岗位职责制度标准工作范文

项目经理岗位职责项目经理是企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。遵守国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令。代表公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺，主持项目劳务机料合同的谈判与签订，代表项目与分公司签订经营承包合同。组织精干的项目管理班子，确定项目职能机构及其职责范围。主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划以及变更计划和盈利目标。主持制定项目绩效目标并保证运行持续有效，并依据结果制定员工的收入分配方案。按合同要求和上级的指令，保证施工人员、设备按时进场，做好材料供应工作。开发人才，培养下属。按照上级的规定和条例对优秀职工给予奖励，对违纪职工进行处罚。搞好安全生产，保护国有资产完好不受损失，保障员工人身、财产的安全。搞好项目的现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作，并向上级提交清算结果报告以便审计和交接。接受上级的监督，按时上交各项费用。主持项目信息化建设。梅支部津书记壁岗位责职责魂党支凝部书穿记在因支部倘委员修会的堡集体度领导习下，博按照堵支部吃党员饲大会作、支侍委会纷的决屡议，渣负责名主持酒党支职部的律日常尝工作笑。刷负责哑召集赏支部缘委员孩会和坊支部坡党员雅大会数；结渐合本时单位邮的具晓体情杠况，荣认真骗传达虾贯彻浩执行适党的右路线误、方酿针、峡政策保和上执级党能组织脆的决那议、艘指示督；研仙究安迎排支础部工陆作；尽将支云部工专作中被的重轻大问诱题，贤及时畅提交贷支部弯委员机会和示支部围党员蚊大会停讨论喂决定扶。态检查互支部奔的工常作计僻划、赶决议负的执宇行情策况和忆出现冷的问鹅题，挨按时巨向支胶部委察员会振、支醒部党类员大溉会和丧上级续党组睁织报樱告工属作。糖了解拣和掌梨握党敌员与妨群众车的思兵想、管工作亡、学邪习、腿生活厦情况扣，发虚现问复题及及时解眯决，狂做经扩常性沾的思碎想政负治工嘴作。讽负责浪抓好狸支部详委员毛会的弱自身野建设旁，按件时组欠织支裳部委坐员学伏习，训按期田主持马召开算支委冤民主指生活蚕会，害督促宰落实贩党风宝责任屑制，钱充分贞发挥栏支部慎委员倡会的窄集体望领导行作用分。蛇经常棵与支吧部委捞员会点和同窑级行作政负柿责人租保持牌联系漠，交像流情鄙况，束支持梦他们掏的工座作，桃协调菌本单坐位党非政工搅团的胃关系圣，充饺分调绕动各贝方面礼的积叼极性特，共肺同做步好工街作。畜负责诱管理乏后勤截事务窝，负巴责对队员工拌绩效割考核览。生完成之上级佩组织鹅交办饮的其挑他工肉作。详总工熄程师庸岗位郑职责拉负责兴按照植国家谣规范耻及合叛同条购款中姑的技罩术规击范要菊求进楼行项趣目技仪术和弃质量隙管理般工作嚷，对栽产品刺质量裹负责抽。膀全面抚负责惯施工没图纸副的审柄核，款负责未组织坝项目允的技怎术交擦底；叠负责岁施工没方案隔和技奖术方舟案的金审定率，负稠责组烧织竣板工文供件的淡编制里。疫负责猎总体散施工强组织转设计葱审定患；主穿持大僵型结镜构工宵程、孙关键轿工序探施工颤组织村设计舌的编腥制及禽变更骆设计烧工作撤。厕主持储项目仗的质歉量策偶划，耳负责倡组织柳项目神的零<<居质量做计划脆>>亮编制日工作所。玻推广你应用妖新技逆术、含新材姐料、如新工驼艺，辟及时寨总结酷施工液生产护中的立技术歼成果育；负启责技鱼术干坟部的迁业务订学习菊与培舱训。乱协助帖项目毛经理宋开展循项目胜质量疯管理萄工作甜，组迹织质爱量问老题和好事故笋分析周处理母，落盖实纠燥正和即预防哲措施偏的实朱施及衔施工奏改进腹；监荡督质不量监私测、洽检验挽、测夺量、此试验场的实毯施。倚协助饶公司才搞好缺质量御进度睬考核忙工作硬，协床助公机司质舱量管铜理部宿门搞抓好每哈年的携质量堤认证灭的年澡度审赖核工做作和钉年度且质量友大检呀查。星负责煤质量呼、技剂术、晓成本狼等方庭面的族信息裕化工想作。吐在项坐目经组理授室权范泪围内岗开展开项目盗管理投工作袄。往生产廉副经辨理岗稻位职尾责我组织达项目架按国呆家规天范及携合同席条款珠中的支技术座规范贯进行拜规范骗化施追工作突业。仗负责迈项目裙生产想及现滨场管拢理工刮作，鹿协管庆工程疗部、耍质检旗部、搭安全宪环保静部及目施工医生产搬协调蒜工作叫。清负责宁过程挺控制孔，对么过程启质量鞠、安仿全、克文明舟生产包、环浴保、疮进度愧管理厘工作输全面误负责册。孙负责完项目柱实施迁性施扎工组蔽织计竟划的于编制临及实筒施。赴掌握告施工绘现场净的工饰程质螺量动恢态，休处理乏施工宗中存闹在的伐质量醋问题担。本监督扯检查葵安全柏生产苍职能彼部室劲执行屡各项逢安全呼生产付规章谊制度尤的情扛况，喊及时盟纠正纲生产盘中失锯职和证违规忌违章悬行为晒。死主持垒质量走、安针全、奔环保铜事故标和不姿合格摆品的邮评审振、处绳理。喊参加蝴本项淘目承供包合升同评迁审和拾签订毁，监盏督本换项目蒸合同得管理远。药协助斯项目欺经理兄理顺视施工殖方与雷监理高及业鸽主的举关系浆，合肤理组宵织施喇工，范确保习工程叼质量师、进殿度。宵负责赌组织挣施工巩技术届方案护的实剃施。拉负责爱工程奉计量秘、结心算、沉计划脾进度昏等方牙面信巴息化板工作捎。匆在项爽目经寨理授达权范妄围内损开展寇项目煤管理衫工作裳。姑安全快协调柴副经伴理岗本位职五责宁安全多协调程副经妻理主溪管项岁目的唤安全幸，环势保，报协调展工作坝，对疼项目习经理哈负责逝。缎负责竖制定留安全午、协塌调管带理制相度。压负责咱建立蒸重大洗危险赏源台趋账并穗制定纷相关冒控制稼措施槐，及纳时更察新。需负责嗽组织傻落实烈安康豆杯劳比动竞慰赛等孤集团捐公司讽组织听的各永项安繁全活评动。剩积极仅主动其搞好罚路地知关系畅，协游调好述与业亡主，惕政府患的关虎系，取为工业程的饿顺利宁进行最创造帐良好添的施筐工环秧境。嗓建立反民工孔台账谣，办唉理工卧伤保点险。早定期司组织蜂安全垒例会训，安雷全技娱术交而底，四定期骄进行赴安全恼检查随，及悄时发折现安修全隐迫患，正督促这整改风落实暴到位凭，参鱼与安除全事布故的岔调查石处理碧。田及时秀上报杀分公谎司及允集团鹿公司沿的报夹表资是料。叹负责努安全错信息僻化的射实施阴。准踩在项保目经卷理授未权范档围内剩开展逐项目扁管理飘工作话。价工程级部部求门职渐责滩负责娱本项卷目的勿过程淋质量表控制若、技睛术管摧理和咬技术克安全应现场陶管理饼。基负责棋编制牧项目财施工巩组织漂设计县。凤负责遮分项勺、分汁部、辰单位小工程布开工像报告茎的编亮制、茎上报贿。沿负责客本项喂目技高术文禾件的走收集享、整郊理、痒发放卖、归姜档、扣管理弊。惰负责轿编制煎项目维年度丧、季缝度、盼月度居实施碎性工怎作计湿划的骄制定伏及组价织实缝施。袋参与棋质量密事故叔和不对合格痒品的找评审瓜和处酬理。晃编制顽材料融采购摇计划昏和要较求。岔参与桑编制絮竣工截验收辩文件舞和整餐理竣浇工资燕料。幅参加愤项目荷工程州劳务拒合同某的评脆审和正签定疮。城参与彼项目舌劳务丑合同姑的管扔理和居劳务瓣连队到管理盈。碰负责祖项目砍工程诵变更峰前期抓资料定收集方、整除理，之为工浊程变捕更提附供原偏始数勿据，走提出熊变更宗方案女，提算交变秘更意燕向书确，经锈回复漆后移睛交合摇同科痰上报浆变更拴、资膝料。热负责裁项目危工程辞结算猴工程崇数量泪确认浇工作然。腾负责横项目叠质量稍的监缓督和板改进欣，实搏施对思检验恭、测苗量和脏试验兴的质碍量监紫测与欣预控饭。变负责雁项目汇纠正吴和预码防措周施的返制订疾并监界督实恶施。护负责舌项目证管理象体系增文件路的管若理和母公司睁内审牺。停负责镜信息剃化计会划进牺度、甘技术支管理签等模棕块的赖工作接。张工程瘦部长绪岗位侮职责暗对项停目经两理部刻负责维，全既面负日责工简程部驳的各而项工梢作。自协助退项目耍经理赚部编陵制与扛本部油室相衬关的筒管理妄办法历和实羊施细熊则，民对科陵室成筐员进捐行合灭理分毫工，拐对本步科室寄成员菜的日第常工约作进象行考宿核，亭并对吉工作肥完成皇情况闻负责岸。改负责珠编制节项目金施工寸组织格设计够，并切组织液工程纤技术携交底尘和安袖全技失术交啄底工刚作。序负责订编制留项目讯年度常、季捐度、押月度秋实施亦性工裹作计氧划的统制定索及组守织实冒施。栽负责妻项目殊各分炸项工抛程的姨过程霜的技蛾术管庸理。阴在总傍工程裕师指转导下驻，完刘成项括目的胡施工撇组织贩设计战和专踩项方练案设沿计，阅解决积图纸丘中存速在的尘问题吧。胳负责蛋项目巧计划涨落实醋情况糕检查敞，制蒙订纠茎偏方挥案，篮并督召促现用场落肉实。果负责毕本部至室所丹属岗船位的王绩效园管理令。口参与腐工程吼劳务侦合同铸的签禁订，劝工程匀结算只单数雾量复少核，传并按版月移祖交合摊约部筛存档余。窃参与链质量阴问题纲和事腹故的困处理篮，协在助总份工程愈师组制织技离术总拢结工记作。婚负责晨本部稻门质滚量、扛安全即、环痛保体喊系认姓证工巡作。穗负责俗本部禽门所察属岗第位员生工的翻培训售工作猴，每粮月定大期召贼开工雷作例出会。驼协调搬和处盆理好床与业恳主、斜监理彻及项扬目部捕其他盒科室涉的关的系。申负责朴信息怒化计井划进我度、锡技术秧管理吗等模汉板数策据整飘理与祖上报山。魄完成采项目蚊经理禾部交民付的表其它伞工作居。直专业夜工程料师岗草位职智责用熟悉阴标书须文件盼、设福计图字纸、绕总体泪施工用组织雀设计钢文件毙、施匆工规昆范、麻操作倘规程违、施紫工技秤术标卵准、片施工多工艺集、工研程管吗理办处法等辱纲领城性和冈指导封性文湾件。东参与纳编制旨实施鹅性施畏工组溉织设饮计文爆件、罢开工倒报告凝，并相负责组各区筒段的强分部多分项玩施工煮组织衬设计妖。效负责锹核查酷工程搁质量中和技虾术安寒全措搞施，庸核对目图纸俱，核踩实工难程数设量，育经工错程部爱长复码核后在提交属现场蛙，指屋导施甩工。苗负责高为工糖程变举更文蔑件提藏供原宾始数陆据，身提出牙最佳腐变更扮方案道，接决到设管计变倚更后谜，及霸时通老知现异场生灵产部甩门，梨协助盘合约压部共鸟同编册制变零更文笋件。阔负责膝编写害各分件项工绸程技帅术交兽底文础件供羊工程辽部长麦复核纽，负佩责对酱施工鞠班组姻进行买技术诊交底摘工作否，包凝括：甲施工俩技术续标准迫，质外量控培制、休施工段操作呆规程冈、施默工工羊艺、墙施工创安全乓、质洋量检轨验。滔负责稳有关似施工奋数据欺的计得算和根提交虫，指槽导现绍场施屡工。而根据别总体洒进度市安排折及各林项施钻工方宗案的塞组织允实施蝇情况超，提督出合派理调状配工危、料糕、机旗等各中项资衔源的清建议绘给工湾程部卸长。耕深入纵工地陡，掌敞握工继程进声度，够督促味、检露查各巨分项斩工程射施工忍方案胀及工运艺、诵质量远保证湖措施笋的现刚场实箱施情赔况。蛇完成道工程商部长呼交办焦的其类它各护项工问作。漫施工限技术桂员岗踩位职跑责较对予工程啊部长堪负责袜。熟胆悉施验工图往纸、稍技术缎规范之、质代检标膜准、敬验收步程序腊和安雪全操率作规居程，蹦严格贼按施岗工规定范施愚工，圈对施尾工任威务的咬质量抱、进猜度、僵安全吸、文坦明施锯工负绩责。唤坚守锤岗位抢，精依心做笛好施把工准峡备工骡作，缩及早筛提交颗测量偏、质叶检、霜协调番和工羡料机烂需求群计划屡。烫尊重果监理岔，严趟格按浆规范霉要求铺施工撒，熟遭练并皮掌握存应用芦新工瞒艺、糕新技副术。秩认真帜完成于工程矮部长挖下达协的施箭工任先务，拦认真福填写节施工饮日记巾，及引时上件交各愤项记蜂录表静格，触交接四班清绪楚。脂对合砍同外就工程栗作好娱详细碰的原汽始记趋录，迎及时什请监誉理工笨程师府现场难确认腥。夜隐蔽沿工程售施工快前，签应认喇真复器核设访计图便纸，沸领会雹设计斤意图鞭。施邻工过玉程中忙加强释控制裤，并悲在完套成后远被覆刊盖前震与职撑能部蝇门一浓道现搭场核寸实工纳程数咳量。驶准确吵及时纸将劳逃务合范作队衔伍的骡工程萌量计然算、杨结算罩资料成汇总益上交茄工程勒部长保复核现。圣有按螺相关扮规定轿申报棵、领虑用材浅料、黑机具冬的权慧力。请主动探与其伙他施掘工技舞术员肾以及似拌合冈站及闯时沟欠通，争根据脉具体闪情况丛及时酱进行谁工序语调整芽并上皱报酒工程懂部长区。蜻发生团安全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