能源行业购并与重组策略培训课程

購併與重組策略MichaelA.HittR.DuaneIrelandRobertE.Hoskisson第三章內在環境第二章外在環境策略管理程序策略性企圖策略性宗旨策略性競爭力平均以上報酬回饋策略制定第四章事業層策略第五章競爭動態第六章公司層策略第八章國際化策略第九章合作性策略第七章收購與重組策略策略執行第十章公司監管第十一章組織結構與控制第十二章策略領導第十三章創業精神與創新策略性投入策略性行動策略性產出合併與購併合併兩家企業同意以相對平等的方式整合它們的營運作業，因為它們各自擁有的資源與能力如果結合後，可能創造出更強的競爭優勢合併與購併購併一個企業購買百分之百或是足夠控制其他企業的股權，希望以被購企業所經營的事業來加強自己的事業組合合併與購併接管被購買的企業並非要求購買企業前來標購自己購併一個企業購買百分之百或是足夠控制其他企業的股權，希望以被購企業所經營的事業來加強自己的事業組合購併的理由增強市場力量藉著購併競爭者、供應商或配銷商，使企業的核心能力充分發揮，而獲得競爭優勢購併的理由克服進入障礙進入障礙愈高的產業，企業愈可能以購併的方式進入增強市場力量藉著購併競爭者、供應商或配銷商，使企業的核心能力充分發揮，而獲得競爭優勢購買一家現成的企業，可減少開發新產品的風險，並可節省研發與配銷等成本購併的理由克服進入障礙進入障礙愈高的產業，企業愈可能以購併的方式進入降低新產品開發的成本與風險增強市場力量藉著購併競爭者、供應商或配銷商，使企業的核心能力充分發揮，而獲得競爭優勢購併的理由增加進入市場的速度企業以購併方式增快自己進入市場的速度BMW購併Rover購併的理由增加多角化程度企業以購併來快速擴張市場、進軍相關或不相關的事業增加進入市場的速度企業以購併方式增快自己進入市場的速度BMW購併Rover購併的理由增加多角化程度企業以購併來快速擴張市場、進軍相關或不相關的事業避免過度競爭企業以購併進入其他產業，減低其核心事業的競爭壓力增加進入市場的速度企業以購併方式增快自己進入市場的速度BMW購併Rover購併的問題整合困難不同的公司文化使購併後的企業的難以整合購併的問題整合困難不同的公司文化使購併後的企業的難以整合目標的評估不足對目標未能有全盤的瞭解，使企業可能以過高的價格買進購併的問題整合困難不同的公司文化使購併後的企業的難以整合目標的評估不足對目標未能有全盤的瞭解，使企業可能以過高的價格買進BridgestoneacquisitionofFirestone巨額債務負擔在購併後帶來沈重的成本負擔無法實現綜效企業因購併所發展出來的祕密綜效並非競爭者完全無法仿傚的購併的問題無法實現綜效企業因購併所發展出來的祕密綜效並非競爭者完全無法仿傚的過度多角化過度多角化使企業很難有效管理購併的問題無法實現綜效企業因購併所發展出來的祕密綜效並非競爭者完全無法仿傚的過度多角化過度多角化使企業很難有效管理管理者過於重視購併管理者花費過多的時間與精力在購併上，以至於疏忽核心事業的經營購併的問題無法實現綜效企業因購併所發展出來的祕密綜效並非競爭者完全無法仿傚的過度多角化過度多角化使企業很難有效管理管理者過於重視購併管理者花費過多的時間與精力在購併上，以至於疏忽核心事業的經營規模太大太多的組織層級減少了創新與降低彈性購併的問題互補性資產或資源產生正面綜效與維持競爭優勢有效購併的特性互補性資產或資源產生正面綜效與維持競爭優勢友善購併更快速與更有效的整合；購買價格合理有效購併的特性互補性資產或資源產生正面綜效與維持競爭優勢友善購併更快速與更有效的整合；購買價格合理有效購併的特性謹慎篩選的程序購併企業可獲得較有利的互補資源，與避免支付過高價格互補性資產或資源產生正面綜效與維持競爭優勢友善購併更快速與更有效的整合；購買價格合理有效購併的特性謹慎篩選的程序購併企業可獲得較有利的互補資源，與避免支付過高價格財務寬鬆容易融資與債務成本負擔低有效購併的特性低至中等負債水準融資成本較低，風險較低彈性更快速與更有效的整合，促進綜效的達成有效購併的特性低至中等負債水準融資成本較低，風險較低彈性更快速與更有效的整合，促進綜效的達成有效購併的特性重視R&D與創新維持長期競爭優勢低至中等負債水準融資成本較低，風險較低精簡規模大規模降低員工的數量重組精簡規模大規模降低員工的數量通用汽車裁員74,000人，且關閉21家工廠重組精簡規模大規模降低員工的數量縮小範圍通用汽車裁員74,000人，且關閉21家工廠重新以核心事業為經營焦點刪減非核心事業單位重組以舉債方式買下企業所有的資產舉債買斷以舉債方式買下企業所有的資產管理者為了擁有公司的所有權而舉債買下公司，並促使管理者努力改善經營績效舉債買斷以舉債方式買下企業所有的資產管理者為了擁有公司的所有權而舉債買下公司，並促使管理者努力改善經營績效管理者買斷(MBO)

常導致縮小規模、集中核心事業焦點與改善績效舉債買斷以舉債方式買下企業所有的資產管理者為了擁有公司的所有權而舉債買下公司，並促使管理者努力改善經營績效員工買斷(EBO)

可能造成管理者與員工的合作，也可能造成彼此的衝突管理者買斷(MBO)

常導致縮小規模、集中核心事業焦點與改善績效舉債買斷以舉債方式買下企業所有的資產管理者為了擁有公司的所有權而舉債買下公司，並促使管理者努力改善經營績效員工買斷(EBO)

可能造成管理者與員工的合作，也可能造成彼此的衝突其他企業或合夥人買斷(LBO)

管理者買斷(MBO)

常導致縮小規模、集中核心事業焦點與改善績效舉債買斷以舉債方式買下企業所有的資產管理者為了擁有公司的所有權而舉債買下公司，並促使管理者努力改善經營績效員工買斷(EBO)

可能造成管理者與員工的合作，也可能造成彼此的衝突其他企業或合夥人買斷(LBO)

管理者買斷(MBO)

常導致縮小規模、集中核心事業焦點與改善績效舉債買斷舉債買斷在成熟事業上表現最好，因成熟期的事業較不需要在R&D或其他維持競爭力的行動上大額投資重組的結果方法短期結果長期結果重組的結果精簡規模縮小範圍舉債買斷方法短期結果長期結果重組的結果精簡規模方法短期結果長期結果精簡規模降低

勞工成本方法短期結果長期結果重組的結果精簡規模降低

勞工成本人力資源

的損失經營績效

較差方法短期結果長期結果重組的結果精簡規模縮小範圍降低

勞工成本人力資源

的損失經營績效

較差方法短期結果長期結果重組的結果縮小範圍降低

債務成本重視

策略性控制方法短期結果長期結果重組的結果精簡規模降低

勞工成本人力資源

的損失經營績效

較差縮小範圍降低

債務成本重視

策略性控制經營績效

較高方法短期結果長期結果重組的結果精簡規模降低

勞工成本人力資源

的損失經營績效

較差精簡規模縮小範圍舉債買斷降低

勞工成本降低

債務成本重視

策略性控制人力資源

的損失經營績效

較差經營績效

較高方法短期結果長期結果重組的結果精簡規模縮小範圍舉債買斷降低

勞工成本降低

債務成本重視

策略性控制增加

債務成本人力資源

的損失經營績效

較差經營績效

較高方法短期結果長期結果重組的結果精簡規模縮小範圍舉債買斷降低

勞工成本降低

債務成本增加

債務成本人力資源

的損失經營績效

較差經營績效

較高更大的風險方法短期結果長期結果重組的結果重視

策略性控制《化妆品术语》起草情况汇报中国疾病预防控制中心环境与健康相关产品安全所一、标准的立项和下达时间2006年卫生部政法司要求各标委会都要建立自己的术语标准。1ONE二、标准经费标准研制经费：3.8万三、标准的立项意义术语标准有利于行业间技术交流、提高标准一致性、消除贸易误差，作为标准体系中的基础标准，术语标准在各个领域的标准体系中均起着重要的作用。随着我国化妆品卫生标准体系建设逐步加快，所涉及的术语和定义的数量也在迅速增长，在此情形下，化妆品术语标准的制定就显得尤为重要。四、标准的制订原则1.合法性遵守《化妆品卫生监督条例》、《化妆品卫生监督条例实施细则》中关于化妆品的定义。2.协调性直接引用或修改采用的方式，与相关标准中的术语和定义相协调。3.科学性对于没有国标或定义不统一的术语，在定义时体现科学性的原则。4.实用性在标准体系中出现频率较高，与行业联系较紧密的术语优先选用。五、标准的起草经过

第一阶段：资料搜集

搜集国内外相关法规、标准、文献并对国外文献如美国21CFR进行翻译。第二阶段：2007年末形成初稿

初稿内容包括一般术语、卫生化学术语、毒理学术语、微生物术语、产品术语、人体安全和功效评价术语，常用英文成份术语等７部分。第三阶段：专家统稿1.2007年12月第一次专家统稿会（修订情况：1.在结构上增加原料功能术语、相关国际组织和科研机构等内容；2.在内容上增加一般术语、产品术语的种类，将化妆品行业的新产品类别纳入本标准；3.对于毒理学、卫生化学、微生物学术语进行修改；4.删除与化妆品联系不紧密、无存在必要的常用英文成分术语。2.2009年1月第二次专家统稿会会议意见：1.修改能引用国家标准的尽量引用国家标准；对存在歧义的个别用词进行修改。2.删除由于本标准中的“产品术语”一章和香化协会所制定的某个标准存在重复，因此删除“产品术语”一章的内容；对“原料功能术语”的内容进行梳理，删除了20余条内容。3.增加专家建议增加“化妆品限用物质”等若干项术语。第四阶段：征求意见2009年2月面向全国公开征求意见。第五阶段：征求意见的处理与形成送审稿。在征求意见的处理阶段再次征求了相关专家的意见。六、标准的内容依据1.《化妆品卫生监督条例》、《化妆品卫生监督条例实施细则》;2.《化妆品卫生规范》;3.美国21CFR；4.相关领域国家标准如：GB5296.3-2008消费品使用说明化妆品通用标签，GB/T14666-2003分析化学术语等；5.国内外化妆品的相关文献，如《化妆品监督管理及安全性评价》等。七、标准的结构和主要内容（一）结构：1.范围2.一般术语3.毒理学试验方法术语4.卫生化学检验方法术语5.微生物检验方法术语6.人体安全性和功效性评价术语7.常用原料术语8.缩写9.中英文索引（二）主要内容：1).一般术语39条涉及化妆品的基本定义、化妆品生产和监督管理中出现频率较高的术语。2).毒理学试验方法术语40条收录了《化妆品卫生规范》中涉及的术语，以及在毒理学领域出现频率较高、与化妆品毒理学试验方法联系较密切的术语。3).卫生化学检验方法术语22条收录了化妆品的卫生化学检验方法中较常用的术语。

4).微生物检验方法术语6条收录了《化妆品卫生规范》中所涉及的术语。5).人体安全性和功效性评价术语38条收录了人体安全性和功效性评价的常用术语。6).常用原料术语55条收录了常用原料术语，与《化妆品管理及安全性和功效性评价》保持一致，并根据企业、专家的意见进行了适当修改。7).缩写涉及国际机构缩写以及化妆品毒理学、化学、人体安全性和功效评价等领域专业术语的缩写34条。七、征求意见处理情况2009年2月20日，《化妆品术语》在全国公开范围内公开征求意见，截止到2009年3月末共收到来自企业、和社会各界的意见和建议共146条，分布情况如下：征求意见来源统计图二一般术语三毒理学四化学五