选品与采购（于邢香）课件 7.1.2采购方式按采购制度划分

选品与采购

—采购方式按采购制度划分山东商务职业学院1234目录Contents采购方式按采购制度划分7全球采购1.集中采购2.分散采购3.混合采购123集中采购分散采购混合采购采购方式按采购制度划分商品采购方式按采购制度划将分为如下三种采购方式按采购制度划分01集中采购的概念如果连锁企业在核心管理层建立采购机构，统一组织连锁企业所需物品得采购业务我们称之为集中采购。这一采购部门一般设在由连锁企业总部直接控制的采购配送中心。1.集中采购有利于采购资源整合有利于物流优化有利于供应链管理在管理体制保证的前提下，通过集中采购，公司总部将分散在各分公司的采购资源加以整合，对外体现一家人、拧成一股绳，可以使采购规模增大，吸引更多的供应商加入公司的供应商队伍。供应链是上、下游企业之间一种基于协作协调、良性互动的经营战略，它以彼此的主要产品为纽带，把跨企业的业务运作联合起来，以期共同降低经营成本、经营风险，提高竞争力。物流是指物品从供应地向接收地的实体流动。是根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等功能的有机结合。集中采购钶实现在较大范围内降低产品在流通领域的整体成本，以达到满足客户需求、优化资源配置的目的。采购方式按采购制度划分02集中采购优势1.集中采购有利于节约采购成本有利于规范采购行为集中采购的一个特点是把大量分散的重复劳动集中在一起，通过向供应商询价、供应商报价、汇总、对供应商提供商品的质量、价格，服务、保障度、美誉度、应对突发事件的能力等方面进行整合，实现最佳资源配置的目标，而且还可大大节约采购费用。提高采购过程的透明度。集中采购从制度上解决了计划权、采购权、使用权的三权分离问题，健全了规章制度，明确了各部门的分工，合理解决了部门之间的接口，规范了采购行为；采购的全过程分别由不同部门协作完成，分别接受法律事务、质量检查、财务、纪检等部门的监督和检查，提高了采购过程的透明度，能够有效地防止腐败滋生。采购方式按采购制度划分1.集中采购02集中采购优势03集中采购的适用条件各连锁店较为集中和各部门信息交流顺畅的企业。大宗或批量物品，价值高或总价多的物品。关键零部件、原材料或其他战略资源，保密程度高，产权约束多的物品。1集中采购

采购方式按采购制度划分04集中采购适用范围集团范围实施的采购活动跨国公司的采购连锁经营、OEM厂商、特许经营企业的采购。

1.集中采购

（1）（2）（3）采购方式按采购制度划分2.分散采购

分散采购是指按需要由各由各连锁分店自行设立采购部门负责采购工作。01分散采购的概念采购方式按采购制度划分2.分散采购

（1）采购对利润中心直接负责。（2）对于内部用户分散采购有更强的顾客导向。（3）关键采购程序少。（4）内部协同的工作量小。（5）需用部门能与供应商直接沟通，掌握第一手资料。02分散采购的优势采购方式按采购制度划分2.分散采购

03分散采购的不足（1）购能力分散，缺乏规模经济效益。（2）缺乏对供应商的统一态度，不利于采购谈判。（3）分散的采购市场调查。（4）在采购和货品方面形成专业技能的可能性有限。采购方式按采购制度划分2.分散采购

04分散采购的适用条件1.各连锁分店分散在较广区域，并且各连锁分店规模大2.小批量、单件、价值低，总支出在产品经营费用中占的比重小的物品。3.市场资源有保证，易于送达，较少的物流费用。4.分散后，各基层有采购能力与检测能力。采购方式按采购制度划分采购方式按采购制度划分3.混合采购混合采购又称分散集中化采购模式，是集中采购与分散采购相结合的采购方式。在这种采购方式下，有些采购活动在企业总部进行，同时主要的运作部门或工厂也进行采购，混合采购模式通常被用于大的跨国公司中。无论集中采购