法有关规定执行；2、医疗期终结后，复工上岗者，按所在单位重新确定的岗位薪酬标准执行；3、完全丧失劳动能力者，按国家和企业有关规定办理退休。薪酬福利丧假1、有亲属（指配偶、子女、父母、配偶之父母）去世的员工，公司提供3天以内带薪假期，交通费自理；2、发放1000元人民币的慰问金。薪酬福利年度体检公司每年为员工提供一次免费的全面体检，并针对员工的健康状况给予健康指导。薪酬福利员工活动为保障员工的身心健康，组织经常性的体育锻炼和娱乐活动。员工均有机会参与公司内每年定期或不定期举行的各项活动，例如集团、所在公司各项年终庆祝活动、运动会、拓展、郊游、联欢会等。劳动合同合同管理权限职务级别甲方存档结论---完成123其他员工原件：员工、员工任职公司高管复印件：员工任职公司、商管总部集团总部（大连万达商业地产有限公司）原件：员工、集团总部任职公司非高管总经理或主持工作副总经理原件：员工、商管总部、员工任职公司商管总部（万达商业管理有限公司）须签订商管总部下发的劳动合同补充协议劳动合同合同签订1、新入职员工在办理完入职手续后，公司方可与其签订劳动合同；2、公司应在员工正式上岗15日内，与符合条件的员工签订劳动合同；3、首次签订劳动合同期限为3年，劳动合同的期限自员工本人正式上岗之日起计算；4、劳动合同由公司法定代表人或其委托的代理人与劳动者本人签订，劳动合同一式三份，公司两份，员工一份；5、劳动合同中须注明奖金发放日前离职人员不参与奖金分配。劳动合同合同续签手续1、原劳动合同到期前45日，公司行政人事部发放《续签意向书》，经员工本人、部门经理、主管副总、行政人事部、总经理填写；2、根据填写意向确认是否续签，并由员工主管领导与员工本人面谈。合同续签1、劳动合同双方当事人协商一致，可以续签，首次续签期限为5年，2、劳动合同的续签时间为原劳动合同到期前30日，满足签订无固定期限劳动合同的人员，报集团人力资源部审批同意后方可签订。劳动合同合同解除、终止双方可以依据《劳动法》和《劳动合同法》有关规定解除或终止劳动合同，提出解除或终止劳动合同一方必须提前30日以书面形式通知对方。薪酬福利行政事务审批权限劳动关系跨公司调动劳动关系续存审批权限1、行政职务在部门副经理以下人员的调动，须逐级审批至商管总部总经理。2、行政职务在部门副经理（含）以上人员的调动，须逐级审批至集团人力资源部总经理。跨公司调动劳动关系续存劳动关系1、劳动关系建立及变更1）高管，《劳动合同》由集团统一签署，调动时无须重新签订；2）非高管总经理，《劳动合同》由商管总部统一签署，系统内调动无须重新签署；3）其他人员，《劳动合同》由任职公司签署，跨公司调动后须重新签订；同时，调出公司、调入公司、员工本人三方共同签订《