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文档简介

安全生产投入费用统计管理制度一、制度目的本制度的目的是规范企业安全生产投入费用的统计和管理，保障员工的人身安全和企业的经济利益，促进企业可持续发展。二、适用范围本制度适用于所有企业及关联方，包括各生产加工企业、服务企业和其他企业。三、管理职责分工1.总经理总经理负责全面领导企业的安全生产工作，确保安全投入和安全生产工作的有效开展，并指导相关部门做好安全生产投入费用的统计和管理工作。2.财务部门财务部门是企业安全生产投入费用的管理部门，负责企业安全生产投入费用的统计、核算及管理工作，在安全生产投入费用预算、执行和核算等环节发挥着重要作用。3.安全生产部门安全生产部门负责企业安全生产工作的规划、实施和监督，协助财务部门做好安全生产投入费用的统计和管理工作，及时发现安全生产工作中存在的隐患并采取措施进行处理。4.其他部门其它部门的职责是为安全生产投入费用的统计和管理提供必要的协助，配合安全生产部门和财务部门做好安全生产工作和安全生产投入费用的核算工作。四、安全生产投入费用统计管理程序1.安全生产投入费用预算财务部门根据企业实际需要制定年度安全生产投入费用预算，报总经理审批后实施。2.安全生产投入费用执行各部门在执行企业年度安全生产投入费用预算时，必须进行分类统计，并及时上报财务部门进行核算，确保预算执行情况的真实、准确和完整。3.安全生产投入费用核算财务部门在年底对企业安全生产投入费用进行核算，根据执行情况进行预算调整和对企业内部安全生产投入费用的使用情况进行监督和审核，及时发现问题并提出解决方案。4.安全生产投入费用报告财务部门应每月制定企业安全生产投入费用报告，报总经理审批后向各部门通报，要求各部门认真研究，逐项核对，及时发现和解决问题。五、安全生产投入费用统计管理制度的执行和监督1.执行本制度由财务部门具体负责实施，各部门应认真执行，并将月度完成情况通过报告通报总经理。对于未按规定执行的人员，应进行相应处理。2.监督总经理对本制度的执行情况进行监督，财务部门负责对统计结果的真实性进行监督，并定期向总经理汇报本制度的实施情况。六、制度的修订和完善针对制度实施中出现的问题，总经理应根据需要及时进行修订和完善，确保本制度的完整性和可靠性。七、附则本

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