版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
电信培训中心------------企业人在企业中的行事规则成为企业人培训者:赖杰琦电信培训中心企业的本质提供有价值的商品、服务利润的分享:员工、股东税金、公益再投资满足客户的需求利润的获得电信培训中心企业的组织经营者管理层一般员工层投资者电信培训中心对于您来说企业是什么场所?电信培训中心学习的场所个性、能力发挥的场所谋生的利益共同体人际关系的场所生活的场所竞争的场所企业是:电信培训中心您的绩效建立在什么基础上?电信培训中心态度决定一切!实验电信培训中心珠海电信培训中心广东电信实业集团珠海市有限公司观念—态度—行为电信培训中心A主管:这是一个好机会,本部门的意见有正式渠道能够向公司反映。
B主管:有意见当面跟上司讲都不接纳,还提什么案?
C主管:不要被别人利用提案攻击才好。
D员工:上司能重视我们的意见,我一家务事要提出好的意见。
E员工:科长要求提案数量,交差就好。
F员工:又有新的花样,我打赌会不了了之。对交提案的看法,不同态度不同结果:电信培训中心态度决定一切知识、技巧、态度是影响工作进行的三个重要因素,其中态度尤其扮演着带动的角色。知识技能态度是什么?怎么干?愿意干电信培训中心作为企业人需要有那些意识?电信培训中心自觉工作的意识客户意识(跳转)团队与合作意识竞争意识学习意识创造性开展工作的目标意识企业人的意识:电信培训中心企业人的工作程序电信培训中心企业人如何接受命令?电信培训中心步骤一:主管呼叫您的名字时,您应做注意什么?:1、用有朝气的声音立刻回答;2、不要闷不作声的走向主管;3、不要使用“干什么”,“什么事”等同级用语回答。4、带上记事本,以便随时记下主管的指示。电信培训中心步骤二:记录主管交办事项的重点:1、具有核对功能;2、备忘和检查工作;3、避免日后“有交待”、“没听到”的纷争。电信培训中心步骤三:如何正确理解命令?1、注意点:A、不清楚就问清楚,但切忌使用反问句?B、尽量具体化地向主管确认。C、让主管把话说完,后再提意见和疑问。D、使用6W、3H来理解。电信培训中心6W是什么?1、什么事?(WHAT)2、什么时候?(WHEN)3、在那里?(WHERE)4、对象是谁?(WHO)5、什么目的?(WHY)6、那些选择?(WHICH)电信培训中心3H是什么?1、怎样办?(HOW)2、多少数量?(HOWMANY)3、费用如何?(HOEMUCH)电信培训中心如何进行您的工作?电信培训中心A--改正再执行P计划D--执行C--检查WhyWhatwhowhenhow电信培训中心APDCAPDCAPDCAPDC电信培训中心主人翁的精神企业人工作的基本守则守则一:比上司期待的工作成果做得好电信培训中心电信培训中心守则二:懂得提升工作效能与效率的方法电信培训中心守则三:一定在指定的期限内完成工作电信培训中心守则四:工作时间,集中精神,专心工作电信培训中心守则五:任何工作都要用心去做电信培训中心守则六:对上司交办的工作要注意有反馈电信培训中心守则七:要有防止错误的警觉心电信培训中心守则八:做好整理整顿电信培训中心守则九:不断改进工作的意识简单化、代替化、统和化、分散化、废止化电信培训中心守则十:养成节约费用的习惯电信培训中心有效的报告方法电信培训中心报告对象?电信培训中心报告对象:直接上级注意:切忌越级!除非直接上级指示电信培训中心您在什么时机报告合适?电信培训中心您可以报告时机:一、做好计划时:主要作用和目的:1、让主管了解计划的内容,籍此请主管确认一些重要事项。2、请主管指示和审核计划,并认可。电信培训中心您可以报告时机:二、中间报告:主要作用和目的:1、让主管了解您的工作进度。2、让主管知道您在干什么。电信培训中心您可以报告时机:三、紧急报告:主要作用和目的:1、发生可能影响目标的实现的重大问题和突发事件时,应及时向主管报告。电信培训中心您可以报告时机:四、工作结束时:主要作用和目的:1、工作终了时一定要向主管报告,让主管及时知道工作完成是您工作成效得到确认重要步骤。2、保证工作的有效性。电信培训中心如何报告?电信培训中心口头报告的原则有?电信培训中心1、先说结论;2、简洁、正确;3、要事实不要臆测,误导是要负责的;4、不要遗漏重点5、成功、失败要明言口头报告的原则有:电信培训中心书面报告原则谴词用语要简单易懂标题清楚尽量用图表、数字说明报告顺序要合逻辑利用添附资料说明正确理解
企业人际
关系的含意电信培训中心如何赢得合作的人际关系?电信培训中心如何赢得合作的人际关系:做好自我管理随时能站在别人的立场考量事情主动地去关怀别人、帮助别人电信培训中心赢得合作的谈话技巧有那些?电信培训中心赢得合作的谈话技巧案例讨论:1、领带的故事2、传真机的故事电信培训中心赢得合作的谈话技巧用建议代替直言提问题代替批评让对方说出期望诉求共同的利益顾及别人的自尊电信培训中心您与上司的相处之道理解上司的立场有事情要先向上司报告工作到一个段落,需向上司报告向上司提出自己的意见向上司提供情报依上司的指示行事不要在背地说上层主管的闲语电信培训中心有效地沟通正确地回应对方的话语注意沟通过程的态度注意倾听话语的水准理解的水准如同身受的水准经常不断地确认沟通的信息表达出让人印象深刻的沟通话语电信培训中心沟通禁忌:不良的口头禅用过多的专业术语或夹杂英文只顾表达自己的看法用威胁的语句易受干扰的环境忽略了确认不了的信息只听自己想要听的电信培训中心沟通有那些准备工作?电信培训中心沟通前的准备步骤①心里明确您沟通的目的②收集沟通对象的资料③决定沟通的场地④准备沟通进行的程度与时间⑤做出沟通计划表电信培训中心企业内的沟通准则及方式企业内沟通三原则(1)迅速地(2)正确地(3)容易了解电信培训中心沟通三个要点从整体大方向开始沟通确认对方理解的意思完整不遗漏电信培训中心企业内沟通文书电话留言函请示策划书报告公文电信培训中心珠海电信培训中心会议沟通珠海电信培训中心实践优质服务的技巧珠海电信培训中心实践优质服务的关键:营造出客户至上的友好气氛;识别顾客的需求服务至上去满足客户的需求电信培训中心为什么要提供优质服务?电信培训中心求方供方电信培训中心亚当.斯密《国富论》----我们的晚餐并非来自屠宰商、酿酒师和面包师的恩惠,而是来自他们对自身利益的关切。电信培训中心PQ价格数量需求曲线供应曲线电信培训中心请记住:
如果我们不提供优质服务,关心顾客,那么其他人是十分乐于代劳的!求方供方供方供方电信培训中心我是你的顾客……如果你能满足我的需求并提供个性化的服务,那么我将成为活动的广告去宣传你的产品和服务。如果你漠视我的需求,我将不再是你的忠实的顾客,我会找别人去……客户之声电信培训中心优质服务之所以重要的原因:服务业的成长竞争的加剧对客户理解的加深优质服务具有经济意义电信培训中心顾客不是干扰我们的工作,我们是为他们工作的。我们为顾客并不是取悦顾客,我们应该感激顾客给我们机会为他服务。顾客=老板你公司内部全部雇员请记住顾客的定义电信培训中心什么是优质服务?程序特性--提供产品和服务的方法和程序。个人特性。--与顾客打交道时采用怎样的态度、行为和语言技巧。电信培训中心程序个人程序个人程序个人程序个人电信培训中心程序个人冷淡型“冷淡型”特点程序—慢、不一致、无组织、混乱、不便。个人—不敏感、冷淡、缺乏感情、疏远、不感兴趣。告诉顾客:我们不关心你。电信培训中心“生产型”特点程序—及时、有效率、统一。个人—不敏感、缺乏感情、疏远、不感兴趣。告诉顾客:你是一个数字,我们在此对你排列。程序个人电信培训中心“友好型”特点程序—慢、不一致、无组织、混乱。个人—友好、优雅、有兴趣、机智。告诉顾客:我们在努力,但实在不知道在做什么。程序个人友好型电信培训中心“优质型”特点程序—及时、有效率、统一。个人—友好、优雅、有兴趣、机智。告诉顾客:我们关心你,我们提供服务来满足你。
程序个人优质型电信培训中心提供优质服务不提供优质服务好处好处坏处坏处电信培训中心优质客户服务顾客的满意及赞赏企业的认同及欣赏自己觉得自豪、开心支持员工提供优质服务的理由是:返回《化妆品术语》起草情况汇报中国疾病预防控制中心环境与健康相关产品安全所一、标准的立项和下达时间2006年卫生部政法司要求各标委会都要建立自己的术语标准。1ONE二、标准经费标准研制经费:3.8万三、标准的立项意义术语标准有利于行业间技术交流、提高标准一致性、消除贸易误差,作为标准体系中的基础标准,术语标准在各个领域的标准体系中均起着重要的作用。随着我国化妆品卫生标准体系建设逐步加快,所涉及的术语和定义的数量也在迅速增长,在此情形下,化妆品术语标准的制定就显得尤为重要。四、标准的制订原则1.合法性遵守《化妆品卫生监督条例》、《化妆品卫生监督条例实施细则》中关于化妆品的定义。2.协调性直接引用或修改采用的方式,与相关标准中的术语和定义相协调。3.科学性对于没有国标或定义不统一的术语,在定义时体现科学性的原则。4.实用性在标准体系中出现频率较高,与行业联系较紧密的术语优先选用。五、标准的起草经过
第一阶段:资料搜集
搜集国内外相关法规、标准、文献并对国外文献如美国21CFR进行翻译。第二阶段:2007年末形成初稿
初稿内容包括一般术语、卫生化学术语、毒理学术语、微生物术语、产品术语、人体安全和功效评价术语,常用英文成份术语等7部分。第三阶段:专家统稿1.2007年12月第一次专家统稿会(修订情况:1.在结构上增加原料功能术语、相关国际组织和科研机构等内容;2.在内容上增加一般术语、产品术语的种类,将化妆品行业的新产品类别纳入本标准;3.对于毒理学、卫生化学、微生物学术语进行修改;4.删除与化妆品联系不紧密、无存在必要的常用英文成分术语。2.2009年1月第二次专家统稿会会议意见:1.修改能引用国家标准的尽量引用国家标准;对存在歧义的个别用词进行修改。2.删除由于本标准中的“产品术语”一章和香化协会所制定的某个标准存在重复,因此删除“产品术语”一章的内容;对“原料功能术语”的内容进行梳理,删除了20余条内容。3.增加专家建议增加“化妆品限用物质”等若干项术语。第四阶段:征求意见2009年2月面向全国公开征求意见。第五阶段:征求意见的处理与形成送审稿。在征求意见的处理阶段再次征求了相关专家的意见。六、标准的内容依据1.《化妆品卫生监督条例》、《化妆品卫生监督条例实施细则》;2.《化妆品卫生规范》;3.美国21CFR;4.相关领域国家标准如:GB5296.3-2008消费品使用说明化妆品通用标签,GB/T14666-2003分析化学术语等;5.国内外化妆品的相关文献,如《化妆品监督管理及安全性评价》等。七、标准的结构和主要内容(一)结构:1.范围2.一般术语3.毒理学试验方法术语4.卫生化学检验方法术语5.微生物检验方法术语6.人体安全性和功效性评价术语7.常用原料术语8.缩写9.中英文索引(二)主要内容:1).一般术语39条涉及化妆品的基本定义、化妆品生产和监督管理中出现频率较高的术语。2).毒理学试验方法术语40条收录了《化妆品卫生规范》中涉及的术语,以及在毒理学领域出现频率较高、与化妆品毒理学试验方法联系较密切的术语。3).卫生化学检验方法术语22条收录了化妆品的卫生化学检验方法中较常用的术语。
4).微生物检验方法术
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026上海复旦大学附属肿瘤医院杨慧娟教授课题组招聘研究助理1人建设考试参考试题及答案解析
- 2026中铝数智物联科技有限公司面向中铝集团内部招聘13人建设笔试模拟试题及答案解析
- 2026辽宁铁岭市市本级3家单位补充招聘公益性岗位工作人员3人建设考试参考题库及答案解析
- 2026江西九江德安县社会招聘城市社区工作者17人建设笔试模拟试题及答案解析
- 2026沈阳地铁集团有限公司所属公司招聘84人建设笔试模拟试题及答案解析
- 2026中日友好医院招聘9人(第一批)建设考试参考题库及答案解析
- 2026年江铜铜箔科技股份有限公司第一批次春季校园招聘89人建设笔试备考试题及答案解析
- 2026江苏泰州市中医院招聘13人建设考试备考题库及答案解析
- 2026浙江温州外国语高级中学(温州中学国际部)招聘经济教师1人建设笔试备考试题及答案解析
- 2026广东佛山市南方医科大学第七附属医院事业单位高层次人才招聘4人(第一批)建设考试参考题库及答案解析
- 高效的表达与沟通技巧
- 2023年电子科技大学辅导员招聘考试真题
- 人工智能训练师(5级)培训考试复习题库-上(单选题汇总)
- 过程能力测量报告 Cg Cgk
- 2023年沈阳市苏家屯区中心医院高校医学专业毕业生招聘考试历年高频考点试题含答案附详解
- von frey丝K值表完整版
- 暂估价说明概述
- GB/T 15171-1994软包装件密封性能试验方法
- 诊断学查体相关实验
- 《高等教育法规概论》练习题及答案(合集)
- 毕业设计论文-四足机器狗(吐血发布)
评论
0/150
提交评论