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PAGEPAGE1综合管理检查表为了保证一个企业的经营和管理达到高效、规范和有序的状态，必须经常对各项工作进行管理与检查。下面是一个综合管理检查表，旨在帮助企业进行全面的管理检查，发现和解决存在的问题，建立良好的管理体系。1.组织架构管理-检查企业组织图是否清晰明确，岗位职责、权力关系是否明确；-检查部门之间的协调、合作是否良好；-检查各部门之间工作的沟通、合作机制是否健全；-检查是否有定期的部门负责人会议和全员大会，是否有跟踪工作计划和目标的机制。2.人力资源管理-检查员工档案管理是否健全，是否及时更新；-检查招聘、录用、考核、晋升、调动、离职等人力资源管理过程是否规范；-检查薪酬福利制度是否公平、合理、透明；-检查员工工作量、工作质量、工作态度、绩效等情况是否得到及时反馈。3.财务管理-检查公司财务制度是否健全，是否符合国家法律法规；-检查会计核算是否准确，是否有内部控制机制；-检查资金使用是否合理，是否追求盈利和风险控制的平衡；-检查对公司投资和资产管理是否合理。4.销售管理-检查销售团队是否能够客观、清晰地了解各销售区域的市场情况；-检查销售团队是否定期进行市场调研和分析；-检查销售流程是否规范，是否建立目标管理机制；-检查客户维护管理机制是否健全，客户满意度是否高。5.生产管理-检查生产计划、生产资源的分配机制是否合理，能否满足生产要求；-检查工厂设施是否安全、整洁、有序；-检查员工的培训水平是否能够满足工作要求；-检查产品质量检验、包装、物流运输是否规范。6.公司文化管理-检查公司文化的传承是否健全；-检查公司规章制度是否严格遵守，是否能够体现企业文化理念；-检查员工内部沟通、团队合作是否积极向上；-检查员工的认同感和创新意识是否高。7.环境安全管理-检查公司环保政策制定和执行情况是否达到国家标准；-检查公司安全生产管理的制度、机制是否健全；-检查员工安全意识和应急处理能力是否达标；-检查员工健康情况、安全设施是否符合要求。通过对以上方面进行全

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