公路工程施工质量目标、体系和保证措施

公路工程施工质量目标、体系和保证措施一、工程质量目标1、质量目标：工程质量一次验收达到优良。2、创优规划：按照工程难度及规模，为保证优质工程的实现，我们将从施工技术管理、物资管理、工程质量管理等方面着手，严格执行制度，做到开工必优，一次成优。3二、项目质检组织机构1、质检机构：包括项目经理部质检工程师、检测组、试验室、测控组以及各施工队质量自检组。2、质检人员：专职质检工程师1人、质检技术人员2人，材料试验技术人员2人，测控技术员2人。3、工程质量自检、自测及监理体系工程自检、自测是每一个工程项目施工的必须步骤。总体分项施工方案确定后，由主任工程师或现场主管工程师召开技术人员、检测项目和容许误差，做到每个环节都交代清楚。工程施工过程中，定期召开现场会，通过施工前交底、施工中监督、施工后检查，不断提高工程质量。不合格工程要返工。经检查合格，符合设计、规范要求的写成质检报告，向监理汇报，请求检查；凡4、自检、自测组织机构质检工程质检工程师各组质量自检组项目部施工项目部材料项目测量组组组对工程施工及材料进行监控、测验监控返回报送质检工程师、汇总报监理工程师审批工序质量检验程序图开工申请单开工申请单每道工序完工工段自检填报申请验收专职质量员检查填报质量验收 驻地监理与试验室填写质量验 中间交工申请中间计量相关各类支付三、质量保证体系及质量保证措施（详见附图ISO9001:2000质量管理体系认证。这些条件为工程的顺利进行ISO9001质量标准，将标准贯彻我们将从以下几个方面采取措施：1、从机构组织、人员配备，管理上保证公司将配备高级技术人才组成精干的项目经理部。详见组织机构与人员配备表。按部门、单位、岗位为主体制订严格的责任制度，做到人人有责可负。制定严密的规章制度，任何人都须毫无例外地遵守。2、从计划安排上保证3、从材料管理和机械设备管理上保证的完成有很大的影响。机械设备管理中，做到人机固定，实行机械使用、保养责任制，将机械设备的使用效益与个人经济利益联系起来，进而提高机械的生产效率，确保各工序按时完成。创造良好的条件，大力提高其使用率，缩短作业时间。4、从技术上保证本标段项目技术负责人全面负责该标段的施工技术管理，与各级技术人员建立技术管理小组，负责各项专利技术问题的解决，施工方案的编制与监督执行。5、从施工组织与管理上保证排施工。由专职质检员负责施工全过程的工序质量检查。确保各工序达到规定的质量目标，防止出现不合格工序返工而影响工期的现象。为了尽可能的缩短工期、加快施工进度的要求，我公司将做好赶工的准备，加大机械设备、人员、材料投入，以求多开工作面、多出工作量，从而满足甲方对进度的要求。6、从安全生产上保证7、从后勤供应上保证加强机械设备和车辆保养、维修，保障施工正常运转。搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常的出勤率，以确保工期。8、从工作关系及其协调上保证系通过企业内部分工、分责、分权、分利来解决。合，使工程得以顺利进行。资料员聘用合同甲方：乙方：甲乙双方根据《中华人民共和国劳动法》及公司制定的各项规章制度，按照自愿、平等、诚实、信用的原则，双方经友好协商，自愿签订本合同：一、合同期限：自年月日起至工程结束。二、岗位职务及工作内容：1、乙方从事担任 资料员兼试验员 （职务，主要包含：土建技术资料（不包含安装、土建安全资料、根据甲方提供整理管理资料、土建试验资料的收集与整理。2、乙方应按公司管理制度和各职能部门的管理细则及项目部《管理目标分解责任书》中规定的工作范围内容、公司制定的相关岗位工作内容、会议纪要等文件中安排的工作任务，按时保质保量完成。三、岗位职责：1、负责工程技术资料整理、编制、现场签证资料编制。必须做到资料随工程进度同步。并负责发文保管、整理、归档，完善借阅手续。2、资料的收集、整理与工程同步，做到及时、准确、规范、齐全。3、负责项目复印机、打印机、电脑的管理维护工作。4、负责本项目行政文件的收、发、存工作。5、按规范、规定、试