企业开工建设手续办理流程图及企业军事化管理

企业开工建设手续办理流程图工商部分企业名称核准办理单位：工商局办理要件（一份）组织负责人签署的名称查询申请表营业执照复印件委托书和被委托人的身份证复印件（区内办理）法人身份证办理营业执照办理部门：工商局办理要件法人代表人签署的公司设立登记申请书委托代理人证明股东创立大会记录公司章程验资证明股东的法人资质证明或自然人身份证明公司名称预先核准通知书公司住所证明（可后补）环评批复（可后补）办理机构代码证办理部门：质监局办理要件临时机构代码证营业执照原件（正、副本均可）（复印件1份）公章执照上的法人代表（身份证复印件）办理税务登记证办理部门：国税、地税局办理要件营业执照或其他核准执业证件有关合同、章程、协议书银行账号证明居民身份证、护照或其他证明身份的合法证件组织机构统一代码证件属于享受税收优惠政策的企业，应当提供相应的证明、资料其他所在地税务机关要求提供的证件、资料项目备案办理部门：区计委办理要件：企业执照复印件加盖鲜章（1份）项目备案申请书（5份）项目建议书或可研（1份）申请书（1份）名称核准通知书（复印件）办理选址意见书。规划用地红线图。用地规划许可证办理部门：区建委办理要件园区准入通知书（1份）项目备案通知书（1份）用地红线图（3份）办理初设审查意见土建部分办理部门：建委办理要件办理初步方案审查意见书（办理部门：建委规划科）初步设计审查申请书初步设计资料办理初步设计审查意见书（办理部门：建委规划科）初设申请书申请（1份）初步设计文件（图纸2份、说明书、概算、渲染图光盘）地勘资料建委规划科提供：设计方案审查意见书消防部分办理部门：消防处办理要件办理消防方案审查意见书（办理部门：区消防处）方案申请表格消防设计方案专篇办理消防初步设计审查意见书（办理部门：市消防处）初设申请表申请（1份）初步设计文件（图纸2份、说明书、概算、渲染图光盘）消防设计专篇安全评估办理部门：市安监局审核、区安监局备案）办理要件设计合同（与有资质单位签定）设计单位资质证明劳动安全预评价报告安全设计“三同时”申请表雷击风险预评价办理部门：区气象局备案办理要件：设计合同（与有资质单位签定）设计单位资质证明雷击风险预评价报告办理施工图设计审查备案土建部分办理部门：建委办理要件企业提供部分：与设计单位签定的设计合同施工图设计审查报告施工图设计审查合格证消防部分办理部门：区消防处备案办理要件企业提供部分：消防方案及初步设计批复施工图及设计文本说明3套（包括总平面图、各层平面图、主要立面图、剖面图、及水、电、暖通等各大系统平面图、系统图、综合管网图、消防设计说明专篇）建筑设计防火备案表施工图设计消防部分审查报告及合格证防雷部分办理部门：区气象局办理要件企业提供部分：防雷设施设计审核申报表施工单位资质证书防雷设计图复印件1套雷击风险评估结论国有土地使用权证办理土地勘界办理部门：区国土局办理要件：规划用地红线图（建委所批原件2分、其他2分）红线图电子版建设用地批准书办理部门：市、区国土局办理要件：申请企业营业执照环境评价报告批复项目立项或备案批复与园区签的投资协议建设用地规划许可证企业平面布置总图征地批文土地勘界报告入园企业与国土局签署的国有土地出让合同土地出让金企业土地款支付收据国土证办理办理部门：区国土局办理要件：申报表指界委托书企业法人身份证复印件建设用地批准书办理建设用地批准书后返还的其他资料入园企业与国土局签署的国有土地出让合同（正本）土地出让金发票（土地出让金由园区交纳）企业用地宗界图（区国土局提供）建设工程施工许可证建设工程许可证办理部门：建委办理要件：办理申请建设工程许可证申请表施工图施工图审查备案证明消防审核意见书防雷审核意见书国有土地使用权证复印件招投标情况备案或直接发包备案办理部门：建委招投标情况备案意见书招标公告或投标邀请书资格预审资料及招标文件招投标情况报告中标施工单位资质证书中标通知书（规范格式）招标代理机构资格备案表项目立项或备案批复施工图设计文件审查备案书建设工程规划许可证直接发包备案意见书（民营企业）公司章程招标文件招标合同中标施工单位资质证明中标通知施工图设计文件审查备案书质量监督手续、安全管理手续办理质量监督手续办理部门：区质监站办理要件：全套施工图、施工图审查报告书施工合同、监理合同勘察、设计、监理、施工单位（含总包和分包单位）资质证书、营业执照各参建单位（设计、监理、施工单位）人员的执业资格证书、岗位证书施工图审查备案书招投标情况案表或直接发包备案表质量监督报建表办理安全管理手续建设工程安全管理报建书工程承包合同施工企业安全资格证施工组织设计或安全技术措施职工意外伤害保险凭证（保险费用）招投标情况备案表或直接发包备案表建设工程施工许可证办理部门：建委办理要件：质量安全监督手续建设工程规划许可证项目立项或备案批复拆迁许可证或施工现场是否具备施工条件招投标情况备案表或直接发包备案表及施工合同施工图审查备案经建设单位、监理单位和施工单位核准的施工组织设计监理合同资金保函或证明消防审查意见书和防雷审查意见书各参建单位（建设、勘察、设计、监理、施工单位）各责任人员的任职文书及责任书施工单位关键岗位人员（现场管理人员）的岗位证书原件民工保证金（土建单位与业主各承担工程金额0.2％）定额测量费入园区企业建设过程中需交纳的主要费用表（未纳入的费用按相关部门标准收取，若以下表格中费用发生变更按各部门要求执行）编号名称标准权取部门备注1配套费20元/m2按建筑面积计算重庆化工园区开发建设有限责任公司2规费10元/m2按建筑面积计算重庆化工园区开发建设有限责任公司3国有土地勘察费0.08元/m2按土地面积计算国土局国有土地登记费0.04元/m2按国土证面积计算国土局5民工保证金业主5％、施工方3％、工程中标费用长寿区建委工程中未出现拖欠民工工资问题，可返还6厂区放线费按国家标准执行长寿区建委勘查院可面谈价格、普遍价格1000/栋7土地契税按土地综合价的3％收取长寿区财政局8工商注册登记费按注册资本金计算，1000万以下部分按千分之0.8收取工商局9气象防雷监审费按建筑工程投资总额计算气象局10气象防雷监审费按建构筑物数量计算气象局11工本费各行政部门补充：项目征地报件资料目录，只针对新征地项目用地预审资料用地预审申请表用地单位预审申请书建设项目可行性报告研究批复地质灾害性评审表矿产压覆审查批复土地利用总体规划图用地红线地形图征用土地报件卷内目录政府征用土地请示及项目用地审查意见（国土局）建设用地申报表建设征地“一书四方案”（国土局）项目业主建设用地申请项目用地预审意见，用地计划（市局）立项批文可研报告及批复初步设计批复地质灾害评估、压覆矿产审查意见环评审查意见委托征地安置协议勘测定界图及报告政府征地补偿合法性，安置途径可行情况说明（国土局）分幅土地现状图地形图（红线图出范围、经办人及单位盖章）人口证明土地权属证明及汇总表拆迁补偿安置资金用途说明（国土局）征地补偿费划入专户凭据征地预办文件（国土局）选址意见（附图）和规划许可证土地利用总体规划图企业军事化管理军事化管理就是按照部队要求进行统一着装，统一作息时间，统一学习，统一训练等等，一切按照军队的日常生活规律办事情。通过日常生活学习工作管理，培养优秀品质。达到预期的效果和目的，军事化管理最明显的特点就是：有自己的信仰和理念，规范管理，统一标准、注重细节、通过日常管理增强团队的凝聚力、执行力和战斗力结合我们的实际，我们在这里重点研究企业的军事化管理，大家都知道“商场如战场”因此军队的很多规则是可以用在企业管理中的。“世界上最优秀的管理在军队”这句名言，被世界上许多知名的企业家所认可，我国的华为、长虹、联想、远大、春兰等一批大型企业曾以军事化管理闻名。美国西点军校更是公认的商业领袖摇篮之一。究其原因，是在军事化管理下形成了很多优秀品质，达到提高企业管理水平的效果，（春秋末年孙武原在楚国，从小受爷爷影响，研习兵法，后因楚国内部矛盾重重，难以成事，后决定到吴国实现自己的理想报复，将自己的想法写成兵法十三篇，进献给吴王看，以求吴王赏识自己。吴王看了孙武的兵法，很高兴。但又怕孙武实际能力不行，就想考考孙武……。）首先我们来探研一下军事化管理有哪些好处，军事化管理能培养员工哪些优良品质西点军校22条军规,：1、无条件执行；2、工作无借口；3、细节决定成败，4、以上司为榜样，5、荣誉原则，6、受人欢迎，7、善于合作，8、团队精神，9、只有第一，10、敢于冒险，11、火一般的精神，12、不断提升自己，13、勇敢者的游戏，14、全力以赴，15、尽职尽责，16、没有不可能，17、永不放弃，18、敬业为魂，19、为自己奋斗，20理念至上，21自动自发，22立即行动。西点军校把“职责、荣誉、国家”正式定为校训，培养“品德高尚”的将才第一、忠诚、可靠、敬业。忠诚是军人的核心价值观之一

，这也是军人誓死捍卫的，一个人的能力有大小，但要高度忠诚，忠实于自己的公司，忠实于自己的老板，做为自己坚定的信仰，与同事们同舟共济，忠诚可以让工作成为享受而不是折磨。可靠，军营对军人的塑造和社会对军人的期望树立军人的可靠形象。当一个人遭遇困难，如果在普通百姓和军人之间寻求帮助，他很可能会选择军人。人们莫名的对它产生信赖感，谁都喜欢和可靠的人合作，这种品质可以通过我们日常的言行举止、为人处事、穿衣打扮、礼节礼貌体现出来，公司员工着装整齐大方、待人处理有礼有节，让别人一看就是很正规的大公司形象，才会有觉得可靠，因此，无论干任何工作做任何事情，诚实可靠非常重要。敬业。拿破仑说“不想当将军的士兵不是好士兵”，但人的能力有大小，水平有高低，其实是让大家要积极向上,要有目标，有理想，有进取心,其实最重要的是找准自己的位置，实现自己的价值，雷锋（做革命事业的螺丝钉）、许三多（做有意义的事）等，但他们肯定不可否认的都是好士兵，不是每一个人都适合去做将军、指挥家、统率，有时候做好本职工作，发挥自己的潜能，实现价值最大化这更为重要。马斯洛的需求层次理论，满足自我实现的需求，军人理念中还有一个非常重要的思想理念：革命军人一块砖，哪里需要哪里搬！无论到什么岗位都有坚定的信念和过硬的素质，不言苦，不言累，高标准地完成上级安抚的各项工作和任务，是金子在哪里都可以发光。敬业跟能力无关，任何一件事情，只要心甘情愿，总是能够变得简单。敬业关乎态度，人生事业中，需要用智慧来做出决策的大事很少，需要用行动来落实的小事甚多。第二、服从命令听从指挥，绝对服从--军人从军营第一课学会服从，军人以服从命令为天职

，中国人民解放军纪律要求第一条就是：听从指挥,令行禁止；三大纪律八项注意，第一条就是一切行动听指挥,步调一致才能得胜利.

西点军校最著名的22条军规的第一条是“无条件执行”我们所熟悉的《集结号》《拯救大兵瑞恩》都充分证明了这一点，一切行动听指挥，上级的指示就是命令，命令如山倒。执行命令坚定不移，不发牢骚不讲价钱；成为军人最重要、最标志性的品质，军队是纪律严明、作风过硬的队伍，“一切行动听指挥”有力保证了其执行力最高、管理最有效。服从命令，听从指挥是典型的执行文化，是企业文化的核心内容。服从命令在企业文化建设中起保驾护航作用。其目的就是提高\o"公司"公司全体员工的执行力和战斗力，以及员工队伍的整体素质，进而提高企业的管理水平，增强在\o"市场"市场\o"博弈"博弈中的\o"核心竞争力"核心竞争力。坚决服从以保证指令的执行，即执行指令如山倒，如果员工坚决服从领导指令，坚决执行企业的既定方针和策略，并且在执行中注重配合，讲究协作，那么这个企业就具有了超强的战斗力，就一定会攻无不克、战无不胜！（一、应服从上级决议和命令。但对上级命令有异议时，有权向直接上级反映；如意见不被接受但仍有异议，可越级反映；如上级命令仍旧被维持，则应当服从该命令。二、如执行上级命令明显违法且可能构成犯罪，即便该命令被更上级命令维持，应拒绝服从。）第三、加强纪律建设，用制度规范管理，军队纪律严明，警惕性高，严守秘密，什么是纪律？纪律就是规则,是指要求人们遵守业已确定了的秩序、执行命令和履行自己职责的一种行为规范，是用来约束人们行为的规章、制度和守则的总称.部队主要是三大条令，内务条令（规范部队一日生活，程序及各种岗位职责）、队列条令（规范部队队列动作）、纪律条令（规范部队行为举止，军人纪律内容要求及奖惩制度）。制度不在于多，而在于落实，任何一个企业，如果没有纪律，大家各行其是，这个企业一定就会乱乱糟糟，自由、散漫、随心所欲，就会陷于瘫痪。企业通过借鉴“军事条例”制订各项\o"规章制度"规章制度，并通过制度形成\o"制度文化"制度文化。纪律建设并非一朝一夕的事情，制度制定要全面细致，比如会议前关机或者静音、开会学习程序化。凡是纪律，都具有必须服从的约束力。“纪律是一把刀，谁碰谁流血”任何无视或违反纪律的行为，都要根据性质和情节受到程度不同的批评教育甚至处分，就是说，纪律是严肃的，它带有一定的强制性。比如我们规定了上下班时间后，但大家还是随心所欲地上下，如果不说不问，制度就形同虚设了，不一定处罚多重，通过点名等方式，就会重视起来。纪律最主要是要自觉遵守。一个人的纪律性如何，能够直接反映出他们的个人素质水平。“明人不用细说、响鼓不用重捶”，遵守纪律就需要加强自己的道德修养和文化修养，从思想上认识到遵守纪律的重要性，养成遵守纪律的习惯。员工自然就会注意着装礼仪，遵守公司纪律，认真工作，不迟到、不早退、不旷工；尊敬领导，认真参加公司每一项活动。因此,我们必须进一步完善各种规章制度，最终把纪律约束变为一种自觉的行为,把自觉的行为习惯升华为一种文明素养第四、顾全大局、同舟共济的协作精神，生死与共的团队作风。团队意识强，善于合作这是军人最基本的意识，坚信步调一致才能胜利，团结友爱，大局意识强，注意协调配合，军队不主张个性，（中国第一悍匪张君）不讲单打独斗（单挑），个人英雄主义只是在某些美国大片里臆想出来的超人，而现实生活中，我们都不是超人，无论是在军队还是企业，更注重的团队的协作，拳头握紧才最有力量，‘众人划浆开大船”一加一大于二……相互信任，（在战场上信任非常重要，有了高度信任的战友，你可以放心地把你的后背交给战友，更专注于你的目标，发挥最大的潜能）相互包容，相互补台，相互谦让。重视内部协调。现代社会是一个讲究协作的社会，企业内部对协作的要求更加严格。一个部门和员工任务完不成，从而影响整体目标的完成，因此，企业只有像军队那样，坚持本单位各部门的协调，通过相互协调实现经常性纵横向的\o"沟通"沟通，使广大员工形成了共同的\o"价值观"价值观，团结出战斗力。团队成员不能计较个人利益和局部利益，要将个人、部门的追求融入团队的总体目标中去，就能达到团队的最佳整体效益。团队中成员之间的关系，一定要做到风雨同行、同舟共济，没有团队合作的精神，仅凭一个人的力量无论如何也达不到理想的工作效果，只有通过集体的力量，充分发挥团队精神才能使工作做得更出色。时代需要英雄，但更需要优秀的团队。唯有依靠团队的力量，依靠团队的智慧，才能使自己立于不败之地。第五、注重细节，工作高标准严要求--军人的第一课是从直线加方块开始，直线加方块是细节，着装严整,举止端正，严格落实着装规定，保持良好的仪表和精神面貌，有着健康良好的生活习惯，上下级关系明确，有严格的礼节礼貌，尊重上司是军队绝对服从的法则，养成了军人对上级的尊重和敬畏，讲文明懂礼貌，称呼、敬礼、回礼，打扫卫生不留死角，军人抓养成，养成是细节

，小事不小，每件事都做好，军人物品摆放有序，任何时候都能最快时间找到自己所需的东西，提高效率，比如，面对紧急集合及突发事件。严格落实一日生活制度，有较强的时间观念准时--从起床到就寝，军人的时间被分割成一个个要准时的单元（1、起床2、早操3、整理内务和洗漱4、操课5、午睡（午休）6、课外活动7、点名8、就寝）“团结紧张严肃活泼”，工作讲究计划性，周密性、细致性、程序性、规范性、严谨性；吃苦耐劳，雷厉风行的做事风格，高强度的训练和有针对性的适应环境训练，工作无借口--对军人来说，对上级布置的任何任务，无论有多大的困难，甚至牺牲自己的生命，他们只回答“是”

，具有“亮剑精神”：“面对强大的对手，明知不敌也要亮剑，即使倒下，也要成为一座山、一道岭”。铁血精神可以在最危急的关头用凝聚力、向心力、引领企业渡过难关！勇于承担责任，敢于主动创新去解决问题。第六、培养高度的责任感和荣誉感，从穿上军装那一刻，军人的责任感就如影随形。大到国家民族，小到营连排班，军人处在责任中。推托责任，不敢担当属于自己的责任，在军人眼里就是懦夫

，军人的荣誉感来自对军人这个称谓的高度认同，他会无时无刻自觉捍卫军人的荣誉，我们经常在影视作品、新闻里、现实中听到、看到军人见义勇为、舍已救人的事情，他们不为名利，驱动他们这么做的正是做为军人的责任感和荣誉感，企业中，首先要对自己的团队建立高度的认同，接受团队的价值观和团队的行为方式。以身为这个集体的一分子为荣，而不是感到羞耻。就象一个国家、一个民族的人民要有国家荣誉感和民族自豪感一样，这种荣誉感和自豪感的培养靠后天锤炼，荣誉感强的公司凝聚力大。七、注重学习、提高综合素质。通过是常训练和学习