项目班组长安全责任目标考核表

PAGEPAGE1项目班组长安全责任目标考核表班组长是企业中的重要管理人员，负责协调、指导和管理班组的工作，也承担着负责安全生产的职责。为了确保班组长在安全管理方面发挥良好的作用，需要对其安全责任目标进行考核。下面是一份班组长安全责任目标考核表，供参考。班组长安全责任目标考核表考核周期：每年一次考核方式：定期考核和不定期抽查考核对象：班组长考核内容：安全目标1：明确责任考核点：1.是否及时了解企业安全方针和规定，并将其传达给班组成员？2.是否按照安全方针和规定，制定班组的安全责任和安全工作计划，并明确各成员的安全职责？3.是否定期召开班组安全会议，传达安全生产方针政策，强化班组安全意识，落实安全责任制、安全工作计划？4.对于安全方面的建议，是否及时主动向企业管理层反映并督促解决？安全目标2：落实安全管理措施考核点：1.是否对班组成员进行安全教育和培训，使他们了解和掌握安全生产的相关知识和技能？2.是否认真执行安全管理程序和各项安全规定，如安全检查制度、应急预案、安全操作规程等？3.是否建立班组安全档案，记录安全生产情况及各项安全措施的落实情况？4.是否落实各项安全管理措施，如行车安全、消防安全、机械设备安全等，并及时发现并处理安全隐患？安全目标3：提升安全生产意识考核点：1.是否认真履行班组长的第一责任人职责，对班组成员进行“三查一报”和安全教育？2.是否积极参与企业安全宣传和教育活动，着重宣传日常生产中常见的安全事故案例，引导班组成员在工作中注重安全？3.是否在行驶交通工具时，事先检查车辆是否安全可靠，并注意遵守交通规则？4.是否平时进行安全自我教育，认真分析自己存在的安全风险，及时纠正自己的不安全行为？考核标准：安全目标1：明确责任考核点考核指标得分1.企业安全方针和规定传达未及时传达，影响了班组成员的安全意识1定期传达并强化安全意识22.班组的安全责任和安全工作计划制定不明确或计划不具体或不执行1责任明确，计划具体，执行有力23.班组安全会议召开不定期或未能传达企业安全方针政策，未动员班组成员落实安全管理措施1定期召开，传达企业安全方针政策，并落实安全管理措施24.安全建议的反馈反应不及时或无效1主动反馈并督促解决2安全目标2：落实安全管理措施考核点考核指标得分1.安全教育和培训教育和培训不到位，影响班组成员安全意识1教育和培训有力，班组成员安全意识提升22.安全管理程序和规定执行执行不到位，影响安全管理效果1执行得力，安全管理效果显著23.班组安全档案的建设落实不到位，记录不全面1落实有力，记录完整24.安全隐患的处理未能及时处理安全隐患，造成安全风险1处理及时，无安全风险隐患2安全目标3：提升安全生产意识考核点考核指标得分1.履行第一责任人职责不认真履行第一责任人职责1认真履行第一责任人职责，落实“三查一报”22.参与企业安全宣传和教育活动参与度低或参与无效1参与度高，宣传和教育成效显著23.行驶交通工具安全不注意安全，导致交通事故1注意安全，遵守交通规定24.安全自我教育不到位参与度低或安全自检不完整1认真分析自己存在的安全隐患，及时纠正自己的不安全行为2总得分：（每项考核指标最高得分为2分，总分为6分）总结：本考核表旨在考核班组长在安全管理方面的责任目标，在考核过程中要注重实际效果