2023安全员交接班制度规范大合集

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为了强化我队安全生产管理，做好现场安全生产工作，特制订煤矿井下安全员交接班制度。

一、接班人员必须提早30分钟下班，必须在井下现场更替并在选定地点更替搞好更替记录。

二、接班人的人员抵达岗位后，根据交接班的主要内容展开一次全面检查，再看看上一班的记录，然后双方再展开更替盖章。

三、更替的人员必须支付利息下一班的注意事项(除核对值守记录外的还要口头详尽更替)。

1、安全情况：“一通三严防”上的关键问题，水、火、瓦斯、顶板、掘进、粉尘、电器设备等安全情况。

2、本班主要经验教训及之下一班的应注意事项。

3、生产或检修以及整治情况。

4、电器设备的运转情况。

5、文明生产情况。

6、其它有关安全事项。

四、交班人员例如辨认出接班人存有醉酒或精神不正常时，有权婉拒交班，并及时向值班领导汇报处置。

五、接班人指出上一班交代的情况已经确切，并与自己检查的情况一致方可接班人。

六、接班人按交接班程序建议接班人后，出现的问题由当值人负责管理。

八、交接班工作必须深入细致向调度室汇报，对关键性隐患问题必须及时核对隐患档案，及处置隐患的负责人。沛城煤矿沃埃尔场所管理规定沛城煤矿沃埃尔场所管理规定

一、机电沃埃尔场所包含以下单位：地面变电所，井下中央变电所，采区变电所、井上下绞车房、主水泵房、电话总机、抽风机房、锅炉房、镀灯房、化验室以及其它机电沃埃尔场所等。

二、以下人员步入场所必须展开备案：矿领导、机电科领导、机电设备检查和技术人员以及固定设备检修人员。上级领导和兄弟单位建议步入场所的，必须由矿、机电科领导护送展开备案。其它人员步入场所必须存有捍卫部门签章，抱持《证明》方可备案步入。

三、凡外来人员参观自学时，每次步入场所严禁少于10人，在交接班和处置事故时，严禁步入参观自学。

四、沃埃尔场所设备的加装、检修的项目、内容、时间、出席人员及施工安全措施等，必须经矿领导核准。出席检修人员必须全面落实施工安全措施、技术建议。

五、沃埃尔场所出现事故时，值班人员应当及时汇报上级部门，根据出现事故性质情况必须二要维护不好现场，搞好记录，例如须要展开抢险、救治时，首先展开救治，严禁并使事故蔓延、不断扩大。

六、沃埃尔场所不经核准严禁摄影、绘图、抄写技术数据。

七、沃埃尔场所值班人员必须认真学习、熟识设备性能掌控《操作规程》和操作方法，继续执行规章制度，提防，避免坏人毁坏。值守期间严禁擅自返回工作岗位和擅自带进非工作人员以及孩子等。

八、沃埃尔场所严禁带进或置放与设备毫无关系的物品，例如：易燃、易爆、有害物品、自行车以及污染环境的其它杂乱物品等。

九、沃埃尔场所按照质量标准化建议健全各种管理制度、安全生产责任制和《操作规程》，aquatic牌建板上墙。

十、必须完善所有记录厚，步入场所展开检查、修理、试验等均应当深入细致核对。

十一、沃埃尔场所必须放置充量的合格的消防器材。神宁集团白芨沟煤矿职业卫生(身心健康)检查制度第一条为了规范实行职业卫生(身心健康)检查工作，强化职业卫生(身心健康)监护管理，维护劳动者身心健康，根据《中华人民共和国职业病防治法》制订本办法。

第二条职业性卫生(身心健康)检查包含上岗前、在岗期间、黄继妍时和应急的(身心健康)检查。

第三条各用人单位应非政府专门从事碰触职业危害作业的劳动者展开职业卫生(身心健康)检查，劳动者存有权力及义务积极主动拒绝接受职业卫生(身心健康)检查。

第四条职业卫生(身心健康)检查结果应客观、真实、健康检查机构对身心健康检查结果承担责任。

第五条用人单位应非政府碰触职业危害因素的劳动者展开上岗前职业卫生(身心健康)检查。严禁精心安排未经上岗前职业卫生(身心健康)检查的劳动者专门从事碰触职业危害因素的作业;严禁精心安排存有职业不洁的劳动者专门从事其所不洁的作业。

第六条各用人单位应非政府碰触职业病危害因素的劳动者展开定期职业卫生(身心健康)检查。辨认出存有职业不洁或者有所专门从事职业有关的身心健康侵害的劳动者，应当及时调离原工作岗位，并妥善安置。对须要复查和医学观察的劳动者，应按照医院建议的时间，精心安排其复查和医学观察。

第七条用人单位对遭遇或者可能将遭遇急性职业危害的劳动者，应及时非政府展开职业卫生(身心健康)检查和医学观察。

第八条宁夏第五人民医院防疫站及白芨沟医院辨认出职业病及疑为职业病人应按规定向所在地卫生行政部门报告，并通告用人单位和劳动者。

第九条医院应自体检工作完结之日起30日内，将健康检查结果书面知会用人单位，存有特定情况须要缩短时，应知会用人单位。用人单位应及时将职业卫生(身心健康)检查结果知会劳动者。

第十条医院应按统计数据年度汇报职业卫生(身心健康)检查结果，并将汇报材料和罹患职业病及职业禁忌症的劳动者名单报告用人单位。

第十一条用人单位收到医院的职业卫生(身心健康)检查结果后，必须及时做出分析总结报告，一方面呈报劳动鉴别委员会，须要调离岗位的，筹办离退休离岗的，必须及时办理。另一方面必须及时知会劳动者。

第十二条医院防疫站应建立健全职业卫生(身心健康)监护档案。其包含以下内容：(1)劳动者职业史，既往史和职业危害碰触史;(2)相当作业场所职业病危害因素检测结果;(3)职业卫生(身心健康)检查结果及处置情况;(4)职业病确诊劳动者身心健康资料。

第十三条宁夏第五人民医院防疫站白芨沟医院应按规定得当维护职业病身心健康监护档案。

第十四条劳动者有权查询、影印其本人职业身心健康档案。劳动者返回用人单位时，有权索要本人身心健康监护档案复印件;用人单位应如实、拨用提供更多，并在提供更多的复印件上签章。长虹煤业抽放系统巡回检查制度长虹煤业抽放系统巡回检查制度

1目的

为了确保抽放系统的正常运转，特制订本制度。

2适用范围

本制度适用于于防突科、防突队对瓦斯抽放系统巡回检查管理。

3职责

3.1防突队全面落实本制度。

3.2防突科、安全科监督防突队全面落实。

4内容

4.1防突队分管干部就是巡回检查的主要责任人，负责管理非政府巡查及创建巡查记录台帐。

4.2每次巡查前，巡查人员应当拎胶管、铁丝、钳子等工具，分管干部或班组长现场非政府巡查，处置揭发的问题。

4.3巡查人员每天检查一次抽放主管路，检查管路与否开裂、漏气，管内与否存有积水，检查抽放东站管路与否存有困局、漏气。

4.4巡查人员每天应当检查抽放管路上各处的抽水器，检查其性能与否较完整，附近是不是泄漏瓦斯，对人工抽水器，必须及时抽水。

4.5巡查人员每旬应当检查一次抽放管路上各阀门，检查阀门与否有效率不好用，若想全然停用，可以关上。

4.6巡查人员每旬应当检查抽放管及上的孔板断路器和测压嘴与否较完整。

4.7抽放参数测试工每周应测一次干支管瓦斯抽放浓度、负压、压差。

4.8泵站机修工每班应付防回气、严防淬火、严防核爆安全装置的性能检查一次，井上、下抽放泵站的机修工每班应当检查几次抽放泵的运转与否正常。清洁能源基地“5S”管理实施办法清洁能源基地“5S”管理实施办法

为提高基础管理水平，强化各项基础管理工作，特制订“5S”管理实施办法。

一、“5S”实行小组人员共同组成及职责：

1、副组长：乔建国

职责：负责管理活动积极开展的统一指挥和协同与统筹规划工作。

2、副组长：尹大枫

组员：

职责：

1、具体内容负责管理5S管理的进行与大力推进工作：

2、实行方案的制订，大力推进工作筹划；

3、宣传、教育、促进、指导和严格执行；

4、负责管理标准的制订；

5、计划的继续执行、督查、考核、评估工作。

二、管理目的

1、按规范处事，经常会用的东西能够马上找出，真正提升工作效率；

2、提升企业现场管理水平；

3、努力提高工作人员的素质，培养严格遵守规章制度的习惯和作风。

4、全员参予，全过程监控。

三、积极开展工作的原则

1、自我管理的原则

充分发挥现场人员的主观能动性，由现场的当事人自己动手为自己缔造一个整齐、洁净、便利、安全的工作环境。并使他们在改建客观环境的同时，也改建自己的主观世界；培养遵章守纪、严格要求的风气和习惯。

2、勤政办公的原则

积极开展“5S”管理工作，必须从现场清扫出来无知之物。其中，存有现场无知，但可以用作其他地方的物资必须用作适用于的地方；对于废旧物资，应当本着废物利用、变废为宝的精神，该利用的应千方百计地利用，须要除役的也应当按除役程序办理并归还其“残值”。

3、持之以恒的原则

“5S”管理工作，贵在秉持：①将“5S”管理列入岗位绩效管理，并使每一科室、每一人员都存有明晰的岗位责任和工作标准；②必须严苛、深入细致地做好检查、评选和考核工作、将考核做为绩效考核的一部分；③秉持P-D-C-A循环，不断提升现场的“5S”水平。

四、管理内容：

1、整理（seiri）

把必须与不要的人、事、物分离，再将不须要的人、事、物予以处置。

整理活动的要点就是对现场的现实放置和停滞不前的各种物品展开分类，区分什么就是现场须要的，什么就是现场不须要的；其次，对于现场不须要的物品，必须极力清扫出来现场，这项工作的重点是极力把现场不须要的东西清扫掉。达至现场无不用之物。

2、整顿（Seiton）

把须要的人、事、物予以定量、定位。

通过前一步整理后，对生产现场须要遗留下的物品展开科学合理的布置和放置，以便用最快的速度获得所需之物，在最为有效率的规章、制度和最简便的流程下顺利完成作业。

整顿活动的要点就是：①物品放置必须存有紧固的地点和区域，以便于找寻，消解因混放而导致的差错；②物品放置地点必须科学合理；③物品放置目视化，并使定量装载的物品努力做到过目知数。现场物品的合理放置有助于提升工作效率和产品质量，确保安全。

3、打扫（Seiso）

把工作现场清扫整洁，设备异常时马上维修，并使之恢复正常。

打扫活动的要点就是：①自己采用的物品，必须自己打扫，而不要倚赖他人，不减少专门的清扫工；②对设备的打扫，立足于对设备的维护保养。打扫设备必须同设备的马步军融合出来，打扫即为马步军；打扫设备必须同时搞设备的杀菌工作，打扫也就是维修保养；③打扫也就是为了提升。当打扫地面辨认出存有飞屑和油水外泄时，必须查明原因，并采取措施加以改进。

4、洁净（Seikeetsu）

整理、整顿、打扫之后，必须深入细致保护，并使现场维持轻松和最佳状态。

洁净，就是对前三项活动的秉持与深入细致，从而消解出现安全事故的根源。缔造一个较好的工作环境，并使职工能够开心地工作。

洁净要点就是：（1）环境不仅必须整齐，而且必须努力做到清洁卫生，确保人员身体健康，提升员工劳动热情；（2）不仅物品必须洁净，而且员工本身也必须努力做到洁净；（3）员工不仅必须努力做到形体上的洁净，而且必须努力做到精神上的“洁净”，待人必须讲礼貌、必须认同别人；（4）必须并使环境不受到污染，进一步消解浑浊的空气、粉尘、噪音和污染源，歼灭职业病。

5、素养（Shitsuke）

素养即为教养，努力提高人员的素养，培养严格遵守规章制度的习惯和作风。

这就是“5S”管理的核心。没人员素质的提升，各项工作就无法顺利开展。所以，揪“5S"管理，必须始终立足于提升人的素质。

五、考核

1、对象：

（1）公司以各职能部门、各项目部为单位；

（2）各部室、分厂负责人为第一责任人。

2、建议：

各职能部门、各项目部的“5S”管理活动统一列入绩效考核中展开考核。

清洁能源基地办公室5S建议表中

项目序号内

孟时隔标准

地面1地面洗净垃圾。每天整洁、并无灰尘、并无污迹、并无损坏

桌柜等2下班时用保鲜膜擦拭桌子、椅子、文件柜、文具盒、文件架、饮水机等办公设施每天整洁、并无灰尘、并无污迹

玻璃窗3每周将玻璃冲洗整洁1周1次整洁、光亮

窗框4每周将窗框洁净1周1次整洁、并无灰尘

垃圾桶5倒空垃圾桶，用水晒干跳诜，放进整洁垃圾搜集袋每天整洁、并无灰尘、

涂料墙6用涂料全面覆盖脏污部分不定期整洁、并无污迹

通风7早上一下班开窗通风每天不少于30分钟

人员8员工不穿着奇装异服，谈文明礼貌每天衣服整洁、干净，并无损坏

9保持良好的工作态度，工作时间不看看小说、困倦、喝东西每天深入细致、安静

10办公室内不吸烟，打造出蕨科瓶办公室每天整洁、并无烟味

其他11蜘蛛网的去除、抽屉内、文件柜内的洁净每天整洁、并无灰尘

清洁能源基地会议室5S建议表中

项目序号内容时隔标准

地面1地面洗净垃圾，用拖把咽下水擦拭地面开会讨论前20分后整洁、并无灰尘、并无污迹、并无损坏

2没损坏地板（及时更改）当天

桌柜等3开会讨论时用保鲜膜擦拭桌子、椅子、柜子、水壶等开会讨论前20分后整洁、并无灰尘、并无污迹

玻璃窗5每周用洁净的保鲜膜冲洗，然后用洁净的毛巾冲洗，最后用整洁的纸巾冲洗整洁1周1次整洁、光亮

窗帘6每2月最后一周用洗衣机或肥皂冲洗，然后用清水滤净2月1次整洁、并无灰尘、并无污迹

窗框7每周用洁净保鲜膜擦拭玻璃窗架，然后用洁净毛巾冲洗1周1次整洁、并无灰尘

水杯8每次用后即为用洗洁精晒干，三天不必即为用清水洗脸一下当天，3天整洁、并无灰尘、并无污迹，

配线9各种配线整齐织成或整齐织成后摆在不能醒目处，没多条线织成一团的现象随时整齐、不醒目

花卉、盆栽10拆掉枯黄的花卉和盆栽每天并无枯黄

11扔除花卉、盆栽盆里的烟蒂和垃圾每天并无烟蒂、茶叶、瓜壳等

门、电源开关12下班时用整洁保鲜膜冲洗每天整洁、并无灰尘

13用洗洁精洁净，然后用整洁毛巾冲洗每周五

灯14可逢双月最后1周阻断电源，用湿发冲洗灯管、灯泡和灯罩等2月1次整洁、并无灰尘、并无污迹

电视、电视柜15下班时用整洁保鲜膜冲洗每天整洁、并无灰尘

垃圾桶16倒空垃圾桶，用水冲洗整洁，放进整洁垃圾搜集袋每天整洁、并无灰尘、

通风17早上一下班开窗通风每天不少于30分钟

清洁能源基地洗手间5S建议表中

项目序号内容时隔标准

墙面、外木屏板、门1喷药专用消毒液，然后用洁净的毛巾冲洗整洁每周整洁、并无灰尘、并无污迹

地

面2洗净垃圾，用整洁拖把湿水，搓洗冲洗地天聚富源煤业财务科管理制度天聚富源煤业财务科管理制度

财务管理

一、为了强化公司的财务管理和规范财务制度，根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》以及公司的实际情况制订本办法。

二、财务管理的基本原则就是;建立健全内部财务管理制度，健全财务监督机制和约束机制。

三、财务管理的基本任务和方法;搞好各项财务收支计划，掌控、核算、分析和考核工作。

四、财务管理的形式就是;

1、公司设立总会计师，帮助董事长和矿长管理公司的财务工作。

2、公司财务科就是财务管理的职能部门，负责管理财务管理工作，并指导和监督与财务有关的其他部门的财务管理工作。

五、财务科就是全矿经济管理的职能科室，受到审计工作的监督，由总经理轻易领导。

六、财务科对全矿的生产经营、销售核算、新建工程及固定资产的核算、资金的计划与分配、经济效益的分析等负责管理，存有监督、核算、充分反映的权利，参予经营决策，对总经理负责管理。

七、财务人员必须严格执行财经法规，自觉遵守矿规矿纪，坚持原则，不循私情，勇于同违背制度的犯罪行为并作斗争，必须实事求是，认真细致，一丝不苟，激进我矿机密，保护企业利益。

八、总经理有权对全矿资金及固定资产展开转派，凡我矿的计划制订、利润分配、经济合同的签定，资产的除役，出售或供货等关键性经济事项必须由总经理审核。

九、每月非政府一次经济计划分析可以。各单位基本建设计划，并附有说明书。由总经理统一审核，缴财务继续执行。

十、财务人员必须在科长的轻易领导下，大力推进货款支付，积极主动非政府资金，确保各项经济计划的圆满完成。

十一、财务科长必须协调公司总经理统管资金，有权在计划内轻易转派资金，确保资金供应，并有权阻止不符合国家财经纪律的事项，有权检查经济运行的继续执行情况，负责管理非政府财务核算，审查财务决算。

十二、财务人员必须强化原始凭证的管理，凡我矿经济活动的原始凭证，财务有权规范格式、内容和填制方法，制订签订、传达、汇聚、意见反馈的程序。并确保原始记录的真实、完备、恰当、准确、及时和完善。

资金管理

一、资金管理就是财务管理的重点和核心，财务科对资金的收支展开监控和管理。

二、流动资金推行计划管理，以生产任务，消耗定额为基础，融合生产成本、物价等，本着一流合理，积极主动可取的原则基本建设流动资金计划，计划必须附表明，内容包含生产情况、销售情况、资金多寡情况，多寡原因及实行节约的措施。

三、强化流动资金管理，必须努力做到既节约资金又确保生产须要，必须强化生产计划与销售计划综合均衡，增加产品积压，恰当及时办理货款支付和在寄资金，会同有关部门搞好物资和产品的清查盘点工作，查明盈亏原因，及时向领导汇报并明确提出处理意见。

四、审查各项非定额流动资金，基本建设非定额流动资金计划，非定额流动资金包含企业在经营过程中出现的管理费用、财务费用等。必须严格执行国家有关方针政策，掌控支出范围，杜绝不合理开支，处置不好企业与各方面的支付关系。

五、资金的采用推行按权限审核制度，先由用款单位提出申请，本单位负责人签订意见，分管领导审核，总经理批准后方可实行。

上班管理制度

本着勤政筹办企业的原则，为确保上班人员工作与生活的须要，特制订上班管理制度如下：

一、上班审查：普通员工上班在4日以内由部门核准，4日以上总经理或分管副总核准，部门经理以上人员上班由总经理核准。

二、上班前相关手综掘一区区队行为规范管理制度综掘一区区队行为规范管理制度

上开班前会→班前准备工作→入井衣着→配戴安全装备→入井前准备工作→搭乘猴车→随身携带工具→大巷奔跑→巷道奔跑→随身携带物品奔跑→井下设备操作方式的顺序，制订本工区内部行为规范。

（一）班前会规范

1、展开安全誓词，誓词由当天值守领导率领，誓词前要挥舞右手、声音洪亮一致。

2、抽检岗位叙述及手指口述，每班必须抽检2名以上人员。

（二）班前准备工作规范

1、入井前要歇息不好，喝不好，精神饱满，情绪嘹亮，精力充沛，严禁酒后下井，不母舒氏下井。

2、深入细致检查所带工具与否齐全、较完整，换衣箱门与否关好。

3、入井前要调整不好个人情绪，撇开个人苦恼和不良情绪，充份搞好全身心资金投入至工作中的思想准备工作。

（三）入井衣着规范

1、工作服必须就是符合要求的服装，努力做到干净、无露吉洛姆、刺穿，纽扣齐全，穿著整齐利索。

2、胶靴不破漏，靴底花纹不影响防水功能。

3、所有入井人员必须随身携带打火器和矿灯，随身围带毛巾，配戴存有衬垫和帽带的安全帽，入井前必须将皮带系牢，矿灯必须穿在安全帽上，并系牢灯线。

（四）佩戴安全装备规范

1、安全帽必须符合要求，构件齐全较完整，严禁采用非矿用型、劣质、存有裂缝、损坏的安全帽。穿安全帽必须系则上纽带，严禁把个人的证、卡放到安全帽内。

2、按规定申领（检查）打火器，介绍和熟识打火器恰当采用方法。跟班干部及工、班长，按规定佩带瓦斯便携仪。

3、领有用矿灯必须仔细检查性能与否较完整，例如存有损毁，及时更改。矿灯必须用灯皮带系则在腰间，灯头挂在安全帽上，严禁把灯摆在脖子上或放到其它部位。

（五）入井前准备工作规范

1、入井人员不得随身携带烟草和燃烧物品，不得穿化纤衣服，入井前不得饮酒。

2、所有入井人员必须自觉排队乘罐，任何人严禁挤迫玩耍，严禁以任何理由洪继鹏夺下，并自觉拒绝接受井口人员的检查。

（六）搭乘人车规范

1、乘车人员必须在规定的地点，按照统一指挥的顺序上车或上车。

2、必须搭乘专用载运人员的车辆，不许搭乘其他车辆。

3、已经收到驾车信号或者车辆尚未挺稳中求进时不得上、上车，不许在列车行进途中摸、跳车。

4、不得超员搭乘人车。

5、随身携带工具或材料入井时，不得在罐笼内喧哗玩耍。随身携带较小或极易损毁的工具入井时，必须用包或其它物品外包装，乘座人车时，必须滑下来。

6、随身携带工具乘座人车，不得将工具茜在车外。随身携带工具在大巷奔跑时，必须用手提居住，将坚硬的一头旋转轴地面，不得肩扛。

7、不得在车内站立或利莫尼，不许在车内玩耍或玩耍和摘下安全帽。一经辨认出。

8、随身携带多功能物件人员乘车，必须严格遵守有关规章制度和规程的规定，顺从管理人员精心安排。

（七）随身携带工具规范

1、随身携带坚硬的工具入井前，必须将工具包不好、绑牢或放入特制的保护套内，方可带进井下。

2、随身携带较长工具及重物时必须采用矿车运输，不得搭乘猴车。

5、两人抬运工具在大巷内奔跑时，必须跑在人行道，不得步入轨道内奔跑，须要歇息时，重放到地面。

（八煤巷一队管理制度煤巷一队管理制度

一、值守制度

值守主要以李学停居多，与队部其他管理人员结合。每天7点队部人员至值班室开会讨论，将当天aes的工作整理、分配。努力做到当天任务当天顺利完成，确保工作成功进行。

二、工作任务分配如下：

1、常务队长李学停负责管理每天井下工程任务分配，分配任务必须看清轻重缓急，根据实际情况合理分配，确保工程紧绷有序展开。负责管理和各单位部门协同不好，将工作精心安排妥当，精心安排至人。对不能协调工作的及并无原因没能按时顺利完成任务的个常务队长存有行政处罚权利。

2、技术员主要负责管理技术管理工作、环评工程质量及职工培训工作。技术员必须掌控设计方案、地质情况以及工程进度，及时基本建设施工措施，每天对程质量发生的问题及时向领导充分反映并明确提出合理整改意见。确保并无技术犯规。搞好职工培训工作并及时整理培训记录。对不能协调工作的班组长，技术员有权对其行政处罚。3、工会主席马云峰主要负责管理帮助支部书记做好平地工作，及时整理会议记录，搞好班组安全网络建设自学工作。

3、材料员王军主要负责管理材料管理。材料员必须及时与技术员、常务队长、机电队长协同，确保所须要材料设备能够及时妥当。不耽搁工程进度。努力做到材料不缺位、不浪费。并及时对除役材料、设备废旧。搞好材料出入、废旧记录。

4、机电队长陈大州主要负责管理机电管理工作，搞好机电设备检修、保护、加装工作，确保并无机电事故，确保机电设备不遗失，不浪费。

二、奖惩办法

1、对无故旷工人员罚款50(已连续旷工15天不予解雇);无故旷会罚款10元;耽误5元。

2、对由于个人原因导致矿罚款的，由其本人分担罚款的30%。大宛其煤业冶炼工作面煤层气合格考核管理办法大宛其煤业冶炼工作面煤层气合格考核管理办法

瓦斯煤层气抽放就是严防瓦斯事故的治本之策，必须努力实现煤层气合格。瓦斯环境治理必须秉持标本兼治、轻在治本。通过煤层气抽放，减少煤层中的瓦斯含量，从根本上环境治理严防瓦斯灾害，为避免瓦斯事故工作提供更多可信确保。为了二要努力做到先抽后改采、煤层气合格，特制订《冶炼工作面煤层气合格考核管理办法》。

一、基本建议

多措并举、应当抽尽扣、煤层气均衡、效果合格。

1、“多措并举”，即为地面煤层气与地下煤层气结合。因地制宜、因面施教，把矿井（采区）生产前的预扣改采、采动层扣改采、边采矿边扣改采、旧空区煤层气等措施融合出来，全面强化瓦斯煤层气抽放。

2、“应当抽尽扣”，即为凡是应煤层气的煤层，都必须展开煤层气，把煤层中的瓦斯最大限度地扣改采出，减少煤层的瓦斯含量。

3、“煤层气均衡”，就是建议矿井瓦斯煤层气能力与冶炼布局二者协同、相平衡，并使冶炼生产活动始终在煤层气合格的区域内展开。

4、“效果合格”，就是通过煤层气，并使吨煤瓦斯含量、煤层的瓦斯压力、矿井和工作面瓦斯煤层气率为、矿井工作面回采前的瓦斯含量，达至《煤矿瓦斯煤层气基本指标》规定的标准。

二、管理办法

1、各瓦斯抽放工作面必须搭载专业技术人员，负责管理瓦斯抽放日常管理，总结分析瓦斯抽放效果，研究改良抽放技术，非政府新技术推展等。

2、各瓦斯抽放工作面必须创建专门的瓦斯抽放队伍，负责管理打钻、管路加装废旧等工程的施工和瓦斯煤层气参数测量等工作。

3、各瓦斯抽放工作面必须建立健全岗位责任制、钻孔钻场检查管理制度、抽放工程质量环评制度。

4、各瓦斯抽放工作面必须存有以下图纸和技术资料：

A）图纸：

1）瓦斯抽放系统图；

2）泵站平面与管网（包含阀门、安全装备、检测仪表、抽水器等）布置图

3）抽放钻场及钻孔布置图；

4）泵站供电系统图。

B）记录：

1）抽放工程和钻孔施工记录；

2）抽放参数测量记录；

3）泵房值守记录。

C）报表：

1）抽放工程年、季、月报表；

2）扣冲高年、季、月、旬报表中。

D）台账：

1）抽放设备管理台账；

2）抽放工程管理台账；

3）瓦斯抽放系统和煤层气参数、扣冲高管理台账。

E）报告：

1）矿井和采区煤层气工程设计文件及完工报告；

2）瓦斯煤层气总结与分析报告。

5、强化对瓦斯煤层气参数（扣采量、瓦斯浓度、负压、温度、流量等）的监测，辨认出问题时，及时处理。

6、严苛瓦斯煤层气工程施工质量，所有瓦斯抽放工程都须按质量标准展开环评，不合乎设计标准的应再次施工直至合格年才。

三、实施细则

1、各瓦斯抽放工作面高瓦斯煤层及瓦斯压力大于0.5MPa的所有冶炼工作面（包含石门揭煤）在冶炼作业前必须测量煤体完整吨煤瓦斯含量、煤层的瓦斯压力等参数。

2、各类煤层气钻孔的设计必须严苛按照《煤矿瓦斯煤层气规范》及有关技术规范的建议，努力做到合理、可信。

3、煤层气钻孔在施工过程中必须严苛按照《冶炼头、面专项煤层气设计》中的设计参数去施工，努力做到光滑布置，并深入细致记录实际施工参数，并反演钻孔实际掌控范围，未达至设计建议的必须再次眉区。实行过程中例如突遇煤层成矿条件变化很大或巷道设计发生变化时，应依据“补足或修正的设计”去施工。

4、煤层气钻孔的环评人员必须负上责任，无法马虎了事，例如伙同打钻人员造假者，一律中止其劳动合同。

5、定期对各类煤层气参数（扣采量、瓦斯浓度、负压、流量等）展开测量，所有煤层气参数必须由专业人员去测量并搞好记录，确保所测数据具备真实性、可靠性，保证煤层气率为达至《煤矿瓦斯煤层气基本指标》的建议。

6、煤层气完结后，科室必须对该冶炼工作面（不含石门揭煤）的煤层气合格情况展开评价，评价的技术建议见到《附件》。另外，对评价结果还要搞进一步检验，保证所有高瓦斯煤层及瓦斯压力大于0.5MPa的工作面在冶炼作业前将掌控范围内煤层的瓦斯含量降至临界值以下，并且将瓦斯压力降至0.4MPa以下。必须将煤层瓦斯含量降至8m3/t以下。

7、基本建设《冶炼工作面瓦斯预扣效果评价报告》，由矿长、总工程师及有关科室审核盖章后，报总工筹办备案。例如辨认出《冶炼工作面瓦斯预扣效果评价报告》中存有虚报假参数、假数据，煤矿将严谨查案有关责任人责任，并给与分管矿领导罚款5000元。

8、《冶炼工作面瓦斯预扣效果评价报告》经技术负责人和主要负责人审批同意后，方可展开盾构或回采。

9、此《管理办法》由安全科深入细致监督全面落实。

10、本办法自公布之日起颁布。

附件：石门揭煤及冶炼工作面瓦斯预扣效果评价技术建议马口煤矿锅炉设备检查、修理管理制度马口煤矿锅炉设备检查、修理管理制度

根据国家对锅炉承压容器采用规定，为确保锅炉安全运转，并使国家财产及人民生命免遭损失，按有关上级管理部门建议，对锅炉这种重点设备并作以下管理制度

1．锅炉安全规章制度

1）燃煤锅炉安全操作规程；

2）司炉工岗位责任制；

3）锅炉设备维修保养制度；

4）交接班制度；

5）清洁卫生捍卫制度；

6）锅炉巡回检查制度；

7）锅炉管理人员职责；

8）事故分析制度；

9）三小安全保护装置定期试验制。

2．对锅炉三小安全保护装置按规定时间送来有关单位展开校验，决不允许超期采用

1）压力表，按规定期限采用半年后，呈交存有资格证的校表单位展开校验；

2）安全阀，按规定采用一年后呈交存有资格证单位校定压力合格后采用；

3）水位表中，建议每班司炉人员必须在接班人后展开冲洗,谢泽生记录。

3．司炉操作方式人员,定期对三小安全部件的试验措施，避免失灵，导致锅炉运转安全隐患，具体内容建议就是

1）压力表，每周展开一次冲洗，例如存有异常，指针命令恢复正常不妥当，立即更改，不得采用未经校验的表中；

2）安全阀，建议每周展开一次手动试举，半月展开一次气动击球，以确保安全阀有效率不失灵。这项工作由车间主任现场监督继续执行，谢泽生详尽记录。

3）水位表中冲洗，建议每班交接班时按标准展开冲洗水位表中，由双方司炉短监督操作方式。

4.偷排，建议司炉工每班根据水质化验员提供更多的水质情况展开偷排。例如水质正常，24小时偷排一次。

5．软化水建议，水质化验员每班必须按规定提供更多不抽检的合格软化水，并每班八小时内，搞两次炉水采样化验，根据化验结果，精心安排司炉人展开偷排。

6．锅炉维修保养半年搞一次中修成，一年展开大修，具体内容检修内容

1）对锅炉本体锅筒内结垢情况，烟火管烟垢去除；

2）以冷却系统部份，前、后拱形，两侧炉墙、炉排等方面展开检查检修；

3）对三小安全部件及各阀门、接头处等方面按锅炉质量标准展开检查检修；

4）对锅炉风道部份，辅机部份，展开检修；

5）对停下不必的炉，定期检查干法维修保养情况。井工二矿培训自学考核办法井工二矿培训自学考核办法

1、班后自学无故迟到、旷工者甩考核分后1分后，不出席自学每次甩3分后。

2、自学必须深入细致搞好记录，严禁吸烟、嬉笑，否则甩考核分后2分后。

3、每位职工的自学课时严禁多于每月规定获得培训课时，每少1课时甩考核分后2分后。

4、严禁无故不出席月底的培训考试，否则按考试不及格处置。

5、出外自学培训人员，按正常执勤排序，计入值勤，缴付平均奖的70%。煤矿安全绩效考核制度煤矿安全绩效考核制度

为了推动我矿安全生产管理工作，严格执行各级人员全面落实安全责任，强化执行力，推动安全管理水平，全面落实绩效考核，融合我矿实际，制订本制度。

一、考核范围矿所有科室，考核项目及内容。

(1)定期举行安全会议，

(2)领导值守，老爹情况及记录核对情况建议每班存有矿领导现场老爹，按规定核对信息卡，按建议核对现场安全记录，交接班记录。

(3)班前会安全制度必须全面落实妥当。

二、安全制度的执行力

①安全制度的继续执行情况必须严苛贯彻落实各项制度。

②安全讨论会盐务全面落实及本月重点事项。

③隐患全面落实自查建议深入细致自查上级部门对本矿明确提出的隐患及其他相符项目。

④隐患自查自改为检查制度全面落实情况，每班存有隐患排查记录，每周非政府一次安全检查。

三、考核办法：

1、安全绩效按同时实现百分制考核。

2、考核结果由安全科每月3号之前考核结果展开汇总安全绩效考核制度。通风设施管理规定通风设施管理规定

第一条、通风设施的设置严苛按照《规程》和集团公司有关规定，本着通风系统非正规、平衡、合理、直观的原则设置通风设施，必须根据矿井的实际情况逐步增加直到消解临时性通风设施，努力做到“设计规范化、施工标准化、管理科学化”。1、按照《规程》规定：“入、春早井之间和主要入、春早巷之间的每个联络巷中，必须砌筑永久性风墙；须要采用的联络巷，必须短果2道变压的正向风门和2道逆向风门。”注重矿井受到注重影响区域的所有风站均必须设置逆向风门。2、按照《规程》规定：“掌控风流的风门、风桥、风墙、风窗等设施必须可信。”不应当弯曲运输巷中设置风门；如果必须设置风门，应当短果自动风门或设专人管理，并存有避免矿车和风门相撞人员以及矿车太厚风门的安全措施。采矿注重煤层时，工作面回去风流严禁设置风窗。3、矿井一翼春早巷、主要春早巷、采区回去巷道内严禁设置调节风门。必须合理安排生产布局和冶炼接任，最小限谋增加以通风设施数量，每个采区的风门总数通常严禁少于15组与。4、矿井严禁设置临时性通风设施，特定情况采用时间在1个半月内，必须经矿总工程师核准；煤与瓦斯注重矿井不得设置临时性通风设施。5、对自然发怒的矿井，防火墙的设置必须努力做到：必须用不燃性材料建筑，墙体厚度严禁大于600mm、墙体四周必须与巷壁接实，其煤巷、半煤岩巷掏槽深度严禁大于300mm，墙体无重缝、空缝，灰浆细腻，不漏风。第二条、通风设施的管理矿井必须创建通风设施设计、施工、环评、管理的各项制度，并严格执行。通风区要创建通风设施管理台帐，强化对通风设施的检查和修理，安监部门必须监督检查。1、冶炼生产和其它单位作业地点附近的通风设施实际编号管理并转交至采用单位，转交单上必须存有通风区、生产单位、安监处的盖章，明确责任；生产单位应负管理责任，不得损毁通风设施或发生改变通风设施的用途，一经辨认出，将汪查案处置。2、通风区定期检查全系列矿井的通风设施，每旬至少一次，辨认出损毁的通风设施及时展开修理。3、安监部门必须加强监督力度，对毁坏通风设施的单位、个人必须加强行政处罚力度；对通风设施维护不好的单位和个人必须展开适度的奖励。4、通风设施完工后，由矿通风（安全）副总工程师负责管理非政府通风、安监等有关部门展开环评，不合乎通风质量标准化标准的必须砸毁扩建。5、矿井通风系统图必须精确地标示各种通风设施边线和数量，严禁弄虚作假。第三条、通风设施的施工建议1、通风设施必须严苛按照通风设施质量标准化标准的建议展开施工和修理，提升风门的“三化”水平，提升枪机质量和自动化程度。2、通风区负责管理矿井通风设施的施工和修理工作，每月应当根据矿井生产的精心安排，合理地设置通风设施，努力做到存有计划，存有记录，存有总结。3、风门、半封闭墙，防雷密封墙等通风设施的施工必须统一按照“一通三严防”质量标准化展开，墙体厚度合乎有关规定，四周必须掏槽，木制门扇的厚度必须达至50mm，通车风门必须存有防撞装置。4、风门的墙体两侧必须留出足够多数量的电缆孔和管子孔。5、调节窗必须留出在墙体上方，并Montmirail根据须要风量的大小展开调节。6、须要过风筒的风门，应当在墙体上短果等直径的铁质风筒，并必须设置严防漏风装置，煤与瓦斯注重矿井注重影响区域必须设置严防逆流装置。7、必须做好风门前后10m、半封闭墙、防雷密封墙、挡风墙前5m范围内的文明生产，去除杂物、积水、淤泥。8、各种半封闭墙、防火墙前设置稳固的栅栏，能够全面覆盖巷道全系列断面，小断面巷道栅栏高度严禁高于2m，栅栏必须用木条、竹竿等材料做成，使用方格网形式，其横竖间隔不大于200×200mm见方。栅栏中间存有低1m，阔450m左右能够关上的检查门，用铐链或铁丝紧固在栅栏上，密封墙前严禁设立临时车场。XX矿业材料消耗定额管理制度XX矿业材料消耗定额管理制度

为了强化成本费用管理，推动合理采用各种原材料，有效率掌控和减少材料消耗，不断提升材料消耗定额的经济合理水平，融合本公司实际情况，特制订本制度。

第一条材料消耗定额的管理，必须存有专人负责管理。

第二条定额的制订，应当由生产技术、财务、供销等有关部门共同组成工作小组，参考同类矿山、同行业一流指标、融合本企业生产实际展开核定。

第三条各生产工序所用材料，一律继续执行定额管理。在日常的工作中，必须实行技术非政府等措施确保定额的同时实现。

第四条凡继续执行定额的材料，供销部应根据各生产单位的生产任务和用料计划展开订货和供应。

第五条对原材料消耗状况展开技术经济分析，以推动生产各环节最有效率的采用原材料，增加浪费，提升利用率，减少产品单耗。

第六条必须严格执行材料消耗定额，并要按定额展开考核和评选，推行节约原材料奖惩制度，严格执行物资管理规定。

第七条必须特别注意原材料的节约和综合利用。

第八条材料消耗定额必须相对平衡，但随着生产条件的变化，技术水平的提升以及原定额查定不许等情况应付定额展开修改。通常一年修改一次，经公司批准后继续执行。

第九条定期举行分析可以，对材料消耗定额继续执行情况展开总结、分析，针对存有的问题及时明确提出整改意见或建议，并报公司研究化解。陈四楼煤矿机电科安全培训岗位责任制陈四楼煤矿机电科安全培训岗位责任制

1、认真贯彻安全培训方针，自学贯彻落实上级安全培训的政策、法令、规程和规定，提升对事故的可预见性，制订出来切实可行的安全培训防范措施，保证不出现人员伤亡和设备损毁等各种事故。认真执行矿上的各项培训决议，强化班子和队伍建设，全面落实民主集中制和分工负责制，加强团结，构成以格勇敢的战斗集体。

2、严格执行安全培训各项规章制度和劳动纪律，充分调动职工的安全培训积极性；强化全矿用电负荷的调度，推广应用节能环保技术培训。

3、负责管理对机电人员、机电班组长的技术培训和业务指导工作，不断提升他们的安全意识和业务能力，确保安全生产。

4、及时监督煤矿展开“煤矿通信联系系统”、“煤矿人员定位系统”、“煤矿压风打火系统”、“煤矿供水救人系统”的培训。

5、确保通风、排洪、提高、运输、通讯、压风、供水、供电方面的培训工作。

6、做好全矿机电人员培训考核工作。

7、负责管理进矿崭新员工机电科学知识培训工作。

8、顺利完成上级领导和矿领导精心安排的其它培训工作。综采一队民主监督管理制度综采一队民主监督管理制度

1、民主管理委员会非政府机构：

①、主任：

②、副主任：

③、成员：

2、各班民管小组：

①、1班：

②、2班：

③、3班：

④、检修班：

3、各项制度：

①、队民管会应充分发挥民主监督的职能，深入细致表决当月的出来勤工数，工资分配方案，明确提出合理建议，保护广大职工的利益不受到侵害。

②、严格执行工资分配制度，对违反规定的侵吞。克扣镰叶现象及时阻止，并向上级投诉充分反映，每月工资必须经民管会盖章方可有效率。

③、当月工资表必须及时张榜公布。

④、队各项支出费用，加工减分条需经书记队长工会主席盖章

5、每极度举行一次职工大会，全面落实职工大会的权利，非政府

职工参政议政。明确提出合理化建议，会议存有会标，存有报告存有议案存有决议，存有全面落实意见。

6、每半年展开一次民主评议干部活动，努力做到评议结果与本人见面，并在职工大会上表明态度和改良措施。

7、评先晋级必须经过群众探讨，民主所推荐集体研究同意，努力做到官方合理并使职工令人满意服气。安顺煤矿机电设备管理细则安顺煤矿机电设备管理细则

第一章

总

则

第一条

为强化安顺煤矿机电设备管理，提升机电设备管理水平，确保设备安全运转，推动安顺煤矿机电质量标准化和安全生产的顺利进行，从我矿实际情况启程，特制订本管理细则。

第二条

本《细则》依据《煤矿安全规程》、《煤炭工业设备管理规程》、《煤矿机电质量标准化标准》以及有关规定制订。

第三条

本《细则》适用于于矿内所有机电设备及员工。

第二章

设备管理机构职责

第四条

机电科做为矿设备主管部门，对全矿的机电设备展开统一管理。负责管理全矿设备添置计划的基本建设、催货、入库环评、编号、转派、小、中、小修、更新、改建、出租、除役等全过程的综合管理，并参予崭新设备的设计及选型工作。其具体内容职责就是：

1、贯彻执行上级有关设备管理的方针、政策,制定本矿设备管理的实施细则和制度。

2、负责管理全矿设备（包含出租设备）计划、大修计划编制及管理工作。

3、负责管理全矿设备出租工作。

4、负责管理全矿设备除役的鉴别、按程序工作。

5、负责管理全矿设备内部转派工作。

6、负责管理服务、指导、监督本矿所属各单位的设备管理、定期举行设备管理专业会议，非政府积极开展技术革新活动，推广先进经验、新技术、新工艺。

7、参予崭新设备的发货环评工作。

8、负责管理设备维修的非政府环评工作。

9、负责管理设备检修计划的非政府及落实工作。

10、负责管理全矿配件计划的基本建设、审核和呈报工作。

11、负责管理全矿机电安全技术改造项目的审查工作。

12、负责管理本部门所属范围内设备的安全、经济合理运转。

13、帮助教育培训部门对机电运输系统职工展开培训、技术考核。

14、对空难事件、关键性机电事故非政府分析，并明确提出处理意见或同意。

第五条

负责管理指导采用单位对设备恰当采用、操作方式、精心保护、安全运转并保证其维持较完整和高效率采用。

第六条

全矿机电设备管理达至9051标准，即为设备综合主硅为90%以上，设备待修率为不大于5%，事故率不大于1%。

第七条

机电科设备管理组在全矿机电设备推行帐、卡、图、牌板管理、编号管理，努力做到属性科东俄、用户清、状态清、努力做到帐、卡、物、图、牌板五对照。设备管理组每月非政府一次设备小清查，根据清查结果，及时修正帐、卡、图、牌板。

第八条

设备管理组除定期清查设备外，对各单位设备采用情况，必须不定期展开清查，对辨认出的问题及时精心安排自查或展开行政处罚。

第九条

设备管理组在每起至设备损毁遗失事故必须非政府查案分析，对责任单位和责任人展开行政处罚、通报。

第十条

设备管理组每月举行一次设备管理讨论会，通报设备采用状况，分析设备管理存有问题，总结当月设备管理情况，布置下月设备管理工作。

第三章

设备出库（领有用）、转交管理

第十一条

由机电科统一管理和转派全矿的机电设备，调动矿内各单位的设备时，任何单位和个人都无权以各种理由制止转派,不遵从机电科转派的，对责任人判处100元/次的罚款。

第十二条

各单位的设备管理员由机电队长担任，申领设备时，必须由队设备管理人员至机电科办理设备领有用相关手续。原则上必须先办理手续，后出库（抢修、救灾除外），没出库相关手续的设备不得出库。短萼设备必须经值守矿领导同意、调度室盖章后，可以先出库后办理手续，但第二天队设备管理员必须至机电科办妥有关相关手续，否则罚队设备管理人员50元/天。

第十三条

设备领有用人员负责管理对设备较完整、安全检查性能展开全面检查，并展开必要的试验。设备一经出库，发生的问题经机电科鉴别就是由生产厂家或检修单位导致的，由生产厂家或检修单位负责管理，否则由领用单位负责管理。

第十四条

对正在运转的设备或须要拆毁的设备更改采用单位时，由机电科非政府原采用单位和接收单位至现场清点设备，之后双方设备管理人员至机电科办理转交相关手续。转交相关手续必须在两天内办理完，否则对责任人处为50元/天的罚款。对转交期间检查出来的问题由原采用单位按规定期限展开处置，逾期没处置回去，对原采用单位罚款300元，并按问题大小作价由接收单位处置，并作价款从原采用单位工资款中计入转让给接收单位,期间发生的一切影响及后果由原采用单位分担。转交相关手续办理完后,由机电科有关人员将转交单复印件分别缴库房及设备台帐管理员各一份,采用单位凭转交单至机电科办理消帐相关手续,因更替不明导致的遗留问题由机电科及原采用单位参予更替人员负责管理处理完毕，并对以上责任人各处100元的罚款。

第十五条

各单位须要更新设备时，必须抱持有关单位证明至机电科办理领有用相关手续,更新后必须在三日内将旧有设备及时升井入库，并至机电科办理有关相关手续。否则每迟办一天罚款50元。

第十六条

各单位领有用井下追加设备，必须提早五天以计划形式通告机电科设备管理员，领用时持设备计划单至机电科办理有关相关手续并申领设备。

第十七条

所有出来、入库的机电设备必须帕尔霍、入库单据、存有设备编号。各单位设备管理人员必须根据设备出入库情况及时整理设备台帐，每月26日前各单位应付其采用设备自查一次，并由设备管理员至机电科录入设备的采用情况，努力做到帐、卡、物、地点吻合。不按规定建议录入的罚设备管理员50元/次。

第十八条

对冒牌或私自侵吞机电科及其它单位设备的，一经查证对责任单位罚款500元并限期交还，设备损毁的，一切费用由责任单位分担。

第十九条

全矿的设备图纸资料由机电科统一整理、建档、备案、看管。矿属各单位须要查询和影印时，应当办理登记手续，并且必须按期交还。若损毁、缺页或到期不还者计入押金,并根据情节酌定追责有关人员的责任。

第二十条

各单位领用或更改崭新设备时，应当由机电科核查设备采用期限，按市场化管理标准展开备案，超期闲置维持不变的，罚滞纳金。

第二十一条

所有出入库的机电设备必须达至较完整标准，否则，罚机电科设备管理员50元/台。

第四章

设备入库环评

第二十二条

崭新设备入库按下列相关手续非政府环评：

1、由矿供应科会同,非政府机电科专业人员出席共同开箱检查清点，开箱后，首先抽出装箱单，录入随机附带的各种文件、说明书、图纸、工具附件等数量与否与装箱单吻合,并深入细致录入该设备与否存有“煤矿矿用产品安全标志”及有关证书证明材料。

2、实地考察设备状况，检查有没有损坏受损、缺乏部件、显著变形、变色、破损等情况。

3、大型设备无法入库的，环评后必须放置整齐，上加砌、下分枕头，不许室外放置。

4、设备、工具、附件及备件必须备案建帐，不得擅自开箱，乱拎零件、工具等，违者严肃处理。

5、设备的图纸、技术资料供应库管员缴机电科档案管理员档案留存并办理更替相关手续。

6、根据检查环评情况，如实核对《设备开箱检查验收单》，有关人员必须在验收单上亲笔签名。设备管理员必须依据《设备开箱检查验收单》对设备展开编号、造卡并计入设备入库单及设备台帐。

7、开箱检查中辨认出的问题应当及时向领导充分反映，并向厂商或设备供应单位明确提出发言，通告供应单位派遣人展开处置。

第二十三条

复原的设备入库按下列相关手续非政府环评：

1、设备管理组非政府有关人员出席环评。

2、据下发的维修任务单，对维修项目逐项展开检查、试验，所维修的设备必须达至较完整建议，安全检查电气煤矿核爆材料库管理员交接班制度煤矿核爆材料库管理员交接班制度

1、秉持24小时不间断值守，严格执行双人双锁制度，不得擅离职守，保证核爆材料安全供应。

2、交接班时，必须在井下核爆材料库房现场更替，推行双进双出来，不得在地面或其它场所展开交接班。

3、交班时必须深入细致核对交接班记录，内容包含：当值总收入量、收到量、领退量、库存量及民用领有用派发手持机的采用情况或其它注意事项。

4、交班时必须深入细致检查各壁槽炸药、雷管实物与对应的牌板填写内容与否吻合，双方必须深入细致核对交接班管理牌板。

5、交班时必须确保库内卫生洁净，当值杂物必须清扫整洁。

6、交班时必须当面深入细致检验交班记录明细表及实物与否吻合，证实有误后双方在更替记录本上亲笔签名生效。

7、严苛自觉继续执行交接班时间，严禁随意延期交接班时间和影响上班正常工作。

8、严禁交班弄虚作假现象出现，保证交接班工作的严肃性和数目的准确性。

二O一一年一月瓦斯报表审查制度（三项管理制度）1、严格执行瓦斯检查地点计划、“一炮三检”报表审查制度。

2、矿调度员负责管理每班审查投档当值全部瓦斯检查报表，停水停风、排放量瓦斯等特定情况必须标明原因。

3、通风科科长必须每天审查各班瓦斯、“一炮三检”报表、监控室呈报模拟量日报表。

4、通风科科长负责人必须每天审查全部图表及报表。

5、通风科要将每日投档的瓦斯报表、瓦斯监测报表、监控室呈报模拟量日报表报矿长、矿总工程师校对盖章，对充分反映出来的问题必须注释审查意见，并负责管理严格执行、协同问题的处置，及时掌控问题处置进展情况，直至问题全盘处理完毕。杨柳煤业有限公司预防煤层自然发怒管理机构及责任制杨柳煤业有限公司预防煤层自然发怒

管理机构及责任制

为确保预防煤层自然发怒各项措施贯彻落实妥当，继续执行妥当，资金设备妥当，制度全面落实妥当，打牢安全基础，保证预防煤层自然发怒各项工作有序积极开展，杜绝煤层自然发怒事故的出现，特将预防煤层自然发怒管理机构、人员配备及各级人员责任明晰如下：

一、非政府机构

组短：矿长、党委书记

副组长：总工程师、安全矿长、采煤矿短、盾构矿长、

经营矿长、机电矿长、纪委书记、工会主席

成员：通风副总、技术防突副总、安全副总、盾构副总、地质副总、矿井副总、机电副总、安监副处长

各业务部门：通风区、生产技术部、瓦斯环境治理办公室、安全生产信息中心、安监处、地测科、机电科、矿井区、盾构复原区、保运区、运输区、经管部、物管科

二、职责分工

(一)矿领导预防煤层自然发怒责任制

1、矿长

(1)负责管理贯彻执行党和国家有关预防煤层自然发怒管理的安全生产方针、政策、法律、法规及集团公司有关规定在本矿的贯彻落实。

(2)对全矿井下预防煤层自然发怒工作全面负责管理、就是矿井预防煤层自然发怒管理工作的第一责任者，负责管理化解井下严防救火环境治理工作中所须要的人、财、物。

(3)负责管理建立健全矿井预防煤层自然发怒非政府机构、调集专业人员，加强职工培训教育，提升全员预防煤层自然发怒安全素质。

(4)负责管理定期检查井下防雷工作齐抓共管责任制继续执行情况。

(5)每月至少策划举行一次“一通三严防”专题工作会议，分析研究预防煤层自然发怒环境治理工作，明确任务，全面落实责任。

(6)定期校对防雷日化验分析单及月报表，对存有问题，制订有效率措施，非政府处置。

(7)非政府制订煤层自然发怒事故抢修应急预案，督查事故防范措施，非政府统一指挥井下煤层自然发怒事故抢险救灾工作。

2、党委书记

(1)贯彻执行党的安全生产方针、政策、法律、法规，监督矿井预防煤层自然发怒环境治理的各项规定在本矿的有效率实行。

(2)负责管理非政府积极开展井下预防煤层自然发怒环境治理的安全宣传、教育、培训、安全督查等工作，就是矿井预防煤层自然发怒宣传、教育第一责任人，并充分发挥各级党组织和广大党员在矿井预防煤层自然发怒环境治理工作中促进作用。

(3)负责管理督促检查各基层单位、部门在矿井预防煤层自然发怒工作中齐抓共管责任制的全面落实。

(4)出席每月“一通三严防”专题会议，对井下预防煤层自然发怒环境治理关键性安全事项、资金投入明确提出意见和建议。

(5)参予制订煤层自然发怒事故抢修应急预案，督查事故防范措施，非政府统一指挥井下煤层自然发怒事故抢险救灾工作。

3、总工程师

(1)贯彻执行党和国家及有关部门关于矿井煤层自然发怒事故预防的安全生产方针、法律、法规，指令、规定等。

(2)全面负责管理矿井预防煤层自然发怒环境治理技术、业务管理工作，就是矿井预防煤层自然发怒技术管理工作的第一责任者。

(3)负责管理创建和健全矿井预防煤层自然发怒管理机构和管理制度，全面落实各业务部门的井下严防救火环境治理责任制。

(4)负责管理非政府制订矿井预防煤层自然发怒环境治理的中长期规划、年度计划。

(5)负责管理非政府基本建设和审核井下预防煤层自然发怒事故设计、安全技术措施。

(6)负责管理矿井合理生产布局，均衡冶炼布置，防止因冶炼接任紊乱而为煤层产生自然发怒创造条件。

(7)经常深入细致现场，检查井下预防煤层自然发怒管理工作中存有的问题、隐患，明确提出化解的方案，及时非政府实行。

(8)负责管理预防矿井井下火灾专业人员的搭载和技术培训。

(9)定期举行矿井“一通三严防”专题工作会议，排查自查在预防煤层自然发怒各项工作中存有的关键性隐患，研究化解井下严防救火环境治理关键性问题。

(10)非政府有关预防煤层自然发怒的科研科技攻关，推展采用新技术、新工艺、崭新设备、新材料，创建和健全矿井严防救火技术保障体系。

(11)定期校对分析采样化验分析单和防雷报表、台账，对发生的CO气体、高温等异常情况，果断采取措施，及时处理，并对处理过程展开督促检查。

(12)负责管理非政府制订和全面落实矿井预防煤层自然发怒事故抢修应急预案和事故防范措施，参予矿井煤层自然发怒事故的抢修统一指挥工作及事故查案分析。

4、安全矿长

(1)负责管理对矿井预防煤层自然发怒环境治理工作的监督检查。

(2)负责管理检查党和国家有关矿井预防煤层自然发怒环境治理的安全生产方针、政策、法律、法规及集团公司有关规定在本矿的贯彻执行情况。

(3)负责管理非政府积极开展全矿范围内的预防煤层自然发怒环境治理专项检查、排查防雷隐患、监督检查严防救火环境治理技术和管理措施的全面落实和隐患自查，对预防煤层自然发怒正数监督责任。

(4)参予对矿各级领导、各部门预防煤层自然发怒环境治理工作的业务考核。监督检查各单位、各部门预防煤层自然发怒环境治理工作、工程及预防煤层自然发怒环境治理责任制的贯彻落实及进展情况。基本建设）XX煤矿通风科一通三严防管理制度

XX煤矿通风科基本建设

二○一一年一月

主编成：任建峰郭鸿

副主编成：常卫蒋宏平张殿斌郑翀宇

王川减王振宇

编成委：张志峰郭学平褚志忠马会忠

张新忠杨锴于建军王绍元

前言

安全生产就是煤炭工业的头等大事，在党和国家的关怀下，全国煤矿安全生产自20世纪80年代发生了转好的趋势，百万吨死亡率逐年上升。但是，煤矿安全生产形势仍然比较紧迫，煤矿事故多、死伤小、职业病轻微的状况尚未获得根本好转，特别就是当前煤矿瓦斯、煤尘、火灾轻特大事故一直未获得有效率掌控，仍然就是影响煤炭工业安全生产的一个注重问题。2001～2003年，共出现110起至事故，丧生2390人，平均值每年36.7起至，丧生796.7人，相等于每9.9天出现一起空难事件瓦斯或瓦斯煤尘核爆事故。以上数据表明，若想有效率的掌控居住“一通三严防”方面的事故，就是我国煤炭工业同时实现安全生产平衡转好的一个关键。

紧紧围绕防治和避免“一通三严防”事故，从各级政府和煤炭企业都实行了一系列措施，但效果并不理想，其原因很多，从客观上谈，我国煤矿瓦斯、煤尘、爆胎等自然灾害同世界各主要产煤国家比较更为严重，高瓦斯矿井和存有注重危险的矿井占到矿井总数的44%左右，事故预防难度很大。但近年瓦斯核爆事故中低瓦斯矿井也占到一定比例。追根究底，主要就是由于没有关管理制度或制度措施继续执行不规范；片面追求生产，超能力生产；通风系统或通风管理混乱，监测监控不规范导致的。

经鉴别，XX煤矿属于高瓦斯矿井，但邻近地区存有局部瓦斯喷出；所改采8＃煤层为Ⅱ类爆胎煤层；煤尘具备爆炸性。为二要狠抓“一通三严防”各项管理工作，并使“一通三严防”工作进一步规范化、制度化，真正提升矿井“一通三严防”管理水平和矿井综合抗灾能力，同时实现党政工团齐抓共管，明确责任，分工严格把关，杜绝各类“一通三严防”事故出现，我们基本建设了XX煤矿“一通三严防”管理制度。

我们坚信，只要践行安全第一的思想，秉持“管理、装备、培训相结合”的原则，严格执行有关“一通三严防”的各项管理制度，“一通三严防”重大事故就是可以获得有效率掌控的。

2009年8月

目录

第一章矿井通风管理制度1

第二章巷道全线贯通管理制度13

第三章局部通风管理制度18

第四章矿井瓦斯检查制度26

第五章瓦斯排放量管理制度38

第六章井下灭火管理制度42

第七章综合防尘管理制度50

第八章严防救火管理制度68

第九章工程质量管理环评制度80

第十章通风设施管理制度82

第十一章主要通风机管理制度87

第十二章通风安全监控管理制度91

第十三章盲巷管理制度111

第十四章通风安全仪器仪表管理制度113

第十五章井上下消防材料库管理制度133

第十六章双风机双电源自动转换管理制度135

第十七章矿井通风技术管理制度140

第十八章冶炼工作面通风、防尘设施、动工、投产环评制度143

第十九章通风质量标准化测评考核制度150

第二十章XX煤矿“一通三严防”行政处罚办法152

第二十一章XX煤矿“一通三严防”责任制170

第二十二章XX煤矿瓦斯环境治理精心安排207

第一章

矿井通风管理制度

一、通风系统管理

(一)创建健全、平衡、合理的通风系统

1、矿井必须存有完备的、合理可信的单一制通风系统，每年精心安排生产计划前必须展开通风能力核定工作，以风定产，不得逊于通风能力生产。生产科负责管理根据通风能力核定结果合理安排冶炼部署，避免冶炼工作面过分分散的局面。同一盘区内同一煤层严禁布置3个（含3个）以上矿井工作面和5个（含5个）以上盾构工作面；不得在矿井工作面范围内再布置另一矿井工作面同时作业。

2、矿井通风系统必须本着“减少通风阻力、精简通风系统、确保通风系统的合理可信”的原则展开管理和优化设计。

通风科、生产科负责管理矿井通风系统优化设计工作，从设计及施工非政府精心安排上优先考量通风系统的合理稳定性。

矿井、采区、工作面生产计划、贯通精心安排必须充分考虑“一通三严防”工作，由生产科非政府通风、安监等有关部门会审或经通风部门审查不予健全后，方可传送有关领导、单位。

井下所有巷道特别就是主要入、春早巷和矿井工作面入、回去风顺槽等的断面必须满足用户通风建议。对于目前已经存有风速超载的巷道，由生产科会同精心安排限期化解；对于崭新设计的巷道由生产科、通风科负责管理严格把关，不得发生风速超载等不合理通风现象。井下所有通风巷道由通风科负责管理风量分配，必须达至《规程》规定的最高风速及瓦斯管理建议。

矿井主要风道年久失修（巷道断面比设计断面增加10%以上；巷道天量高度增加200mm以上或者积水、淤泥、沉积煤矸高度达至100mm以上；严重影响矿井通风或者人员安全通行）、积水、结冰无法影响正常通风；春早巷年久失修率为严禁低于7%，轻微年久失修率为严禁低于3%，主要入春早巷道实际断面无法大于设计断面2/3。否则由生产科、矿调度室、通风科及时精心安排处置。

3、生产水平及采区必须推行分区通风。每个采区必须至少设置一条专用春早巷，采区入、春早巷必须横跨整个采区，不得一段送风、一段春早，否则严禁展开有关的改采、凿作业。采区专用春早巷内严禁短果电器设备、运料或者做为行人地下通道。矿井巷道、冶炼工作面或者采空区不得与外界勾通。

4、废旧边角煤、孤改采过程中必须存有非正规的通风系统，不得以掘代改采；矿井工作面必须在采区形成完备的通风系统后方可以回采。

5、改采、凿、上开工作面必须使用单一制通风，在没形成单一制的通风系统前严禁展开有关的改采、凿作业。

回采工作面在揭发结构须要踢取道以及其它必须施工的临时工程在形成全系列风压通风绝无困难时，由通风科基本建设《串联通风专项安全技术措施》按有关规定逐级审核后方可以展开串联通风。但串联通风次数严禁少于一次，串联通风时间严禁少于二个月，在瓦斯喷出异常的区域不得任何形式的串联通风。

6、矿井工作面和盾构工作面的局部通风机短果处不得布置在角联巷道中，以保证冶炼工作面风流平衡并存有足够多的新鲜空气。的确难以避免的角联通风巷道，必须确保角联通风网络的通风设施可信，风流方向平衡，风速满足要求，并设置风量和瓦斯检查点，每天检查瓦斯情况，每三天测量一次风量，不得发生并无风、微风现象和有毒气体蓄积超载。

7、通风科必须确保通风系统平衡、可信。

矿井所有通风设施（风门、风桥、密封等）构筑质量必须合格，通风设施的设置必须满足用户通风安全的须要。

矿井入、春早井之间和主要入、春早巷之间的每个联络巷必须砌筑永久性风墙，须要采用的联络巷，必须短果两道变压的正向风门和逆向风门，除冶炼工作面分区通风所必须有的风门外，矿井主要入、春早巷之间风门不应当少于一组，严禁加装不必要的风门。

矿井各主要入、春早巷之间的联络巷内不得设置临时通风设施；矿井工作面纵贯及双巷盾构纵贯风门不少于一组，其余纵贯必须密封。

通风科严格控制井下临时性通风设施的数量，除矿井工作面纵贯及双巷盾构纵贯的通风设施以及非主要通风巷道上为灭火震动、运输影响较小且采用时间在三个月以下的通风设施可以使用临时性通风设施外，其余地点的通风设施均应当施工永久性通风设施。通风设施应当设置在工作面春早两端，对于采矿存有瓦斯动力现象的煤层时，通风设施应当设置在工作面送风两端。

井下所有风门必须加装枪机装置，井下主要风门及经常采用的风门必须加装语音报警represents、第一关传感器。

8、地测科必须及时掌控矿区周围大煤窑的原产和采矿情况，不得越层越界采矿，极力杜绝与大矿全线贯通。

9、矿井工作面回采完结后必须及时非政府展开永久性半封闭，并且对适当弃置的联络巷道展开天棚半封闭或优化通风工作，对弃置的滚煤眼、暗斜井和风眼必须必须展开永久性半封闭，以避免自然发怒及层间有害、有毒气体蔓延。

10、通风系统检查：

⑴通风科负责管理正常情况下每周至少对主要春早巷道检查一次；夏季雨季期间每三天至少检查一遍；特定情况下(例如矿井损坏，风道阻塞，有毒气体超载等)检查周期必须延长，具体内容延长周期由通风科长确认。对检查中存有问题及时汇报处置。主要检查淤泥积水及杂物沉积情况、掘进较完整情况、CH4及CO2浓度、通风设施较完整情况等。

⑵瓦斯检查员每班必须对检查区域内的通风系统展开检查。主要检查通风设施的较完整情况、风流平衡情况、局部通风机循环风情况、巷道冲洗及煤尘沉积情况、监测系统的较完整及运转情况、CH4及CO2变化情况、风筒质量情况、巷道冒落年久失修情况、积水物料影响通风情况等，辨认出问题及时汇报处置。

⑶通风系统检查中，例如辨认出工作面风量增大或风流不平衡，立即推论分析搜寻原因，例如风门与否畅开、通风设施与否坍塌损毁、风路与否中断、主要通风机与否停风等，并按照有关规定展开处置。

11、若发生“一通三严防”设施（风门、风筒、密封、瓦斯传感器、防尘设施、防雷设施等）损毁必须及时非政府处置，并由安监处和通风科共同非政府严谨查案处置有关责任人。

(二)井下调改风工作

1、井下调改风工作必须存有专门的措施。发生改变采区以上通风系统时，必须报公司总工程师核准；发生改变采区以下（不含采区）通风系统或展开冶炼工作面局部风量调整时，必须报矿总工程师核准。

2、严苛通风系统调整过程中领导干部现场统一指挥制度，发生改变全系列矿井或者采区以上通风系统时必须由矿总工程师统一指挥，矿、科队领导现场老爹统一指挥。发生改变采区以下通风系统时，必须由矿总工程师或通风科长统一指挥，科、队领导现场老爹统一指挥。

3、巷道全线贯通、通风系统调整、初采初摆、过地质构造、工作面延长缩短等特定工作（环节）必须制订适当的《通风安全技术措施》指导现场工作，并且必须存有矿、科、队干部现场老爹协同统一指挥。

4、调改风继续执行调改风任务单审核制度，调改风工作必须提早通告矿调度及施工队组，各有关单位帮助顺利完成调改风工作，对于巷道全线贯通，发生改变采区通风系统，影响冶炼工作面正常生产等大型调改风，必须暂停改采区内的一切作业，合乎调风措施建议后方可以展开调改风工作。调改风过程必须由通风科、队干部现场统一指挥，确保作业安全。每次调改风必须对整个采区通风系统展开一次全面测量，测量结果报矿总工、通风科及有关单位。

5、调整通风系统过程中可能将出现风量变化、风向发生改变的区域，必须事先实行断电废人措施，并精心安排专人出任警戒。导致瓦斯蓄积时，还必须严苛按照瓦斯排放量的有关建议展开瓦斯排放量工作。

6、调整通风系统工作顺利完成后通风科要深入细致展开系统风量测量和瓦斯、二氧化碳检查，全面评估系统调整效果。对系统调整区域及其可能将牵涉的区域，必须展开非常大多于72小时的加强观测，辨认出问题及时处理。

（三）通风科必须按季绘制通风系统图、通风网络图和通风立体示意图，并按月补足修正。矿井通风系统图必须标明巷道的风流方向、风量、通风设施的加装边线及主要通风机的风量、负压等。

（四）通风科每3年对全矿井的通风阻力展开一次全面的测量工作，并针对矿井中存有影响通风系统的问题，明确提出自查技术措施，通风阻力测量资料必须随着矿井延展变化情况及时增选。运转中的主要通风机每5年展开一次性能测试；崭新加装的主要通风机投入使用前必须展开性能测量和试车工作。

（五）机电队必须强化主要通风机的日常管理、保护工作，保证主要通风机的正常运转。出现异常时水泵主要通风机必须在10min内启动。

（六）由通风科负责管理健全修正《XX煤矿井无计划停水停风应急预案》，一旦出现并无计划停水停风，严格执行《预案》的有关规定，保证各项工作安全有序展开，杜绝通风、瓦斯事故的出现。

二、风量管理及高码制度

1、测量风员必须定期培训，上岗上岗。

2、矿井必须存有足够多数量的通风安全检测仪表。高码仪表必须由国家许可的安全仪表计量检验单位展开校验合格后方可以采用。

3、矿井的入、春早巷，各水平、各翼和各采区的入、春早巷及矿井工作面的主要送风巷必须构筑永久标准化测量风站，其余应当设置临时测量风站，并且必须存有显著标志。每个测量风站都理应高码牌板，每个测量风站必须挑选在巷道断面光滑一致，前后5m内并无任何障碍、拐弯、曲折不平、觑帮忙空顶、淋水之处。

4、采区、一翼及总春早巷的测风站应设置风速传感器，每次高码结果都应当与风速传感器展开校订，少于规定误差时，应当及时汇报矿调度，由矿调度负责管理通告监测队展开校正。

5、矿井总入风量、矿井、盾构、硐室及其它地点须要风量，按国家规定及上级文件建议排序须要风量。矿井、盾构工作面须要风量在《作业规程》中明确规定。

6、矿井所须要风量每月排序核定一次，矿井及各用风地点的实配风量严禁大于应配风量。在生产过程中，由于系统变化、瓦斯喷出量变化等原因，导致用风地点分体式风量满足用户没法实际建议时，必须再次核算应配风量，根据应配风量配风。各地点的应配风量由通风科技术人员排序，经科长审核后实行。主要用风地点的应配风量更改，必须向矿总工程师汇报。

7、通风科测风员每旬展开至少一次全面高码，冶炼工作面根据实际须要随时高码。每次高码结果理应原始记录并写下在测风站的测风牌板上，当日的测风结果必须基本建设高码报表，上报有关领导和单位。局部通风机风筒漏风量每旬测量一次，矿井内部漏风量每月测量一次，矿井外部漏风量应当每半年测量一次，报总工程师、通风科科长审查。

8、通风科根据每次的测风结果，对须要展开风量调节的用风地点及时采取相应的措施展开风量调节。调节风量必须按照经通风科科长审核的调风计划展开。凡矿井工作面风量变化在100m3/min以上、矿井总春早巷风量变化在300m3/min以上时必须向矿总工程师、通风科长汇报，并必须及时查明原因。若风量变化幅度少于须要风量的10%