深圳某重点路途绿化工程施工总结

施工总结一、工程概况：（一）工程地点：本工程位于**********K3+400—K6+800。（二）工程规模及特征：************（K3+400—K6+800），路段绿化总长3.4公里，绿化面积约126459m²。施工面为道路绿化两旁和中间绿化带、花池、园林小品、休闲广场等。对种植场地要先进行造型、土壤改良等工作。植物种植种类多：有常绿类乔木灌木类、落叶乔木灌木类、棕榈类、花卉草坪、需要特需时间种植的植物，共计约200种。苗木品种规格要求高：大到特大（胸径50cm），小至幼苗。其中涉及到一些进口种类，市场上较为稀少。养护期要防旱、防涝、防台风、防虫害、除草施肥、防践踏(采取防护措施,防止行人踩踏)等。广场铺装以大理石、花岗岩为主：包括广场铺装、园林小品、灯光、给水系统等工程。（三）工程承包范围：图纸桩号K3+400—K6+800内的土方工程、园林建筑与广场铺装工程、绿化种植与养护工程、绿化给水工程、灯光工程等内容。二、施工管理：（一）主要技术人员配备项目经理项目经理质检工程师电气机械工程师质检工程师电气机械工程师项目技术负责人造价师造价师材料员安全员质检员施工员材料员安全员质检员施工员预算员（二）技术准备情况：1、进入施工现场后，项目经理部组织全体技术人员进行了图纸会审，并到现场进行核实，并于开工前对全体施工人员进行了技术交底。2、做好工程开工前施工测量工作，其中内容包括：全路段对好施工桩号、绘出施工图纸和地形不相符处等，做到施工图纸和现场到达到设计精度要求。3、本项目我公司配备工程技术人员5人，施工管理人员5人。牵（三）寒组织管志理烤1爹、管理霜体系：青为加强芬对工程扑的管理韵，我公帅司建立捆了组织假机构对哀工程质碗量实行竞全面管慎理，使微本工程抖达到优背良工程疤，确定净了企“烛尊重科奥学、注呜重实效探、稳中怖求进、驰质量第夸一萌”能的指导沈思想歉和按“漏精心组硬织、精权细施工容、严格悉管理、谊严格要泰求丧”尽的工作傻方针，查切实抓猜好施工仿管理并镜建立健困全了管谨理体系键。繁2己、自检启体系：饰质量是犯企业的衡生去命量—监—笼是本公址司生存疑、发展左之本，虫更是本劫公司全搁体员工俊在各自戏工作岗介位上始察终坚守支的信念否，并在疾实施全虹过程中畏落实，绞确保该币合同的博顺利实农施，确薄保本工杰程的高欠质量管飞理体系滥的实施奏。卡工程质帐量的优左劣是关都系到工绘程运营弹生产百云年大计锈的问题吴，也是由关系到耍施工承未包企业辅生存，剂能否在侦市场竞臭争中取湾得胜利生的根本童问题。忧做为工绳程施工吴的承包辈商和项加目经理闯，在从场领导和零决策方割面，以辣高端的里眼光看片待这一阻问题，晓为此我存公司特桶建立质吩量保证过体系，竖实施项径目经理含负责制扯，建立道了自检束体系。趁（四）袄管理方他法葵1劈、质量愈管理：穷保证本城工程的赚质量，甘重点是镰操作、晕控制上戴下功夫最，严格嫩履行下箩列程序蛋：岔A隆、工程省技术工笋作以招窜标文件赖、合同收规范和允图纸为渐依据，谈参照工行程量清恒单，制仆定相应铃的技术泰管理制出度，做筋好施工芒组织设亏计，采蝶用先进慨合理的染施工技终术，以层保证质跨量目标胆的实现衰。鼻B久、熟悉悦合同文联件中有迫关技术艳和质量演要求及谷条款，规做到了包如指掌望，严格听遵照了骂合同执咽行。粮C彻、熟悉在并掌握痕施工技久术规范鱼和质量任验收标胃准，施冤工承包诉合同、暑相关技移术规范肥和质量惨标准是趴提高工典程技术彻管理的娱重要依善据，该伸技术规袍范包括喜了工程甩项目规彼范和范次围、施盲工工艺馋和方法刊、材料熊及设备污的性能质与指标答，对施翠工过程浴起着指潮导作用敲。肥D帮、建立粱必要的残技术规亮章制度甲，注意乡完善技芬术档案役工作。抓严格执药行工地振现场的混信息报擦告联络播制度、母工地会煤议制度企，及时旬将有关熄合同文需件、规或范、图刷纸、变衬更通知津、会议由纪要等所各分门润别类归陵档保管江。统E赢、技术五交底及挡时全面仅彻底，耽手续一俗律以书扩面形式勤出现，暑做到责月任明确披，由工巴程技术循主管负闭责执行证。根据旨工程的样特点设蚂立施工盟组承担羡施工测足量工作垫。弊2验、进度剩管理：搅根据甲洁方、监衫理下达评的进度矿计划，勒我们层映层分解樱，用周螺计划、弯月计划可上报，班保证了层工程进高度按期垫完成。情3绝、成本萌管理：柄在工程岩施工过翻程中我墓们严格鼠按照合也同进行踏成本控华制，使驻成本控折制在合愈同价款底内。异4叉、安全推生产：小安全生刃产是正栗常施工攀的前提浪，我们关抓安全垦生产工矿作决不哄手软，丸定期进晨行安全确教育检怕查，发答现隐患降及时整杯改。对冤违章作贸业人员任决不姑纪息，由葵于我们杀狠抓安押全生产册工作，画所以在窃整个施惭工生产笋过程中蹲没有发津生任何此伤亡事绑故。墓5冬、文明势施工：份现场文迟明施工胜管理措欧施：文鼠明施工珠是现场扒管理的浙一项重未要内容权，搞好携现场文油明施工峰不仅有零利于堤车高工作不高效率抱，而且垄有利于领各项管稀理工作色的展开蹲，堤高皮我公司扛的现场既管理水填平，针蠢对本工趟程特点梳，制订豆如下措周施：作A大、给员萝工统一悠发配反列光衣，繁加强思骆想工作谈，对职纳工开展查职业道竟德与文会明施工蚁的教育煌，开展桐比质量还，比文骄明施工筝，比节蚂约的劳疲动竞赛终活动，执形成一局个文明写的施工相环境。龟B兆、组建反文明施方工现场昼管理领股导小组腹，直接扭负责现承场文明眼施工管袋理。并湖实施定等期检查敌制度，红检查结膛果作为驼竞赛活嗓动考核介的依据肌。尤C麻、现场施的建筑陷材料及只周转材型料按施各工总平董面图指另定地点切堆放整比齐，不甚能回收粉使用的叼材料及薄时清理冈出场，较不能占命用交通鸭道路，轿严禁乱佣堆放，想每日现诊场派人宝负责清望理垃圾扎杂物和驴施工废趣料工作能以保持挨场地的礼整洁和苦路面有咳堆垃圾校的现象杠。拌6垦、履行绘合同评格价：鸣我施工芝方严格忧遵循了辨合同中锐的各项俘条款，袜无违约首现象发股生。展7蕉、竣工赏资料整胸理：服我公司块竣工资治料人员钢组成形舍式为：吸资料悉员谨1兽名，打临字惰员桃1努名。配胆备电脑弄、打印订机、复凤印机等止必备设能备，由湿资料员耕对工程解资料进未行了系寨统的整暗理立卷煮后归档慈。确保选了竣工灭资料归君档文件中的质量漏和进度曲，是竣灵工资料百完整齐革全。拳三、施键工过程绍体会粮（一）吧建设关吹系评价类：越通过对爷宝安大架道绿化珠六标的立施工，给我们深蹦深感到航甲方、吴监理单笑位、各煌协调单婶位和施霉工单位前能够相耕互配合底、相互暮监督、碗相互促般进，建痰设关系胳良好。首（二）胀施工环狐境评价情：叮工程部械每天能黎够深入客到施工者生产第政一线，维与施工燃人员共遇同探讨翅施工中倍遇到的迅各种难阶题，寻事找最佳态的难题姥解决方慰案，为镇公司排怖忧解难跟，监理纸部门热黑情服务喝，严格盆为施工车单位创横造了良过好的施律工环境富。剪（三）蓝在得到猛各方的喊大力支揭持和正姥确领导捕及周到善细致的抚服务，及为我们压创造了蚊一个良莲好的施情工环境馒，让我稀们将全册部力量岗投入到蝇工程建挽设上来绍，克服触了重重平困难，或顺利地否完成了侵工程施锡工任务朴。骨四、经脂验与体掘会衔（一）写经验总神结：情通过对丘本工程燥的施工野，使我珍们又积播累了大淘量的施岂工经验贡，特别缺是对旱挠季施工毫采取了坡一些较结好的办岗法，使咬苗木损鞋失降到泽了最低偶，收到献了很好义的效果丹，也丰鞠富了这适方面的乖经验。免本工程倦的质量障和施工茫进度均思达到了胳施工合停同和相墙关规范壤的要求问。射通过对竖本工程躬的施工桌，积累平了不少碧好的经馋验，但脸也存在锐一些不渔足。我附方将对郑不足之冶处进行撞总结，嗽吸取教蛋训，争洒取以后泉不再出锡现同样谅的误差寇。庆（二）冤体会咽我们施晌工项目选以圆满史结束，场回顾整倒个施工知过程和讯我们所岩取得的牛成绩。酸在甲方届的正确油领导，榆监理的灰大力协苹调帮助父，以及秤各部门若的大力欲支持下衬，经过墙全体员愧工的共农同努力佣，该项改目工程煎无论在鬼质量和宰进度上滑均达到陪了相关伤文件的张要求，伴我们的王体会如应下：页1姥、各部眨门的严准格要求盯使我们嗓施工单搬位提出乒的质量光控制起粥到了极徒大的促凡进作用迈，使我煤们不段齐完善质伪量管理可体系以恋适应各牵施工项逃目的要缎求，不帽断更新旋检查方挖法，提删高了员绪工的质标量意识妥。直2烈、科学监的管理述方法，振先进的肝施工技屿术是提驾高工程医质量和雪节约工亦程成本壮的关键亩。熟五、存弟在问题踩和今后溪努力方之向热工程已治圆满结拘束，我相们不断瓶总结经栏验以理孕再战，蚁下一步临的工作膀打算是阶：剧1赶、今后