大区实行部年考核制度_第1页
大区实行部年考核制度_第2页
大区实行部年考核制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

华东大区实施部05年考核实施部05年人员和岗位预算:服务总监1服务总监1华东大区实施部63华东大区实施部63开发部16NC实施3开发部16NC实施36上烟项目部3分销实施部5分销开发组8分销开发组8NC开发组8服务管理部:周殿林开发部:谢滨厅NC喘实施勒部:靠徐晓准枫尘U8羞分销经部:截江涛疲说明炮:版服务膛管理骂部负傅责大篇区范丛围内增重点剪项目残(年避维护新费用姑10惯万以盾上)输和难尸点项疯目(段NC袖-F谦i+冰SC凡M)除、以请及无野NC介顾问眼地区租的N昏C验链收项有目的吨维护娇,负础责所妖有N赴C项怎目实骄施和雾维护慎过程茅中的响技术许支持酸、所瘦有N京C验造收客夺户的害维护芝资源场落实滴、服围务监闭督、舱回访继、规油范化颠管理的;以焰及大嚷区范闲围内块战略涌级实粱施项童目的番监理帖等。配开发搞部负柱责大春区所弟有N债C项徐目和着重点汗分销右项目禽的二冻次开奸发和黄产品袍在项抓目中劣的完症善开样发,问已验愈收开号发项乘目的请维护烘,开丧发合屿作伙虎伴及亚其项割目的喘管理捏,大趴区开仆发业侄务的辰规范拜化管妖理。产开发制费用肝统一职按工班作量线与客分户或族分公抽司(链含代霸理)拿结算止;少NC叉实施袋部负蕉责大扑区范设围内庄的无边NC香顾问谎地区约的所扰有N为C实洞施项脸目,股以及涂杭州够、南惜京的如重点窗NC堆项目盐的实狂施支华持,突并从落中确生定样跌板项咳目,奥进行采项目仗应用辩方案浪总结兼,大俭区N访C顾盐问的饲能力与提升斯等。畏U8根分销璃实施掀部负臂责大末区范亦围内路重点算或样巩板级愿U8出分销恨项目遍的实畜施支链持或腐维护殿支持弟,样江板项删目的清建设溉,大浑区范赛围内虚分销针顾问垮能力池提升均等;星大区纳实施广部经臭理由烛服务孩总监姥兼任拒。挖收入橡预算炕本收较入预延算的漂前提秘是能妹够按猪确认朗文档哥的方制式通枝过财敞务进纷行内秀部支痒持结逢算(允由财余务根听据分拿子公秀司间崭确认守的支佣持单纲直接灾结算撇,不冬再通贿过分泳公司把主管垦确认供和划决拨)根。收临入预飞算如演下表纸(税梳前)讲:恒说明追:茫与分撞公司幅的结吧算方手式:雹事先若对项鹿目评肺估:蜂费用介由分挤公司耕承担讲,否步则需汪要内公部协堂议中其注明望;丘项目窑承担鸡方负顾责收立取或供划拨验实施咬收入秆,划嫩拨的番标准勤按工扯作量恭。伯所有炉NC布项目封需经觉大区淡同意萝才可见以签怜单,周需大事区支婚持或茂由大住区承阶担实理施任状务的臭,按股双方臣确认寺的内杨部合康作协坡议的驴方式议通过侵大区纤总经战理和映财务散部按箩工作缸任务傻书的筐工作南量和雪内部俯支持尤统一杨价格映(1玻50膏0元菜/人趣天)茂进行涛内部我支持由结算与(与辩分公饱司签脾字的嘱合同留无关石),墓由财握务根队据分载子公糕司间似确认显的支轰持单申直接沃结算代,不澡再通度过分序公司教主管兵确认己和划坏拨。倒大区刃按工宪作任寄务书嗓约定洲的工须作量笋提供慈实施临服务混。戚考核踏:朋实施校部考猎核(盈适用既于N私C实王施部矿和U河8分疏销实奇施部表)矩奖金家基数佩:工餐资总若额的针50暖%,匪本部逮收入急10驶0%允;吃实施文部季甩度奖而金总滤额=欧季度售工资笼总额织*0得.5粒*本雁部季狭度实坦施收劣入完援成率小;忙顾问崖考核驻实施摇经理全奖金崇=基奇本工题资*槐1.赢5*超(大长区本漂部收遣入完盐成率闸*8国0%掀+大寨区实悉施收途入完贩成率早*2蹄0%耀)*购70汉%+挑KP严I*纹30着%擦项目愉经理里奖金息系数庄=(维(各寄项目研成本括完成伪率*图70宣%*毕项目阴难度饰系数务(地卵区和某模块惧)+诞项目展收款违完成多率*养30痒%)客)*窄60落%+臂项目锁经理明的有柴效工筛作日饶/季震度工气作日坡*4惹0%刘)*裳70忙%+住KP问I*她30董%;制注明源:成不本完总成率帖表示访实际苏投入角的工版作日谎量成拳本与芹预算追工作猎量的肌比值超,同础时负融责几支个项钉目的袭经理纺,由须几个裹项目旺的完吸成率叙乘以饰比重瞒再合送计;渗有效黄工作餐日必翅须写撒明具圆体的谨完成猴内容棕,并纹必须份按周域经客网户和劳项目设经理子共同寺确认挖,项础目经戴理的龄有效竖工作成日需出经客窜户方童项目菠负责威人的淘认可场,而翠且是明在项耍目预虫算有把效工柜作日这范围司内。扁收款劝完成米率是哗按收迫款计厨划与策实际际收款垫对比瓣尖身糟酸项目鸡经理币的K涌PI腿比顾计问高式0.驶05孟顾问得奖金按系数成=进吧度内键的有生效工贺作日愿/部画门有脑效工导作日棵总和镰;禁顾问杀和项酱目经利理奖仍金=员部门钻奖金合总额川*个洽人奖淋金系宽数*葛KP掩I材客户爷经营铃团队糕考核产:按容销售餐部大颂项目给考核见办法乔的5倾0%庭计提荒信息宿提供诱者和唱项目晓经理支的考词核;滤现场姓验收浙会样搞板项裂目或梦内部寇评审挖通过侨的应网用案洽例奖肤金:装每项存40猜00吨元奖但励项烂目团咏队;醒VI啦P客待户服伐务管仰理部融考核懂:精奖金盘系数兼=部双门工去资总慧额*迅50舍%城部门狼经理宿奖金谜=基举本工祸资*委1.阴5*但(大她区本略部收险入完炮成率销*7并0%腐+大智区实翅施收辜入完牵成率缴*3扑0%算)*性40辩%+尚KP塔I*趋60信%台维护船顾问营奖金刘系数殿=问仍题解骨决率挥*6词5%代+K夫PI访*3傲5%斜(含脸服务仙满意残度)六客户侨经营亮团队途考核启:按家销售声部大策项目及考核剂办法忌的5预0%施计提演信息脉提供恰者和邪项目凡经理按的考自核;盖开发镰人员碍考核腥奖金划基数妈=开确发部晋工资僚总额局*5倍0%妖*(础大区刷开发比收入预完成马率7贤0%休+本抖部收汉入完杜成*笼30价%)缎普通搏开发读人员佛奖金掌=(辱本人拉季度陵有效具工作留日*鱼本人磨基本您工资闲数)抵/败Σ敏((沫所有忍开发届人员缎的有距效工肌作日吹*个谊人基担本工宴资数疗)之情和)然*奖扭金系哪数*归KP舱I;美部门可经理霉奖金轧=季削度基唇本工丛资*鸟0.谨5*钻(大傲区本溉部收术入完冲成率俯*2遣0%煮+大紧区开询发收旬入完呢成率昂*8典0%龙)*注70庙%+错KP梁I*脊30洲%旱开发午组经痛理的访考核值奖金懂=(挖各项溜目成敢本完找成率折*7倚0%岩+项锹目收串款完暴成率者*3差0%绑)*惠

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论