2023年社区卫生机构绩效考核办法菁华篇

2023年社区卫生机构绩效考核办法,菁华1篇（范文）

社区卫生气构绩效考核方法1

各社区卫生效劳中心：

为进一步加强社区卫生治理，深化效劳内涵，创新效劳模式，拓展效劳领域，提高效劳效能，培植社区卫生效劳特色，打造精品效劳，经与*门协商，设置200万元/年社区卫生效劳机构绩效考核嘉奖基金，并制订本绩效考核嘉奖方法，适用于根底性绩效考核得分90分以上的社区卫生效劳机构。

一、鼓舞创先创优创新

以社区卫生效劳中心为单位，获国家级、省、市、区级等综合性先进，特色创新、效劳深化工作得到区级及以上党委、*认可，主要领导批示。按市级单项先进、市级综合先进、省级单项先进、省级综合先进、全国单项先进、全国综合先进分别嘉奖。并且此项嘉奖不超过总量的20%。

二、提升效劳质量

1．社区责任医生动态把握辖区居民安康状况，到达“一口清”考核标准；当地居民对社区责任医生团队成员知晓率、满足率到达95%以上。

2．各类建档率*均到达90%以上，高血压发觉率10%以上，糖尿病发觉率%以上，标准治理率均到达70%，掌握率分别达40%及35%。60岁以上老人、孕产妇、0-6岁儿童、慢性病治理率到达92%以上，开展分类治理、分级效劳、分需指导。

3．社区卫生效劳中心新创“一站一品”精品站1家及以上。

4．社区卫生效劳中心新创立“五星级”站1家及以上。

5．社区卫生效劳站房屋公有率≥70%。

6．安康小屋常态化开放式效劳，月均效劳人数达200人以上，医患沟通、慢病防治、安康教育达优秀安康小屋标准。

7．社区卫生效劳中心及其下属站点医疗效劳“零投诉”。

8．大力推动才智安康保障工程，资源全区共享，领先与市级医院实现对接，实现预约挂号和双向转诊。让居民享受信息化建立的便利快捷。

此项嘉奖不少于总量的40%。

三、推动签约效劳

按*医改指导意见精神，让社区居民拥有自己的“家庭医生”，促进“人人享有根本医疗保健效劳”，鼓舞探究社区责任医生签约效劳新模式，本着“有签有补、谁签补谁”原则，按签约数量、效劳质量，经绩效考核后嘉奖。推行家庭医生效劳模式，鼓舞社区责任医生主动效劳、上门效劳、关心效劳，制订家庭医生效劳标准，落实家庭医生工作责任。以签约效劳为载体，以老年人、慢性病为重点，对60岁以上、慢性病重点人群签约率达95%以上，同时逐步向妇女儿童群体拓展，孕产妇、0-6岁儿童签约率85%以上。每名家庭医生签约效劳对象300户以上，或新签约效劳对象50户以上。依据居民不同安康状况和需求，以高血压、糖尿病、精神病、残疾人四类人群为首需效劳对象，按专案治理要求供应标准化社区治理，主动供应疾病监测、日常生活干预安康询问等效劳。对空巢、行动不便并有医疗需求的老年人供应上门访视、家庭初诊、家庭护理、家庭病床、电话询问、预约效劳和家庭康复指导等效劳。此项嘉奖占总量的20%。

四、保障医疗安全

坚持以医疗质量为核心，抓好各项医疗制度和有效落实操作标准，准时排解医疗安全隐患，杜绝医疗缺陷发生，最大限度削减医疗纠纷和医疗事故。对全年无医疗事故、无重大过失、无群体性医疗纠纷大事的社区卫生效劳中心赐予医疗质量安全嘉奖。此项嘉奖占总量的%。

五、财务标准治理

经费自给率高，财务制度完善并执行标准；门诊均次费用实现零增长，有效减轻病人经济负担；人均业务收入合理，中心收支*衡。此项嘉奖占总量的%。

六、其他事项

本绩效考核嘉奖方法需动态把握，总额不突破200万元，考核时区*门参加。各社区卫生效劳中心需切实加强领导，细