某地产集团薪酬管理制度

福利制度薪酬管理制度第一章总则第一条为了完善公司薪酬分配体系，规范员工工资的确定与调整，发挥薪事第二条薪酬管理程序：制定薪酬原则与战略薪酬调查执行薪酬制度、控制和调整生活水准的前提下奖勤罚懒，按贡献分配，兼顾企业发3、员工收入与个人工作业绩和公司整体经济效益相联系；照劳动力市场工资指导价位合理确定岗位工资标准和工资差距，工资第四条公司董事会负责批准年度利润分配方案，根据公司战略及劳动力市整或工资增长幅度。 福利制度第五条在本制度规定工资种类和工资范围内，公司各级主管可依照各自权等和工资职级，或决定晋级和晋等请表行政人事部通知财务部和员工本人第七条本办法适用于公司在职在岗员工，生产工人、业务人员若实行计件酬结构第一条工资结构：基本工资+岗位工资+奖金+工龄工资+地区补贴。和又与个人绩效有关。 福利制度配的月效益工资总额,由公司董事会依据总净利润和战略政策决定奖金所占比：除绩效奖金外，公司视业绩增长及个人贡献程度而实施非例份 福利制度级章职级划分第一条根据员工岗位工作性质、学历要求、所需专业知识、技能、所任职总工程师、总畜牧师、总兽医师、人力资源总监经理(900(600(400资AAAA 福利制度元/级)C33230C42830D等D12830副部长、部长助理、分公司副总经理、总经理助理、(300D2元/级)D3E等E11930分公司部门经理、高级工程师、高级畜牧师、高级会(180E2元/级)E3计师、高级人力资源管理师E51210(110F21100畜牧师、工程师、人力资源管理师、高级技师、高级元/级)F3990厨师、硕士毕业生；F4880F5770G等G1770科长(主办)、分公司总经理秘书、车间主任、片区(80G2680经理、工段长、班长、助理工程师、助理会计师、助元/级)G3590理人力资源管理师、助理政工师、助理畜牧师、技师、G4510厨师；G5430 福利制度工程技术员(机械、工艺、品管)、业务代表、一般(60H2行政职员(人事、总务、会计员、出纳、统计、开票、元/级)H3文员、内勤、外勤)、司机、技术工人(总控、机修、一般操作工、饲养员、清洁工、炊事员、园林工、服(40I2元/级)I3第二条员工职等依据员工的岗位、职务、学历就高不就低，岗位新手或职、计1、责任大小：指该岗位相对于此职等的其它岗位对所属部门的负责程度及高福利制度0000高度0度000历、学历学历工作经验综合技能专业技能 福利制度0000第四章工资管理与支付日工资=月工资(元)/23.08(天)，时工资=日工资(元)/7.5(时)。第二条确定岗位的试用员工月工资按所定职级享受基本工资+岗位工资+地区补贴，不享受绩效工资；未定岗位的试用员工(储备)享受基本工资+岗位工第三条员工在法定工作时间内依法参加社会活动，公司当视同其提供了正第四条员工依法享受年休假、探亲假、婚假、丧假期间，公司按劳动合同 福利制度入为整元。。第十条工资发放书面记录(员工姓名、工资数额、时间、领取者姓名及签支第十二条对完成一次性临时劳动或某项具体工作的临时用月第十三条非常给付：员工或依靠员工收入耐以维持生计之第十四条特别给付：员工死亡、劳动关系双方依法解除或清员工工资。第十五条公司可以在发放员工工资时代扣代缴个人所得第十六条因计算错误或业务过失而造成工资错发时，可立第十七条员工对工资产生疑义时，可于当月提出书面申请或到行政人事部查询，逾期视为弃权。 福利制度第五章福利第一条.公司除为员工提供法定保险、培训、节给社权利和义务，公司希望透过培训和发展，所有员工能茁壮成长。第六条.公司为员工提供符合国家规定的劳动安第七条.第八条.时 福利制度第十条.公司在新年