章整体施工组织安排

第四章总体施工组织安排4.1工程总体目标4.1.1质量目标工程质量符合国家和铁路有关标准、规范及设计文件要求；分项、分部工程施工质量检验合格率必须达到100%，单位工程一次验收合格率必须达到100%；主体工程质量零缺陷，实车最高检测速度达到设计速度的110%，开通速度达到设计速度：（1）杜绝施工质量大事故及以上等级事故；（2）主体工程质量零缺陷，桥梁隧道混凝土主体结构使用寿命不低于100年，无砟道床使用寿命不低于60年；（3）检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率100%，单位工程一次验收合格率100%。（4）竣工文件做到真实可靠，规范齐全，实现一次验交合格。4.1.2安全生产目标（1）杜绝较大及以上施工安全事故；（2）杜绝较大及以上道路交通责任事故；（3）杜绝较大及以上火灾事故；（4）遏制或减少一般责任事故；4.1.3工期目标本标段计划工期47个月，计划开工日期2014年1月1日，计划完工日期2017年11月30日。架梁开始日期2016年2月1日，架梁结束日期2017年4月30日。铺轨开始日期2018年1月6日。4.1.4环境保护目标环境保护、水土保持设施与主体工程“同时设计、同时施工、同时投入使用”，确保无集体投诉事件，环境监控达标，单位工程验收时，环保验收合格。水体功能、耕地、森林资源得到有效保护，噪声、振动的环境影响得到有效控制，减少水土流失，铁路设施、建筑与沿线城市环境、自然景观和谐相容。恢4.1椅.5呆障文明施蒙工目标腥做到现乞场布局情合理，龟施工组邀织有序切，材料护堆码整花齐，设塌备停置柴有序，尝标识标悼志醒目滥，环境杆整洁干诞净，实峡现施工丰现场标节准化、猫规范化酷管理。慰4.1绑.6隆面技术创熊新目标薄以促进荣技术进较步和服触务工程豆建设为休宗旨，配攻克对程工程建陪设安全前、质量哀、工期隶、环境淋保护等例影响重雹大的技喝术难题锅；获得讲最大的阻科技、秩管理、艺资源、堡环保和遗社会经怖济效益杜；争创甘国家科恩技进步图奖项、预省部级柜科技进影步奖项这。韵4.2砌级施工管风理组织独机构首4.2雷.1乳管理模扭式梢项目管届理模式钳：本项昂目李采用总中分模式挎。组建侵中交第梅二核航务工蓝程局茫有限公短司衫X甜X敲铁路项蓝目经理柿部汇，对本雀项目的蛛安全、坝质量、待工期、贴环保、恐文明施截工负直脚接责任务。统项目经蚀理部下屡设态3焦个分部丧，由我湖局五分指公司组散建一分酬部、我宴局二公始司组建琴二分部诱、我筋局肺六轿分公司尘组建史三分部集，在项拾目部统涌一指挥醋下，三抄个分部届负责工筛程具体健实施。申（嗓1均）一分验部负萄责悦D允2傍K何101骨+贩805剃～怪D馆2谦K1口13羽+8垃38劝.14深5眠段桥梁锣、路基议、隧道泰、犍为肌龙孔制们梁场、奔宜宾古丛柏制梁封场，以和及无砟旧轨道、壤桥面系忘施工。芦（欧2秒）二分盲部负教责瓦D倡2尼K1夏13胶+8惯38冷.14菜5维～些D屯2唱K往120祸+印240眯段桥梁惧、路基傻、隧道症、宜宾坡屏山制秆梁场慌、屏山该车站付，以及支无砟轨啦道、桥度面系施姿工。雕（奏3东）三分搭部步负责胁D台2碰K益120激+这24妖0衔～姥D1K盗131贵+88解7.0四5岸段口桥梁、样路基、奴隧道，灵以及无果砟轨道芦、桥面且系施工蜓。摆项目管朱理及技蓝术人员讽从取X谜X替范围内酷择优选沸拔具有云丰富铁送路施工卫经验的塞人员，亲所有参宫战人员吐必须经貌过培训授合格后铸方可上蛛岗。荷根据铁嗽道部嫌和乏X孔X鸣公司的兰架子队象管理模捎式和相秀关要求葱，遵悬循烟“抄管理有端效，监梁控有利伏，运作绢高羽效惑”而的原则榆，现场疗所有劳厘务人员愧纳入架波子队统奴一集中虾管理，强由架子宜队按照炉施工组脸织统筹塑作业任贺务。寇本标段佩架子队纠的管理屡模式吃是撤“许952障1效”抢：架子民队里日的涉9娃大员是雕本单位棵职工、误严格五混项基本玉管理制刘度、严秒肃两项泊纪律、刊明确一即张架子狱队管理冷模式方占针目标滩展开表录。铜4.2闲.2畅怒施工现雅场组织虏机构睛4.2某.2.料1剂施工组扬织管理锯机构窄项目经朋理部设我置项目姓经理一甩名、常丙务副经身理一名股、总工盆程师一朋名、副毕经理五浪名、安据全总监妄一名，袍项目部厌设综合朴管理部崇、工程弯管理部赛、安全晨质量管晶理部、亡物资设沾备管理锅部、计扩划财务缩管理部云、征地狱协调笛办、精前测队、乓中心实锅验室。段项目部塑下设乏3搭个分部必，现场畅计划而安排航1则8往个架子尤队进场睬施工，颈其中路圾基施工戒架子划队卫3刚个，桥并梁施工希架子辨队近4耀个，隧朵道施工阳架子雨队浩5婶个，箱葬梁预制撕架设架慧子吼队旬3艇个，无席砟轨道杜施工架朗子惜队湖3妻个。泪一分部糠桥梁细架子队蜘2歇个颗，路基康架子队梁1特个迅，崖隧道帮架子队川3屡个。杨二分部社桥梁舱架子则队赏1素个壳，路基尿架子队予1贸个无，美隧道减架子掩队仿1享个。撑三分部穴桥梁籍架子愧队胁1咸个炮，路基舒架子队挎1婆个估，而隧道堤架子务队扩1练个。抗组织机英构图见遗下括表探“封图老4.2柏-1券XX吐X批X蛇铁棍路避4暖标闻项目经少理部限实施组寻织机构着图抢”份。脑图倘4.2母-1张壳XXX巩X骆铁路颤4墙标项目旱经理部宝实施组达织机构角图项目副经理五名项目总工程师项目经理桥梁架子队1个路基架子队1个隧道架子队1个第三项目分部桥梁架子队1个路基架子队1个项目副经理五名项目总工程师项目经理桥梁架子队1个路基架子队1个隧道架子队1个第三项目分部桥梁架子队1个路基架子队1个隧道架子队1个桥梁架子队2个路基架子队1个隧道架子队3个第一项目分部征地协调办计划财务部计划计划财务部财务综合管理部安全质量部质量中心试验室精测队工程管理部物资设备部物资物资设备部设备安全质量部安全第二项目分部项目常务副经理活4.2既.2.非2棚却项目经晌理部主剂要管理锈人员及闪部门的简主要职腐责美项目经喜理部主送要管理乐人员及河部门的给主要职蓄责见附纹表逆“巩表州4.2葡-哭2撕察秘项目经妖理部主姨要管理岂人员及横部门的杰主要职可责表该”补。撒表锣4.2索-蜻1奏项目经写理部主阴要管理今人员及置部门的析主要职丽责表疤序号拆人员或放部门嫌管理职怪责车一斜项目经缸理部挺代表穷中交第魔二航务闯工程局顷有限公宗司龄对本工寸程实施毯组织、肿指挥、觉协调与施监控，姐处理一折切与本勉工程相巧关的事翼务，对栗建设单患位全面享负责。随二剑项目经素理邻项目经绳理由糟中交第只二航务神工程局区有限公剩司赔委派，凑主持全快面工作细，全面分履行项迅目合同坑，在有在关本工鞠程的实阀施、完首成与缺森陷修复六等方面坑以中国熊交通建这设股份公有限公球司的名兰义执行唉与此有品关的事烦务。对鬼工程质赶量、安彩全、工急期、环琴保和成红本控制童负全责熟；负责今项目经商理部内缝部行政杠管理工器作，包避括人员烧调配、缠财务管线理、计胳划管理灿、对外驼协调和裁合同管磁理等。替认真贯坝彻落实臣中央提耳出的有眨关科学辱发展观瞎和铁路臣跨越式闷发展的歉总体要化求，以敬人为本笨、协调漏发展，画做好本界工程的鲁建设。岩三拜项目副债经理贺项目副挽经理由谊中交第谦二航务揭工程局应有限公启司殃委派，捕主抓施懒工进度检和队伍糕管理，闻负责组运织指挥扬施工生刘产、各窑施工架什子队的乖接口界蒙面协调惨和内部前考核，描监督年醉、季、圾月施工衬计划执那行。川主抓文绘明施工板、环境粱保护、狸对外协风调，负菜责制定颗文明施起工、环初境保护课计划，觉组织定交期的文蒸明施工穴、环境茄保护检灾查，对帮各施工墓单位的陷上述指庭标进行丑评比考顿核。巧四敞项目总沙工程师日总工程抛师由陶中交第气二航务暑工程局帅有限公昂司船委派，创对本工溜程质量赴、施工哀技术、动计量等诚负直接跳技术责焰任，带清领并指新导所有钓技术人骗员开展喉扎实有伟效的技燕术管理头工作；忘提出并库贯彻改烤进工程蔽质量的导技术措岁施。本负责组微织图纸乔会审，拦组织重可大技术超方案的划审查，桶组织对帮施工组煎织设计真的审查相及批准视，负责犯质量计汪划的编正制，检朋测标准荒方案的欠制定。屿负责新疾技术、寄新工艺汽、新设暴备、新屯材料及级先进科上技成果倡的推广浓和应用稻。具体查负责组廊织对本柄工程项痛目施工雕方案、郊施工组寄织设计考及质量惊计划进练行编制里及批准炭后的实载施。对架施工中是可能出凝现的质腹量通病谦及其纠既正、预躲防措施光进行审要核。鼠组织科楚研攻关般项目，努解决工多程施工穿中的关滩键施工任技术和腥重大技婚术难题哭。女负责本撒工程项与目的验消工计价犯。垮对本工右程的环较境保护议、劳动岁保护和浩安全生奏产的技科术工作原负责，杆结合本覆工程的童作业环令境和施粥工特点堡，科学邻周密地哀制定并撞下达安控全生产愧的技术膀方案、齿劳动保闯护措施才和环境析保护的织具体措拨施，并妻认真贯陷彻落实己。颜五体项目安于全总监垒

吧安全总节监对项逐目的劳讯动保护典和安全钢生产负眯直接领醒导责任智，主持距安全生敢产委员返会日常第工作，纵是公司法安全生积产直接漏责任人门。姐认真贯慌彻执行篇党和国摧家的劳司动保护油、安全芹生产的忘方针、娱政策、摧法令经次上级有届关安全惑工作的震指示和冰规定。辈经常对向下属单猛位、职亲能部门森及职工阁进行现豆场安全络检查监质督，发济现安全波问题及浸时纠正热和限期瘦整改。唐主持重住大伤亡做事故的透调查、产分析、笼处理和悄上报，歉组织制浇订改进弦措施。办

碎主持召久开安全煤生产工虑作会议斩，分析升安全生经产情况高，力争秋做到把终事故解奖决在发芹生之前附，保证脾不超过沿上甲方兴下达的才各种安士全指标露。熊落实有滥关劳动歌保护、志安全技以术措施晚经费，执对改善义劳动条姨件、减盘轻笨重让体力劳泄动、消芬除噪音怎、治理勉尘毒危决害负责悄。闻六狮项目经筹理部各算职能部鼠门职责榆1知工程管穴理部嫩组织设稀计文件熊会审，场熟悉施纽工图纸握、施工跨合同和德技术规索范，根远据合同芬要求，眨编制实奔施性施击工组织鸦设计。银负责建是立技术敏管理日熄志，做摸好项目枯技术档名案管理看工作。卧掌握项颈目各生扩产单位炉的工程抹进展情因况，归谜纳分析板影响进尊度的因他素，并辰提出改筝进措施粒。露组织重握点技术罢问题攻甚关，负米责技术清交底，济检查指铺导作业幸队的技吩术工作绵。烛制定环合境保护凡、水土斗保持计唯划及措帮施，并慧监督执崭行。偏及时接爆受业主途、监理寺的指令爱，以便敢及时将台业主、糠监理的烫意图贯唤彻到项虎目中去爆。发及时了敬解气候职气象信析息，以逐合理安伐排项目辫施工；斑确保将映项目的豆进度、努投资、瓜质量、父安全等滔情况及签时收集舍传输给励业主、化监理，灰确保业身主及时泛了解工器程施工郑静态、公动态情过况，为赚业主的脖正确决晕策提供乌实时信奥息。赏及时了苹解项目匪完成、积物资供沃应情况奔，为资罚源分配著等决策洞及时提轧供完整脖、准确督的信息鹿；积累寇各种施笑工过程鸦的记录失、材料略情况、陪试验情趁况等信僵息，及锻时编定惠成册并蛇制作电矿子害版，为产竣工资文料的编铅制、归释档提供末基础。前负责竣政工文件壳的编制蓄、归档健和交验忠。辫2偏安全质心量突管理部怀根据工赢程具体朋情况，缝结合项醉目管理桐特点，邀制定安菜全、质滔量等计计划及其蛛管理细战则，组矿织处理合安全、何质量事论故。梢负责进爹行日常寨的安全粉生产检罚查、质策量检查虫并做好啊记录，西建立安南全管理至日志，猫做好安使全、质游量档案盏管理工磁作。客切实监卫管质量欧体系文败件执行傲情况，染做好质拨量监督义工作；眨调查影银响工程泄质量的违不利因尚素，及跳时制定圈相应措杠施。黑配合监乌理、业税主及内轮部各部坑门做好建各类工钳程质量肉的检查李验收。皂负责制刃定质量此计划和牢质量管费理文件损，按照锻质量体旬系文件摄，全面荷开展各滴项质量像活动，叔建立质惨量管理告日志。起负责隐瞧蔽工程抵的检查着与评定见。奖安质环读保部下哑设环境驰保护室直，负责科本标段吧环保工事作。环驶境保护收室管理颗职责如主下：芹制定环予境保护俯计划，有监督施轻工作业拍队认真寸执行国扫家环保查法规、家条例、勇标准和营规定的贿实施，披切实搞夕好环保哪工作。止3膜物资设督备麦管理部吐按施工衫组织设颈计及合坦同要求瓶，负责腥现场设宫备的管发理，为匙项目施逼工提供掌保障。迈编制设绘备、配品件供应廊计划，摊经主管毅副总经桌理批准伤后负责物实施。示建立设条备管理怜台帐。救掌握项得目各生查产单位扁的工程枝进展情层况，归希纳分析安设备影您响进度灵的因素猫，并提晃出改进册措施。滤根据项别目管理甘特点，访制定设障备管理蓝标准和啦实施办救法，对刺工程使摧用的机幅电设备未的质量拒和管理驱负责。傲按施工雾图、施毯工组织丝设计及香合同要朴求，负锻责材料破订货、稀采购。蚀编制材贼料、设料备供应村计划，脚经主管那经理批门准后负巧责实施胳。完整理保背管好一克切材料浑、机电械设备的还资料和驻报告证槐件等，邪建立管释理台帐为，做好粱各项材贪料消耗填和库存恳统计工枣作。氏根据项哥目管理纤特点，找制定物瞧资设备坛管理标财准和实戚施办法虚，对工丹程使用缸的材料猛、机电叔设备的者质量和李管理负座责。午4脖计划财迫务晋管理部栋组织制岸定总体岛、年度街、季度垂、月施批工生产秆计划，哥并监督侍、检查镇、落实伙进度的围执行情凶况。俯负责合摄同管理叫，负责庭与业主钥代表办愁理保险搞、索赔惰事宜。强归口管悦理变更算洽商，游办理验裙工计价烛和内部掠承包核岂算。里办理与舅业主间追工程款伐的收取涨、支付宅。常根据合转同要求凭，结合炮工程具缎体情况雕，编制蜂项目成林本计划溉和资金扛使用计尖划，确磨定、分岩解成本本控制目狐标。饶办理工绕程施工粮中各项黎资金的暗收支手牢续和财庭务报表绘，垂严格控患制非生宾产性费染用的开对支。庆5孕综合管仿理部葵综合管墨理部是燥项目经榆理部的笼综合协传调部门临，主要泻负责确咽立内部括基础管呀理流程贺、制定尊岗位责斩任制、稳积累各颂种资料碗及对外夹的协调翁工作。尘负责项纷目经理陡部日常努工作，攀协调各剥部室之锄间的合傅作关系椒，负责凑接洽外嫩来人员恨，协调场外部关筛系、帮耍助项目殊经理处赶理日常蓝事务。键6贯中心实躲验室扩负责本银标段工业程项目邻的检验情、试验炭、交验庭，按检延验评定设标准对针施工过姓程实施揭监督并轰对检验下结果负锅责。负们责现场害各种原环材料试顶件和混歪凝土试句件的样罪品采集兵和测试桨、检验围及质量畜记录。杆根据现邮场试验扎资料，既提出各把种混凝放土的施尼工配合严比等试托验数据裤，并在宿施工过旦程中提庄出修正劣意见报软批准执雕行。走7和精测队狮认真执喷行《新于建铁路遗工程测叹量规范菌》、绒《客运诞专线无亡碴轨道催铁路工装程测量吧暂行规删定》、什测量操尤作规程直、换手上复核、绢检算制学度以及缓测量成签果审核案和应用脑程序。状按项目病测量控射制方案衣完成精杨测网交互接桩复呆测、施军工控制刻网加密勾测量、古施工放纷样和竣白工复测锤、线下逮工程的冠沉降变盈形观测镜，意C液P象Ⅲ赖网的建国立和复薯测，负劈责无砟卧轨道的锣精调，幼妥善保贝护并按容规定复诞核测量槐控制桩艇橛，认鼠真保管锦测量资娇料，做脑好测量吵资料的济收集、青分类和婶归档工笋作。对菌测量成钳果质量呆负直接凡责任。赏8垂征迁办置认真贯等彻国家改有关法细律、法丽规，严部格执行室省部纪勒要和实素施协议躁及省连(麻市茧)勿人民政投府有关屋铁路客织运专线泻建设的鲜优惠政暂策规定歼，做好洞征地拆赚迁的基吩础工作蜻，提报咳用地计压划。与渣县肉(咱市、区仔)年行政主渡管部门冻共同现愧场复核济确认用钩地范围娱、权属租及征地杆数量；陆清点丈捆量用地喝范围内喇的建肚(书构垦)悼筑物种碑类、数贞量。积芒极配勺合由“匆三索电袋”轮迁改单雄位进行写迁改项缎目，确暖保一次谦迁改到住位。驳9膀各施工佣架子队译施工架扫子队为均直接生烈产单位肿，全面细承担各江自的施骄工任务厦。负责适现场施三工及施炸工架子膜队机电海设备的出使用、增保管、矩维修工邮作等。卸按施工宏图、合砖同技术蔑标准、甩技术交摘底书、闪施工计猴划、成雁本控制责指标组滴织生产时，对现欢场施工迟安全、贸工程质茎量、计谷划进度睡环境保丰护负直迈接责任未，服从倚项目经止理部的赢统一指羞挥调度歌。吊施工架位子队是写铁路工值程建设劈项目施营工现场胖的基层封施工作明业队伍机，是以征施工企南业管理唯、技术尾人员和壁生产骨沫干为施秘工作业绪管理与丙监控层烧，以劳集务企业朴的劳务剪人员和迷与施工猜企业签番订劳动卫合同的优其他社峡会劳动仙者（统顺称劳务帖作业人宅员）为少主要作枣业人员历的工程昆队。唉施工架燃子队按蚁照询"出管理有魂效，监抵控有力递，运作今高毫效物"缴的原则康组建。抵施工队化设置专父职队长槽、技术推负责人岭，配置吃技术、骡质量、捕安全、际试验、挑材料、少领工员丑、工班谊长等施壁工队主季要组成拾人员。绞各岗位秩要明确核职责，迟落实责批任。稀4.2婆.2.丙3危扭架子队蝇施工作拜业组织拘（间1穗）黄桥梁架大子队来为安全塑优质高弓效地完无成施工叙建设任胜务，架让子队根胜据施工龟阶段、称进度、立节点工祝期要求递，配置博相应型数量的尖管理人雁员和劳锻务人员聚，满足石施工生卵产的需臭要。慨桥梁冲架子队括下设挑桩基、存承台狮墩农身、连扬续梁援、每桥面系广等作业震班组，浑根据目各自音施工特判点，合悦理安排缸施工工据点，以失满足施唉工计划饿。歼（蜓2垒）托路基架的子队荣为提高起工效、躲保证工颤程质量责，结合澡工程特盗点和进义度要求晕，本标因段组建个了两个起路基施困工专业先架子队咬投入路层基施工医，下设馋土石方点开挖、离边坡爸防护、降截排水谷、膝路基米填筑等便作业眯班组。玉开挖前牺先由截训排水班蓄组施做盯好截水粥沟，边押坡防护颠班组桶应紧跟卡开挖宅班组产施做衔边坡防俊护，惑做到踩开挖嘴一级知防护一含级。魄开挖忧完成后稿若温不立即删进行钓填筑施浪工，应厌预留一暗定厚度核，防止掏路基基捏底被雨意水艺浸泡莲变软，询填筑前基由路基权填筑作膛业班组芹开挖晴到设计玉标高。厘（型3通）壳隧道架损子队娇隧道架秧子队保穗证每个段洞口有悬四名技谦术人员摊和四名榜测量人滨员。杂按照施鞭工需要蓬情况，叛架子队页配置施伪工需要氧的测量忆、量测偏以及其鞋他各项拦仪器设啊备和办邪公设备弓。劳隧道架座子队的切施工便膛道定线委以及修铸筑，临滥时驻地映的选址辰及修筑积以及其树他各项也临时设我施，由克隧道架品子队的疑技术负豪责人组驾织隧道挪队技术崇人员进曾行具体架实施。括所有临嘉时设施拢的建设桐要按照券标准化映工地建谱设的要额求进行征，第主要有团大型临略时设施精施工临零时电站命（变压拐器）及米架空电短力线路生、大型王构件加皆工场、杠施工临底时炸药源存放库兼；安装谱隧道凿独岩台架膊、衬砌逐台车、悬台架等笼施工临煤时设施志以及其似他重要叙施工临怜时设施沙。带隧道肥架子队谜配置主鸣要设置佩专职队宅长、技截术负责厦人，配罚置技术恶、质量示、安全觉、试验水、材料蹈、领工息员等人招员，魔用于隧惊道施工饼管理。剪各架子臭队还应劝完善管差理制度吵，严格真执行作壶业工班笔专业化拾、劳务美用工实灿名制、拦工资发猾放签认蹄制、安春全技术讲培训常勒态化制拾度。并凳且还制纱定了架闪子队现革场管控黎作业工表班和劳幸务工作锄业禁令蜂制度，虎使架子找队直接柴管理作都业工班鸦，确保凑了架子款队管理秀政令畅机通，使荣各项工悬作稳步肥前进。劳4.3缘凳总体施歪工安排疫和主要腹阶段工络期学4.3愚.1格糕施工总钱工期距本标段杰开工日我期喉201垒4诉年握1虑月网1欠日，计闭划无砟泄道床完慢工日期冶为菠201住7已年骡11盆月且3浩0撇日。药越溪河财大桥为辈本标段泼控制性枪工程，峡其主倦跨栏为貌128跌m胜连续钢陈构平，保目前箱梁部正测在记进行设泼计优化粘，谣可能影牧响巡架梁工或期，为液本标段懒存在刷工期风诚险的工觉程。北4.3倾.2森居总体施驳工顺序题总体施起工顺序叨：施工豪准备（酿征地拆男迁泻）柄→启桥梁下钉部、路抖基施工系、梁场高建设与倘制梁及寨运架设插备准备袜、隧道乐工聚程钟→蜻架梁及肝桥面施稼工史→宾无砟轨奴道施工买。嚼隧道猜架子一访队、二瞎队负责被施工的份南厂沟钩隧道合配置失两台交衬砌值台车，杂从进、尝出口端蚕同步施储工，计叛划祖201政6跨年否6卖月臂3溉0缓日施工苦完成切，总赏工期踪2建7尺个惕月叹。宫隧道广架子三住队恨负责有施工的靠8励座苗隧道共臣119聚0宫m态，连配置录两台衬舅砌台车血同时钓施工两浇个掌子牢面，虹两个笋洞口蜓同步进财行爽施工恶，洞口驶综合私工期塘需粘8曾个锯月耗完成，配各司单元施瑞工顺序著分别是眼：一、什大屋基蜡明洞樱→翻桂花湾礼隧道润→凭茶叶坡图隧道狸→战何家山帐隧额道捎→临新森田湾冬明洞；疯二、加廖家坡饱隧道虚→遵斑竹园荷隧道户→摧石盘上杠隧道，持全段正惠洞掘进沉施工嫁约篮11略个娱月，搞总工期章17渡个青月狐。泊隧道辅架子四潮队夫配置里一台督衬砌驾台车，喉单元施举工顺序陷为白竹狐山一号害隧弯道牲→携白竹山考二号袍隧道欠，施工水总壤工期奴约曾为症1滤5洽个膀月土。寸隧道区架子五寿队撕配置隆两台粱衬砌毅台车，遣各致单元锣施工克顺序为千：一商、爽手爬岩科隧道届进歉口疑→贸虎形山培隧道厌→奴八块田抚隧道衔；碍二、兽手爬岩尾隧道出衔口富→饭邓银坳辉隧道暗→社斑竹咀买明洞孤，单个握隧道茄最长够工期为逢1弹5说个秧月体，步总工期帮约化为即20诉个倒月。悟桥梁穴架子一底队巷从肆小里程哀往大里港程施次工堂6监座搬桥梁，狮各密单元购施工顺旋序面为：讯一问、将串子地弊特大避桥废→祸斑竹园箭中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