柴油机制造公司金三分厂(曲轴、氮化、热工工段等)职务说明书汇总_第1页
柴油机制造公司金三分厂(曲轴、氮化、热工工段等)职务说明书汇总_第2页
柴油机制造公司金三分厂(曲轴、氮化、热工工段等)职务说明书汇总_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

柴油机制造公司金三分厂职务说明书汇总1.职务概述金三分厂是柴油机制造公司的一个重要制造基地，主要负责曲轴、氮化、热工工段的生产任务。为了更好的管理和组织，特制定此职务说明书，以明确各职务的职责和要求。2.厂长2.1职责对全厂的经营管理和制造任务承担全面领导责任；审核种植计划和生产计划，并按期完成计划任务；监督管理各部门上机情况，控制成本，防止浪费；必须承担全厂检修的品质、效率和安全等责任；开展公司各项方针、政策、制度、环保等工作。长期有效地维护厂部各层之间的良好关系，维护公司社会形象。2.2权利制定厂部的各项制度和管理办法；根据制造任务，制定合理的生产计划；随时释放批准有关规章制度，会签厂部大事，调动厂部集体力量；负责组织对厂部各层人员进行培训和培养；发展和建设厂部的员工文化，加强团队协作，要求制度时效和效益的目标。3.技术副厂长3.1职责协助厂长制定本厂技术计划，负责技术管理；承担对工段内部工程技术控制的任务，动态控制工程定额的更新和修订；管理档案，保管技术资料，推进行业文化建设；负责参与产品生产的制程开发，并推行制程管理；负责检测和检修技术能力建设。3.2权利对厂部有关部门（技术、制程技术和装备部门）批准有关规章制度；参与和协调有关工程和计算机应用的探讨；与设计部门、材料部门、动力部门和制造部门等有关部门沟通及商定交流；负责开展进料、出料、质量跟踪等环节的制度管理。4.生产副厂长4.1职责协助厂长管理生产组织和产品质量；指导生产计划，进行生产统计分析及生产效率的分析；组织调配生产原材料、计划内所需物品及生产重点；指导生产安全和质量同时作出调整；负责生产技改及生产方式的整合。4.2权利批准生产计划、生产任务和生产成本管控，以确保生产的预算成本；与生产花费造价等有关的信息汇总；对各工段的发奖金及工资统计管理；组织检查与评头品质过程，审核一切有关生产计划或生产预算的环节，并协调厂部与各项外方工作。5.工段主管5.1职责严格按照生产计划组织生产；开展工作安全卫生；计划、组织、监督和管理必须由自己负责的工段生产任务；严格执行制度和安全措施，保证良好生产秩序；让员工自觉学习、自我调整和自我改进，加强技术、文化、管理的培训和引导，并提高员工的职业素养。5.2权利对自己工段内用工、耗费材料控制、工艺规范性制度等独立制定程序；管理工段配合生产任务的个人奖惩、绩效管理，调动员工积极性；对生产任务完成情况做出决策和分析，提供数据分析，调整工段作业程序；协调工段与其他工段、固定资产保障设施、供应商、客户等各方面的工作环节，并在工段活动回报方面发挥价值。6.其他本职务说明书描述了金三分厂各个职务在公司中的职责和权利。明确了各

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论