《基于近3年数据的绍兴汇鑫皮具公司财务风险控制问题分析》5800字

基于近3年数据的绍兴汇鑫皮具公司财务风险控制问题分析目录TOC\o"1-3"\h\u24865摘要 页1绪论1.1研究背景随着社会主义市场经济体制的逐步建立和完善，企业可持续经营的内外环境发生了深刻的变化。在优胜劣汰的机制下，企业在日常经营活动中面临着新的矛盾和问题。财务风险作为市场竞争的必然产物，如果处理不当会给企业带来经济损失，从而导致企业破产的失败。因此，金融风险的分析和防范越来越受到人们的关注和重视。然而，这并不意味着金融风险得到了有效的管理，仍然有许多企业未能控制好金融危机造成的金融风险，如巨人集团、安然公司等企业的倒闭。财务风险管理逐渐成为人们关注的焦点。1.2研究目的及意义本文研究的目的就是在于将财务风险理论实际的应用在公司的内容财务风险问题中，通过真实的案例详细的分析绍兴汇鑫皮具公司的经营状况以及财务的情况，对存在的问题进行有效的控制，避免财务风险带来的巨大的损失。还运用了定量分析方法与定性的分析方法两者相结合起来对绍兴汇鑫皮具公司的财务风险进行了识别，发现了财风险控制当中的问题，还会对公司的财务风险的大小进行全方位的评价，最后提出控制措施和建议。我国对财务风险的研究起步较晚，大多数企业对财务风险的研究不够重视。由于人们对住房的刚性需求和国家政策的支持，中国企业的早期发展较为顺利，而中国的企业并不重视金融风险。今天,市场环境急剧变化,国家宏观调控政策的压制市场供求失衡,严峻的形势发展的公司,但许多公司的高级管理人员和金融部门的金融风险仍停留在过去,我们的国家还没有赶上市场条件的变化,财务人员的无意识对财务风险决策的制定没有起到监督作用，体现在财务风险的日常活动中。理性分析和有效的财务防范已成为我国企业健康发展的迫切问题。因此,提高企业的财务风险管理和财务人员,提高员工素质,提高企业的财务风险管理机制,企业财务风险问题的分析,结合国家政策,降低财务风险,它是在未来日益激烈的竞争,促进企业稳定发展政策和健康发展的前提下,今天在市场条件下具有深远的意义。1.3研究内容与方法本文以绍兴汇鑫皮具公司为诊断对象，先是收集整理并掌握了财务风险的有关理论定义，然后通过三个角度来绍兴汇鑫皮具的经营状况并发掘隐含的风险，最终根据这些财务分析问题给予改进措施。具体有如下内容:第一部分，绪论。阐明本文的研究背景与意义，研究内容与研究方法。第二部分，相关概念基础。整理财务风险的定义和特点。第三部分，绍兴汇鑫皮具基本情况介绍。简单介绍绍兴汇鑫皮具的财务状况与经营业绩等基本情况，分析企业的内在风险。第四部分，针对上述的财务风险问题，提出对应的控制措施。最后是结论。对本文开展的主要工作和得出的主要结论进行归纳总结，揭示本文所具有的现实意义。文章使用的方法有文献分析法和案例分析法。1文献分析法。通过阅读和整理国内外学者的研究成果，对国内外财务风险研究的主要理论和方法进行归纳和整理，对进一步研究企业的财务风险成因，提出有效的解决措施予以一定的支撑和参考作用。2案例分析法。立足绍兴汇鑫皮具公司对外披露的财务状况，对该公司目前的财务风险状况及成因进行分析的基础上，使用财务风险评价的方法对绍兴汇鑫皮具公司的财务风险综合分析。2企业财务风险的理论基础2.1财务风险的定义经营利润是企业的基本单位，在可持续经营的前提下，企业的生存和发展是建立在收入大于支出的前提下的，为了继续经营是维持资本和企业生命的基本前提。一旦资金链中断，资金将直接影响企业的生存。所金融危机是指企业财务活动失控，盈利能力和偿债能力急剧下降，企业面临破产，是财务外部表现失衡、紧张和恶化的表现。企业因财务风险，到期不能清偿债务或费用。可以说，财务风险已经成为制约企业发展的关键问题，是无法避免的。金融风险是一个动态的过程，具有较长的潜伏期，最终爆发和发展。2.2财务风险的基本特征1财务风险的客观积累性财务风险的概念是一个综合企业错误的经营活动和财务活动的积累，它反映了企业的融资、投资、消费、回收、占用、分配等项目在财务管理和会计报表上呈现的结果。换句话说，金融危机的积累是各种金融活动的综合反映。例如，在融资和投资决策方面，由于生产成本高和生产费用多少日积月累，市场定位不在管理不善的问题的形式销售或客户服务失败，财务风险的存在是客观存在的，是不可避免的现象，在任何地方，企业都应该做到实时监控，严格管理。2财务风险的突发性在诸多因素的影响下，金融危机造成的一些因素是可控的，但更多的因素是偶然的、爆炸性的，甚至是突然开始下降的。企业无法应对这些突如其来的变化，金融危机也是突如其来的。表现出突变的特征。如果能在短时间内控制风险，企业就能有信心地解决风险。另一方面，如果能够超过最高的短期风险控制，使企业陷入危机。3财务风险的复杂多样性金融危机的成因是多方面的，受业务流程复杂性的影响。在这个过程中，每一个环节都可能引发一场金融危机。最后，它受到金融行为复杂性的制约。企业在融资、投资、资本使用、资本回收和利润分配等方面都可能引发金融危机。4财务风险的灾难性当金融危机发生时，虽然许多公司已经采取了一系列的措施来应对危机，避免破产，但公司也付出了沉重的代价，它往往需要结构重组，增加企业代理成本，企业资本成本。虽然金融危机包括一些不同的情况，无论是失败的财务管理技术，或破产的公司或任何人都可以导致毁灭性的结果。5财务风险的可预见性由于金融危机是长期积累的，经济问题，经济问题在其运行中爆发之前，金融危机的财务人员会给足够的时间，避免企业内部矛盾，传统的管理流程，财务管理能力来识别财务风险。采取有效措施,金融危机,如果控制系统和科学的金融预测方法,不难发现金融危机的迹象,只要仔细观察,我们可以发现一些金融危机的早期迹象,同时控制,解决金融危机扼杀在萌芽状态。3绍兴汇鑫公司财务风险分析3.1公司简介绍兴汇鑫公司皮具制品是一家生产加工型企业，坐落于拥有悠久历史的绍兴。绍兴汇鑫公司皮具制品成立于2001年8月,现有员工150人,技术人员10人，是专业开发新产品的背包,旅行包等各类箱包及工艺品，并专业出口欧美、日本等地。大约到"十四五规划"末,预计可实现销售6-8亿元。经过中国技术监督部门多年的跟踪检查和抽样调查，产品质量始终保持稳定。通过不断提高的优良品质，出色的搭配效果在海外取得了供不应求的良好市场，赢得了国外大量进口饰品的青睐与认同。十多年的发展历程，公司始终坚持“创新，优质，服务，节约，敬业，感恩”12字理念。吸收新创意，严把质量关口，全方位的服务跟踪，坚持做出高品质产品，本着“追求、质量、技术、精神”8字宗旨。现拥有一批高素质的管理人才和高素质的专业技术队伍，舒适典雅的办公环境和现代化的标准厂房。我们以质量为生命，以时间为道路，以价格为企业信念之争，立足珠江三角洲。3.2公司财务风险现状分析以下是绍兴汇鑫皮具公司2020-2022年的主要会计数据和财务指标。表3-12020-2022年绍兴汇鑫公司主要财务数据(单位:万元)2020年2021年2022年营业收入2906.92378.62108.2净利润289.03210.1198.3总资产2558.93012.64120.6总负债1413.71910.12276.2应收款项852.31369.43189.9其中：应收账款529.1887.72255.9其他应收款181.8247.7421.4可以看出，绍兴汇鑫公司的营业收入增长非常迅速，3年都是呈现降低的趋势，且2021年的降低幅度较大，企业的净利润由2020年的289.03万元增加到2022年的198.3万元，说明企业的发展已经是慢慢进入衰退期了。1绍兴汇鑫公司偿债风险和经营风险绍兴汇鑫利用债务迅速扩张。因为公司目前的经营状况很好，所以没有发生过超出收支平衡成本的金融危机。但这并不意味着绍兴汇鑫公司总能一帆风顺。经过了解，绍兴汇鑫公司的合作对象一般都是小公司，无法在关键时刻向绍兴汇鑫公司提供实质性的帮助。恒生公司本身产品的消化能力不大,所以管理利润也不大,其所有收入用于企业的正常运行和发展业务,不能使用在时间或提前偿还债务,因为这往往会出现债务违约的情况。长而久之，对于绍兴汇鑫公司的声誉和经营状况都是不利的，绍兴汇鑫公司的资金流入很快就会小于流出，使公司无法偿还资金和利息。以下是绍兴汇鑫公司2020-2022年的负债表，以此来观察绍兴汇鑫公司目前的偿债能力。表3-2绍兴汇鑫公司债务结构财务指标2020年2021年2022年短债权益比115.91%112.45%51.67%长债权益比7.88%3.710.71短债资产比51.79%52.02%33.87%长债资产比3.52%1.72%0.46%短债比重93.63%96.8198.27%长债比重6.37%3.19%1.34%可持续增长率25.05%20.40%6.79%从上表可以看出，绍兴汇鑫公司债务水平逐年下降。无论是短期债务还是长期债务，绍兴汇鑫公司的可持续增长率都会下降，并有较大的波动。此外，根据财务报表，资产近年来有所下降。2绍兴汇鑫公司的投资风险在这样的时代潮流下，企业生产的商品为消费者群体所不接受，必然是没有前途的。绍兴汇鑫公司深知这一点，投入大量资金进行产品创新，根据市场需求对产品进行整体设计，扩大新产品的生产规模，适当减少老产品的生产。然而，盲目创新的效果也是不利于公司的发展。把握市场趋势，关注消费者偏好才是重点。除了投资产品创新，绍兴汇鑫资本还用于投资各种证券活动和商业活动。但投资本来就有风险，一旦像绍兴汇鑫公司那样借钱经营的公司经历了巨大的投资损失，即出现公司资金无法偿还资金和利息的情况。我们可以通过以下几组数据来了解绍兴汇鑫公司的投资情况。表3-3绍兴汇鑫公司投资情况（单位：万元）项目2015202020212022投资活动流入55986072938413985投资活动流出62067084816218573从以上数据可以看出，绍兴汇鑫公司在投资中获得了一定的收益，并且投资金额越来越大。当现金流从投资活动和资本外流,这表明经营和投资活动不能产生足够的现金流,和业务和投资活动依赖于筹集资金来维持,一旦困难或无法增加债务资本,绍兴汇鑫公司将面临巨大的金融财务风险。在这种情况下，绍兴汇鑫公司应加强现金回收管理，改善营运资金的运营，从而降低财务风险。3绍兴汇鑫公司的外贸风险为了开拓国外市场，绍兴汇鑫公司与许多外商合作。但是，由于外商的氛围和对国内市场的不了解，销售的单价远远高于国内销售的单价。由于利润巨大，绍兴汇鑫公司将重点放在外贸经销商上，希望能继续开拓国外市场。当前国际货币体系是一种浮动汇率制度，汇率的变动具有频繁性和突然性，对汇率的变动有很大的影响。由于对方公司远在国外，为了便于结算，现采用“托收结算方式”，然而，“托收结算”对出口商不利。因为卖方能否按时收款完全取决于进口商的信用。如果进口商因商业情况发生变化，在时间拒绝“不付款”或拒绝“不接受”时，买方有可能延迟收到货款或不收到货款的危险。在这种情况下，无论是代收银行还是代收银行都不承担责任。所谓的“商业信贷”风险也在这里。而且由于外国公司都在国外，很难控制那些外国公司的实时信息，万一出现一些空壳公司或者濒临破产的公司，得到你的信任，一旦逃跑就无法及时了解。4绍兴汇鑫公司财务风险控制与防范措施4.1偿债风险和经营风险的控制对于绍兴汇鑫公司这样一个不断创新、渴望转型的公司来说，债务经营是他的必然选择，但它也迫使公司面临着偿还债务的压力和金融危机带来的商业风险。因此，企业需要找到自己的对策来控制偿债风险和经营风险。个人有以下两点建议：首先，企业管理者需要做好核算工作，控制好企业的借款范围，且不可大肆借款用以企业的运营，也不可总拆用东墙补西墙的方式来使企业维持一个在正常运转的假象。当企业盈利并能保持正常经营时，首先要考虑的是偿债，而不是继续承担债务来发展和创新。其次，掌握合作企业之间的交易资金。因为绍兴汇鑫公司的合作公司是一些小企业,这些企业不禁出现与绍兴汇鑫公司借钱来运行的行为,让绍兴汇鑫公司的接收方面有很大问题,部门企业经常拖欠货款或内容抵消债务,这非常不利于绍兴汇鑫公司的资金链。因此，绍兴汇鑫公司的企业管理者必须建立严格的交易制度。例如，他们可以亲自付款，一手交货，或者签署一份欠款协议。付款不能超过约定的期限。这样可以大大减少企业的坏账，保证资本链的正常运行，避免融资风险和经营风险。4.2投资风险的控制从绍兴汇鑫公司前几年的投资来看，其投资存在盲目性。首先，从产品创新和量产的角度来看，即使产品是根据市场热点进行创新，消费者是否接受仍然存在疑问。因此，企业首先要在产品创新的基础上了解市场趋势，先进行小批量生产、试销，看看是否被消费者接受，根据市场反馈对批量生产的产品进行调整，这样才能保证产品的销售。其次，绍兴汇鑫公司的对外投资活动，只是一点点的投资回报是盲目乐观的，增加投资金额是有点鲁莽。投资活动应基于全面真实的经济信息，科学分析，追求盈利风险在决策中的最佳组合稳健性，才能安全地获得超额利润。4.3外贸风险的控制国家货币汇率信息,虽然今天,外汇波动,但整体继续上升,这也意味着外币在面对一定的价值,但由于从国外进口的利润非常高,所以这不会影响他们的购买力,所以绍兴汇鑫公司可以继续致力于出口的发展。在和外国投资者做生意之前，我们应该做充分的调查工作。首先，我们应该派人到海外去调查对方公司的规模和能力，看看对方的收益和债务情况。确实有能力再签订合同，磨刀不误砍柴工，这方面的功夫和精力是不能省的。而且进行交易后一定要采用“D/P即期”的方式，采用这种方式一般银行一定要等买方付了款之后，卖方才交出代表货物的单据，如此一来，卖方不会因为外方买家“拒付款”落得“财货两空”的境地。理论上，只要买方不付款，装运单据还在银行里，货物的所有权仍然属于卖方，货物仍然可以转售或运回。由此可见，在外贸结汇中，如果使用“汇款”或“托收”结算方式，不失为一个规避风险的最佳选择。结论财务风险是企业在财务管理过程中必须面对的一个现实问题，它贯穿于企业生产经营活动的全过程。金融风险不能完全消除，但通过分析风险的现状和原因，探索风险控制方法，有效防范金融风险。本文主要介绍了在绍兴汇鑫公司通过一些所见所闻看到了一些公司运行存在的财务风险，并结合实际总结了一些解决这些风险的控制方法。虽然目前这些风险还没发展出问题，但量变终会引起质变，问题还是未雨绸缪比较稳妥。个人观点认为：若想规避财务风险，绍兴汇鑫公司需要进行现金交易掌控资金，把主动权掌握在自己手中进行产品研发和海外贸易，在信息全面真实的情况科学的进行投资，这样才能财务状况保持安全。参考文献：[1]陈婧.LVMH公司财务分析与发展战略研究[D].厦门大学,2014.[2]周煜斌.纺织服装业上市公司并购决策模型研究[D].东华大学,2008.[3]孙文杰,刘诗慧.浙江阳光皮具公司风险管理研究[D].上海海事大学,2007.[4]张阳阳,赵佳怡.基于成本管理的化纤纺织业战略[J].化纤技术,2022,51(02):4-6.[5]陈俊豪,李玉娟我国纺织产业链的现状与优化对策[J].化纤技术,2022,51(01):8-10.[6]王昊然,吴嘉欣,周伟明.际华三五四二纺织公司精益管理[J].工艺与设计,2021,1(21):8-10.[7]钟婷婷,戴志强.2020全国纺织科技成果转化大会[J].新媒体研究,2020,6(24):8.[8]林润芬,沈佳琳,徐泽宇.市场势力及产品差异化[J].西部财会,2020,(11):71-75.[9]朱婷婷,许宏伟,宋雨辰.纺织服装业上市公司创