监理大纲内容

PAGEPAGE监理大纲第一章工程概述一、项目概况二、工程监理范围三、监理单位的职权第二章监理范围、目标及方法一、监理工作范围二、监理工作目标三、监理主要工作方法第三章监理工作内容一、前期准备阶段工作内容二、监理工作内容第四章监理工作制度一、施工图纸会审制度二、技术交底制度三、施工组织设计审查制度四、开工报告审批制度五、工程材料、半成品质量检验制度六、隐蔽工程分项（分部）工程质量验收制度七、单位工程、单项工程中间验收制度八、设计变更和技术核定制度九、工程质量监理制度十、工程质量事故处理制度十一、工程款支付签审制度十二、监理日记和会议制度十三、监理报告制度十四、竣工验收制度第五章监理机构人员及检测设备配置一、监理组织机构的建立二、监理组织机构图四、拟投入现场监理项目部的仪器设备表第六章监理人员岗位职责一、总监理工程师二、专业监理工程师三、监理员四、监理规章制度第七章质量控制一、质量监理的目标和依据二、质量控制的基本程序三、工序（工艺）质量检查四、质量监理实施方法五、质量控制措施六、原材料、构配件、现场配制材料、设备质量的控制措施七、质量缺陷处理八、质量控制重点、难点分析九、质量监理控制工作流程图第八章进度控制一、进度控制的主要目标和内容二、进度控制的主要方法三、进度控制的措施四、进度计划编制的监理五、进度计划的审批六、进度计划的检查七、进度计划调整的监理八、进度控制工作流程图第九章投资控制一、投资控制的目标及依据二、投资控制的原则三、工程量清单的管理四、工程计量五、工程变更的投资控制六、投资控制措施七、索赔防范措施八、投资控制工作流程图第十章风险及建议一、项目风险管理二、风险管理计划三、风险分析四、建议编制风险应对计划五、建议实施风险监控六、投资（费用）控制风险因素初步清单第十一章合同管理一、工程变更的管理二、索赔管理三、争议与仲裁、违约的处理四、分包的管理第十二章信息管理一、本工程建设信息资料的组成二、实施信息管理的基本任务三、工程建设文档管理四、文档信息资料管理实施措施五、工程建设信息的收集六、信息传递流程图第十三章安全文明施工监理一、安全文明施工监理的目标及主要依据二、安全文明施工监理的主要任务三、安全文明施工监理划分及措施四、雨季期专项安全措施第十四章组织协调一、第一次工地会议的主要内容二、工地例会主要内容三、工程专题会议四、竣工验收会议第十五章缺陷责任期一、缺陷责任期二、缺陷责任期监理的工作内容三、缺陷责任期的监理组织四、《工程缺陷责任终止证书》的签发程序第十六章建设期环境保护第十七章现场计算机自动化管理一、硬件配置系统二、工程应用软件配置系统第十八章关于监理工作的几点建议第十九章监理工作流程图第一章项目概述一、项目概况工程名称：西南政法大学渝北教职工住宅小区工程一期首批项目建设业主：重庆西政房地产开发有限责任公司建设地点：西南政法大学渝北校区南区（渝北区现代农科园区内）建设规模：开发建设建筑面积约210000平方米，1126户建设期：控制在500日历天内建设服务期：约540日历天，从进场之日至项目竣工验收合格、备案完成为止；保修责任期按建安工程保修责任期执行。开发建设模式：项目总承包代建模式工程建安投资：人民币25370万元二、工程监理范围（一）小区一期首批项目住宅及公建配套设施建筑。其中：花园洋房为52栋，4/6层；高层住宅为2#-5#共4栋，（18+1）层；高层住宅1#、2#、4#地下车库3层；会所（活动中心）3层等；沿街商业门面及12#-15#公寓楼4栋，18层；均为钢筋砼框架剪力墙结构。（二）小区一期道路、给水、排水、消防、天然气管网等。小区强电系统设施、弱电系统设施（包括小区智能化管理系统），小区土石方、场地平整、环境整治（边坡、挡墙等）工程，环境绿化景观工程。（三）小区施工用配电房工程、地质详细勘查和滑坡勘查工程结算审核；小区工程设计变更竣工结算审核。三、监理单位的职权监理单位具有的职权：该工程监理范围内施工及保修阶段的工程监理，包括工程质量控制、进度控制、投资控制、安全控制、合同管理、信息管理、工程协调等。必须取得建设单位批准才能行使的职权：涉及到工程款支付、工期延长、工程（设计）变更、增加投资、签发工程保修验收证书和工程缺陷责任终止证书的签证。第二章监理范围、目标及方法一、监理工作范围（一）监理工作范围对本工程施工及保修阶段全过程实施质量、投资、进度、安全文明、合同、信息、工程协调及责任保修管理等各项监理工作。（二）监理原则我监理公司将本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则认真贯彻执行有关本工程施工及保修阶段监理的各项方针政策、法规、制定详细的工作计划，明确岗位职责，严格检查制度，努力做好本工程的各项监理服务工作。在监理工作中我们始终坚持“先审核后施工”、“上一道工序验收合格后再进入下一道工序”的基本原则进行监理。（三）监理依据1.法规：国家、相关部委及本市现行的相关法律、法规、条例、政策及相关规定；2.规范:国家部门颁布的本项目适用的现行施工规范、验收规范、监理规范和工程质量评定标准；3.设计文件:本项目施工图设计文件及相关批文（含地质勘察资料、造价预算书等）；4.承包合同:本项目业主和承包人、设备材料供应商、检测试验单位依法签订的总承包代建合同、供货合同、检测试验合同等；5.业主方的通知、要求和相关规定；6.本项目工程建设监理合同；7.与本项目建设有关的文件、会议纪要、通知、函电和指令等。二、监理工作目标（一）监理总目标我监理公司将依据国家和相应主管部门制定、颁发的有关法律、法规、政策、技术标准，以及经批准的设计文件和依法签定的总承包代建合同及施工合同，按监理服务范围和内容，履行监理义务，独立、公正、科学、有效地服务于本工程，实施全面监理，使工程投资、质量、工期和安全均满足本工程建设要求，使本工程建设达到质量优、进度快、投资省、安全文明、效益高的目的。（二）质量控制目标1.总体质量控制目标达到现行国家验收标准并一次验收合格。按照本项目设计文件、技术标准和技术规范，对施工全过程进行质量控制、监督和管理。施工准备阶段，我们将认真审查施工技术方案，找出工程质量控制要点，作好事前控制，对重要施工内容编制专项监理实施细则（如：给排水工程、基础处理、排水管道、电力、电照等）。在施工过程中严格执行工序检查、分部工程交验、砼浇筑许可证等质量检查制度，做好事中控制。同时我们还将积极主动地向业主、质量监督部门做好工程质量信息的前馈与反馈工作。在业主、质监站及承包方各方的支持配合下，建立起一个完善的施工质量控制管理体系，最终保证工程质量符合合同、技术规范、图纸规定的质量要求，并使工程验收一次性合格。2.分部分项质量控制目标：在确保工程总体质量目标达到合同要求的前提下，各分部分项的质量要求必须达到下列标准。序号分部工程名称质量目标备注1地基与基础工程达到合同要求(1)所有分项工程必须符合GB50301-2001质量验评标准规定。(2)地下防水工程及防水混凝土必须合格，保证不渗不漏。2主体工程达到合同要求(1)所有分项工程必须符合GB50301-2001质量验评标准规定，全部合格。(2)现浇砼一律按清水砼标准施工。(3)主体结构力争获得重庆市“三峡杯优质结构工程奖”。3楼面与地面工程达到合同要求(1)所有分项工程必须符合GB50301-2001质量验评标准规定。(2)面层与基层结合必须牢固，无空鼓，裂纹，麻面，起砂，颜色协调，无污染。(3)混凝土楼面要求一次压光成活。4门窗工程达到合同要求(1)所有分项工程必须符合GB50301-2001质量验评标准规定。(2)门窗表面平整光洁，无接搓，刨痕，毛刺，缺棱掉角等，铝合金门窗表面洁净，无划痕，碰伤，无锈蚀。5装饰工程达到合同要求6屋面工程达到合同要求(1)所有分项工程必须符合GB50301-2001质量验评标准规定，全部合格。(2)屋面防水层完成后，整个屋面进行蓄水试验，时间24小时，不漏渗。7建筑给排水工程达到合同要求所有分项工程必须符合质量验评标准规定。8建筑电气安装工程达到合同要求(1)所有分项工程必须符合GB50301-2001质量验评标准规定。(2)成套配电柜（盘）及动力开关柜安装，避雷（网）及接地装置安装分项工程必须合格。（三）进度控制目标建设期控制在500日历天内，建设服务期约540日历天，从进场之日至项目竣工验收合格、备案完成为止；保修责任期按建安工程保修责任期执行。我监理公司将根据本工程工期计划要求及合同开工日期、工程总量、资源配置等情况，将总工期计划分解为各施工阶段的工期目标。然后再依据施工阶段工期目标，督促帮助承包人编制切实可行的施工进度计划，会同业主进行严格仔细审查。施工中，监理工程师将跟踪检查承包人的劳动力、设备机具、材料的配备能否满足资源配置要求，以保证施工进度计划。需要时，监理工程师还将督促或帮助承包人对进度计划进行调整、优化，使各本工程的施工进度得到有效控制，最终使本项目在计划总工期内竣工，并力争提前竣工。（四）投资控制目标施工前，监理工程师将根据招标文件中所规定的本工程的建安投资为人民币25370万元的要求并结合施工图文件的要求，将各施工标段里程区间内的主要工程量进行细目划分，施工中，监理工程师根据各工程量细目，同业主代表一起对已完工程进行收方计量。在月终支付时，严格按照计量支付程序，对实际收方工程量计取工程费用。另外，监理工程师将深入施工现场，准确撑握工程地质情况，必要时可对原地质勘察资料及施工图设计文件提出补充勘察和优化设计意见，使本项目建设尽量避免因勘察不足而造成设计盲目保守的情况出现，该工作做得好，将为业主节约大量工程投资。我监理公司将通过以上工作努力，力争使本项目优质按期完成，并且投资最省。三、监理主要工作方法本工程监理的主要方法是动态控制法和风险控制法：即事前风险预测、事中控制、事后检查。以事前风险预测为先，事中控制同时加强监测和信息反馈、调整；主动控制为主，并定期和不定期进行事后检查，见下页框图。动态控制、风险控制流程图输入工程实施收集实际情况输入工程实施收集实际情况将计划目标与实际情况对比确认偏离分析原因制定纠偏措施调查研究目标论证预测偏离研究对策制定纠偏措施实施纠偏达到预定目标输出正常风险管理计划风险识别风险因素初步清单风险分析风险应对计划风险监控一、前期准备阶段工作内容（一）勘察阶段监理工作内容为了搞好施工中的各项监理工作，同时做好地质详细勘察工程的结算审核工作，监理应做好如下具体工作内容：1.组织对勘察单位提交的勘察报告进行审查a.勘察工作深度是否符合规范规定；b.勘察资料是否齐全、完整、详实；c.勘察工作要求和区域地质特点，特别是危岩、滑坡、崩塌、软弱下卧层提出针对性参考意见；2.地质勘察报告审核a.是否符合勘察规范，合同的相关要求；b.勘察报告质量；c.测绘、野外探测、室内试验数据；d.边坡分级分类、稳定性评价；e.特殊地段的勘察及评价；f.审核勘察成果收方原始记录；（二）设计阶段监理工作内容1.施工图设计质量控制（1）设计阶段质量控制的内容项目设计阶段质量控制内容工作阶段序号工序控制内容要求及说明设计成果提交1组织对设计单位提交的施工图设计的审查；2审核设计预算按设计纲要或设计合同要求、审核设计预算是否超过计划投资额、检查计算方法、计算参数及计算过程是否无误；3审核主要设备和材料清单审查材料清单和设备清单是否正确，有无遗漏，幷根据掌握的有关信息提出反馈意见；4设计图纸会审除技术质量要求外，重点应审查设计深度是否满足施工要求，有无错、漏、碰、缺等设计图纸质量问题、特殊施工工艺及技术要求和措施等；施工过程中的设计控制1处理设计变更包括设备、材料的变更；2施工过程中有关设计问题的处理检查工程重点部位及主要材料质量是否满足设计要求；3质量事故中有关设计的参与处理包括对危害性的分析，审查处理方案，对各类处理措施的鉴定等；4工程竣工验收审查包括对重要隐蔽工程等的中间验收、技术资料。审查建文件是否达到设计要求。（2）设计质量控制的措施a.在项目总投资数额限定下，分析论证项目规模，设计标准能否达到预期水平，进度目标能否实现。依据类似工程各种指标和条件与本项目进行差异分析比较，并分析项目建设中可能遇到的风险。b.在确定的建筑规模和质量要求下，对总投资和总进度进行分解，确定投资和进度规划。c.核对设计图纸、预算、材料清单等，发现不符合质量标准的要求，分析原因，提出修改建议。d.及时检查和控制设计进度，作好各专业设计之间的配合衔接工作。e.参与主要设备、材料的选型。f.协助完成设计文件、图纸的评审、报批等工作。g.参与处理设计变更。h.对设计资料的正确性和完整性进行审查，对设计质量跟踪检查并进行控制。二、监理工作内容（一）质量控制内容1.编写开工报告。2.审查承建商各项施工准备工作，经业主批准后，负责向承包人下达开工通知书。4.协助建设单位组织设计交底，图纸会审，审查设计变更。令。6.监督承建商严格按国家有关技术规范、标准和设计文件施工，控制工程质量，重要工程部位督促承包商实施预控措施。7.审核竣工图纸和其他技术文件资料。8.签发交工验收证书和工程缺陷责任终止证书。9.签发最终支付证书。10.严格审核施工单位《施工组织设计》及施工技术安全措施，落实质量措施和安全措施，《施工组织设计》及施工技术安全措施，未经审核同意，不得批准开工。在施工中如果发现施工单位不按《施工组织设计》实施的，则坚决下令停工、整改。遇特殊情况，需要修正《施工组织设计》的，要坚持“先报后审再实施”的原则。11.协助业主认真审核分包单位的资质及质量保证体系，凡资质及质量保证体系不合格的不允许入场。严格审核分包单位人员的上岗证。12.把好审核材料、成品、半成品及设备的进场质量关。13.坚持工序报验制度，凡上道工序不合格不允许进入下一道工序。14.参加重点工序及部位的隐验，认真检查分项、分部工作质量，及时发现和处理施工中出现的问题。15.主持工程的初验，参加工程竣工验收。16.协助业主处理工程质量事故的有关事宜。（二）进度控制内容1.分阶段进行控制，及时提出调整意见。2.在对本项目建设周期总目标分析、论证的基础上，仔细审核施工单位的工程进度计划，用周计划保月计划，用分部计划保全局计划。并在控制过程中监督其执行。3.加强进度计划的动态管理，必要时应适时地调整进度计划。4.督促设计、施工和材料设备商按进度提供图纸，组织施工及提供材料设备。（三）投资控制内容。2.在施工过程中，严格审查工程量，按合同规定签认工程款。付款凭证，报业主签发。审查工程预结算。3.计算、审核各类索赔，避免和减少不必要的索赔发生。4.控制增加费用的工程变更。（四）合同管理内容1.协助建设单位制定本工程合同结构。3.进行上述各类合同的跟踪管理，包括合同各方执行合同的情况的检查。（五）信息管理内容2.编制监理工作竣工文件和项目工程最终总结。3.负责本工程各项目信息的收集、整理和保存。4.运用计算机进行本工程项目的质量控制、进度控制、投资控制和合同管理。5.建立工程例会制度，整理例会记录。6.督促设计、施工、材料及设备供应单位及时整理工程技术、经济资料。（六）组织协调管理内容1.组织协调与建设单位签订合同关系的、参与工程项目建设各单位的配合关系，协助建设单位处理有关问题，并督促总承包单位与分包单位的关系。2.协助建设单位处理各种与本工程项目有关的纠纷事宜。（七）安全监督管理内容1.审核施工单位的安全施工措施和安全保证体系。2.工程一开始就成立由业主、施工单位、监理单位共同参加的“创文明施工现场领导小组”，每月进行一次检查评比。在每周的例会上把安全当作重要内容加以检查。3.把安全生产当作巡视的重要项目，发现不安全隐患，及时发出书面通知，并监督其整改。第四章监理工作制度一、施工图纸会审制度监理工程师在收到施工设计文件、图纸，在工程开工前，将会同施工及设计单位复查设计图纸，广泛听取意见，避免图纸中的差错、遗漏。二、技术交底制度监理工程师要督促、协助组织设计单位向施工单位进行施工设计图纸的全面技术交底（设计意图、施工要求、质量标准、技术措施），并根据讨论决定的事项做出书面纪要交设计、施工单位执行。三、施工组织设计审查制度工程开工前，监理部将要求施工承包人编制本工程施工组织设计。对施工承包人提交的施工组织设计，监理部将组织各专业监理工程师进行严格细致的审查，并提出施工组织设计审查意见报业主，同时，责令施工单位对不合理的施工方案作出及时的修改与调整。四、开工报告审批制度当单位工程的主要施工准备工作已完成时，施工单位提出《工程开工报告书》应经有关单位审批。五、工程材料、半成品质量检验制度分部工程施工前，监理人员应审核进场材料和构件的出厂证明或材质证明、试验报告。按规定频率进行抽检和送样。六、隐蔽工程分项（分部）工程质量验收制度隐蔽前，施工单位应根据设计图纸、施工规范进行自检，并将自检资料报监理工程师复核，经监理现场检查符合要求签认后方可进行隐蔽。重点部位或重要项目应会同施工、设计单位共同检查签认。七、单位工程、单项工程中间验收制度单位工程、单项工程完工后，将由施工承包人填报单位工程验收申请表，经监理工程师检查验收合格后，方可进行后续工程的施工。八、设计变更和技术核定制度如因设计图错漏或发现实地情况与设计不符时，由提议单位提出设计变更和技术核定申请，经设计、业主、监理、施工会同协调后进行变更，由设计单位出设计变更通知和签定技术核定单。九、工程质量监理制度监理工程师在检查工作中发现的工程质量缺陷，应及时记录，指明部位、问题及整改意见，限期纠正复验。对较严重的质量问题或已形成隐患的问题，应书面通知施工单位，要求及时作出整改。1．如检查结果不合格，或施工单位所填资料与实际不符，监理方有权不予签证，并作好记录，待改正并重验合格后才能签证，方可继续下道工序施工。2．特殊设计、重点部位的隐蔽工程，在通知业主单位的同时，还应通知设计单位、质监单位参加。3．隐蔽工程检查合格后，未进行隐蔽长期停工的，在复工前应重新组织检查签证，以防意外。十、工程质量事故处理制度1．凡在建设过程中，由于设计原因或施工原因，造成工程质量严重不符合规范或设计要求，需做返工处理的统称工程质量事故。2．工程质量事故发生后，施工单位必须用电话或书面形式逐级上报。对重大的质量事故和工伤事故，监理方应立即上报业主单位及有关职能部门。3．施工单位应及时上报“质量问题报告单”，并应抄报业主方和监理方各一份。对于一般事故，由施工单位、监理方、业主方、设计方研究处理；对于重大事故，还应请质监部门参与研究处理。待事故处理方案确定后，方可进行施工处理。十一、工程款支付签审制度施工承包人申请支付工程款时，必须将所完工程量统计报表及相关质量合格证明资料报监理工程师审签，并经造价专业监理工程师复核后报业主方申请支付。十二、监理日记和会议制度1．监理工程师应逐日将所从事的监理工作写入监理日记，特别是涉及设计、承包人和需要返工、改正的事项，应详细作出记录。2．根据工程情况，组织例会、协调会、专题会。十三、监理报告制度监理方应编制周报、月报，并于年末或工程结束编写监理工作总结，报业主单位、监理公司。十四、竣工验收制度1．总监理工程师负责组织监理方、业主方、承包方及有关方面对工程进行初验。2．对初验提出的不足内容，督促承包方限期整改。第五章监理机构人员及检测设备配置一、监理组织机构的建立若业主选定我公司承担本工程监理工作，我监理公司将根据业主招标文件的相关要求和合同规定，根据本工程重点和难点等艰巨的工作，组织各相关专业技术人员参与监理工作，直接指导本工程监理工作，并组织相关技术专家，以优惠的价格直接为本工程提供检测等相关技术咨询服务。根据合同规定将配备一批专业配置齐全、业务水平高，领导能力强的监理人员组成“西南政法大学渝北教职工住宅小区工程一期首批项目监理部”为本工程建设提供优质、高效监理服务。二、监理组织机构图检测试验组造价、信息监理组道路专业监理工程师园林景观专业监理工程师总经理检测试验组造价、信息监理组道路专业监理工程师园林景观专业监理工程师总经理岩土专业工程监理部工程监理部总监理工程师总监理工程师安装监理组土建专业监理组安装监理组土建专业监理组工程造价专业监理工程师合同信息管理专业工程师强、弱电专业监理工程师给排水、管道、设备专业监理工程师工程造价专业监理工程师合同信息管理专业工程师强、弱电专业监理工程师给排水、管道、设备专业监理工程师资料管理专业工程师材料检测专业工程师岩土检测专业工程师土建专业监理工程师材料检测专业工程师岩土检测专业工程师土建专业监理工程师以上各专业的专业监理工程师设置，可根据业主的需要及工程的特点加以调整，并有所专业侧重。各监理工程师均将根据工程进展，保证全部到位，为业主提供高信誉、高质量的监理服务。监理员及监理辅助人员暂未列入，但将根据工程实际需要及进展逐步配置完善。三、监理单位拥有主要测量、质量检验、试验设备清单设备名称规格及型号、生产能力等数量能否投入本项目液压式压力机YE－2000KN1台压力试验机NYL－601台电热干燥箱CS1011台能万能材料试验机WE－10B全套能压实度检测设备可现场进行路基压实度等的检测，灌砂法，环刀法压实度检测全套设备1台能反射率测定仪C84－11台能核子密度计1台能混凝土渗透仪HS－40型1台能基桩动测仪智能1台能高精度数显仪1台能钻孔机1台能钢筋腐蚀检测仪1台弯沉仪1台能砼抗渗仪HS40A1台能砼含气量测定仪1台能台式烘箱DG／20－0021台能雷氏来测定仪LL－501台能水准仪26－51台能精密水准仪DS－11台能精密光学经纬仪TGJ－21台能超声无损检测分析仪UTA2000A型1台万能材料试验机WE-1000KN1台沥青检测机多用途马歇尔稳定度试验机1台压实度检测静力触探检测仪1台能回弹仪HF型225AHT225型，可进行砼强度、岩石强度的现场检测1台能摄像机SONY，进口，可对施工现场关键结构施工进行摄像，制成图像档案资料2台能四、拟投入现场监理项目部的仪器设备表序号仪器设备名称规模型号数量使用情况投入时间备注1计算机国产，兼容、可进行文字数据处理，设计、技术、管理软件运行1台良好2006.2全程使用2激光打印机HP6LRO，可进行文字图表打印1台良好2006.2全程使用3扫描仪HEWLETT型，国产，可对文件、图表进行扫描存储，为档案管理服务1台良好2006.2全程使用4摄像机1台良好2006.2关键部位5传真机KX-FT218CN，国产，可进行文件、图表的传真1台良好2006.2全程使用6经纬仪（1002）J6级，国产，可进行道路、建构筑物的平面控制测量1台良好2006.2全程使用7水准仪可进行道路、建构筑物的高程控制测量1台良好2006.2全程使用8对讲机C160VHF型，国产，可进行测量、调度时的无线电通话，有效通话距离5000m2个良好2006.2全程使用9砼回弹仪225型，国产，可进行砼强度、岩石强度的现场检测1台良好2006.2关键部位10砂浆回弹仪HT-20型，国产，可进行砂浆强度的现场检测1台良好2006.2关键部位11千分尺0—25毫米1把良好2006.2全程使用12游标卡尺0—125毫米2把良好2006.2全程使用13靠尺14件套1套良好2006.2全程使用14塞尺JZC—2型1套良好2006.2全程使用15吊线锤1KG1套良好2006.2全程使用16小锤1.5KG3把良好2006.2全程使用17卷尺5m10只良好2006.2全程使用18皮尺50m2把良好2006.2全程使用19温度计Testo915-12支良好2006.2全程使用20湿度计Ecologthi1台良好2006.2全程使用第六章监理人员岗位职责一、总监理工程师职责1．主持监理部的现场全面工作，领导监理部全体人员对合同实施的全过程进行全面的监督和管理，对监理部各种设施和财物进行管理；2．与业主、承包单位及政府监督机关和有关单位协调沟通有关方面问题；3．确定工程项目组织和监理组织系统，制定监理工作方针和基本工作流程；4．对监理人员的工作进行督导，并根据工程实施的变化进行人员的调配；5．主持制定本工程项目建设监理规划，并全面组织实施；6．7．全面熟悉合同文件，审查设计图纸，对在合同执行过程中发生的问题及时采取解决措施并及时向业主报告；8．审查承包人的总体施工组织计划、方案和开工报告。审签《工程分项开工申请批复单》；监督承包人施工计划的实施，对滞后于计划的工程，督促承包人采取积极有效的措施或调整施工计划予以补救，并及时上报业主；9．按合同文件严格控制施工质量，审批原材料的试验成果报告及各种混合料配合比的试验报告；10．经常巡视工地，及时处理影响质量、进度和安全的各种问题；11．审签《中间计量单》和支付报表并上报业主，签发工程分项或工序的《中间交工证书》；12．13．对承包人的延期或费用索赔要求，提出处理意见报业主；14．主持定期或不定期的工地会议，研究并解决施工中的各种问题；15．主持并审批报送业主的各种报表、工作报告；16．审查承包人提交的工程竣工验收资料，主持编制监理工作总结报告；17．定期和不定期向监理公司报告监理工作情况；18．完成监理公司交办的其它工作。二、专业监理工程师职责1.深入消化设计图纸、设计总说明，参加审查施工组织设计，摸清工程项目的特点和施工进度及质量要求，对工程关键部位和施工难点做到心中有数；2.督促施工单位严格按照施工安装规范、验收标准、设计图纸进行施工，并深入现场检查，保证施工技术措施的落实；3.按每个分部分项工程质量控制要点认真地进行施工质量检查并做好隐蔽验收工作；4.负责工程进度的检查分析和动态管理；5.根据工程进度及时复核已完成的实物工程量；6.定期审核施工单位上报的月进度款、阶段结算。7.组织制定本专业的监理实施计划或监理实施细则，经总监理工程师批准后组织实施；8.对所负责控制的专业监理工作目标进行规划，建立实施目标控制的目标划分系统；9.建立本专业控制系统，制定本专业监理控制工作流程，确定方法和手段，制定详细的控制措施；10.与其它专业监理工程师一起协商各专业之间协调程序，为组织一体化主动开展工作；11.定期提交本专业监理控制工作报告；12.根据信息流结构和信息目录的要求，及时、准确地做好本专业的信息管理工作；13.根据总监理工程师的安排，做好本专业的工作；14.审核本专业有关的承包方提交的计划、设计、方案、申请、证明、单据、变更、资料、报告等；15.检查本专业有关的工程情况，掌握工程现状，及时发现和预测工程问题，并采取措施妥善处理；16.组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作；17.及时检查、了解和发现承包方的组织、技术、经济和合同方面的问题，并向总监理工程师报告，以便研究对策，解决问题；18.及时发现并处理本专业可能发生或已发生的工程质量问题；19.参与有关的分部（分项）工程、单位工程、单项工程等分期交工工程的检查和验收工作；20.参加或组织有关工程会议并做好会前准备；21.协调处理本专业管理范围内和承包方之间的有关工程方面的矛盾；22.提供或搜集有关的索赔资料，并把索赔和防索赔当作份内工作来抓；23.检查、督促并认真做好监理日志、监理月报工作，建立本专业监理资料管理制度；24.定期做好本专业监理工作阶段性总结，并向总监理工程师汇报；25.完成总监理工程师交办的其它工作。三、监理员职责监理员直接从事本工程检查、计量、检测、试验、监督和跟踪工作，负责检查和发现问题，其主要职责如下；1．负责检查、检测并确认材料、设备、成品和半成品的质量；2．检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况，并做好记录；3．负责工程计量并签署原始凭证；4．检查是否按设计图纸施工、按工艺标准施工、按进度计划施工，并对发生的问题随时予以解决纠正；5．检查确认工序质量，进行验收并签署；6．实施跟踪检查，及时发现问题，及时报告相关专业监理工程师或总监理工程师；7．作好填报工程原始记录工作；8．记好监理日志；9．完成总监理工程师及和专业监理工程师交办的其它工作。四、监理规章制度为推进建设监理工作向规范化、制度化、程序化的方向健康发展，我单位建立了一系列符合工程监理特点的规章性文件、工作制度和监理工作用表，并在所承担的建设监理项目中广泛应用和完善，在以制度建设保证监理工作顺利开展方面取得了较好的成效。我们一旦中标，有关监理工作的规程制度和监理用表将即时报业主单位。同时，监理人员进场后，还将依据工程实际情况和技术要求编制监理实施细则，指导监理过程操作。本公司主要的监理工作规章制度如下：●监理人员行为规范●项目监理部总监岗位责任制●项目专业监理工程师岗位责任制●监理员岗位责任制●工程项目质量责任书●单元工程施工质量检验与开工（仓）签证内部会签办法；●项目监理部重大问题及时和紧急上报制度●建设监理项目业主信息反馈制度●先进项目监理部及优秀监理工程师评选表彰办法●监理人员人事管理制度●监理人员财务报销管理制度●监理人员休假制度●项目监理部考勤制度●监理部设备（物品）及技术资料借用管理办法●项目监理机构的主要工作方法与职责；●工程文件管理监理工作规程●工程建筑材料质量监理工作规程；●土建工程建筑材料质量监理工作规程；●施工进度计划监理工作规程；●施工测量监理工作规程●工程地质监理工作规程●工程质量检测试验监理工作规程；●工程变更监理工作规程；●合同索赔监理工作规程；●合同支付监理工作规程；●合同工程项目验收规程；第七章质量控制一、质量监理的目标和依据1．质量监理的目标监理人员对施工全过程采用信息法和风险管理方法,审查承包商的施工组织设计和各阶段施工方案对施工质量实施预控、检查、监督和管理，制止影响工程质量的各种因素，使承包人提交使用的工程项目符合设计图纸、技术规范、使用要求和验收标准。2．质量监理的依据（1）合同条件：所有质量保障责任、处理程序、费用支付等均需符合合同条件的规定；（2）设计图纸与设计变更：所有工程应与设计图纸符合，并符合有关设计变更；（3）技术规范：所有用于工程的材料、设施、设备及施工工艺，应符合技术规范的要求。（4）质量标准：所有工程质量均应符合合同文件中列明的质量标准及有关部门指定的其它标准。3.质量控制的原则（1）工程质量是整个监理工作的核心，与投资控制、进度控制相互制约，监理工程师必须贯彻以质量为中心的方针。（2）按照合同、技术规范、设计图纸以及政府的相关政策文件为依据，严格要求，实事求是，合理公正。（3）事前控制，预防为主，动态管理，跟踪监控，实现工程质量总目标。二、质量控制的基本程序监理工程师在开工以前，将向承包人提出一个（或一套）对所有工程项目进行质量控制的程序及说明，以供所有监理人员、承包人的自检人员、和施工人员共同遵循，使质量控制工作程序化。质量控制按以下程序进行：1．单项工程开工报告在各单项工程、分部工程或分项工程开工之前，监理工程师将要求承包人提交单项工程开工报告及进度计划和施工组织设计，并进行审批。单项工程开工报告应表明材料、设备、劳力及现场管理人员等项的准备情况，并提供放线测量、标准试验、施工图等必要的基础资料。2．工程自检报告承包人的自检人员按照专业监理工程师批准的工艺流程和提出的工序检查程序，在每道工序（工艺）完工后首先进行自检，自检合格后，申报专业监理工程师检查验收。3．工序检查认可专业监理工程师紧接承包人的自检或与承包人的自检同时进行每道工序（工艺）完工后的检查验收，合格的工序（工艺）指示承包人进行缺陷修补或返工，前道工序未经检查验收，后道工序不得进行。4．中间交工报告当组成一个工程的单项、分部或分项工程完工后，承包人的自检人员应再进行一次系统的自检，汇总各道工序的检查记录及测量和抽样试验的结果提出交工报告。自检资料不全的交工报告，专业监理工程师将拒绝验收。5．中间交工证书专业监理工程师对完工的单项工程进行一次系统的检查验收，必要时作测量或抽样试验；不合格的单项工程，不得交付下项工程使用或进行下项工程项目的施工。6．中间计量证书对填发了《中间交工证书》的单项工程、分部工程、分项工程，方可进行计量并填发《中间计量证书》。完工项目的竣工资料不全或结束整理工作未完，不得计量支付。三、工序（工艺）质量检查各专业监理工程师的各个单项、分部或分项的单位工程开工之前，将提出一个（一套）工序（工艺）检查程序说明，以供现场旁站监理人员、承包人的自检人员及施工人员共同遵循。工序（工艺）检查程序按以下原则提出：1．与设计图纸或工程量清单的分项相一致；2．与技术规范及所用的施工方法和工艺流程相协调；3．与国家或合同规定和验收标准、检验频率和检验方法相配合；4．工序（工艺）检查程序应采用框图的形式表示，以便直观，并应与相应的检查记录、报表、证书等相配套。四、质量监理实施方法一条原则、二个重点、三个阶段、五个手段、五个方面。1．一条原则工程质量控制是整个监理工作的核心，与进度计划和工程计量相互制约，监理工程师监督承包人按合同、技术规范设计图纸要求施工，是监理工作的原则。2．二个重点重要的分部分项工程和关键部位（见工程重点、难点分析）。3．三个阶段施工准备阶段：审查承包人配备人力、材料、机械设备是否合理，审查拟定施工方案、技术、质量保证措施，原材料的检验和审批的混合料配合比是否符合设计（规范）要求。施工阶段：旁站、巡视及平行检查验收。检查施工单位工艺是否按规范和经审批的方案进行，并对施工过程的原材料、成品、半成品进行抽查。完工验收阶段：通过检测和验评该分项或分部已完工程是否达到规范要求的质量标准和误差在偏离允许范围内。4．五个手段（1）旁站监理旁站监理的目的是对承包人的各项施工程序、施工方法和施工工艺进行有效的控制。旁站监督由各专业监理工程师及其助理人员担任，实行全方位、全过程、全环节的监理。包括以下主要内容：①检查用于工程的材料、设备、现场施工人员及其施工条件与批准的单项工程开工报告是否相符合；②检查各种集料的级配、配合比及用量与批准的标准试验通知单是否一致；③检查施工方法和操作工艺，对低劣的产品及时发出警告或作出指示；④进行每道工序或单项工程完工后的检查验收；⑤对隐蔽工程进行覆盖前的检查；⑥监督承包人施工人员试样抽取和控制参数的测定及记录；⑦观察了解影响工程进度和质量的自然风险、隐患及外部干扰的信息，及时报告总监理工程师。（2）测量：监理工程师对完成的工程的几何尺寸进行实测实量验收，不符合要求的要进行整修，无法进行整修的要求返工。（3）试验：①验证试验验证试验是对材料或成品构件进行预先鉴定，以决定是否可以用于工程，验证试验应按以下要求进行：a．在材料或商品构件订货之前，由承包人提供生产厂家的产品合格证书及试验报告；必要时监理人员还应对生产厂家的生产设备、工艺术及产品的合格率进行现场调查了解，或由承包人提供样品进行试验，以决定同意采购与否。b．材料或商品构件运入场地后，按规定的批量和频率进行抽样试验，不合格的材料或商品构件不准用于工程，并由承包人运出场外。c．在施工进行中，随机对用于工程的材料或商品构件进行符合性的抽样试验检查。②标准试验标准试验是对各项工程的内在品质进行施工前的数据采集，它是控制和指导施工的科学依据，包括各种关系试验，集料的级配试验、混合料的配合比试验、结构的强度试验等。标准试验应按以下要求进行：在各项工程开工前按合同规定或合理的时间内，由承包人先完成标准试验，并将试验报告及试验材料提交监理工程师审查批准。总监应派出试验监理人员参加承包人试验的全过程，并进行有效的现场监督检查。③抽样试验抽样试验是对各项工程实施中的实际内在品质进行符合性检查，内容应包括各种材料的物理性能、混凝土的强度等的测定和试验，抽样试验应按以下要求进行：a．监理工程师应随时派出试验监理人员，对承包人的各种抽样频率、取样方法及试验过程进行检查。b．c．当施工现场的旁站监理人员对施工质量或材料产生疑问并提出要求时，试验监理工程师随时进行抽样试验，必要时还要求承包人增加抽样频率。验收试验是对各项已完成工程的实际内在品质作出评定，按以下要求进行：a．总监应派出试验监理人员，对承包人进行抽样试验的频率、抽样方法和试验过程进行有效监督；b．在承包人的试验室进行全频率抽样试验的基础上，监理工程师按一定频率独立进行抽样试验，以鉴定承包人抽样试验的结果；c．监理工程师对承包人按技术规范要求进行检测试验项目的试验方案、设备及方法进行审查批准，对试验的实施进行现场监督。d．试验结果由市质检站核验后，进行评定。（4）指令性文件：承包人和监理工程师的工作往来，必须以书面文字为准，监理工程师通过书面指令和文字对承包人进行质量控制。及时地指出施工中发生或可能发生的质量问题，提请承包人加以重视或修改。（5）支付手段：每月通过计量支付、质量签证来控制承包人工期、质量及其他违规行为，这一手段经实践证明效果明显。5．五个方面作业人员;成品、半成品材料;施工机具、仪器;施工技术方法和措施;作业技术环境。五、质量控制措施1．质量的事前控制措施(1)在开工前，熟悉合同条款内容，为日后的质量控制工作创造有利条件。(2)明确质量标准、质量要求，设置质量控制点。(3)建立项目的质量监理控制体系，明确质量监理人员、职责、管理制度及质量信息的采集、处理与存储办法等。(4)施工现场的检查验收，现场定位及高程标桩的测设、验收。(5)核查承包方到场人员的资质，检查承包方主要技术负责人和施工管理人员是否到位。(6)督促各施工标段承包方建立健全的质量保证体系，使承包方内部质量责任落实到人、质量自检真实可靠。(7)检查工程使用的原材料、半成品。①审核工程所用的土、碎石、片石、块石、砂、矿粉、沥青、水泥、混合料、钢筋等材料的质量，对工厂(场)出产的材料，须有出厂(场)证明、技术合格证或质量保证书。②对采用的重要材料、半成品、制品、设备的生产厂(场)家进行实地考察，督促其完善质量保证措施。③对采用的新材料、新型制品，应检查技术鉴定文件。④预先按一频率抽查材料、半成品的质量。(8)施工机具的质量控制①对影响工程质量的施工机具（如吊装设备、摊铺设备等），对其型号及生产能力必须提出明确要求，并按技术说明书检验其相应的技术性能。不符合要求的，不得在本工程上使用。②检查施工中使用的计量器具是否有相应的技术合格证，正式使用前或作用一定频率后应进行校验。(9)审查承包方提交的施工组织设计①首先审查施工组织设计的完善性。看其是否包含了场地使用及施工组织平面图、主要施工技术方案、人员组织机构、质量安全保证体系、资源（人力、水电、机械等）配置计划、施工进度计划等内容。②结合本项目的具体情况，主要审查重要分部、分项工程的施工技术方案是否合理可行。如管线沟槽及基础的开挖、现浇砼桥梁施工、广场地面的铺装及环境绿化等。③要求承包方提出并制定完善的施工质量预控措施，明确质量自检程序和内部质量责任。④审核承包方关于材料、制品的取样及试验方法。⑤审核施工单位工地试验室的设备、设施及试验能力是否符合公路工程试验的要求。⑥要求承包方制定预防质量通病的措施。如钢筋搭接、砼蜂窝麻面等。⑦审核质量报表，定期检查承包方的施工质量自检资料。(10)审查、考核承包方工作人员的岗位证书（包括特殊工种人员上岗证）及业务能力。2．质量的事中控制措施(1)在施工过程中,监理对施工工序进行跟踪控制检查，搜集质量信息、发现风险因素，包括：现场动态巡视、旁站、量测、试验等。按监理规范规定的频率进行抽检或旁站监督抽样，并见证送样。(2)(3)凡是有隐蔽工程的地方（如管线沟槽及基础的开挖、钢筋工程、模板工程施工等），必须经监理工程师验收合格后才能隐蔽。(4)做好设计变更和技术核定工作，严格按照规定程序执行。(5)行使监理工程师的权力，下达监理工程师指令。为了确保工程质量，出现下述情况之一者，监理工程师有权下达停工整改令。①未经检验即进行下一道工序作业者；②工程质量下降，经指出后未采取有效改正措施，或采取了一定措施，但效果不佳却继续作业者；③擅自采用未经认可或检验批准的材料；④擅自变更施工设计图纸进行施工；⑤擅自转包工程；⑥擅自让未经同意的分包单位进场作业；⑦没有可行的质保措施，自主施工并已呈质量下降趋势；⑧使用没有质保书的钢筋、水泥等主要结构材料；⑨施工中弄虚作假，隐瞒重大质量隐患。(6)严格进行工程开工报告和复工报告的审核工作，开工的主要条件不具备或整改返工不力、不彻底的，不允许开工或复工。(7)对分部、分项工程质量验收、技术复核进行监理签认。(8)(9)建立监理日记。监理日记的内容应规范化，使其尽可能全面、细致、准确地记录日常监理工作。(10)组织现场质量协调或专题会议。对施工中出现的质量问题集中各有关人员参与处理，以利于质量问题及时解决。(11)以质量月报、质量情况通报的形式向业主、监理公司总部报告本项目施工质量动态。3．质量的事后控制措施(1)工程施工中若出现质量隐患或质量事故，监理工程师将参与分析发生质量隐患或质量事故的原因、责任，参与审核、批准质量隐患、事故的处理措施和方案，检查处理效果。(2)工程完工，协助业主单位或经业主授权，组织工程竣工验收。(3)对工程项目提出质量评估意见书。(4)审核施工竣工图及承包方报送的技术资料，督促承包方整理工程资料并建目建档。(5)整理完善监理档案资料。工程竣工，我监理公司可向业主单位提交5套本项目施工监理技术、财务、行政、图片档案资料。(6)在工程质量缺陷责任期内，我监理公司将定期或不定期回访工程质量情况。若发现质量问题，分析原因后，提出处理意见，并派监理人员至现场，对工程缺陷处理施工进行监理。六、原材料、构配件、现场配制材料、设备质量的控制措施1.原材料、构配件、现场配制材料的控制措施。a.审核工程所用的土、碎石、片石、块石、砂、矿粉、沥青、水泥、混合料、钢筋等材料的质量，对工厂(场)出产的材料，需有出厂(场)证明、技术合格证或质量保证书。b.对采用的重要材料、半成品、现场配制材料、制品、设备的生产厂(场)家进行实地考察，督促其完善质量保证措施。c.对采用的新材料、新型制品，应检查技术鉴定文件。d.预先按一频率抽查材料、半成品的质量。e.选购的水泥、钢材等材料应有出厂合格证和试验报告。2.设备质量控制要点（1）依据标准：①《采暧与卫生施工及验收规范》（GBJ242-82）；②《城市燃气输配工程施工及验收规范》（CJJ33-89）；③《建筑采暧卫生与煤气工程质量检验评定标准》（GBJ302-80）；④《通风与空调工程施工及验收规范》（GBJ243-82）；⑤《通风与空调工程质量检验评定标准》（GBJ304-88）；⑥《机械设备安装工程施工及验收规范》；⑦《机械设备安装工程施工及验收规范》。（2）控制要点：①对器材设备的验收要严格监理；②组织土建与安装承包人进行认真的中间交接验收；③要有必要的试验或技术检验；④对管线较为复杂的工程，在图纸会审时应充分注意，解决图纸上的矛盾，并督促承包人各工种之间加强配合，及时解决问题；⑤对于所有预留孔和预埋管件，安装施工人员应与土建施工人员协商，明确各自的范围与责任，预埋后要进一步核对位置和尺寸，经土建、安装施工人员互相交接、验收后，方能进入下道工序。七、质量缺陷处理1．质量缺陷的处理方式在各项工程施工的过程中或完工以后，现场监理人员如发现工程项目存在着技术规范所不容许的质量缺陷，或不能与公认的良好工程质量相匹配时，根据缺陷的性质和严重程度,按如下方式处理：（1）当质量缺陷发生在萌芽状态时，及时发出警告信息，要求承包人立刻更换不合格的材料、设备或不称职的施工人员，或要求立刻改变不正确的施工方法及操作工艺。（2）当质量缺陷正在出现时，立刻向承包人发出暂停施工指令（先口头后书面），待承包人采取了能足以保证施工质量的有效措施，并对质量缺陷进行了正确的补救处理后，再书面通知恢复施工。（3）当质量缺陷发生在某道工序或单项工程完工以后，而且质量缺陷的存在将对下道主序分项工程产生质量影响时，拒绝检查验收或工程计量，并要求承包人进行返工处理。2．质量缺陷的判定方法（1）首先是凭经验进行目测检查，而且目测的结论能被承包人的施工人员所接收。（2）如果监理人员无法以目测对质量缺陷作出准确的判断，或目测的判断不能使承包人施工人员所接收，立即通知材料、测量或试验等有关专业监理人员并会同承包人的自检及试验人员，进行实际的检验测试，并依据检测结果作为认定质量缺陷存在与否的依据。（3）当质量缺陷被认定，而且质量缺陷的严重程度将影响工程安全时，通过业主代表邀请设计单位进行现场诊断或验算，以决定采取处理措施。3．对任何质量缺陷的修补，先由承包人提出修补方案及方法，经监理工程师批准后方可进行。4．重大质量缺陷的修补，须召开有关顾问专家参加的会议，进行论证，经业主代表审批后方可进行。八、质量控制重点、难点分析针对本工程地理条件及施工特点，根据风险管理计划和风险应对计划相关要求进行监控，我们拟定以下项目作为施工质量的重要影响点特别控制，以确保工程质量目标的实现。（一）质量控制重点：1、基坑支护工程本工程设一层地下室，基坑深度约5米，其边坡支护工程是开工后的第一个监理重点。我们的对策是：必须严格依据设计文件及施工规范进行监理。要求基坑方案必须遵循安全、经济的方针；措施为：（1）多方案比较；（2）由监理组织资深专家论证会。从中选择安全、经济合理的设计、施工方案。其次，我们将依据我公司在基坑支护监理实践中积累的经验，妥善解决所遇到的各种技术问题，保证基础和地下室的顺利施工。2、人工挖孔桩控制重点本工程采用人工挖孔桩基础，这是应用较多、技术很成熟的基础形式，对挖孔桩易出现的质量通病以及其大量降水容易导致周围地区沉陷和施工过程中的安全问题，我们将把这两个问题作为该阶段监理的重点，采取有效措施，密切关注沉陷观测数据的变化，定期组织有关单位分析判断发展趋势，杜绝质量通病并做好预防工作，发现问题立即采取有效措施，避免不良后果发生。要求施工单位把安全施工作为人工挖孔桩施工组织设计中的重要内容，并设专人负责落实，监理随时检查督促，狠抓实施，如有违返操作规程情况，严肃制止，决不姑息。3、地下室、主体结构中控制重点地下室结构和主体结构施工中的两个重点部位是地下室底板可能出现大体积砼的浇筑、变形缝的构造处理何框支剪力墙结构转换层和裙楼与标准层之间的结构转换层，对于这些部位的施工，监理将制定详细的监理细则，同时也要求施工单位做出详尽的施工方案，把容易出现的问题充分考虑。并有相应的措施，力保施工质量。4、防水工程控制重点防水工程包括地下室防水、厨房卫生间防水、屋面防水、外墙防水及水池防渗等。防水工程是质量通病的高发分项，当然也是我们监理的重点。我公司主要监理人员大部分均参加了防水技术培训，并取得了合格证，我们将严格遵守防水监理持证上岗制度，首先从审查防水设计着手，保证设计构造合理，其次是防水材料必须是有准用证的合格产品，现场见证抽样送检，再者严把工序质量关，每道工序必须经监理检查签字，保证质量，再进行下道工序施工，最后进行严格的试验、验收。5、消防和人防控制重点消防和人防是两个特殊需要单独验收的分项，并且有严格的特殊要求。我公司监理人员将在充分了解其特殊要求的前提下，重点监理这两方面的设计和施工，密切保持和消防、人防部门的联系，及时请有关人员到现场验收指导，保证不影响总体工程进展。6、建筑和结构构造控制重点设计及有关规范规定的各种构造是建筑安全性、耐久性、可靠性和功能要求的保证。这类质量问题一般在短期和正常情况下是不易反映出的，也往往易被人们忽视的，可对于质量这个百年大计是十分重要的。我们要一贯坚持严格按照设计文件、标准及规范进行监理。（二）工程质量监理控制重点

序号重点监理工程项目可能产生隐患质量预控措施1桩基础平面定位、桩顶标高、桩径、垂直度、钢筋笼绑扎与安装、砼强度。1、择优确定桩基施工单位，监理组设专人日夜跟班监理，作好施工记录；2、随时抽查砼原材料质量，砼配合比应经监理组审定后方可依据施工；3、督促施工单位每桩测定砼塌落度两次，必须符合规范要求；4、定期抽查施工单位的开孔通知单、浇灌通知单和施工记录；5、砼强度规定按GBJ107—87新标准评定，每月向监理组报送一次评定结果；6、掌握泥浆比重（1.1—1.2）和灌注速度,防止管子上浮;7、发现缩颈`堵管现象时,随时进行处理;8、委托法定检测单位用好桩基动荷载试验,会同设计单位对有问题的桩基采取补救措施。2承台和地梁1、轴线标高偏差；2、地梁和承台连接处蜂窝麻面及露筋；3、预埋柱子插筋规格`型号`数量及定位不符合设计要求；1、浇灌砼前，设专人在承建单位自检基础上抽查模板中线、标高及几何尺寸是否满足设计要求；2、对承台和地梁交接处及钢筋稠密处注意仔细震捣；3、浇灌砼前，对钢筋进行隐蔽验收，对柱子外围插筋经钢管按定位轴线和设计柱子断面尺寸扣除保护层厚度定位；4、扎地梁和承台钢筋前，检查桩顶浮渣是否清除干净。3水泥和钢筋材质1、使用无材质证明的水泥或钢筋和混合堆放的水泥或钢筋；2、滥用进口钢筋；3、使用过期变质水泥1、钢筋隐蔽工程验收时，必须检查钢筋材质证明，无证明时，不准浇捣砼；2、对质量有怀疑的钢筋，专业监理员应负责抽取试件复印验；3、对进口钢筋除应有国名和质量证明外，尚应补做机械性能试验和化验，使用进口钢筋时，施工单位应遵守有关专门规定；4、水泥必须有出厂证明或试验报告方可用浇捣砼，严禁使用过期变质水泥。4钢筋焊接质量1、焊接头偏心弯折；2、焊条规格长度不符合要求；3、焊缝长、宽、厚度不符要求；4、凹陷、焊瘤、裂纹、烧伤、咬伤、气孔、夹渣等缺陷；5、焊条型号不符合要求。1、检查焊工有无合格证，无合格证的焊工禁止上岗；2、焊工正式施焊前，必须先按规定进行焊工艺试验，试验合格后方可正式施焊；3、每批钢筋焊接完成后，施工单位应自检并按规定取样进行机械性能试验，专业监理人员应在施工单位自检基础上对焊接质量进行抽查，对质量有怀疑时，应抽样复查其机械性能；4、监理人员检查焊接质量时应同时检查焊条型号。5钢筋绑扎1、钢筋钢筋规格、型号、数量及成型尺寸与设计不符2、钢筋搭接长度及接头部位不符合设计要求或规范规定；3、钢筋间距或排距偏差；4、框架节点钢筋锚固长度不符合设计规定；5、漏扎抗震箍筋、吊筋或锚拉筋，因填土方密实度不够或因大跨度预应力梁模板支撑荷载超过地基容许承载能力而引起地墙不均匀沉降而开裂。1、监理组设专人对钢筋工程质量进行监理；2、组织监理人员熟悉钢筋结构图纸，找出易出现钢筋差错的结构部位，重点预控；3、督促施工单位技术负责人严格审查钢筋翻样进行重点抽查；4、在施工单位自检基础上对钢筋隐蔽工程验收签证可浇捣砼；5、编制钢筋工艺卡发给质检人员和班组长掌握施工质量6模板工程1、轴线、标高偏差；2、模板尺寸偏差；3、模板刚度不够，支撑不牢或沉陷；4、预留洞中心线位移尺寸不准；5、预埋件中心线位移。1、绘制关键性轴线控制图，每层复查轴线标高一次，垂直度以经纬仪检查控制；2、绘制预留预埋图，监理组设人在承建单位自检基础上负责预埋预留抽查；3、回填土分层夯实，按规定以环刀取样，合格率不低于95%，以增加支撑基土的承载能力，支撑下面应根据荷载大小进行地基验算加设垫块；4、6m跨度以上的模板应按设计要求和规范规定起拱；5、7.2m跨度以上和A区网架模板应通过设计验点。7地下室防水混凝土1、砂石级配不良；2、砂石含泥量超过允许偏差；3、水灰比、外加剂掺量控制不严；4、混凝土震捣不够密实；5、施工缝留置不妥；6、混凝土养护不周。1、防水混凝土必须事先通过对比试配和试验，其强度和抗渗标号必须满足设计要求，配合比应经监理组审批后方可施工；2、施工前原材料质量包括外加剂的品种和质量应经专业监理人员检查认可；3、承建单位必须有专人负责计量并按规定每工作班留置混凝土试块和做坍落度试验；4、防水混凝土施工前，应有施工单位制定专门施工方案报监理组审批；5、防水混凝土搅拌时间不得短于2分钟，入模自由高度不得超过1.5m，应尽可能连续浇灌，必须留施工缝时应尊早设计要求和施工规定；6、.施工单位建立岗位责任挂牌制，设专人负责掌握震捣人员进行操作技术交底；7、督促施工单位设专人负责混凝土的养护。8混凝土后浇带施工1、后浇缝留设位置及宽度偏差；2、前后两次混凝土的浇筑间隔时间不足；3、对后浇混凝土的养护时间不足；4、止水带不洁，固定不稳及位置偏差；5、施工缝接头处理不当。1、后浇带中线及模板尺寸经施工单位自检后，监理组派人抽查复核；2、后浇带混凝土浇灌时间和养护时间责成专业监理人员掌握并做好记录；3、后浇带钢筋由监理组组织进行隐蔽工程检查验收；4、严格督促施工缝接头按设计要求和规范处理。9预埋预留1、漏埋漏留；2、中心线偏差超出规定。1、监理组设人兼管预埋预留；2、监理人员应熟悉图纸，并依据图纸绘制相应的预埋预留图经便检查控制；3、督促施工单位设人负责预埋预留管理，预埋预留应同模板一起检查验收后方浇混砼；4、所有水、卫、电、暖、通的预埋均应密切配合土建施工进行，严禁事后高凿10砌体工程1、轴线、标高偏差；2、砌体工程有关材料不符合设计和规范要求；3、砌体砌筑不符合规范要求；4、构造柱不满足规范规定。1、轴线、标高经施工单位自检后，监理组派人检查复核；2、监理组重点防止施工单位使用安定性不合格、过期水泥和混用水泥；防止其不经设计同意用同标号的水泥砂浆和掺外加剂的水泥砂浆代替混合砂浆；防止未经试配和检验在砂浆中掺外加剂；3、随时检查现场砂浆制备是否严格计量和掺用前班剩余砂浆；检查砂含泥量是否越标；4、严格监督砌体的砌筑施工，防止通缝，尤其是包心柱；严禁无可靠措施的内外墙分砌，不允许留阴槎；砂浆饱满度和尺寸、垂直度允许偏差，施工单位自检后监理组再认真复查；5、构造柱是房屋抗震设防的重要措施，监理组要把设计和规范吃透，督促施工单位严格按规范要求施工。对施工中易出问题的地方要特别勤检查：如构造柱主筋（尤其是采用植筋方法的）是否可靠和足尺锚固；柱接筋在砌体内的锚固长度、位置和钢筋层是否正确；砌体留槎是否正确，后浇的构造柱砼是否到顶。（三）砼工程的质量预控1、砼开盘前的质量控制（1）检查搅拌后台的计量控制是否符合要求，使用商品砼的必须对商品砼厂家的资质及质量保证体系进行审查。（2）砼搅拌前施工单位必须向监理工程师提交原材料的材质证明和试验报告，（包括商品砼），水泥必需有出厂日期、批号、出厂合格证、准用证及有见证送检的试验报告，砂、石也必需有见证送检的试验报告，砼配合比的确定，必须是有资质的试验单位。（3）砼浇筑前应认真地组织各专业监理工程师进行隐蔽检查，办好隐蔽验收手续。施工单位应申报砼浇筑的施工方案，并填写《砼工程浇筑审批表》报监理工程师批准后，方能开始浇筑。2、监理工程师在浇筑过程中实行旁站监理，对砼进行随机抽查，发现问题及时解决处理。3、外加剂的质量必须符合《砼外加剂应用技术规范》的规定，凡无出厂证明或鉴定书的禁止使用，外加剂进场必须有专人验收、保管、发放，使用前进行验收。（四）配合比的质量控制=1\*romani)砼配合比的计算和试验应符合《普通砼配合比设计技术规定》，其配合比的确定必须是有资质的试验单位。=2\*romanii)抗渗砼的配合比确定，必须是有资质的试验单位。（五）砼搅拌的控制出盘计量搅拌砂石水泥出盘计量搅拌砂石水泥外加剂水自互检检专检自互检检专检抽检测试抽试专职质量人员工班人员监督监督专职质量人员工班人员监督监督（六）商品砼搅拌、运输、泵送质量控制按商品砼质量管理规定执行。（七）施工现场砼质量管理1、现场必须具备砼试验的制作、养护条件，有健全的管理制度。2、现场试验员必须经培训合格并持证上岗。3、砼施工前应作技术安全交底，并应具备砼养护条件，特别是季节性施工期间的防水、防冻措施。要设专人负责实施。4、试块的制作按GBJ204-83第4.6.4条或GB50204-92第4.6.7条、GBJ208-83第2.2.11条（防水砼）规定执行。5、砼搅拌、运送、浇筑等过程中任何人不得擅自加水。（八）给排水工程质量控制1、主要设备材料质量控制要点审查用于给排水分部工程的各种管道、管件、阀门、卫生洁具、消防器材、加压设备、水处理设备等原材料、成品、半成品的合格证、生产、销售许可证、化验报告等质量证明文件。对于镀锌钢管、各种塑料、复合给排水管材、管件必须进行现场有见证抽样送检，经法定的质量检测部门检验合格。材料设备进场时，承包商或分包商必须如实按要求填写材料、成品、半成品报审表并附有关质量证明文件，经监理工程师书面签字认可后方可投入使用。严禁不合格材料、设备用于工程。2、管道安装质量控制要点镀锌钢管的连接方式为DN≤100毫米时丝扣连接或法兰连接，DN＞100毫米时法兰连接。丝扣管道外露螺纹数量应满足规范要求，麻丝、水胶布应清理干净；焊接管道焊缝应均匀、饱满，焊渣应清理干净。被破坏的镀锌层表面和管螺丝露出部分应做防腐处理。明装管道、管件面漆应刷两遍，且均匀亮泽，严禁出现流淌现象。暗装和埋地的金属管道均应做防腐处理。明装管道离墙体、地板距离应满足规范要求，严禁局部陷入墙板内。埋地管道的埋深应满足规范要求，给排水管道之间及与其它专业如强电、弱电、煤气等理地管线之间的水平、竖向距离应满足规范要求。给排水管道的竖向管段应确保垂直度，横向管段一般应保证水平度，条件许可时应有0.002～0.005的坡度向泄水点。排水管道竖向管段应确保垂直度，横向管段应确保规定的标准坡度，即使条件不允许，也必须保证最小坡度。UPVC排水管及管件安装后应有保护措施，防止表面擦伤和污染。伸缩节间距应不大于4米。竖向管段管卡间距不大于2米，横向管段管卡间距应不大于管径的10倍。排水管道严禁穿越沉降缝、伸缩缝。给水管道穿越沉降缝、伸缩缝时应采取管道补偿措施，如加设伸缩节、伸缩套管等。管道穿越水池池壁、地下室外墙壁、屋面板时应预埋防水套管。热水管道穿越楼板时应预埋套管。暗装和埋地给水管道在隐蔽前应进行水压试验；暗装和埋地排水管道（室外雨水管道除外）在隐蔽前应进行灌水试验。给水管道安装完毕应进行系统试压；排水管道安装完毕应进行通水试验。生活给水系统应进行冲洗消毒，系统内水质应由法定检测部门现场取样检测，符合饮用水卫生标准。3、器具、设备安装质量控制要点卫生洁具的支架、托架应平整、牢固，与器具接触应紧密。卫生洁具安装平面位置、安装高度、垂直度允许偏差应满足规范要求。水泵基础和吸、压水管上应采取防震措施，按国际图作法，基础加设隔震垫、吸、压水管上加设可曲绕橡胶接头。消火栓口中心高度应确保1.10米，且栓口不应被消防箱门框遮挡。坐式大便器、小便器、面盆应在地面砖或墙面砖完成后安装，以确保安装高度。消防系统采用的阀门除图纸有明确要求外，均应采用明杆闸阀或蝶阀。给水管道暗装时，其角阀、龙头、自动喷淋喷头等应加设装饰盖板，且装饰盖板应紧扣墙体或吊顶。洗衣机排水地漏应加设沉水弯，地漏篦子应带洗衣机排水管专用插孔。天面侧排水式或下排式雨水篦子均应采用立体篦子，以增加过水断面。雨水斗周围地面直径500毫米范围内应不小于5%坡向雨水斗。卫生间、厨房、阳台地面应均匀坡向地漏。当地漏周围地面贴有地砖时，地漏篦子管与周围地面相平或低于5毫米为宜；当地漏周围地面未贴地砖时，地漏篦子宜与周围地面相平或高出5毫米为宜。给排水设备、器具、阀门及配件在安装完毕后，均应进行调试，达到正常使用状态。（九）电气工程质量控制1、电气工程施工阶段与相关单位工作关系的原则电气施工图应在满足用户的使用功能，及对有关建筑设备安全可行供电和方便通讯等的前提下，全部符合国家现行的有关设计规范及当地电业、电讯、卫星天线、消防、环保等行业主管部门的要求。设计图中各种站房及变配电系统，发电机房、管线竖井、线路及配电箱等设计图应重点审查，以满足使用功能和向当地有关主管部门报审以及设备订货和施工安装的要求。监理方在变配电设备（含高低压开关柜、变压器等）订货前，应协助业主建设方将有关图纸先报供电局审批盖章，按当地供电局要求修改图纸后才能订货，防止出现所订设备与供电局相矛盾而造成资金浪费。监理方协助建设方将电话设施图送电话公司审查后再施工，该部分的施工单位一定要有相应的资质。应事先明确公共天线系统的施工是否需和当地的共用有线电视台相连，在施工前与建设方明确。有关消防图施工前，监理方应协助建设方报送消防部门审批，并根据消防审图意见，要求设计方作出明确修改以满足要求。电梯订货前监理方要了解产品的安装要求，电梯尺寸应和土建图中的电梯井道尺寸、电梯机房相匹配，并协助建设方（或其确定的电梯安装单位）、设计方共同协商、确定有关事宜。有关电气施工图在设计方修改完善后，需由总监组织各专业协调会审一次，重点解决相关专业的错、碰、漏等问题，以利施工顺利进行，确保竣工后使用方便。2、电气专业与相关专业配合协调的主要问题。电气与土建专业协调的主要问题:变配电室地址、地沟及值班室；柴油发电机的设备基础，进出风及排烟通道、油箱间；消防控制室土建条件与设备安装条件是否相符；各电器设备房的门是否朝室外开启；电工竖井的楼板洞；剪力墙或混凝土上的留洞及预埋管；屋面结构；柱内钢筋的防雷引下线，底板钢筋和桩基钢筋作为接地系统的焊接做法及引发地点钢板的做法；电梯井道、电梯机房土建尺寸结构形式等。电气图需与给排水、通风空调专业图协调的主要有：用电设备位置、用电量及对控制的要求等，主要管线有无相碰。3、施工队伍的素质监理要求电气施工方的技术人员和主要施工人员应熟悉施工图和有关电气施工和验收规范，按照规范进行施工和自检。供配电、电话、电视、电梯、消防、电脑及监控系统工程应由经有关主管部门认可施工资质的专业队伍安装施工。要求施工方应配备好与施工有关的机具和仪器，如电焊设备、弯管设备、压接设备、接地电阻测试及电压、电流、绝缘电阻测试仪表等。4、主要电气设备、材料质量控制要点电气专业监理工程师对柴油发电机组及附件、计算机管理系统、电梯、高压开关柜、变压器、低压开关柜、配电照明及控制箱（盘）等电气设备和电缆订货的技术条件应在订货前审查会签。有关电气设备和主要电缆的制造生产厂家的供货商资质应经监理方和建设方会审认可，购货方应提供合格证和有关绝缘耐压试验等技术文件，经监理方认可后才可投入安装工序，做好事前质量控制。要求施工方对所有设备调试应按规定到位，均应作出记录并交监理复验。变配电设备10/KV及以上线路和自备柴油发电机组的施工单位安装完毕，应先由监理方验收认可后再报有关单位检验。卫星天线系统和闭路电视信号系统由专业施工单位完成后，应先通过监理方的验收再移交给业主方。电梯设备应由有证的专业安装队伍安装，安装毕，由监理方检查认可后，由施工方填写有关资料报请劳动安全部门验收，业主须取准用证。有关消防报警设备及应急照明，疏散指示灯应是经消防局批准销售（有证）的产品。施工单位、监理方检验认可后，要与建筑消防、消防给水等汇总竣工资料报消防局有关部门检查验收。5、配管材质应符合国标，钢管无锈蚀，阻燃PVC管应有消防单位准用证，所用管子管径应符合施工要求。弯管应保证不小于规定的弯曲半径，煨弯时要用弯管器，扁圆偏差应在允许范围内，无明显皱折，薄壁钢管严禁熔焊连接。金属管与线盒（箱）配合要适当，管口去刺，在箱内外加锁紧螺母。PVC管应加杯苏、锁母，埋入混凝土的深度要符合标准，管子四周混凝土保护层一般不少于20毫米；消防管理深不少于30毫米。明管配线的消防线路除在专用管井外，应在外表刷防火涂料，做好跨接地线。施工中要保证各种管子畅通，不让水泥砂浆等杂物进入管内。所用导线和电缆应与施工图要求的型号规格相符，符合国标要求，为了保证相线、中性线（N）和保护线（PE）不混淆，一般工程可统一规定：线L1（A）-黄色、L2（B）-绿色、L3（C）-红色中性线（N）-黑色或蓝色；保护线（PE）-黄绿双色线。导线连接头应采用压接工艺（多股线理顺经搪锡处理），用母线螺栓紧固时，应采用力矩扳手紧固。管子内导线严禁有接头，导线接头处必须设接线盒。电缆头必须按规范制作，包扎严密。管线竖井中的导线应穿塑料管敷线，经分线T接箱引至楼层配电箱及照明箱；在老鼠多的地区，为防鼠害，管线内的塑料电榄宜用带铠装的电缆，事前由设计方认可。6、配电箱、分线箱及灯具安装质量控制要点配电箱在管线竖井间内明敷，应安装牢固，其位置应和管井内各种导线有序布置好。竖井间内的配电箱和管线布置要整齐，保护管固定不得大于1.3米。封闭母线、插接母线和电缆桥架的安装应生根固定牢固，固定支架及其间距符合要求。凡不是安装在电气竖井间的配电箱和分线箱，除设计上另有要求外，均应嵌墙暗装，其管线为暗敷，保持建筑物室内美观。所有预埋的插座盒、开头接线盒应牢固，防止松动移位，面板应安装牢固，保持墙面整洁美观。7、隐蔽工程的质量控制要点对隐蔽工程要重点监理，监理人员要旁站监理，建筑物内电气设施主要隐蔽工程有：