【青岛德顺服饰公司人力资源管理案例分析开题报告】

青岛德顺服饰公司人力资源管理研究开题报告论文题目：青岛德顺服饰公司人力资源管理研究分校(教学点)：专业：专业：学生姓名：文献资料搜集构建分析文献资料搜集构建分析模型案例及数据的收集得出结论并且给出相关建议论文选题的确定现状及问题的分析一、论文选题的意义研究意义本文以青岛德顺服饰公司公司为例，从企业管理的发展现状出发，对存在的问题进行了分析，并通过实践调查结合理论知识提出人力资源管理的完善对策。鉴于目前我国关于零售企业人力资源管理的研究较多，案例研究较多，但鉴于每个企业的情况各不相同，其他企业的人力资源管理对策并不能为青岛德顺服饰公司提供真正的指导，对此，本文以该公司为例进行研究，有利于丰富学术界关于企业人力资源管理的理论体系，具有一定的理论意义；同时，本文的研究还有利于提升公司人力资源管理的水平，减少人才流失的情况，进一步促进企业的可持续发展，因而还具有一定的现实意义。二、国内外研究现状国外研究现状国外对于人力资源的研究要比中国早很多，基本上可以追溯到18世纪，研究也取得了一定的成就，主要研究成果如下：Staffy(1988)提出了人力资源的附加值理论，从会计角度来计算员工的资产价值，虽然这一计算方法很难量化，但将人力资源素质、员工敬业度与工作行为结合起来进行量化分析的思路已为企业未来的管理提供了依据[2]。Barney(1991)在让前人研究的基础上提出了人力资源的竞争优势分析理论，认为稀缺资源、不可复制性、具备附加值时人力资源的基本特征，但有特殊技能和某些特别工作经验的人才时具有核心竞争力的资源，这类资源较为稀缺，并且他们的经验时在长期工作中积累而来的，因此很难被替代。BoSall(1996)提出了“人力资源优势理论”，人力资源需要具备一定的竞争力，这个竞争力一方面体现在内部员工的经验和工作技能上，另一方面体现在外部企业文化和员工对企业的满意度方面，只有内部和外部都具备竞争优势，才能促进人力资源竞争力的提升。怀特(2000)认为，人力资源管理系统、人才持有量以及员工的工作满意度作为人力资源管理策略的三个元素，是构成企业人力资源管理竞争优势的源泉。斯科特（2001）认为，企业可以通过制定企业总体战略规划来提升企业人力资源的核心竞争力，根据人力资本数量和质量的差距，制定切实可行的工作计划，从而促进人力资源竞争力的提升。国内研究现状我国关于人力资源管理的研究起步较晚，但在国外研究的基础上已经取得了一定的成果，具有代表性的研究成果如下：闰冬(2014)认为，企业要获得持久的人力资本竞争优势，就需要提升企业人力资源的使用价值，健全人力资源战略管理体系，从而促进企业人力资源竞争力的提升。李芳，杨朝均，徐建中（2012）对中小企业人力资源管理模式进行了分析，认为主要包括三种：承诺型、控制型和混合型，但这三种模式都受到诸多因素的影响，为了制定适合企业发展实际的人力资源管理模式，就需要灵活匹配这些因素与人力资源管理模式的关系。程钟琪、何媛（2013）以西北项目管理有限公司为例，分析了企业人力资源管理问题，包括招聘、培训、绩效评估和薪酬奖励等，为了改进公司的人力资源管理水平，企业需要提高招聘工作的有效性、做好员工培训、完善绩效考核、完善薪酬与奖励措施等。任会朋（2014）认为，现阶段我国中小企业人力资源管理仍处于初级的、传统的人事管理阶段，许多中小企业对人力资源管理重视程度不够，对人力资源管理的目标含糊不清，管理手段落后，对培训资金投入不足等，直接极大地影响了人力资源管理的有效性，对此，我国中小企业需要从整体上提高认识，不断完善人力资源管理体系，比如制定员工激励制度、合理规划人员配置和增加企业文化建设等。三、论文研究的基本思路及欲解决的主要问题本文的研究内容如下：第一部分是绪论，主要对本文的研究背景、国内外研究现状、研究内容与方法进行介绍；第二部分是相关理论概述，主要对人力资源管理的概念、中小企业人力资源管理的特点以及意义等进行阐述，为论文的写作奠定理论基础；第三部分是青岛德顺服饰公司人力资源管理的现状，找出存在的问题，并分析原因；第四部分是青岛德顺服饰公司人力资源管理的对策，主要针对问题提出相应的解决对策；最后一部分是结论，主要对本文的观点进行总结性概述，并指出本研究的不足之处。四、作者已进行的前期准备及资料搜集情况对青岛德顺服饰公司的人力资源管理现状进行了调查，同时结合文献并对资料进行整理、分析和总结，找出相关概念，对青岛德顺服饰公司的现状和存在的问题有了一个初步的认识。参考文献目录[1]朱军.Excel在中小企业财务管理中的应用策略初探[J].纳税,2019,13(32):147.[2]罗欢.中小企业财务管理风险及应对策略[J].市场,2019,(32):97+99.[3]王双双.关于中小企业财务会计管理工作品牌化的几点思考[J].品牌研究,2019,(16):24-25.[4]郑志发.中小企业财务管理中存在的问题及对策[J].区域治理,2019,(45):199-201.[5]于文浩.基于云会计的中小企业财务管理探析[J].纳税,2019,13(31):152.[6]苏雅拉巴特尔,王全在.大数据时代中小企业财务管理变革探析[J].内蒙古财经大学学报,2019,17(06):81-84.[7]王常顺.浅谈中小企业财务管理中存在的问题及对策[J].商论,2019,(20):156-157.[8]鲍晓君.中小企业财务管理存在的问题与对策[J].财会学习,2019,(30):69+71.[9]王锐.中小企业财务管理存在的问题及改进措施[J].财会学习,2019,(30):70-71.[10]周平.中小企业财务管理存在的问题及对策探讨[J].企业改革与管理,2019,(20):130-131.[11]李玉丽,韩俊梅.中小企业财务管理问题研究[J].大众标准化,2019,(14):158-160.[12]刘云龙,赵明.中小企业财务管理行为优化探析[J].现代商贸工业,2019,40(32):113-114.[13]郑家林.浅谈中小企业财务管理中存在的问题与对策[J].现代商业,2019,(29):171-172.[14]陈浩赓.中小企业财务管理存在的问题以及解决对策研究[J].时代经贸,2019,(29):28-29.[15]索杰.中小企业财务管理存在的问题及对策[J].财经界,2019,(29):148-149.[16]方丹蒙.中小企业财务管理存在的问题及对策[J].市场,2019,(28):114-115.[17]王文静.强化中小企业财务管理的内部控制措施分析[J].商讯,2019,(28):60+62.[18]黄智杰.营改增对中小企业财务管理的影响分析[J].财经界,2019,(28):210-211.[19]朱莉娜.中小企业财务管理存在的问题及对策研究[J].农村经济与科技,2019,30(18):62-63.[20]汪文成.我国中小企业财务管理存在的问题与对策研究[J].内蒙古煤炭经济,2019,(18):119-120.[21]王建军,王雅睿.中小企业财务管理存在问题及对策研究[J].现代商业,2019,(27):183-184.[22]张德华.浅析中小企业财务管理问题[J].商论,2019,(18):177-178.[23]郁明.浅谈中小企业财务管理中存在的问题与改进措施[J].金融经济,2019,(18):191-192.[24]陈哲,齐欢欢.基于云会计的中小企业财务管理探析[J].科技风,2019,(25):228.[25]魏艳茹.浅谈中小企业财务管理中存在的问题与对策[J].纳税,2019,13(25):64-65.[26]宫亚红.经济新常态下中小企业财务管理模式的构建[J].现代经济信息,2019,(17):249.[27]郭小平.中小企业财务管理的问题及对策[J].现代经济信息,2019,(17):165-166.[28]石珂钰.中小企业“互联网+财务管理体制”研究[J].财会学习,2019,(25):13-14+16.技术路线图1本文的技术路线图确定研究目标确定研究目标制定研究计划研究结果及其反馈具体研究过程收集各类反馈意见，不断完善研究成果分析相关问题优化举措和对策建议研究理论研究比较研究案例分析现状研究总结经验，得出启示撰写论文终稿检索梳理分类实地考察反馈制定研究计划查阅大量相关文献，了解研究现状权威政策文本解读、专家学者咨询确定研究主题主要措施（一）查阅青岛德顺服饰公司人力资源管理研究相关期刊、图书等文献资料。（二）收集青岛德顺服饰公司人力资源管理研究有关数据及资料进行分析对比。（三）与同伴交流达成共识后整合青岛德顺服饰公司人力资源管理研究资料。（四）定期与指导教师交流沟通问题并由其指导修改。经费预算课题进度时间内容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月论文选题文献资料收集整理开题报告撰写实习与论文初稿撰写论文定稿和答辩十、提交成果7月31日前：《青岛德顺服饰公司人力资源管理研究》有关写作事项报告8月25日前：《青岛德顺服饰公司人力资源管理研究》开题报告初稿8月26日前：《青岛德顺服饰公司人力资源管理研究》开题报告二稿9月06日前：《青岛德顺服饰公司人力资源管理研究》撰开题报告定稿9月16日前：《