工程项目管理试题O

常工院试卷(竖排)一、单项选择题(共20小题，每小题占1.5分，共30分)1、工程项目目标控制的措施通常可以概括为组织措施、技术措施、经济措施和合问措施四个方面。若某承包商因没有特殊打桩机械，就将某项目的基础打桩工程分包给某工程基础公司施工，则此目标控制措施属于(D)。2、为保证工程项目的动态控制的健全性，不可缺少下列各个环节：①、转换②、投入③、反馈④、纠正⑤对比，正确的顺序是(C)A、⑤②③①④B、①②③④⑤C、②①③⑤④D、③④②①⑤3、以下属于主动控制措施的有(D)B、明确项目管理组织中过程控制人员的职责，发现情况及时采取措施进行处理C、建立有效的信息反馈系统，及时反馈偏离计划目标值的情况，以便及时采取措施予以纠正D、制定必要的备用方案，以对付可能出现的影响目标或计划实现的情况付后又回到原职能部门或到另外工程项目的组织机构中工作。这种项目管理组织方式为(D)A、直线制B、职能制C、直线职能制D、矩阵制5、工程项目控制过程基本环节的最后一个环节是(D)A、投入B、转换C、反馈D、纠正E、对比6、下面三个图开形中，哪个图形可以表示质量与工期之间的关系。(3)图1图2图38、流水施工就是(A)连续施工，努力使时间和工作面充分利用，以提高效率，最大限度地节约时间。9、流水施工的横道计划能够能够正确地表达(D)。A、工作之间的逻辑关系B、关键工作C、关键线路D、工作开始和完成的时间10、工作总时差是指在不影响(C)的前提下，本工作可以利用的机动时间。A、紧后工作最早开始时间B、紧后工作最迟开始时间C、计划总工期D、紧前工作最迟开始时间A、6B、7C、9D、1212、按最早时间绘制的双代号时标网络计划中的波形线是(A)。13、质量控制点设置的原则是根据工程的(A)即质量特性值对整个工程质量的影响程度来确定。A、重要程度B、重要部位C、控制难度D、新材料项目的质量控制过程是从(D)质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程。A、人员B、机械设备C、质量控制点D、工序15、在正常使用条件下，有防水要求的卫生间、房间、外墙面的防渗漏，最低保修期为(D)16、分包工程完成后，应将工程有关资料交(D)。A、设计单位B、建设行政主管部门C、总承包单位D、工程质量监督机构17、安全生产责任制是指(A)常工院试卷(竖排)A、企业对项目经理部各级领导、各个部门、各类人员所规定的在他们各自职责范围内对安全生产应负责任的制度B、各级隶属关系的企业和企业主管单位要按当地安全生产行政主管部门规定的时间报送安全事故报告的制度C、使生产过程处于避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的损害风险(风险)的管理制度D、通过对生产过程中涉及的计划、组织、监控、建筑施工甲企业委托乙企业拆除施工起重机械。建设行政主管部门检查中发现，乙企业在作业过程中未编制拆除方案及18、因为甲企业事先不知道乙企业不具备拆除施工起重机械相应资质，建设行政主管部门不应对甲企业进行行政处罚。 (B)A、正确B、错误19、建设行政主管部门应对乙企业进行行政处罚。(A)A、正确B、错误20、建设主管部门责令甲企业限期整改而甲又愈期未改，情节严重可以责令停业整顿，降低其资质等级直至吊销资质证书。(A)A、正确B、错误二、多项选择题(共15小题，每小题占2分，共30分。每题至少有两个答案，比正1、建设工程索赔的起因包括(ABCD)A、发包人不按合同支付工程款B、设计图纸、技术规范错误D、工程师指令E、承包人没有按合同和有关规范规定进行操作，施工过程中发生人员伤亡2、下列行为均属转包(ABD)A、承包人将承包的工程全部包给其他施工单位B、承包人将工程的主要部分或群体工程(指结构技术要求相同的)中半数以上的单位工程包给营业条件符合该工程技术要建筑安装单位C、承包人将工程的非主要部分的工程包给营业条件符合该工程技术要求的建筑安装单位D、分包单位将承包的工程再次分包给其他施工单位者E、承包人将工程的专业性较强的工程包给营业条件符合该工程技术要求的建筑安装单位3、等节奏流水施工的特点是(ACE)A、同一施工过程在各施工段上的流水节拍都相等B、不同施工过程之间的流水节拍不一定相等C、各流水步距相等D、作业队数不一定等于施工过程数E、作业队能够连续工作4、组织流水施工时，时间参数有(ABD)A、流水节拍B、流水步距C、流水段D、流水施工工期E、施工过程数5、成倍节拍流水施工的特点是(BDE)不同施工过程之间流水节拍成倍数关系E、专业队数大于施工过程数6、关于关键线路正确的的表达有(ABCD)A、关键工作相连所形成的通路就是关键线路B、关键工作是总时差最小的工作C、在网络图中，关键线路持续时间最长D、关键线路的长度等于计算工期E、关键线路只有一条7、正确说法正确的有(CE)A、非关键工作的自由时差不等于零B、非关键工作的时间延误不会影响总工期C、网络计划在实施过程中非关键工作可能转变为关键工作D、非关键工作的总时差不等于自由时差E、非关键工作组成的线路持续时间不可能最长8、网络计划的逻辑关系分为(BD)A、搭接关系B、工艺关系C、平行关系D、组织关系E、先后关系9、施工总平面图的设计依据主要有(ABCD)A、设计资料和建设地区资料B、施工部署和主要工程施工方案C、施工总进度计划D、资源需要量表E、单位工程施工平面图10、现场质量检查的方法之一是实测法，其手段可归纳为(ABCD)11、凡属(ABC)的施工内容等，均可列为质量控制点，实施重点控制。A、关键技术B、重要部位C、控制难度大D、数量多E、经验成熟A、事故原因不清楚不放过B、事故责任者和员工没有受到教育不放过C、事故责任者没有处理不放过D、没有制定页脚内容页脚内容常工院试卷(竖排)防范措施不放过E、事故影响不消除不放过某建筑公司第四项目部在制定安全生产管理制度时，考虑到安全生产检查的经常性，各类安全生产检查的文件都有，因此没有制定专门的安全生产检查制度，但在每次的安全会议上都要强调安全生产检查的重要性，对检查出来的问题大会讲、小会讲，对存在问题的有关人员进行批评教育。13、企业安全生产检查的形式应包括(BCD)A、建设主管部门的安全生产检查B、公司组织的的安全生产检查C、项目部组织的安全生产检查D、生产班组的安全生产检查E、省市举行的安全生产大检查14、安全生产检查的类型有(ACD)A、日常安全检查B、定期安全检查C、专业性安全检查D、季节性及节假日后安全检查E、质量验15、某建筑公司第四项目部未制定专门的安全生产检查制度做法对否(B)A、正确B、错误三、综合题(共3小题，第1题9分，第,2题11分，第3题20分，共40分)1、某工程采用钢筋混凝土基础，该工程沿纵向方向均匀地设计了二个沉降缝。某施工队伍施工组织设计将该基础钢筋混凝土工程分为以下几个施工过程，各过程的工程量及时间定额表如下所示：工程量单时间定额(工日/单位位工程量)。 (1)组织等节奏流水施工，先计算各施工过程所需的施工队组人员数。 施工横道图。6页脚内容6 常工院试卷(竖排) (图中工作持续时间以月为单位)。3D25E31A32C64F46G97在施工过程中监理工程师发现刚拆模的钢筋混凝土柱子中有10根存在工程质量问题，其中6根柱子蜂窝、露筋较严重，工程竣工后，承包方组织了该单位工程的预验收，在组织正式竣工验收前，业主已提前使用该工程。业主使用中发现房屋屋面漏水，要求承包方修理。 2D24G413B5C3E5F456H3工作名ABCDE称间(周)压缩1周所需费用 253624 6F48G4H36 常工院试卷(竖排) (2)如果后续工作按计划进行，试分析A、B、C、D四项工作对网络计划工期的产生有什么影响？ (3)如果不进行工期调整，试绘制第五周之后的网络计划。 (4)如果要保持工期不变，该进度计划应如何调整？试绘制压缩之后的网络计划。一、单项选择题DCDDDCAADCAAADDDABAA二、多项选择题1、ABCD2、ABD3、ACE4、ABD5、BDE6、ABCD7、CE8、BD9、ABCD10、ABCD11、ABC12、ABCD13、BCD14、ACD15、B三、综合题 (1)先划分施工段，以沉降缝为界，可分为三个工程量相等的三个施工段。回填土这个施工过程，因只有一台回填土机械，所以每个施工段的流水节拍为： 故组织等节奏流水施工，各流水节拍均相等，为10天。则其它几个施工过程所需要的工作队人数为：基础砼模板砼 (1500*0.2)/(3*10)=10人 60*2)/(3*10)=4人 (900*0.1)/(3*10)=3人 (2)绘制流水施工横道图为：施工过程板砼施工进度6页脚内容6 常工院试卷(竖排) (1)方案二可满足要求，应选择方案二。因为合同要求质量目标为优良，主体分部工程必须优良。采取方案二，所在分部工程可评为优良，此方案可行。方案一所在主体工程不能评为优良，不能实现合同目标。方案三所在主体分部工程不能评 (3)工程未经验收