2023年XX煤矿人员定位系统规章制度编订例文30篇

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XX煤矿人员定位系统规章制度编订

二0一一年度目录

一、井下人员应急撤走预案

1

二、人员定位系统岗位责任制

3

三、人员定位系统监控员操作规程

4

四、人员定位系统维修工操作规程

6

五、煤矿人员定位系统调度值守制度

7

六、人员定位系统交接班制度

8

七、人员定位系统设备、设施管理制度

9

八、定位系统设备和传输设备的定期检修制度

11

九、人员定位系统网络运转管理制度

12

十、人员定位系统故障报告制度

12

十一、人员定位系统异常情况呈报处置制度

13

十二、系统技术资料管理制度

14

十三、人员辨识卡申领管理制度

14

十四、人员定位追踪系统管理制度

15

十五、人员定位系统责任追究制

17

十六、人员定位系统设备除役制度

18

一、井下人员应急撤走预案

为了保证矿山的安全与平衡，有效率处置突发事件，能统一指挥，快速、存有条不絮地展开应急撤走撤离井下人员，并使安全事故损失减少至最高程度，特制订本预案。

一、实行对象和范围

因不容畏惧的灾害引致井下安全生产和职工人身安全受威胁，且短时间内无法恢复正常，须要将井下的人员应急撤走、撤离至地表，以保证人员安全。

二、非政府领导

为了避免突发性事故后发生纷乱局面，并使人员撤走工作存有非政府、有步骤的展开，各部门必须积极主动协调、统一指挥得宜、处理有方，防止和增加人员伤亡和财产损失。设立由主要领导任组长的人员撤走处理领导小组。内设现场指挥组、撤离鼓励组、通讯联络组、伤员急救组。

各小组共同组成及职责

1、现场指挥组：

副组长：XXX

成员：XXX.XXX.XXX

职责：全面负责管理统一指挥协同井下突发事件处置工作，掌控现场具体情况及井下职工人数，及时报告并非政府有关人员按《矿井灾害预防预案》程序对现场展开果断处置，并搭载必要的通讯器材和安全防水设备。

2、撤离鼓励组：

副组长：XXX

成员：XXX

职责：快速非政府井下人员按单位井下安全撤走线路从井下向井口撤走。

3、通讯联络组：

副组长：XXX

成员：XXX

职责：利用对讲机、电话和手提喇叭喇叭等及时与井下撤离鼓励人员联系，并根据事态发展，及时呈报上级部门。

4、伤员急救组：

副组长：XXX

成员：XXX

职责：快速协助撤走过程中可能将发生的伤员，并给与基本救助和帮助医疗人员搞好急救工作。

三、行动原则

出现突发性事故后，调度室值班人员必须快速与值守矿长联系，由矿长与技术矿长快速商定，确认与否撤走井下人员，确认撤走后按以下次序处置。

四、人员撤走

1、上部矿体：根据本单位井下安全灭火线路，元显恭硐经山上、运输巷快速撤走至+355井口地表。

2、下部矿体：根据本单位井下安全灭火线路，+150水平以上经山上、运输巷快速撤走至+150水平副井人车道，挤一级人车出来+355井口至地表。

3、深部矿体：根据本单位井下安全灭火线路，+150水平以下经山上、运输巷快速撤走至±0水平副井人车道，挤二级人车至+100水平，再坐以一级人车出来+355井口至地表。

4、现场指挥组将现场具体情况尽早调整灭火线路，并由通讯联络组通告撤离鼓励组鼓励安全撤走。

五、注意事项

1、预案启动后，各组人员必须在第一时间妥当，搞好各级工作避免事态的不断扩大。

2、从人车道撤走时人员密集，在疏散人员时，必须维持现场秩序，切勿惊慌失措、人为台下、挤迫，发生次生事故。

3、定期搞好本预案的演练工作。

二、人员定位系统岗位责任制

一、矿长：就是人员定位系统管理的第一责任人，必须在人、财、物等方面提供更多确保，保证人员定位系统的正常运转。经常下载矿井信息传输情况，确保传输信息真实可信，定期举行专题会议，经常分析故障类别及解决办法。

二、值守矿长：就是人员定位系统当日管理的第一责任人，负责管理对当日人员定位系统异常情况的处置工作，并对异常情况上载报表实行校对、盖章。

三、调度主任：就是人员定位系统管理的具体内容责任人，经常下载矿井信息传输情况，对人员定位系统运转规章制度及有关工种人员操作规程展开检查全面落实，定期举行专题会议，深入细致现场第一线化解人员定位系统运转中存有的问题，对弄虚作假、信息不真实传输的有关责任人及时严肃处理，及时处理值班人员汇报的隐患情况。

四、总工程师（技术负责人）：负责管理制订各部门岗位责任制及有关工种人员操作规程，制订信息上载的管理办法，定期举行专题会议，非政府专业人员培训自学，每天下载矿井人员信息传输情况，对矿井人员定位系统运转情况展开科学分析，及时处理人员定位系统人员汇报的隐患情况。

五、生产经理：经常下载人员定位系统信息传输情况，经常深入细致现场化解系统运转中存有的问题，对弄虚作假、信息不真实传输等的有关责任人及时严肃处理，及时处理值班人员汇报的隐患情况。积极主动协调人员定位系统的检修保护工作。

六、人员定位系统监控员岗位责任制

1、矿井人员定位系统操作方式员工必须认真学习领会国家及地方局关于人员定位系统管理的文件精神，严苛按建议操作方式和运转系统。

2、对当班人员定位系统的安全运转正数全面管理责任，精通业务，坚守岗位，精心操作系统。

3、负责管理人员定位信息的真实、及时表达，并及时向矿调度汇报运转情况和存有问题。

4、负责管理对县中心下发的指令及时通告矿调度及有关负责人，并及时意见反馈处理意见。

5、每班对系统巡回检查不少于2次，发现异常情况及时处理、汇报。及时顺利完成上级主管部门和矿调度布置的其它工作。

6、按岗位工作建议，深入细致寄出各种记录报表，确保真实有效。

7、及时向矿调度意见反馈当（日）班人员进出井信息。

8、不得擅离职守、睡和搞与本岗毫无关系的事情。

9、上岗上岗，统一衣着，文明操作方式，热情工作。

三、人员定位系统监控员操作规程

一、系统进占：

1、双击桌面上的图标或者关上“已经开始”→“程序”→“KJ251煤矿井下人员定位考勤系统5.0”下的“KJ251煤矿井下人员定位考勤系统5.0”单击即可启动。

2、在服务器名上输出本地服务器的地址“.”，若出访的就是数据库在其它服务器，恳请输出该服务器的网络IP地址，输出回去后，恳请检查您输出的服务器名、数据库名、用户名称和相连接密码与否恰当，单击“确认”系统相连接数据库顺利。

二、打开前（接班人后）检查准备工作

1、班前准备工作

下班前值机员应付各类报表及当值情况展开检查查问，对当值重点问题及当前处置异常搞全面介绍，并检查系统运转正常。

2、交接班

监控员应当提早半个小时岗位交接班，在交接班时，当班人员应当将本班系统存有的问题向接班人深入细致交代确切，并对遗留问题处置情况展开记录汇报，并使问题能及时获得处置，保证系统正常运转。

三、班中建议

1、文明作业

衣冠整洁，随身携带上岗证，文明用语，拨打外线发短信用普通话，态度和善，待人亲善。

2、检查线路运转情况

接班人后深入细致检查各种线路相连接情况，必须维持线路相连接稳固，辨认出线路相连接问题立即通告有关人员展开处置。

3、检查UPS运转情况

手动断裂网络电源，启动水泵电源，并使水泵电源已连续运转15分钟。例如在运转过程中发生无法已连续供电现象，立即启动网络电源，并更改UPS。

4、基站和区域的设置

1）基站设置

基站设置就是所指将井下加装的基站根据每个基站的HID号载入软件中，页面“基本资料”下拉菜单中的“基站设置”项，

2）减少基站

输出基站HID号、基站编号、基站名称、挑选所属区域和基站的类型，减少回去基站信息后页面“留存”，将插入减少顺利界面，提示信息用户已减少了一个基站信息。

3）修正基站

在基站列表栏中，选取必须修正的基站，页面“修正”，用户可以将该基站信息展开修正。

4）删掉基站

在基站列表栏中，选取必须删掉的基站，页面“删掉”用户可以将该基站从列表栏中删掉。

5、区域设置

页面“基本资料”下拉菜单中的“区域设置”项，关上区域的管理界面。

1）减少区域

输出区域编号、区域名称和人数下限，减少回去区域信息后页面“留存”，将插入减少顺利界面，提示信息用户已减少了一个区域信息。

2）修正区域

在区域列表栏中，选取必须修正的区域，页面“修正”，用户可以将该区域信息展开修正。

3）删掉区域

在区域列表栏中，选取必须删掉的区域，页面“删掉”用户可以将该区域从列表栏中删掉。

四、深入细致履行职责岗位职煤矿“三违”环境治理实行意见煤矿“三违”环境治理实行意见

煤矿“三违”环境治理实行意见为了改变当前安全生产被动局面，同时实现本质安全目标，根据某矿司党[2005]99号《关于“三违”环境治理的实行意见》文件精神，经矿研究同意，特明确提出如下意见：一、非政府领导：矿设立“三违”环境治理领导小组，×××、×××任组长，×××任副组长，×××同志具体内容负责管理“三违”环境治理的日常非政府领导工作。安监部、生产部（生产筹办）、政工部、群工部、财资部、企管部、党政办等单位和部门负责人为领导小组成员。“三违”环境治理活动办公室设于安监部，负责管理全矿“三违”的查案分析、统计数据呈报等日常性工作，负责管理对各单位、各级领导反“三违”情况展开检查和考核。二、环境治理目标：1、“三违”人员的安全意识存有明显提高，杜绝重复违章现象；2、社会各界员工对“三违”环境治理的自觉行动存有显著进步；3、“三违”人数存有大幅度上升；4、消解违章因素导致的各类事故，同时实现安全年。三、“三违”的处理程序：先由矿安监部初步查案，事实清楚，属于“三违”犯罪行为后，按照查案分析、现身说法、各县市自学、戒毒提升、行政处罚、张榜申报、电视沈银河、亲属盖章、贫困户、业务考试的“三违”处理程序展开。1、查案分析：由矿安监部非政府，有关部门领导、“三违”人员及单位负责人、辨认出“三违”人员出席。2、现身说法：“三违”人员在本单位安全活动时，融合自身“三违”事实，谈论重新认识、谈论体会，吸取教训，确保不再违章。由各单位主管负责管理。3、各县市自学：各县市自学的形式实行自学和集中学习结合，通常“三违”集中学习一周，轻微“三违”集中学习10天，集中学习由财资部负责管理。4、戒毒提升：井级以上的领导、政工部长、群工部短、支部书记对“三违”人员展开谈话，协助“三违”人员认清形势。5、行政处罚：按照“三违”环境治理的条款展开行政处罚。6、张榜申报：在公示栏发布行政处罚结果。7、电视沈银河：政工部非政府，电讯中心对“三违”人员的查案、谈话、处置展开电视沈银河。8、亲属盖章：“三违”人员在各县市自学期间，通过重新认识，写下安全保证书，家属或亲人在安全保证书上亲笔签名。由单位支部书记负责管理。9、贫困户：对各类“三违”人员安监部创建查案、处置档案，记录确切。10、业务考试：各县市自学届满前二天，“三违”人员拎家属或亲人盖章的安全保证书，展开业务知识考试，考试时严苛按照教考拆分的办法继续执行，考试不合格，将缩短各县市自学时间，直到考试合格后方可以上岗，具体内容由财资部非政府。四、环境治理措施：（一）深入细致狠抓舆论鼓励和宣传教育，进一步增强对“三违”环境治理的责任感和紧迫感。今年以来，集团公司安全生产形势十分紧迫，虽然我矿总体安全形势基本平衡，但工伤事故时有发生，有些事故性质还相当严重，其原因都就是因“三违”导致的，“三违”犯罪行为屡禁不止，少数“三违”人员及习惯性违章屡教不改，已严重威胁职工生命安全和国家财产，必须下大力气环境治理“三违”，否则，很难保持企业正常的生产经营活动。基层各单位特别就是党政主要领导必须充份认识到“三违”就是导致各类事故的根源，也就是影响企业形象和制约企业发展的“顽症”。各单位、各部门、各级领导干部必须提升对反华“三违”的重新认识，环境治理“三违”事关职工生命安全和切身利益，事关企业利益和矿井安全，事关各级领导干部政治前途，事关企业改革发展平衡的关键性经济问题和政治问题，就是企业党政工非政府关怀职工生命的具体内容行动。谁在环境治理“三违”活动中消极等候或存有抵触情绪，谁就是不称职的干部，就要被出局。必须利用多种有效率形式，自学贯彻落实第7号《总经理安全办公会会议纪要》的意见，再一次非政府职工自学集团公司[2002]50号文关于“三违”犯罪行为的界定范围和某矿播发[2004]17号文《某某煤矿安全质煤矿事故统计数据报告制度煤矿事故统计数据报告制度

1、事故出现后，无论事故与否轻微都必须由事故本人或一同工作人员立即汇报调度室、恩质科，并详细表明事故情况，然后逐级呈报本队、主管业务部门、系统副总经理、总经理。

2、附近存有安监员的地点出现事故后，安监员应当将事故的详细情况立即汇报安全调度员。

3、恩质科值班人员收到安全调度汇报后，应当根据事故的轻微程度，逐级汇报科长、安全副总经理、总经理、集团公司安监局。调度室调度员收到事故汇报后，必须根据事故的轻微程度，立即通告值守领导、救护队、总工程师、其他矿领导、恩质科、出现事故单位、有关科队、井口车房、调车室，同时汇报集团公司总调度室。

4、出现人身伤亡事故和关键性非伤亡事故，按上级规定的权限，恩质科必须非政府业务部门、劳动科、工会及事故单位和现场有关人员举行事故分析可以。

5、事故分析可以应查明事故出现的时间、地点、原因、过程和侵害程度，确认事故的主要责任、次要责任,明确提出事故处理意见和防范措施，写下事故调查报告。事故报告以文件形式按规定时间报告有关部门。通常事故由安质科非政府分析，搞好记录，并将事故报告档案留存。

6、任何单位和个人必须主动协调事故调查。

7、事故分析明确提出的防范措施，业务部门必须列入技术措施或操作规程中展开全面落实。

8、出现事故不立即汇报，私下处置，对主要责任人罚款500元，对事故单位罚款1000元。导致事故不断扩大，情节严重者，必须追责领导责任，并对轻易责任者从严处理。

9、出现事故谎报不报、或躲避重报重、事后不主动非政府出席分析的，对单位负责人罚款200元，对责任单位罚款500元。

10、出现人身事故的单位因迟报、虚报导致的医药费用和经济损失由本单位负责管理。

11、凡出现事故的单位或个人，在分析事故后3天内由单位负责人或事故本人至恩质科办理有关相关手续，档案备案。

12、矿保健站收到在工作岗位上伤势的职工，必须立即实行抢救措施，并向安质科初步汇报伤势程度和抢救情况，明确提出处理意见。

13、职工向安质科投诉谎报事故的奖励200元。

14、恩质科搞好事故的统计数据工作。对出现的大小事故，恩质科由专人分类创建台帐，不按时创建，每次对责任人罚款20元。

15、每月初，恩质科必须在规定时间内将上月伤亡事故统计数据报表报有关领导和集团公司。

煤矿瓦斯抽放管理办法一、矿业公司瓦斯抽放工作计划和目标

1、瓦斯抽放指标：

项目抽放进尺

(m)CH4供应量

(万m3)CH4销售收入

(万元)CH4管加装

(m)

计划5500032008001900

2、瓦斯管加装、更改形象计划：

(1)南井

140NEC1-C2(∮200)400m(三季度)

210SEC4-C5(∮200)300m(三季度更改)

(2)北井

70NWC5-C6(∮200)300m(二季度)

70SWC4-C5(∮200)300m(二季度)

140NC1-140SC1300m(一季度)

220副井-220NC1300m(一季度)

3、瓦斯抽放扣施工形象计划：

(1)北井：

A、70NWC6石门7月开打

B、70SWC5石门8月开打

C、60NWC3-C4全部打回去

D、60SWC3-C4全部打回去

E、70NWC5-C6顺利完成三分之一

F、70SWC4-C5顺利完成三分之一

(2)南井：

A、130NEC0-C1全部打回去

B、140SWC6-C8全部打回去

C、210SWC7-C8全部打回去

D、140NEC1石门全部打回去

E、140SWC8-C9全部打回去

二、瓦斯抽放管理办法

(一)、矿业公司设立矿井瓦斯抽放工作领导小组：

组短：副组长：

小组成员：

领导小组办公室设于总工室，负责管理抽放工作的布置、检查及资料的收集整理等工作。

(二)、各单位职责：

1、通风一、二队

(1)负责管理按总公司《抽放细则》展开抽放钻孔的设计、按程序工作;

(2)负责管理按设计保质保量施工抽放钻孔，并申报环评;

(3)负责管理对已打赢并环评的钻孔在五天内封孔并网直奔扣，按总公司抽放细则建议确保封孔质量;机械封孔率严禁高于50﹪;

(4)负责管理对全井抽放系统的检查、保护工作，抽放系统故障必须在8小时内处理完毕;

(5)及时检查辨认出抽放管路损坏情况，并明确提出处理意见;

(6)负责管理日常对抽放参数的测量和管路的抽水等工作。

2、机电一、二队、南风井

(1)负责管理抽放主管的上漆、加装、更改、保护工作;

(2)负责管理地面抽放泵站的管理、设备的保护、修理工作;

(3)负责管理帮助通风一、二队定期对抽放主管的检查工作，并每月向领导小组书面汇报一次抽放管路的损坏、更改、加装情况;

(4)负责管理对抽放钻机的正常供电工作。

3、延深部、生产部、拓展队、盾构一队

负责管理按设计、措施及领导小组的精心安排非政府施工抽放钻场、抽放管托桩孔等工作;

4、机动部

(1)对分管单位正数领导责任

(2)精心安排、严格执行分管单位及时全面落实与抽放有关的各项工作

(3)负责管理抽放钻机供电、供水的协同、均衡及瓦斯泵运转、修理等非政府工作。

5、总工室

(1)对矿井CH4抽放日常工作正数全面管理责任;

(2)负责管理协同各单位、各部门之间与瓦斯抽放有关的工作的问题，明确提出处理意见并向公司领导小组负责人汇报;

(3)负责管理非政府对抽放钻孔的环评工作

(4)负责管理每月非政府对矿井抽放系统展开全面的检查;

(5)负责管理严格执行各单位抽放工作顺利完成情况，并展开严苛的检查;

(6)负责管理每月每季搜集、整理矿井抽放资料，向公司领导小组书面汇报抽放工作顺利完成情况并总结抽放工作中的问题，明确提出处理意见。

6、安全部

(1)负责管理按《规程》、《瓦斯抽放细则》及本办法对矿井瓦斯抽放工作展开全面监察;

(2)不定期非政府对矿井瓦斯抽放系统展开检查，对辨认出的问题明确提出处理意见;

(3)负责管理出席对瓦斯抽放钻孔的环评，对不能符合要求的钻孔明确提出考核意见;

(4)负责管理对冶炼部署与否合乎抽放规定、抽放扣与否顺利完成形象进度情况展开监察。

三、抽放管理考核办法

1、因供电、供水等主观原因导致抽放扣的施工受到影响2小时以上的，行政处罚责任单位队干50元。

2、瓦斯管及的铺设未完成加装、更改计划一项行政处罚机电队干100元。并中止该队考核资格(材料非政府不妥当除外)。

3、当月瓦斯扣冲高、抽放总收入未完成按工资考核办神宁集团白芨沟煤矿运转队副队长安全生产责任制第一条顺从矿及队内统一指挥，协调队长狠抓全队安全生产工作。

第二条监督全面落实现场作业人员按规程和措施施工，及时阻止“不安全犯罪行为”。

第三条辨认出损害人身安全的关键性隐患时必须立即暂停作业，撤走人员，并向调度汇报。

第四条检查各岗位工《操作规程》、安全规程和各种岗位责任制的继续执行情况。

第五条对于本队出现的人身和机电事故以及质量责任事故，参予事故分析、查案、处置，并制订防范措施。

第六条掌控本队机电设备、管道、线路、工艺流程和运转情况，检查现场存有的隐患,及时非政府力量展开处置。电缆管理制度电缆管理制度

一、矿机电管理部门对矿井电缆统一管理，并展开编号、建帐备案。

二、矿机电管理部门对低、扰动电缆绘制电缆铺设布置图，图上标明电缆规格、长度、用途、编号，并与实际吻合，及时更新。

三、高压电缆在采用前必须展开耐压试验(包含崭新高压电缆)和全面检查。高压电缆每年至少展开一次外泄和耐压试验，测试结果经有关人员盖章证实后报机电科档案。

四、地面高压电缆线路定期展开巡查检查，汛期期间一月一次，并做好巡查记录。

五、紧固铺设电缆的绝缘和外部检查，每季至少展开1次，每周应由专职电工检查1次外部和装设情况。

六、铠装电缆存有铠带收紧、开裂，相连接装置接地线松断等现象，应立即非政府处置。

七、井下高压电缆相连接必须用合格的高压电缆连接器，并必须灌入合格的填充物。

八、对授御后的电缆应当非政府检查、检修，分后规格转让放置。检修电缆必须做好记录，电缆两端必须密封，避免变色。

九、对导线横截面在10mm2以上、长度在25m以上的动力电缆都应当编号管理。

十、相同型号、相同规格、相同类型的电缆无法轻易热补联结。对于同类型的电缆必须采用硫化热补或同热补存有同等效能的冷补。热补或冷补的材料应当采用不延燃性材料，加固后的电缆必须经进水耐压、载流试验后方可以采用。

十一、对橡套电缆的热补、热迁调、相连接头，必须印上显著的标志，以便和芯线末割断的热补、热迁调展开区别。加固后的接点与接点间距严禁大于15m，加固后的橡套电缆100m的长度内不得存有四个以上的加固接点。

十二、凡因负载咳嗽导致芯线接合的电缆，当除去护套和拆分接合芯线后，绝缘即为遭到损毁，此电缆不容许再加固，必须除役。

十三、对井下橡套电缆的应急热迁调工作建议：

(一)在井下电缆加固的无法展开进水、耐压试验和载流温升试验，但必须用摇表测量其绝缘电阻，合格后方可以投入使用。

(二)对于芯线绝缘未折损，只是护套损毁的电缆展开应急热迁调后，容许该电缆一直采用至所在工作面完结年才。

(三)对于芯线割断、绝缘损毁的电缆，展开应急热迁调后，在24

小时内要更改上井，在此期间应当实行对接点展开监护措施。

(四)对于芯线绝缘损毁，但未割断芯的电缆，经冷补浇注工艺展开加固后，此电缆可以一直采用至该工作面完结年才。

十四、矿井高低压电缆严禁逊于其额定电压运转。

十五、低、扰动电缆铺设必须存有适度的僵硬度(扰动电缆10%，高压电缆5%))严禁用张很紧装置粘住;在铺设存有电缆的巷道等地施工必须制订严防损毁电缆的措施。

十六、正常情况下不容许电缆超员运转，但在处置紧急事件时，电缆短时容许超员，但必须严格遵守以下规定：

(一)1kV及以下的电缆只容许负载10%，且严禁少于2个小时。

(二)10kV电缆只容许负载15%，且严禁少于2个小时。

(三)必须存有书面报告，经矿机电副总工程师批准后方可继续执行。

十七、电缆搬运应当整齐，确保努力做到“四线”(高压线、扰动线、通信线、管线)分离，多余的电缆不许盘线或盘“8”字形供电(冶炼面电缆除外)))不许用铁丝摆电缆(避免受损电缆)

十八、移动变电站电缆、采煤机电缆容许在电缆车和电缆架上盘放，但应当根据现场情况制定具体内容的安全保护措施，列入作业规程继续执行。

十九、采用中的电缆严禁随意研磨、分断，特定情况应当获得当

日值守领导容许，并应当履行职责适当的相关手续，做好记录。

二十、同型的矿用电缆必须必须存有产品合格证、矿用产品安全标志证等有关证件及有资质单位出示的阻燃性能够检验报告，缺乏任何一个证件或并无性能测试报告的严禁下井采用。龙煤矿业集团通风管理制度编订矿长“一通三严防”办公会制度

一、矿长必须每月策划举行一次“一通三严防”办公会。

二、总工程师、通风副总对“一通三严防”存有得问题（包含材料、人员）明确提出处置方案。

三、采区对本井“一通三严防”存有的问题，明确提出实行的措施及所需材料等，并作出顺利完成时间规划。

四、行政矿长对各采区所需人、财、物展开统一安排，并建议各采区在选定时间内顺利完成本月的“一通三严防”隐患问题。

五、每次“一通三严防”会议后，必须在三天内印发会议纪要至各有关单位，各单位必须按规定的时间展开实行。

六、由通风矿长负责管理现场监督自查。

七、对当月没按规定时间顺利完成计划的单位，矿对其展开查案，对影响顺利完成的单位和个人按情节给以一定的经济行政处罚，轻微的给与免职处置。

总工程师“一通三严防”系统审查制度

一、每月对全矿通风系统展开一次审查。

二、审查回去后构成会议纪要文件，创建管理档案。

三、出席人员：矿总工程师、各专业副总工程师、通风、监测科长及主管技术员、生产科长、登机科长、机电科长。

四、须要的资料：

1、各采区井口通风系统图。

2、矿井通风系统示意图、网络图。

3、防尘系统示意图。

4、监测系统示意图。

5、通风系统审查表中（按省局规定表格）。

6、高码记录。

7、瓦斯签订记录（包含特定地质条件签订）。

8、瓦斯日报表。

五、审查过程：

1、各采区主管技术员，汇报冶炼作业场所，下月冶炼搬离兑位，全线贯通情况突遇结构情况，上月审查通风系统存有的问题自查情况（书面材料）。

2、通风区长对现行通风系统和下月通风系统运转合理性展开评价。

（1）通风能力、风量多寡、阻力原产与上月对照存有的问题。

（2）本月不合理串联，搬离兑位与否合乎冶炼计划。

（3）下月搬离，兑位场子通风系统与否合理。

（4）上月审查出来问题处置情况。

3、监测主管汇报监测系统运转情况，发生的故障及原因等。

4、生产科汇报下月冶炼计划。

5、机电科汇报主扇及附属装置运转情况，包含主扇效率功率因数，电量多寡情况主扇风电枪机，反风设施等。

6、各专业副总对本专业通风系统的补足表明。

7、总工程师总结表明，针对明确提出问题制订整改意见及建议，重点对冶炼布局如何调整展开表明。

8、通风区构成通风系统审查报告和会议纪要，并呈报有关矿领导。

通风讨论会制度

一、每月由通风矿长非政府举行一次通风讨论会。

二、出席人员为通风矿长、通风副总、通风区长、通风副区长、通风技术员、通风段长。

三、须要各通风段长汇报本井口存有的问题情况，冶炼作业场所，下月冶炼搬离兑位，全线贯通情况突遇结构情况。

四、通风科长对现行通风系统和下月通风系统运转合理性展开评价。

五、专业矿领导对本系统的补足表明。

六、通风区将会议内容构成会议纪要，呈报有关矿领导。

通风管理制度

1、矿井都必须使用机械通风。矿井主要通风机必须确保正常运转。因特定原因主要通风机须要停驶时，必须经矿总工程师同意，非政府有关部门制订安全措施。矿井必须加装2套同等能力的主扇装置，对于生产矿井现有的2套相同能力的主扇，以能力大的主扇核定产量和队组并非政府生产，两台主扇通风能力阳入至同一数值区段。

2、矿机电部门每季至少检查1次主扇及电机状况。发生改变通风机性能（转数、叶片角度）时，必须经矿总工程师核准，并报机电部、通风部备案；崭新加装的主扇必须由矿总工程师非政府通风、机电部门，在主扇投产前展开试车工作，并展开性能测量工作，并将测量结果报机电部、通风部。

3、主扇必须由两条单独线路供电，线路上不罚球直奔任何负荷，主扇必须存有停在风报警装置，同时实现对主扇运转的监控。由机电矿长和通风矿长负责管理；主扇暂停运转期间，必须立即受停风影响地点的一切工作，阻断其经济负担区域的一切电源，工作人员先撤至送风大巷中，由当值矿长快速同意全矿与否停工，工作人员与否废至地面；启动水泵主扇必须汇报矿调度室，并通告机电、通风部门。

4、主扇的反风设施和防爆门的漏风状况，由机电矿长、通风矿长负责管理非政府有关部门定期检查。主扇的反风设施每季度检查1次，防爆门每半年检查1次。防爆门的加装采用必须合乎《规程》规定。

5、全系列矿井、区域停在供电工作必须由矿总工程师统一指挥，机电矿长、机电副总工程师、通风矿长、通风副总工程师协调，负责管理具体内容工作。

6、井巷中的风流速度应当合乎《规程》第101条中表中2的建议。对于以下情况必须制订措施，报矿总工程师核准：并无瓦斯喷出的架线电机车巷道中最高风速可以高于表中2中的规定值1m/s，但严禁高于0.5m/s。各矿所有送风井口以下的空气温度必须在20C以上，此项工作由各矿矿长和机电矿长负责管理。

7、矿井必须创建高码制度，每10天展开1次全面高码，高码的同时每月展开一次温度测量。

8、矿通风副总工程师每年必须非政府通风部门全面检查、测量1次主扇装置漏风情况；当矿井、一翼、水平通风系统调整和主扇性能变化时，应当随时测量主扇装置漏风情况，并根据高码结果呈报矿总工程师，采取措施，阻塞漏风，并努力做到存有记录可以密。

9、各矿通风区必须搭载存有足够多数量的通风安全检测仪器、仪表。瓦检器由专人派发修理。

10、矿井必须存有完备的、单一制的通风系统；通风系统必须合理、平衡、可信，具备较强的抗灾能力。

11、采区采矿前必须基本建设采区设计，并严苛按照采区设计非政府施工。一个改采区内同一煤层严禁布置3个（含3个）以上回采工作面和5个（含5个）以上盾构工作面同时作业。以上由总工程师和通风矿长负责管理。

12、每一新矿井、崭新水平或崭新采区必须基本建设通风设计，报集团公司总工程师核准，并严苛按核准的设计继续执行；矿井每年的生产计划确认以后，各矿由总工程师负责管理及时制订通风计划，每年年终对矿井、采区核定一次通风能力，按实际可供风量核定下一年矿井、采区的改采、凿工作面数量和矿井产量，报公司总工程师核准，并按科学核定的产量和队组数量精心安排生产。

13、每一生产水平和每一采区都必须布置单一制的专用春早巷，推行分区通风。

14、冶炼工作面停在、动工工作，必须由通风矿长负责管理非政府有关部门展开“一通三严防”环评，安全矿长负责管理非政府有关部门展开安全措施全面落实情况现场环评。保证通风系统合理、风量符合规定、防尘系统完善，科季夫监测、抽放系统的必须上齐，由矿通风（登机）部门递交验收报告，经通风矿长和安全矿长盖章同意后方可以停在、动工。

通风设施管理制度

1、通风设施按采用期限、用途分成永久性设施和临时性设施2种，原则上不容许采用临时设施，例如采用临时设施，期限不逊于1周。由通风矿长负责管理。

2、通风设施设置的地点必须合理、可信，在冶炼作业规程中明确规定，其质量标准必须合乎《矿井通风质量标准化标准》有关规定。

3、两个矿井之间、采区之间、主要进春早之间须要设置密封时，必须设置外木自爆密封，外木自爆密封设计由总工程师负责管理，外木自爆密封施工由通风矿长负责管理。

4、井下主要进排间风门都必须设置两极向风门，所有正向风门必须同时实现变压。存有监控系统的矿井应付主要风门上开、第一关展开监控。主要通车门、盾构空车通车门必须同时实现变压自动化，否则必须由生产单位设立专人看护。由通风矿长负责管理。

5、如果半封闭红小豆或废巷，必须撤走全部设备或铁器，例如自行存有铁管及轨道，必须断裂、展开埋，并由通风矿长、采区区长、通风区长、通风段长联手环评，报矿总工程师核准再分展开半封闭。

6、外木自爆密封、防火门等主要通风设施施工前以及矿井、采区半封闭时，必须基本建设专项措施，报矿总工程师核准。

7、通风设施施工回去后，由通风区长非政府有关人员展开环评，并核对通风工程验收记录卡片，展开统一编号并标明设施的地点、边线、材料、规格、施工和完工日期、施工负责人、验收人、环评日期等；每月由矿通风矿长负责管理非政府通风人员，必须对所有通风设施1次全面检查，并存有检查记录。

8、栅栏的采用规定：

1）设置栅栏的地点包含：瓦斯超载区、无人工作巷道、放炮全线贯通的巷道、矿井工作面下巷改采后备处、密封前等地点；

2）栅栏上部代交“内有瓦斯禁止入内”或“对方放炮不得进内”的危险警戒字样，未经通风区、队领导同意，任何人严禁拆毁栅栏；

3）栅栏应当按巷道全系列阔设置，高度不高于1.5米。

以上由通风矿长负责管理。

9、各单位必须建立健全全系列矿井通风设施区域负责管理管理制度，井下各种通风设施由通风区施工修理，制订损毁通风设施罚款赔偿制度，赔偿款由通风区用作复原设施。由通风矿负责管理。

矿井瓦斯管理制度

1、每一个矿井必须创建瓦斯检查制度，定期展开检查。矿井每班至少检测3次。对本班没展开工作的工作面每班至少至工作面检查一次，努力做到三对口。

2、瓦检员必须采用光学瓦斯测验器检查瓦斯，存有低顶上区域必须具有检查高顶胶管和瓦检杖。

3、瓦斯检查人员必须继续执行瓦斯巡回检查制度和请示报告制度，并深入细致核对瓦斯检查报告。在巡回检查中，例如辨认出通风、瓦斯煤尘等存有异常变化时和发生危险时以及不合乎《煤矿安全规程》规定等情况时，必须按照规定继续执行，并同时向通风区调度室或矿调度室汇报。

4、瓦检员在井下冶炼工作面继续执行密码交接班制度。更替人必须向接班人交代清当值情况和之下一班应当特别注意的事项，对工作面存有关键性问题和隐患的交接班瓦检员必须共同至现场检查，交班瓦检员必须把情况交代确切，表明实行的处置办法。接班人瓦检员没能按时接班人，当值瓦检员应当稳步坚守岗位继续执行瓦斯检查工作。必须确保冶炼工作面24小时努力做到都存有瓦检员在现场检查工作。

5、各矿必须创建矿、区、队查岗制度。重点查瓦检员的上岗情况、现场交接班情况、措施全面落实情况、履行职责工作职责情况。

6、通风瓦斯日报必须送来矿长、总工程师校对，并展开盖章。对关键性的通风、瓦斯问题必须制订技术措施，展开处置。

7、每一矿井必须从冶炼工作面，生产管理上采取措施，避免瓦斯蓄积。当出现瓦斯蓄积时，必须及时处理。具体内容按《煤矿安全规程》的有关规定继续执行。

8、井下各处瓦斯的允许浓度及超载处置措施必须合乎《煤矿安全规程》的有关规定。

9、冶炼工作面风流中的二氧化碳浓度达至1.5%时必须暂停工作，撤走人员查明原因，采取有效措施，报矿总工程师核准，展开处置。

10、井下所有的盲巷、除役巷道和采区必须踢栅栏，摆上警示牌。栅栏和警示牌的边线和质量必须合乎有关规定，并很严管理。

矿井防尘管理制度

1、每一个矿井必须制订综合防尘和煤尘管理责任制。

2、每一个矿井都必须创建健全的防尘喷水系统。

3、集团公司、矿必须对煤尘等展开监测、测量时间间隔为：

（1）粉尘作业地点，井下每月测量两次，井上每月测量一次；

（2）生产性粉尘中游离SiO2含量每半年测量一次，在更改工作面时，也应当测量一次。

4、盾构面必须使用湿式凿岩，冲洗井帮巷壁使用水泡泥、放炮喷雾，装岩（煤）喷水和净化通风等综合防尘措施，不得干活粗大。

5、煤层潮湿的矿井工作面应当实行煤层灌水、水泡泥、喷雾喷水或其他防尘措施。其他矿井面应实行水泡泥、喷雾喷水或其他防尘联丰矿业一井安全管理制度编订联丰矿业一井安全管理制度编订

2012年1月

目录

一、关于印发继续执行2012年安全管理制度编订的通告-3-

二、安全生产责任制-3-

三、安全办公会议制度-4-

四、安全目标管理制度-5-

五、安全资金投入保障制度-8-

六、安全质量标准化管理制度-8-

七、安全教育与培训制度-11-

八、事故隐患排查制度-14-

九、安全质量监督检查制度-16-

十、安全技术审核制度-17-

十一、矿用设备、器材采用(修理)管理制度-21-

十二、矿井主要灾害防治管理制度-24-

十三、煤矿事故应急救援制度-25-

十四、安全生产奖罚制度-26-

十五、入井母颜氏与进出井人员清点制度-44-

十六、安全操作规程管理制度-44-

十七、2012年安全风险抵押考核办法-45-

十八、安全身心健康管控体系管理制度-47-

十九、风险评估与隐患排查环境治理奖惩办法-58-

二十、劳动保护用品管理办法及派发标准-59-

二十一、职业卫生管理制度-61-

二十二、《煤矿安全规程》关于身心健康监护的有关规定-62-

二十三、关于井下采用电、气焊的暂行规定-63-

二十四、“一通三严防”管理制度-65-

二十五、安全事故分析与呈报制度-91-

二十六、安全投诉制度-95-

二十七、领导干部入井值班制度-97-

二十八、临时供电安全管理制度-100-

一、张矿集团蔚县联丰矿业有限公司一井

关于印发继续执行2012年安全管理制度编订的

通在言

为进一步贯彻落实党和国家安全生产方针，动员全系列矿井干部职工，以安全观统揽全局，稳固践行“安全第一”思想，全面落实安全主体责任，全员发动，严防死守，保证2012年安全年的全面实现。经矿、井口安全办公会议研究同意，制定了《联丰矿业公司2012年安全风险抵押考核办法》、《2012年度安全质量标准化精心安排意见及奖惩办法》及井口各项安全管理制度。现全文印发，盼深入细致非政府自学并贯彻落实。

安全管理非政府机构

为进一步做好我井口安全生产工作，确保安全生产及职工的身体健康和生命安全，不懈努力构筑本质安全型矿井。经井口研究呈报公司同意，现将我井口安全生产非政府机构设立如下：

主任：邵章海

副主任：张启

成员：郭福杨全银郑章银张卫东

办公室设于井口安全组，办公室主任张启(并任)

安全生产非政府机构的职责：贯彻执行党和国家安全生产方针政策和全面落实集团公司安全文件、会议精神，负责管理我井口安全生产工作的领导，研究制订井口安全生产发展规划，列举月、季、年度生产经营计划或规划，并予以贯彻落实。定期举行安全生产工作会议，分析安全生产形势，研究同意安全生产的关键性问题，秉持以人为本实行科技兴安战略，全面落实安全发展观，坚实积极开展安全隐患排查环境治理工作，加强安全教育，提升全员安全意识和综合素质，全面落实安全责任，构筑安全生产长效机制，打造出本质安全型矿井，建设安全人与自然矿区。

二、安全生产责任制

详尽内容见到安全生产责任制编订

三、安全办公会议制度

一、会议招集非政府：

1、由井口主任负责管理，每月非政府举行一次安全办公会，探讨研究矿井安全生产工作，制订安全措施，化解安全问题。

2、上级举行大型或应急安全会议或出现很大事故，须要举行临时安全办公会的，由安全负责人明确提出，井口负责管理举行。

3、出席办公会议人员，井口领导班子成员、安全组成员、安全员、组队长、瓦斯员、监测监控人员

二、会议主要内容：

1、安全组汇报;

(1)、本月安全工作积极开展情况;

(2)、本月安全状况;

(3)、上次安办可以特别强调重点工作全面落实情况;

(4)、下月安全重点工作精心安排计划;

2、组队汇报本月安全、产量、进尺及生产事故情况;

3、机电负责人汇报本月机电检查、机电重点工作情况;

4、通风负责人汇报本月通风严防救火工作;

5、供应负责人汇报材料管理、火工品供应、采用情况;

6、井口领导总结讲话。

三、其他规定：

1、出席会议人员必须按时至可以，耽误罚款50元/人次，无故没罚款100元/人次，情节严重的交井口安办可以研究处置。

2、对安全办公会议确认的问题，有关组队必须及时化解，地面单位主动帮助基层单位解决问题，搞好严格执行工作。对没正当理由未按时顺利完成全面落实自查的组队罚款100元/条，对自查组队责任人罚款200元/条。

3、井口负责管理根据会议内容整理出来安全办公会议会议纪要，对《会议纪要》确认的工作全面落实情况展开监督，并依据有关文件和规定行使行政处罚，情节严重的交公司办公会议研究处置。

四、安全目标管理制度

为了深入细致贯彻落实国务院《特别规定》和《煤矿安全规程》等法律法规，稳固践行安全第一思想，抓好矿井安全质量标准化工作，强化以“一通三严防”居多的现场安全管理，进一步加强“双基”建设，推动安全工作稳步发展，同时实现安全工作奋斗目标，继续执行公司制订的安全目标管理制度。

一、安全工作奋斗目标：

1、杜绝瓦斯、煤尘、沥青、自然发怒、顶板、机电运输等很大事故，杜绝一级非伤亡事故。

2、歼灭伤亡事故，安全零目标;重伤事故率为上升50%。

3、矿井安全质量标准化达至二级标准，确保技改工程按期顺利完成。

4、地面生产经营部门歼灭轻伤和二级非死伤及以上事故。

二、具体内容管理建议：

(一)认清形势全面落实责任实行依法治安

1、全系列矿井及基层领导干部必须秉持“各级管理层对各自的安全轻易负责管理”的理念，充分认识做好煤矿安全工作的重要性、长期性和艰巨性，正确处理不好安全与生产、效益、平衡之间的关系，秉持依法治安，不懈努力构筑高效率务实、职责明晰、规范有序、鞭策与约束相互协同的安全管理长效机制。

2、进一步加强安全生产责任制全面落实。各级领导干部必须东站在谈政治的高度，深入细致履行职责安全生产职责，按照“管生产必须管安全”和“谁分管谁负责管理”的原则，秉持干部下井老爹值班制度，将工作战略重点上移，把安全管理的触角延展至矿井各个管理层面和角落，把安全工作的压力层层传达下去，全面落实至每一个组队和职工。同时必须加强考核行政处罚力度，对违章决策、违章统一指挥、违章作业、违背劳动纪律和工作渎职、渎职导致事故的轻易责任者及有关人员必须严苛按照《安全质量奖惩办法》展开严肃处理。

(二)加强安全培训，提升职工素质

1、各组队及管理人员必须秉持“员工必须拒绝接受严苛的科学培训”和“安全就是被雇用的条件”的理念，选定专人负责管理，以提升职工文化素质和岗位安全技能科学知识为重点，以冶炼一线职工为主要对象，拟将须要康人员计划呈报公司展开培训，井口、组队使用现场教学和人工讲课结合的方式，深入开展全方位、多层次的岗位培训。同时必须汪把培训质量关，凡经公司培训并派发合格证的员工，经抽检核实实际水平超过没培训建议的，须要再次展开培训。

2、各组队必须严苛全面落实“班前会30分钟谈安全”、“每周两小时安全技术自学”制度，必须创建可循的自学记录，每月非政府一次考试，对考试不及格的人员，一律展开待岗培训，复训仍不及格者，一律退币。

3、特定工种岗位人员必须经过培训，经考试合格后并获得上岗证后方后可以上岗作业。

(三)狠抓“双基”建设，强化基础管理。

双基建设就是指安全基础工作和基层组队建设。我们必须在秉持“定量考核、定量追踪、奖罚至每个人，全面落实至每个现场”的理念，从以下四个方面抓起，坚实有效率的积极开展工作，一就是必须把安全工作的战略重来宾浴室管理制度（2021）第一条干部浴室分担外来贵宾和矿领导进浴室接待工作，其他闲杂人员严禁步入干部浴室洗衣、无故停留。

第二条凡因工作原因须要步入干部浴室洗衣的人员必须存有矿领导、综合办公室负责人核准、并自觉展开备案。

第三条工作和值班人员必须强化劳动纪律、严禁存有黄继妍、睡岗、擅离职守现象、有事确须暂时黄继妍时、必须向综合办公室负责人核准、并停用一切电源、关好门后方可以黄继妍。

第四条工作和值班人员在岗期间必须深入细致清扫卫生、经常检查浴室内设备设施较完整情况、看管不好宾客物品、严禁存有失盗现象出现。

第五条对步入干部浴室的人员，工作和值班人员必须搞好各项记录、凡未经领导和综合办公室负责人核准的人员、值班人员有权婉拒使其步入、否则一切后果由值班人员分担。对步入干部浴室的宾客、值班人员必须文明服务、热情周到、保证服务质量、严禁发生态度恶劣、与宾客发生争执现象。石壕煤矿工会副主席安全生产责任制1、认真贯彻继续执行党和国家关于安全生产的方针、政策、法令、法规积极开展双基工作。

2、稳固践行“安全第一”的思想，经常深入细致生产一线，调查研究，严格执行化解有关安全问题，明确提出强化安全生产的措施和建议。

3、非政府各种形式的安全生产宣传，教育和文化娱乐活动，努力提高广大职工的安全意识和安全生产积极性。

4、非政府积极开展经常性的群众安全监督检查活动，促进群众性安全检查工作。

5、狠抓井口接待站，家属协管可以等群众安全工作，积极支持职工阻止和反对“三违”现象。

6、积极主动严格执行有关部门搞好劳动保护工作，严格执行有关部门对检查职业病的预防工作，关心职工生命和身体健康和福利全面落实。

7、非政府人员出席安全质量小检查，并积极主动督促检查隐患自查情况。

8、出席矿各类事故，三违调查，处置工作。

9、强化内部安全管理，搞好本部门防雷、防盗和职工独立自主保安工作。

10、按建议出席矿上的各项安全活动。李沟矿业地测工作管理制度李沟矿业地测工作管理制度

测量工作就是煤矿正常生产不可缺少的基础性工作，为了并使这项工作更具备准确性，严密性、科学性、充分发挥真正的眼睛和尖兵促进作用，满足用户生产的须要，特制订管理办法：

⑴、地测工作及图纸资料管理

1、严格执行《测量规程》，熟练掌握测量原理，通晓测量业务，熟识操作方式仪器，掌控仪器的维修保养，保护和采用的科学知识，秉持实事求是的原则和精益求精的科学工作态度。

2、冶炼工程平面图》、《井下下对照图》等煤矿所需的各处图纸必须按照图例建议绘制，必须充分反映测量的真实情况，不许弄虚作假，图纸真实可信，精度符合要求。

3、及时取值巷道的中腰线，及时展开导线测量，对测量成果及时提供更多领导，以供领导决策，测量成果必须存有检查员核算，然后档案留存。

4、所有图纸展开滑动排序，即X、Y、Z与否合乎，并应当查阅几何关系尺寸有无进出。

5、所有图纸及资料的核查及复算以及初算都必须盖章，编号，档案。

6、激活图纸时，先看看大样图、剖面图、断面图、总平面图、与有关尺寸有没有进出，平面图与剖面图尺寸有没有进出，并必须考量与土建、矿建的关系。

7、核查曲线时弄清楚典线参数，并应当再次排序各值为无不对之处，起点、终点、道岔型号等参量有没有错误。

8、各原始记录本及排序资料经核查，测量记录、排序、检查者均盖章后编号档案，为可以查资料。

9、强化收集各种地测资料的工作。

10、应当水泵资料总尼里簿。

⑵、标定工作：

1、标定工作就是将图纸上的几何关系及有关数据根据精度建议，弄至实地上回去的一项关键工作，必须谨慎，绝对无法马虎专门从事。

2、空压机巡回检查制度空压机巡回检查制度

1、值守司机应当按巡回检查路线逐项检查，特定情况应当减少检查次数。

2、电动机温度、轴承温度及排气温度、汽水分离器、气缸及杀菌部位，每30分钟检查一次。

3、运转中的设备每四小时全面检查一次，一小时搞一次运转记录。

4、检查中辨认出问题及时处理，例如处置没法，应当及时向值守领导汇报。

5、全部设备按以下检查点巡回检查：

控制器、控制系统、电流表、电压表、油压、冷却系统、压力表、电动机滤油器、风包及安全阀。压风打火系统采用培训制度1、每年非政府一次压风打火系统采用演练，保证每位入井人员都能够恰当采用压风打火系统。

2、井下员工必须津津乐道打火装置的地点、采用方法，易于出现灾害时能快速打火。

3、教育职工应当爱惜压风打火系统装置，辨认出损毁该系统立即向有关部门报告，及时采取措施复原并投入使用。

4、教会现场每个职工，必须掌控压风打火装置的性能和采用方法。

5、凡新设置的压风打火系统装置，各队队长(或技术员)必须向职工交代确切设置的路线和地点。

6、崭新至矿职工除按为期展开不少于72小时的安全教育培训外，还必须对压风打火系统的科学知识展开培训，否则一律不许入井。

7、凡辨认出损毁压风打火系统装置的人员一律从重处理。设备管理制度——设备选型与添置1、对崭新减少的生产设备由机电矿长、机电副总工程师非政府机电部、生产技术部、物资管理中心等有关部门共同展开技术经济论证和设备选型。

2、设备选型后，由计划部门按程序，供应负责管理设备的添置。

3、设备发货后，由物资供应中心会同非政府机电部、计划部门、财务部、安全部及有关单位共同展开环评，设备的图纸、资料、说明书、煤安证、安全检查合格证、质量合格证、装箱单、发货明细表、随机工具和附件必须齐全，安全检查性能合乎煤矿安全规程建议，环评合格后，方可办理入库相关手续，否则，严禁入库。

4“三证”不齐，不合格的设备严禁订货。

5、对设备规格、型号、数量相符，有关证件、图纸、资料不全系列或存有质量问题的由物资供应中心及时与厂家联系化解，达至设计标准方能够入库。

6、随货的图纸、资料、说明书、质量合格证、装箱单、发货明细表等由机电部负责管理档案，每少其中一种，均不不予办理发货证明。氧气检测制度氧气检测制度

1、安全员负责管理井下氧气浓度检测任务，在矿长、副矿长、技安员(管厢)领导下工作。2、必须实事求是地搞好氧气检查记录、发布，不得虚报、谎报、虚报检查结果真实情况，不得觑检、逃费、骗人检。3、不通风的红小豆巷道不许人员步入，必须在独头口设栅栏、警标。恢复正常通风前安全检查员必须步步深入细致检查瓦斯浓度和氧气浓度（检支管检查），瓦斯浓度在2％以下，氧气浓度在20％以上，人员方可进内。4、安全员现场轻易用比长式气体测定器（通常用AQJ－50型）和氧气检支管检查。取样分析由球胆在密封的采样孔中实行密封内气体，24小时之内在实验室分析氧气浓度。5、对检测仪器应当恰当采用，精心爱惜，得当看管。对检测仪器必须消防系统、下架，保证检测仪器的可信和准确性，对通风系统应当随时检查，辨认出问题及时向矿领导汇报，明确提出修理自查方案，维持通风较好、巷道通畅，保证正常生产，并严苛按照本人岗位责任制办事。煤矿预防水管理制度编订煤矿预防水管理制度编订

目录

前言：

第一篇预防水非政府机构及部门职能5

一、预防水非政府机构设置5

(一)、预防水领导小组5

(二)、预防水办公室6

(三)、探水队6

二、部门职能6

(一)、预防水领导小组职能6

(二)、预防水办公室职能7

(三)、探水队职能7

(四)、有关部门职能7

第二篇预防水工作运转与优先管理制度8

一、预防水工作运转管理制度8

二、预防水作业优先管理制度12

三、有掘必寻,存有采必探管理制度14

第三篇预防水管理制度17

一、预防水安全办公会议制度17

二、预防水办公管理制度17

三、探水施工滑动管理程序19

四、寻抽水管理制度20

五、物探探水管理制度22

六、寻抽水环评安全证实盖章转交制度23

七、探掘申报、日报、环评及审核制度24

八、水文地质工作管理制度24

九、地测预防水工作管理制度26

十、地质及储量管理工作制度27

十一、预防水设备修理、维修保养管理制度28

十二、质量标准化检查环评制度28

十三、预防水绩效考核制度29

十四、井下涌水量观测制度30

十五、寻抽水责任追责制度31

十六、探水月、季、年总结制度32

十七、预防水有关措施橄辉制度33

第四篇预防水技术管理制度35

一、预防水安全技术审核制度35

二、预防水特定过程橄辉制度35

三、安全技术措施的制定、贯彻落实、考核制度36

四、水害预防技术管理制度37

五、预防水预测预报制度38

六、水文地质技术管理制度39

七、地质技术管理制度42

八、测量技术管理制度45

九、储量技术管理制度47

十、勘探技术管理制度49

十一、寻抽水资料搜集、分析、审查制度52

十二、地质技术资料记录、整理、审查制度53

十三、井田及周边煤矿监测监控管理制度53

十四、周边矿井调查和图纸互换制度54

十五、绘图技术管理制度55

十六、安全操作规程管理制度56

十七、预防水安全技术教育培训管理制度57

第五篇预防水隐患排查环境治理制度59

一、水害隐患排查环境治理制度59

二、水害应急救援制度63

三、灾害性天气预警和处理制度64

四、预防水监控严防管理制度66

五、带压采矿排查环境治理制度67

六、地质灾害防治管理制度69

七、雨季三严防隐患排查制度73

八、地面采空区排查、环境治理管理制度74

九、灾害性天气和防治制度77

第六章预防水安全管理制度80

一、预防水安全生产责任制度80

二、雨季三严防值守制度83

三、防汛物资储备制度87

四、关键性水患停工废人制度87

五、水害应急预案及事故分析制度89

六、事故隐患责任追责制度91

七、地质灾害严防环境治理措施94

第七篇预防水岗位责任制度96

一、矿长岗位责任制96

二、总工程师岗位责任制97

三、安全副矿长岗位责任制98

四、生产副矿长岗位责任制99

五、机电副矿长岗位责任制99

六、通风副矿长岗位责任制100

七、预防水副总工程师岗位责任制101

八、预防水办公室主任岗位责任制101

九、安全指挥中心主任岗位责任制102

十、技术科科长岗位责任制103

十一、预防水技术员岗位责任制103

十二、水文地质技术员岗位责任制104

十三、探水队队长岗位责任制105

十四、探水队技术员岗位责任制105

十五、寻水工岗位责任制106

第八篇预防水考核管理规定106

第九篇附于则112

预防水管理制度编订

前言：

为更好的规范我矿预防水工作中的犯罪行为，避免煤矿生产建设中水灾事故的出现，对矿井水患展开科学管理，建立健全我矿预防水管理制度，确保我煤矿安全生产身心健康发展，掌控矿井水害规律，研究化解我矿生产建设中预防水害的方法，严格执行“有掘必寻、先寻后凿、先寻后改采”的预防水管理规定，遵从“物探先行、勘探检验、化探介入”的综合观测程序，不得在矿井水文地质情况不明、钻入水队伍不完善或寻抽水措施不全面落实的情况下展开施工或生产作业。依据《煤矿安全规程》、《煤矿预防水规定》等有关规定，制订我矿预防水管理制度。

第一篇预防水非政府机构及部门职能

一、预防水非政府机构设置

为进一步强化预防水管理，特设立预防水工作领导组;预防水办公室;探水队三级预防水专业管理机构。

(一)、预防水领导小组

组短：孙丰水

副组长：刁长房、朱玉军

成员：李文革、殷振民、马鑫、尹海峰

(二)、预防水办公室

主任：尹海峰(预防水副总工程师)

技术员：张永强、曲少聪等。

(三)、探水队

队短：鲍庆林

成员：王均芝、苏永民、李德燕、王加福、刘忠伟、孙善峰、李安国、陈建宾、万志泉、王明虎、吴言明、赵方振、杨崇国、刘业东、孙兆江、低英国、巩玉超、张道恩。

二、部门职能

(一)、预防水领导小组职能

1).负责管理掌控预防水政策、法规。预防水机构、探水队伍建设和培训;

2).全面管理预防水工作的实行与全面落实;内设预防水办公室。

3).非政府基本建设“预防水演练”、“水害应急预案”、“雨季三严防”等措施;

4).非政府基本建设各种中长期预防水工作计划、规划和各类寻、抽水方案，带压采矿方案，留设防尘煤柱设计和审查、批准等。

5).随时应付突发性情况，确保矿井应急须要，确保人员和物资的随时调用。

(二)、预防水办公室职能

负责管理全面管理日常预防水工作，对井上、下预防水、寻抽水工作展开管理。预防水办公室对寻抽水队下发指令展开预防水工程施工和水患处置的具体实施;按照“煤矿预防水规定”、法规，制订各项预防水计划、设计、方案、措施，制订各项管理制度和岗位责任制度，内设探水队、物探组、水文地质组。

(三)、探水队职能

负责管理对井下盾构拔剑、矿井工作面、上游采空区、顶上、底板的寻、奏、抽水工作和预防水办公室信访部门的其它工作。

(四)、有关部门职能

1、安全指挥中心：负责管理对地面全系列矿区排水沟、沉淀池责任区的分割;地面预防水监督检查;非政府中央、采区水仓、大巷水沟的清扫等工作。负责管理井下预防水及水害隐患排查的综合调度环境治理和全面协同工作。

2、技术科(地测科):负责管理预防水地面工程，例如水仓、水沟、输水地下通道的设计，并展开施测。负责管理提供更多井下各采区、盾构工作面测量资料工作。

3、登机科：负责管理井下寻抽水施工监督、检查，探水完工后，现场安全员展开“安全证实转交”工作，负责管理水害区域人员安全撤走等工作。

4、通防科：负责管理对井下采空区、寻抽水区域的瓦斯和有害有毒气体监测等工作。

5、机运科：负责管理搭载井上、下预防水、寻抽水有关服务设施设备，保证各项妥当、排洪通畅，负责管理预防水材料储、运和管理工作。

6、经管科：负责管理对井上、下预防水、寻抽水有关设备的订货、供应、储备和专项资金的全面落实。

7、综采队：负责管理本工作面的防排洪工作，在有突水事故时协同有关人员参予救援。

8、综掘队：负责管理本工作面的防排洪工作，在有突水事故时协同有关人员参予救援。

第二篇预防水工作运转与优先管理制度

一、预防水工作运转管理制度

预防水领导小组对矿井预防水工作展开全面的非政府、领导和管理。由总工程师具体内容负责管理预防水工作管理，内设预防水办公室。

1、由预防水办公室主任负责管理非政府、实行、全面落实以下工作，实行寻、凿拆分的管理办法，在寻未明的情况下绝不冶炼作业。管理寻、凿报表，在当天晨会上申报探水情况。

2、对矿井地质构造观测、煤(岩)层观测、巷道盾构、工作面回采的资料搜集、编录工作必须按《矿井地质规程》的有关建议展开。

3、不断完善我矿水害预防管理制度、水害预防技术管理、水害预防岗位责任制、水害预测预报、水害隐患排查环境治理等预防水管理制度，并非政府全面落实。

4、每年初根据我矿冶炼计划编制预防水中长期规划和年度计划，并非政府实行。

5、强化对职工预防水科学知识的教育和培训，确保职工具有必要的预防水科学知识，提升预防水工作的技能和抵挡水灾的能力。

6、构筑“观测全面性、预报精确、预防科学、管理妥当”的预防水工作体系。继续执行寻、凿拆分管理，秉持“预测预报、有掘必寻、先寻后凿、先治后改采”的原则，遵从“物探先行、勘探检验、化探介入”的综合观测程序。实行“严防、堵塞、奏、排在、封盖”的综合治理措施。

7、必须定期搜集，调查和录入周边矿井、积水井巷、采空区以及本矿井的水文地质情况、积水情况，对其采矿范围、采矿深度、积水等情况展开详尽掌控，并定期对矿井充任水性图、排水系统图等图纸展开修正。

8、每年年初根据每年的冶炼unclear计划，融合矿井水文地质资料，全面分析预防水情况及水害情况，基本建设年度地质预报。

9、在冶炼过程中，对预报内容必须展开录入，不断补足和修正，辨认出水患险情及时收到水害通知单，并报告矿调度室，通告可能将受到水害威胁地点的人员废至安全地带。

10、创建井下水文观测站，搞好观测台帐，定期展开矿井水动态观测，对冶炼区域及积水区异常情况及时做出水害预报。涌水量的观测，每月观测次数不少于2次。

11、强化地面坍塌环境治理，对由于采矿引发的地表脱落及时封填，以免雨水顺裂缝倒入井下。

12、狠抓雨季“三严防”工作，每年在雨季前必须对井上下排水系统展开全盘排查，对存有的水害隐患通告各有关单位全面落实责任，限量汛期前顺利完成自查，特别就是收到暴雨灾害预警信息和警报后，应实行24小时的不间断排查，并及时观测矿井水量变化情况。强化与周边相连矿井的信息沟通，辨认出矿井出现异常情况时，立即向周边相连矿井展开预警。

13、当矿井井口附近或者塌陷区内外的地表水体可能将溃入井下时，应实行安全防范措施，并派遣专人负责管理本井田范围内可能将波及的地面坍塌坑、采动裂隙及可能将影响矿井安全的水体等重点部位展开巡查检查。

14、当辨认出暴雨洪水灾害轻微时，可能将引起淹井时，必须立即撤走作业人员至安全地点，经证实隐患全然消解后，方可恢复正常生产。

15、受到地质构造、水害威胁的区域，应领布防隔水煤(岩)柱，煤(岩)柱的留设尺寸和设计基本建设经矿总工程师非政府有关部门审查批准后方可实行，不得随意变动煤(岩)柱留设尺寸。

16、根据每年的冶炼unclear计划，融合矿井水文地质资料，全面分析水害隐患，明确提出水害分析周、月、季、年预报。

17、探水过程中，继续执行寻、凿分离管理，遵从“物探先行、勘探检验、化探介入”的综合观测程序。对预测图、表中逐月展开检查，不断补足和修正。辨认出水患险情，及时收到水害通知单，并报告矿调度室，通告可能将受到水害威胁的人员撤走至安全地点。

18、井下改采、凿工作面探水时，使用“观测全面性、预报精确、预防科学、管理妥当”的预防水工作体系，查清水文地质条件，由预防水办公室根据实际情况基本建设寻抽水设计，特别在碰到断层、失陷柱和含水层(体)富水弱等情况下，预防水办公室应明确提出水文地质报告和寻抽水设计，经总工程师非政府生产、安全和预防水等有关科室研究分析后，方可展开冶炼活动。

19、在每年雨季前，应全面检修一次排洪设备，并对全部工作水泵和水泵水泵展开一次联手排洪实验，辨认出问题及时处理。

20、每年雨季前对水仓、沉淀池和水沟中的淤泥及时清扫。

21、井下排洪设施，主要排洪设备(包含水泵、水管和配电设备)，应当合乎以下建议：

(1)、水泵：必须存有工作、水泵、检修三套水泵。其中工作水泵的能力，Montmirail在20小时内排泄矿井24小时的正常涌水量，水泵水泵的能力应当不大于工作水泵能力的70%，并且工作和水泵水泵的总能力，Montmirail在20小时内排泄矿井24小时的最小涌水量;检修水泵的能力应当不大于工作水泵能力的25%。

(2)、水管：必须存有工作和水泵两套水管，其中工作水管的能力应当能够协调工作水泵在20小时内排泄矿井24小时的正常涌水量。工作和水泵水管的总能力，协调工作和水泵水泵在20小时内排泄矿井24小时的最小涌水量。

(3)配电设备：共图工作、水泵和检修水泵相适应，并能同时停下工作和水泵的水泵。

22、井下主排洪设备的管理：

(1)、排洪设备必须定期检修，按规定对水泵展开小、中、小修，确保台台水泵较完整，台台水泵能够正常运转。确保井下出现水害时，水泵水泵、检修水泵都能够资金投入运转。

(2)、定期展开预防水检查，对各井下各排洪点排水系统、电气部分、仪表的运转情况，辨认出问题及时处理、及时反应。

(3)、运转中要特别注意日常保护，必须努力做到“诚、密、精、听到、看看”。诚：诚看看、诚听到、诚捏、日布寺、诚联系;密：密各部螺栓、密油量油质、密各轴承温度、密安全设备和电气设备、密闸阀和断路器阀优劣;精：精通业务，精力分散;听到：汇报下班的更替情况、汇报别人的充分反映、听到机器运转的声音;看看：看看水位的多寡、看看仪表命令与否恰当和有无故障、看看油圈打翻油状况和杀菌与否较好。

(4)、搞好泵体、电机、环形管路、阀门等防腐工作。

(5)、搞好压力表、真空表中、电压表、电流表、电度表的整定、定期校验工作。

(6)、必须严格执行沃埃尔场所管理制度、岗位责任制度和包机制度、交接班制度、操作规程和领导干部上岗查岗制度等。

23、每月展开一次预防水质量标准化环评，对不能符合要求的明确提出立即自查。

24、冶炼工作面寻抽水设计方案由寻抽水队明确提出后，由预防水办公室基本建设，经矿总工程师非政府审核后，寻抽水队按设计展开施工。严格控制继续执行公司《井下寻抽水管理制度》。

二、预防水作业优先管理制度

为进一步强化矿井预防水工作，打牢预防水管理基础，融合我矿生产管理现状和矿井水害预防工作发生的情况、问题、变化，进一步加强我矿预防水工作，对预防水工作优先展开作业，特制订本制度。

1、以矿长和煤矿企业负责人为预防水第一负责人，总工程师负责管理预防水技术管理工作，帮助矿长负责管理本公司预防水工作决策、统一指挥和非政府落实工作。

2、以免筑堤副总工程师为副组长，对预防水设计基本建设、实行和业务保安工作，同时制订本矿区域预防水工作规划和本年度预防水计划。

3、以免筑堤技术员积极主动基本建设矿井地质报告、水文地质类型信息，创建台账档案，实行地面调查、核查矿井资料，对重组资源整合的小煤矿冶炼情况，展开走访调查老工人及当地群众、井上下物探、地面勘探检验方法，的确查清旧有大煤矿采矿情况，真实掌控矿区水害地点标高、采空区范围和积水量、巷道布置瓦斯抽放泵设备检修制度（寨崖底煤业）1、保护检修的电钳工必须就是经过专业培训，获得合格证后，方可上岗。

2、严格执行操作规程、电气作业规程及交接班制度，按照设备实际运转周期、融合有关设备维护保养规定展开定人专护，专检，确保各台设备正常运转。

3、泵房内设备努力做到日密、日检，全面性保护，确保抽放泵、水泵及低、高配电室内设备正常运转。

4、对抽放泵轴承运转情况努力做到定期检查，备注油工在注油时必须冲洗轴承及瓦座内的赃物，保持清洁，确保油质和油量，确保安全运转。

5、定期检修保护各蝶阀及其它附属设备，对各蝶阀努力做到定期注油，确保其有效率可信。

6、若抽放泵及其附属设备自行大修时，必须恳请专业技术人员现场统一指挥，确保大修顺利进行。井下电气试验制度井下电气试验制度

1、为了确保矿井供电安全，歼灭电气隐患并使供电系统维护可信运转，特制订本制度。

2、矿井或采区理应专人负责管理扰动电气设备和高压配电装置过电流保护装置的整定和管理工作，机电科要强化对此项工作的检查和指导，必须做好对机电维修工和负责管理整定工作人员的培训工作。电气预防性试验工作，由机电科负责管理，在每年雨季到来之前务必却连。

3、为并使电气试验工作顺利进行，机电科应提早一个月基本建设不好试验项目及计划，试验计划由机电副矿长会同生产副矿长研究，确认具体内容试验时间及停水精心安排。崭新投产的采区，在作采区供电设计时，应付保护装置的整定值展开排序、校验，机电安装工按设计建议展开加装、整定、调整。当电气设备牵涉的电网及负荷状况发生变化时，专管人员应当及时展开排序，经电气技术人员审核后，由专职的电气维修工调整。

4、机电科在基本建设试验计划时，必须厘定适当的安全措施，经审查后，缴机电副矿长审核。运转中的电气设备的保护装置，由电气维修工负责管理定期检查，例如辨认出存有误动作或整定值挑选存有差错时，应当及时查明原因，由电气技术员或矿井主管电气的负责人根据实际情况并作必要的改动，其它人员严禁任一更改。

5、机电科应具有存有实际的供电系统图板（或计算机辅助管理系统），其上时标明电气设备的型号、容量、电缆线路规格、长度、短路电流T5800定值和保护装置的整定值。此图板由机电科负责管理并随时修正补足。各运转保护单位也必须建立相应的供电系统图板。

6、为了易于检查，设备红腺标志牌，牌上标明设备的编号、型号、T5800定值、两二者短路电流值、整定日期、用途、采用单位及保护人。

7、低、扰动控制器在机电修成车间检修回去后，必须对其保护装置展开校验，并使之符合要求，以便在井下