安全技术审核制度例文(30)篇

专业文档，欢迎下载！ 安全技术审核制度例文(30)篇安全技术审核制度1.矿井印发的有关安全技术的各种文件及基本建设的各项设计、安全技术措施(例如矿井设计、水平接任、采区设计、作业规程、操作规程、岗位责任制、安全管理制度、有关安全技术的会议记要、安全培训和教育、安全评价等)都必须按照《煤矿安全规程》的建议逐级展开审核。

2.没获得审核的各种文件和安全技术措施严禁展开表达和贯彻实施。

3.没经过有关部门审核的文件严禁做为实行和安全资金投入的依据，违反规定的按有关规定展开处置。

4.各单位严苛按照审核意见及时补足健全，并将补足的内容非政府职工贯彻落实自学。

5.审核后的每份作业规程必须激活四份，缴生产筹办、本安办、通风队各领一份，以便监督其施工。

6.作业规程的会审具体内容由生产筹办非政府，本安办、设备筹办、地测站、通风队、施工单位等部门负责人及矿领导举行专门会议展开会审，会审后，规程基本建设人员根据会审意见对规程展开补足健全。补足健全后的规程缴会审单位负责人盖章和矿领导盖章后沦为正式宣布技术文件。

7.各施工单位领导及技术人员对本工作面发生的新情况应当及时明确提出处理意见，并对规程展开修正补足，制订代莱技术措施，经各职能科室及矿领导批准后继续执行。

8.每月5日之前将作业规程初审完，将审核意见及时补足健全，并非政府全员自学，同时必须搞好自学记录。

9.推行安全技术逐级审核制度，推行“谁审核谁负责管理，各负其责”的原则。

(一)作业规程基本建设、审核、贯彻落实管理制度

为切实加强矿生产技术管理基础工作，确保矿持续、身心健康、平衡地发展，依据《煤矿安全规程》及有关技术政策，并针对当前矿作业规程基本建设、审核等诸多环节中存有不规范的问题，特制订本制度。

1.作业规程基本建设制度：

1.1.每个改采、凿工作面必须存有合乎本工作面实际情况的作业规程，不得延用、套用旧有的作业规程。

1.2.冶炼工作面动工前一个月，区队技术员必须顺利完成作业规程的基本建设，经区队主管审核后，报矿生产筹办、地测站、本安办、矿生产指挥中心、设备筹办、通风队等有关部门复审，复审后的作业规程经修正补足后，由生产筹办非政府有关科室领导展开会审，并无作业规程不许生产。

1.3.对矿精心安排的临时、应急工程可以特事特办，但在作业规程没有批准完时不容施工。

1.4.在工作面采矿过程中，当碰到特定情况，必须写下专门措施，报矿各职能部门和矿领导审核后贯彻执行。

1.5.对改采、凿工作面作业规程必须使用计算机基本建设、列印。封面及审批表见到附表，同时作业规程封皮名称字号统一使用二号宋体字;作业规程中章节标题字号统一使用三号楷书;内容字号统一使用四号宋体字，统一使用A4纸列印。否则予以审核。

1.6.规程语句通顺，不得发生描述无考、不明等情况，同时字迹准确，不许存有错别字，同时规程回到再次列印。

1.7.规程内容完备、整洁。不得发生录入现象，每发生一次罚款20元。

1.8.附图必须齐全、有误。机运队事故隐患排查与全面落实制度机运队事故隐患排查与全面落实制度

为进一步全面落实安全生产方针，加强现场管理，杜绝工伤事故出现，从而建议强化“双基”建设，强化现场管理，加强隐患排查力度，特制订事故隐患排查与全面落实制度，以便贯彻执行。

一、非政府领导

为强化安全隐患排查环境治理工作，设立区队事故隐患排查领导小组。

组

短：队

短

副组长：安全副队长

成

员：生产副队长机电副队长

经营副队长

技术员

二、排查次数

区队每月展开一次隐患排查。

三、事故隐患排查实行及隐患处置办法

1、每次排查必须由隐患排查领导小组的副组长非政府，副组长及成员的参予，对本队所统辖区域内的安全生产隐患，人的不能安全犯罪行为，物的不能安全状态，管理的犯规，工程质量展开深入细致排查分析。

2、对排查出来的安全生产隐患及各种问题，全面落实至班组，建议班组在规定时间自查，无法按时自查又并无特定原因的，按照区队班组考核细则对责任班组展开适当行政处罚。

3、在排查出来的安全、生产、质量隐患等问题，例如区队暂时无法自查的，由区队以书面形式向上级单位汇报，由上级作出处置。如果揭发的安全隐患很大，区队无法自行解决的，应当呈报上级有关领导。

4、对排查出来的问题和隐患必须按照“五定”原则及时全面落实、自查，构成滑动管理。（煤矿机电运输战线）防爆设备检查管理制度(煤矿机电运输战线)防爆设备检查管理制度

1.防爆设备检查就是确保井下电气安全的专业非政府，为并使其能够正常积极开展工作，努力做到有职有权，我矿该组设于机电科，业务上由机电矿长或机电副总工程师轻易领导。安全检查检查员必须从井下电气维修工中挑选出，并应当具备初中以上文化水平，身体素质不好，业务娴熟，经过安全检查原理、三小维护等专业培训，且存有合格证书。安全检查检查组必须维持人员相对平衡，该组人员调动必须经过机电矿长核准，并报公司机电处备案。

2.防爆设备检查组应付全矿安全检查电气管理组、电缆组和小型电器组的工作质量负责管理检查、监督，但无法担任矿并口修理厂的防爆设备检修后的质量环评工作。

3.安全检查检组应当严格执行《煤矿安全规程》、《安全检查电气设备标准编订》、《机电设备较完整标准》等有关规定，对安全检查电气设备(包含小型防爆电器)的各项制度存有检查、监督实行的权力和义务。

4.由于安全检查检查组工作渎职，不按期检查安全检查性能和不负责任导致失爆或出现事故，理应机电矿长负责管理查案安全检查检查组及责任人的责任。

5.安全检查检查组应当创建以下记录：

A.日检查隐患记录，并将此记录一式三份送来机电矿长，矿机电科及被检查单位各一份。

B.日检查隐患的处置登记表。

C.设备库内放置的防爆设备及小型防爆电器的质量抽检情况记录。

D.全矿及分区、队的失爆设备(包含小型电器)的图表。

E.三大维护抽检情况的记录。

F.电缆抽检情况的记录。

G.有关会议记录及有关的文件和标准编订。

H.6.对全矿防爆设备状态必须推行旬分析，月总结，以书面报机电矿长。三矿机修队机电队长安全生产责任制三矿机修队机电队长安全生产责任制

1、机电队长就是本单位机电管理的第一责任者，对本单位的机电管理正数全面责任。

2、帮助队长狠抓本单位的机电管理、运输、加装、拆除、保护的安全生产工作，并负责管理机电安全技术责任，严格执行煤矿机电安全操作规程。

3、狠抓机电设备的计划检修，歼灭磁铁检修设备现象，设备主硅达至100%，同时实现安全运转，

3、负责管理本单位机电事故隐患排查工作，辨认出隐患及时非政府人员处置，制订事故防范措施。

4、继续执行新标准、新工艺、新技术和设备的资金投入及采用，严苛审查机电安全技术措施。

5、负责管理单位机电工种的安全技术、专业技能等方面的培训，提升机电工种的综合业务技能。

6、及时非政府查案机电事故分析，按照“三不放过”的原则，深入细致处置事故，制订各种操作方式规章制度、作业制度、管理制度，。

7、经常深入细致现场，监督和检查机电工种的工作犯罪行为，辨认出违规操作的必须立即阻止。

8、强化本单位机电工种的管理，根据生产须要，合理分配和调动机电人员。生产技术部“三卡三制一问”责任管理体系实行考核办法生产技术部“三卡三制一问”责任管理体系实行考核办法

为了进一步加强管技人员责任意识，提升工作执行力，根据公司《关于创建“三卡三制一问”责任管理体系的实行意见》的建议，融合我生产技术部的实际情况，经研究同意在管技人员中创建“三卡三制一问”责任管理制度体系，实施办法如下：

一、“三卡三制一问”责任管理制度内容

“三卡三制一问”责任管理制度就是指：

1、

三卡：岗位责任卡、命令第二份卡、工作信访卡”

2、

三制：日检制、还京新制和意见反馈制

3、

一问：“问责”考核责任全面落实结果,

“岗位责任卡”就是指管技人员记述每周应当履行职责的岗位责任内容的卡片，即为一周一卡。

“命令第二份卡”就是指发令人在发布命令时记述命令内容的卡片，即一令一卡。

“工作信访卡”就是指员工向主管领导呈报事项、咨询问题时核对有关呈报（咨询）内容的卡片，即为一事一卡。

“日检制”就是指主管领导对照岗位责任卡对管技人员履行职责情况展开的每日督导检查制度。

“还京制”就是指对令人在规定时间内就播发令人命令事项顺利完成情况，向播发令人还京的制度。

“意见反馈制”就是主管领导就员工呈报、咨询事项在规定时间内展开回复的制度。

“问责”就是指主管领导对管技人员因未完成领导信访部门的工作任务或未恰当及时履行职责不好自己的职责，而展开的责任追责。

1/41

2

3

4

下一页

尾页

上一篇：KZY1-6/127矿用春卷饮水箱管理标准及采用办法

下一篇：河北煤矿安全监察局定期通报关键性行政处罚案件制度某煤矿瓦斯泵站设备管理制度某煤矿瓦斯泵站设备管理制度

设备管理的基本任务就是确保设备经常处在技术健全、工况较好的状态。真正努力做到"的定人、的定设备、的定责任"，成立设备专责制，分割专责分工的范围及任务，明晰管理界限和分界点，制订分工管理的职责，努力做到分工明晰，职责确切，每台设备都有人管。

一、设备日常运转、保护制度：

强化设备管理必须秉持运转居多，检修辅以的原则；主要顺利完成以下工作：

1、恰当采用设备，对设备恰当操作方式。

2、认真执行巡回检查制度。

3、秉持做好设备的定期试验和轮休。

4、搞好设备主要备品、备件管理。

二、设备的瑕疵管理制度：

创建设备瑕疵管理制度，明晰管理职责，努力做到辨认出瑕疵时，信息精确，传达及时，处置快速。

三、设备评级管理制度：

对设备存有的瑕疵、预防性试验的结果等展开综合评定。调度信息汇总分析制度为了狠抓矿井安全生产，保证各冶炼区队顺利完成当值当日生产任务，对发生影响安全生产的问题、事件或者事故，调度室能及时处理，将各类损失减少至最小限度，同时健全交接班期间各项更替事宜，保证并无缝隙交接班，特制订调度信息汇总分析制度。

第一条职责分工

白班调度员：

(一)由当值调度员负责管理，在接班人后，快速将井下各生产辅助区队的生产情况展开全面调度，对影响生产的环节深入细致调度，并对上一班更替的工作重点再次展开调度，保证各类生产信息畅通无阻。

(二)每半班对当值重点工作及制约安全生产的瓶颈稳步展开调度，对全面落实情况及时记录，对发生的新问题必须深入细致记录，构成半班信息资料。

(三)当本班工作完结时，对当值各项生产顺利完成情况，井下各冶炼辅助区队、机关人员下井报告情况及其它情况一并展开统计数据，并展开汇总。等待上班接班人员妥当后，及时将本班生产情况，重点工作及注意事项更替情况，一并核对不好各项记录。

夜班调度员：

(一)夜班调度员在接班人后，严苛按照白班调度员的工作程序积极开展不好各项工作。

(二)台词班调度员统计数据的各项生产数据展开汇总，构成交接班记录，同时搞好各项生产数据日报，并对当天生产顺利完成情况、制约生产的环节一并及腺萼的注意事项等一并展开汇总分析。

(三)由分管副主任对调度台搜集的各项安全生产数据汇总后展开分析，掏出相对应当的处理办法，确保安全生产可持续展开，同时报调度室主任。用作第二天的调度工作更替。

第二条考核奖惩规定：

(一)对工作继续执行不妥当的调度人员，严苛按照规定展开处罚，并与当月工资中落空。

(二)对当日信息汇总妥当，能够为上班提供更多解决办法的人员将酌情展开提分后，减分在当月工资中落空。

(三)调度室主任对信息汇总后深入细致分析筛选，对影响生产的各环节狠抓协同调度，保证矿井安全有序生产。车集煤矿通风队放炮班劳动竞赛办法1目的

为更好的做好安全生产，为一线服务，在放炮四个班中，积极开展劳动竞赛。

2范围

本办法适用于于车集煤矿通风队放炮竞赛过程的管理。

3职责

副组长：王长安、刘斌

成员：刘怀艳、刘海运、李先见、宋毛入、刘佳慧

各分管队长搞好分管范围内考核。刘佳慧搞好统计数据工作。

4工作程序

4.1四班按月考核基本分成100分后，月度评选第一名工资下浮5％，班长津贴下浮20％，第四名工资上浮5％，班长津贴上浮20％。二、三个班长津贴分别上上浮10％。

4.2队领导辨认出违章一人次甩5分后，轻微违章（罚款100元以上）每人次甩20分后。

4.3影响生产每次甩20分后，导致被矿罚款200元以上者每次甩40分后。

4.4本班人员出现轻微伤至矿医院治疗者每人次甩10分后，发生重伤以上事故甩80分后，发生重伤事故不罚球，因本人主要责任导致他人工伤者照此处置。

4.5越级信访给队里导致不良影响者，每人次甩10分后。

4.6不顺从队部管理，在会议室、办公室无理取闹，每人次甩10分后。

4.7工作成绩突出或安全工作作出贡献，受到上级部门表扬的每人次提5分后，上级部门奖励200元及以上者，每人次提10分后。资料档案管理制度（三项管理制度）一、总则

(一)档案管理就是企业规范化管理的关键内容，也就是企业发展过程中的关键缔造，它记录了一个企业的发展历程，为企业的发展壮大提供更多了文字依据，档案的规范化管理就是企业迈向规范和明朗的关键条件，为快速企业规范化管理进程，进一步健全文书档案管理工作，特制订本制度。

(二)档案的档案应当字迹准确、完备有效率。

二、应急档案管理

(一)各部门应当将文字资料的搜集档案工作列为各部门科员的职责范围。

(二)应急救援档案档案范围

凡是企业经营管理活动中构成的具备留存价值的文件材料均应当档案，主要包含：

1、具备留存价值的正式宣布收文、发文、除文件的正件外，还应当包含它的附件;

2、在应急救援活动中产生的与上级领导部门间的往来文件，包含呈报、报告、项目立项、关键函件、应急救援合约等;

3、在应急救援活动中产生的各种文件材料(即为内部文件);例如规章制度、调研材料、计划、总结、条例、会议纪要、机构调整、人事选任、部门管理职能性文件、部门岗位职责等。

(三)应急救援档案档案建议

1、已经办理完并存有留存价值的文件都应当及时档案，任何人严禁随意存留。

2、档案的文件材料必须搜集齐全(包含附件，附图)，按照文件构成的先后次序排序确切，并列作其中的废稿、重复稿和不关键的便条等。

3、档案文件必须为原件;

4、文件档案时必须存有更替相关手续;

5、每年六月份之前，各部门全职档案员向矿档案室转交已档案完的上一年的文件材料并办理转交相关手续;

6、各部门全职档案员和具体内容办公人员存有责任帮助档案管理人员共同搞好文件的搜集和看管工作。

(四)应急救援档案的借书

1、办理有关相关手续方可借书，并核对利用效果意见反馈登记簿。

2、借书文书档案采用后应当及时交还，借书时间通常严禁少于一天。

(五)应急救援档案的看管及封存

1、专职档案员存有责任对矿各部门文书档案的档案展开监督指导;

2、矿综合档案室负责管理集中统一管理所有文书档案;

3、专职档案员对各部门转交的文书档案按标准展开整理，分类，编目、统计数据、看管，并展开数据化管理，方便快捷提供更多利用。

4、档案看管期限分成永久、长期、定期三种，每月积极开展档案鉴别工作，对看管届满的档案经有关相关手续后可以封存，并创建文书档案封存清册。矿井安全用电工作票制度矿井安全用电工作票制度在地面电气设备和线路上作业时，以及对井下高压电气设备展开检修及对关键线路和关键工作场所展开停在、供电时，都必须采用工作票，并按工作票规定的内容展开工作。工作票的主要内容存有：工作地点和工作内容；工作起至、止时间；工作负责人（监护人）、工作许可人和工作人员的姓名，以及注意事项和安全措施。工作票应由局、矿熟识设备情况，熟识《电业安全工作规程》和《煤矿安全规程》的局、矿主管供电负责人核发，用钢笔或圆珠笔核对，一式两份、填写内容应当恰当确切，严禁任一录入。其中一份存留在工作地点，由工作负责人执存，另一份由值班员SE9，按值转交。值班员应当将工作票号码、工作任务、许可工作时间及顺利完成工作时间计入操作方式记录簿中工作票应在工作前一天交予值班员、临时工作可以在工作已经开始以前轻易交予值班员。若工作内容、工作人员或工作时间存有更改，应当提早修正或再次核对工作票。工作票签发人严禁担任该项工作的工作负责人。工作负责人可以核对工作票。工作许可人严禁核发工作票。1、工作票中所列人员的安全责任工作票签发人：工作必要性；工作与否安全；工作票上隐去安全措施与否恰当完善；所派工作负责人和工作班人员与否适度和足够多；精神状态与否较好。工作负责人（监护人）：恰当安全地非政府工作；结合实际展开安全思想教育；严格执行、监护工作人员严格遵守有关规程的规定；负责管理检查工作票所载安全措施与否恰当完善，值班员所搞的安全措施与否合乎现场实际条件；工作前对工作人员交代安全事项；工作班人员变动与否最合适。工作许可人（值守调度员，工区值班员、变电所值班员均为工作许可人）：负责管理审查工作票所列安全措施与否恰当完善；与否合乎现场条件；工作现场布置的安全措施与否健全；负责管理检查停水设备有没有忽然发短信的危险；对工作票中所列内容即使辨认出不大疑点，也必须向工作票签发人查问确切，必要时应建议并作详尽补足。工作人员：认真执行有关规程规定和现场安全措施，互相关心，监督施工安全和各项安全措施的实行。2、高压操作方式工作许可制度对地面变电所的电源进线及与进线有关的电气设备展开操作方式、检修时，都必须获得系统主管部门调度（局电力调度或电力系统调度）的核准。对地面和井下高压电气设备（包含采区变电所内的高压设备），必须经矿生产调度的许可，方能够展开检修操作方式。对采区（工区）内的机电设备展开检修时，通常由采区（工区）自行决定，但影响很大的，应聘得矿调度的同意。采区电钳工，在特定情况下，可以对采区变电所内高压电气设备展开停在、供电操作方式，但严禁擅自关上电气设备展开维修。经修理单位机电主管人员许可者，不受到此减半。在井下迁址或多寡电气设备，必须经过电气管理部门审查核准。在具体内容展开各项检修、操作方式时，还必须获得工作现场值班人员的许可。工作许可人（工作现场值班人员）在顺利完成施工现场的安全措施后（阻断被检修设备的电源、用同电源电压吻合的验电笔验电，证实无电后，检查工作地点的瓦斯浓度在1%以下时，展开对地振动），还应当会同工作负责人至现场再次检查所搞的安全措施，以手触试，证明被检修设备杜预电压，并对工作负责人阐明磁铁设备的边线和注意事项。然后双方在工作票上分别亲笔签名，工作班方能够已经开始工作。工作负责人和工作许可人（值班员）任何一方严禁擅自更改安全措施，值班员严禁更改被检修设备的运转结线方式。工作中例如存有特定情况须要更改时，应当事先获得对方的同意。3、高压倒闸、试验操作方式票制度和工作监护制度为了确保人身安全，避免因误操作而引发设备损毁事故，在展开高压电气设备和线路的倒闸操作方式和试验操作方式时，必须继续执行规定的操作方式票制度和工作监护制度。在展开倒闸操作方式时，应当由操作方式人核对操作方式票。操作方式票应编号（未编号的操作方式票不许采用）。操作方式票中应当载明被操作方式线路编号及操作方式顺序，停水拉闸必须按断路器、负荷两端隔绝控制器、母线（电源）两端隔绝控制器的顺序依次操作方式；供电合闸操作方式顺序与此相反，不得拎负荷打响隔绝控制器。操作方式票内还应当插入：检查断路器和隔绝控制器的边线；检查接地线的拆装和负荷分配情况；拆装掌控电路和电压互感器电路的熔断器，转换维护电路和检验与否恰当、并无电压等项目。操作方式之前，操作方式人及监护人应当根据线路图或演示板深入细致录入操作方式票中隐去的操作方式项目，并经值守负责人审查亲笔签名。倒闸操作方式，必须由两人继续执行，其中一人监护，一人操作方式。操作方式人和监护人必须经过培训、考试合格并经批准后的人员出任，其中对操作方式现场和设备比较熟识，级别较低的一人搞监护人，操作方式中继续执行监护挑出制度，全部操作方式完结后，应当展开复查。特别关键和繁杂的倒闸操作方式，应当由娴熟的值班员操作方式，由值守短或值守负责人监护。除故障情况外，交接班时通常不展开倒闸操作方式。在展开高压试验时，同样应当由两人继续执行，其中一人监护，一人操作方式。试验前要检查试验设备的较完整情况和接线恰当是否，证实较完整有误后，就可以正式宣布展开试验，试验中理应监护和呼唱。试验完结后，必须先断裂试验电源，然后对被试验设备展开振动，并将试验设备的高压部分中剧短路。在井下试验时，必须存有瓦斯检查员到场检查，只有瓦斯浓度在!"以下时，才容许试验和振动。试验现场应当设立俏皮话，并装设“止步”、“高压危险”的标示牌，同时派遣专人看护。若被试设备的两端无此同一地点，两端均需派遣人看护。在倒闸、试验操作方式中，操作方式人员应当采用经过试验合格的专用绝缘工具，并按规定穿绝缘手套，穿绝缘靴或东站在绝缘台（垫）上。在整个倒闸、试验操作过程中，监护人必须始终在工作现场，对工作人员的安全深入细致展开监护，及时制止违背安全的动作。原则上监护人不出席具体操作，专职监护人严禁并任搞其他工作。4、高压停在、供电制度为了确保安全供电，避免人身窒息，电气设备在展开检修、迁址等作业时，必须严格遵守停水、验电、振动、装设接地线、设置遮栏和装设标示牌等规定程序，不得带电作业。电气设备在展开停水检修时，必须严格执行谁停水，谁供电的停在、供电制度，中间严禁换人，不得约时停在、供电。（1）停水：停水时，必须把有关线路的电源开关全部断裂，与其有关的变压器，须断裂低、扰动两侧控制器，断裂的隔绝控制器的操作方式机构必须提枪机。井下高压外木自爆配电装置，断路器关上后，可向外打穿，并使其隔绝插头瓦解电源。操作手把上均应当装设“有人工作，严禁合闸”的标示牌。当部分设备停水时，工作人员正常活动范围与磁铁设备之间应当设置临时遮栏，其安全距离为：10kv以下，不大于0.35m；25~35kv，不大于0.6m，并应当装设“止步，高压危险！”的标示牌。（2）验电：停水后，必须用合格的、适当电压等级的验电器验电。验电前，应先在有电的设备上试验，证实验电器较好。验电时，绝缘厉害的验电部分应当逐渐吻合设备，听到其有没有振动声，确认其与否杜预电压。验电时，应戴绝缘手套，存有专人监护，并应付设备入、出线两侧分别验电。（3）振动，上装接地线：经验电证明设备杜预电压后，应立即对被检修设备中剧并三相短路，并使其余下电荷断折。接地线应用领域存有中剧和短路导线共同组成的机械设备接地线，它由多股硬铜线共同组成，其横截面严禁大于25mm2，不得用其他导线搞接地线。上装接地线时，应先直奔中剧端的，后直奔导线端的，接地线应当相连接可信。拆毁接地线的程序与此相反。上装、拆毁接地线时，操作方式人员应戴绝缘手套，人体严禁触碰接地线。在煤矿井下，上述验电、振动、拆装接地线的操作方式，必须存有瓦斯检查员到场，只有瓦斯浓度在1％以下时方可展开。（4）供电：当设备检修完恢复正常供电时，必须由原来继续执行停水并装设标示牌的操作方式人员亲自摘下此牌，然后方可合闸供电。5、常用绝缘工具的管理制度（1）地面变电所的绝缘工具，理应专门的工具室放置，室内应当通风较好，洁净、潮湿；（2）绝缘工具应当设立专人看管，并负责管理绝缘工具的申领和派发；（3）井下变电所的绝缘工具，理应专用的工具柜上锁放置，由值守电工管理，工具柜钥匙按值转交，并揽清绝缘工具的数量及较完整情况；（4）绝缘工具应当分类放置，防止扎伤、变色和污染绝缘；（5）例如辨认出绝缘工具受损或变色，应当及时展开检修和潮湿处置，试验合格后方可以采用；（6）绝缘工具必须按规定定期展开绝缘性能够的试验，不合乎试验要求者，严禁采用。常用绝缘工具绝缘性能够试验项目及建议见到下表中。煤矿斜巷较窄轨运输实施细则煤矿斜巷较窄轨运输实施细则

各有关单位：

为进一步规范我矿斜巷较窄轨运输安全管理，提升运输质量标准化，贯彻落实集团机电[2006]号斜巷较窄轨运输管理规定和我矿[2006]号与[2006]8号精神，规范我矿斜巷较窄轨运输设备、设施的管理，推动安全生产，打牢安全基础，杜绝斜巷运输安全事故的出现，根据《煤矿安全规程》和集团公司斜巷运输专项环境治理有关文件精神，融合我矿实际，特制订本细则。

一、管理责任：

1、矿长对全矿较窄轨运输安全正数总责，盾构副矿长分管全系列矿井较窄轨运输工作，机电副总工程师负责管理全系列矿井较窄轨运输技术管理工作。各冶炼生产、旺德夫尔县必须明晰一名副职分管本单位运输工作，发生责任事故，首先追责冶炼生产、旺德夫尔县区长和分管副区长的责任。

2、完善和健全以岗位责任制为中心的各项规章制度，关键岗位责任制和主要规程必须现场花草、整齐显眼。

3、矿井运输各岗位工种人员(包含信号工、把钩工、大绞车司机等)都必须经过专业技术培训、经考核合格后上岗上岗。并在每年初展开一次复训，凡无牌上岗者罚款100元。

4、每月每旬由盾构副矿长、机电副总负责管理非政府一次矿井运输质量标准化检查。

5、检查人员必须现场深入细致核对评分细则表中。检查完结后，各小组必须将检查结果交运管办汇总，按奖罚标准作出处置同意，经分管矿长审查后继续执行。检查记录由运管筹办建档留存。

6、每月由盾构副矿长、机电副总策划举行运输专业会议，通报各单位运输合格情况及对运输安全隐患的排查处置情况。

7、安监处机运科负责管理保运、机电、运输等单位范围内斜巷运输的追踪、监察、检查工作。

8、各路段的专职安监人员应当特别注意观测其责任路段的轨道、道岔、安全设施及图牌板等设备设施的采用情况，并对运输安全环境展开监督检查，辨认出问题及时汇报处置。凡承揽区段出来了事故，除追责“三违”人员责任外，还要追责安监人员责任。

9、运管筹办、安监处机运科和小班专职安监人员下井核对《斜巷运输隐患排查投资回报卡》，每核对一张投资回报卡按安全网员投资回报标准继续执行，由运管筹办展开统计数据。

10、运管筹办对各单位工程质量的评选推行运输合格“一票否决权”。即为运输质量检查高于85分后，冶炼工程质量再降一个等级测评。存有轻微隐患的，必须暂停施工立即自查。否则罚单位200—500元。经自查环评合格后，方可稳步施工。

二、属地管理安全责任范围分割、与工程质量挂勾管理

1、按照“谁采用、谁管理、谁负责管理”的原则，对巷道和轨道运输系统展开区域分割，按“属地管理制”推行责任承揽和管理，明晰各单位的管理责任范围。

2、盾构区负责管理施工巷道至酌定车交接处车场的末端作业范围内巷道和运输安全管理工作，包含轨道及安全设施的管理，凿机队负责管理该范围内的机电设备的加装、检修与保护，保证设备的较完整。

3、综掘队负责管理施工巷道至阶段车场的末端作业范围内巷道和运输安全管理工作，轨道及安全设施的管理，并负责管理该范围内的机电设备的加装、检修与保护。

4、矿井区(或trained区)负责管理从工作面机、风巷、腰巷、轨道巷入口范围内巷道和运输安全管理工作，轨道及安全设施的管理，改采机队负责管理该段范围内的机电设备的检修与保护。

5、运输区责任范围：负责管理井底车场、主运大巷、主运轨道、采区阶段车场、人行上山的巷道及运输安全管理工作，并对其所划归范围内的机电设备、轨道、安全设施等的检修与保护。

6、综采区(或trained区)负责管理从工作面机、风巷、腰巷、轨道巷入口范围内巷道和运输安全管理工作，轨道及安全设施的管理，并负责管理该范围内的机电设备加强瓦斯环境治理工作十条刚性规定加强瓦斯环境治理工作十条刚性规定

为大力推进集团公司瓦斯环境治理工作上第三个台阶，同时实现严防低空爆防超载目标，特制订本规定。

一、全面落实煤层气效果最大化，煤层气管理规范化、精细化

各矿在集团公司下发的瓦斯煤层气率为指标的基础上减少5个百分点，做为各矿2009年奋斗目标。煤层气系统必须同时实现多寡分离扣。矿井工作面上隅角实行以移动泵或地面高淡扣改采系统煤层气。积极开展煤层气系统的校准工作，2009年6月底顺利完成。张集、谢一矿负责管理研制低负压自动抽水器，2009年上半年顺利完成，下半年全面推广应用。实行典型助推、全面大力推进的方法，在潘三、新庄孜矿展开示范点。2009年三季度制订集团公司瓦斯煤层气标准，各矿负责管理全面落实。

二、秉持高质量、严封孔、低负压、轻问责

一就是推行钻孔施工质量负责制。各矿必须制订钻孔施工质量管理办法，继续执行谁打钻，谁负责管理的原则。

二就是严封孔。各矿对已明朗的三种封孔工艺，结合实际自行挑选，原则就是必须推行带压封孔，标准就是封孔24小时内，预扣钻孔煤层气瓦斯浓度严禁高于40%。

三就是低负压。标准就是预扣钻孔孔口负压不高于13KPa。

四就是轻问责。凡存有一条超过没建议的，做为事故严肃查处。

各矿矿长负责管理，矿总工程师具体内容全面落实。

三、本煤层瓦斯环境治理由专项措施变为顶上（底）板巷道穿着层钻孔预扣措施

从规划、设计源头揪瓦斯环境治理。集团公司全面实施顶上（底）板巷道穿着层钻孔预扣措施。潘一东项目部，谢桥矿改扩建项目必须从规划设计源头，制订并全面落实穿着层孔预扣措施；其它矿、矿建项目部立即继续执行。本条措施由各矿（矿建项目部）矿长（经理）负责管理全面落实。

四、推行三级地质确保措施

地质工作推行分级管理，分级负责管理。冶炼区队管技术必须管地质，明晰一名技术人员负责管理矿井“小地质”。地测副总负责管理关键地质问题的处置。三级地质确保措施，由各矿矿长负责管理，2009年4月底全面落实妥当。

五、盾构前方使用地质钻孔探控措施

崭新采区、崭新区段、崭新揭发的非胫煤层煤巷盾构，必须继续执行不少于2个全面性钻孔探控措施。注重煤层注重危险区、危胁区盾构工作面在施工措施孔前必须施工不少于3个全面性钻孔探控钻孔。顶上（底）板巷道在地质构造繁杂拎或距注重煤层法距大于10m时，实行“循环大步、交叉前寻”的探控措施。井巷揭煤、结构繁杂区穿着层钻孔必须取芯或展开测斜。本条措施由各矿、矿建项目部总工程师负责管理，立即继续执行。

六、继续执行瓦斯全面性预警制度

各矿必须创建瓦斯全面性预警机制。凡冶炼工作面回去风流瓦斯浓度达至矿规定的预警值，由矿工程师负责管理，非政府分析查明原因，制订和采取有效的针对性措施，避免瓦斯超载。

七、推行喷孔问责制，采用和研发防喷装置

打钻喷孔的地点必须采用防喷装置，杜绝瓦斯高值超载。继续执行喷孔超载问责制，喷孔超载必须按规定分级展开查案处置。在现有防喷装置的基础上，按照有效率、直观、便捷、便利的原则，进一步研发改良防喷装置，由勘探工程科科长负责管理，2009年上半年出来成品，年底前全面推广。

八、煤巷盾构工作面供风，局扇必须使用双专电源供电措施。局扇司机必须就是电工

所有煤巷、井巷揭煤盾构工作面供风，局扇必须使用双专电源供电。有条件的矿先进经验潘三矿“4321”局部通风管理经验，即为：4台局扇、3台电源、2路风筒、1名电工司机。各矿矿长负责管理，机电副矿长具体内容全面落实。2009年6月底全面妥当。

所有煤巷、井巷揭煤盾构工作面局扇司机必须就是电工。各矿矿长负责管理，综掘及井巷揭煤盾构工作面立即继续执行，炮掘工作面2009年三季度全面落实妥当。

九、强化顶板管理、掘进及时介入

㈠冶炼工作面过地质构造及应力集中区，必须基本建设强化顶板管理的专项措施。

㈡机械化冶炼工作面割去煤工序继续执行先顶后底。

㈢冶炼工作面掘进及时介入，有效率掌控片邦冒顶。

十、加强问责

集团公司机关部门对矿、矿建项目部、勘探工程处继续执行规定不妥当、瓦斯环境治理工作不全面落实、工作无此状态的矿长（经理、副处长）明确提出处置建议。报集团公司。同时，强化对继续执行情况的监管，集团公司对机关部门监管不妥当的有关责任人展开问责。

本规定自发性文之日起继续执行，解释权属于集团公司。

2009年4月29日沛城煤矿关于工伤事故呈报的规定沛城煤矿关于工伤事故呈报的规定

一、为认真落实《矿山安全法》、《矿山安全监监察条例》、《劳动保护法》等规定，确保职工的人身权利不受到侵害，认清国家、集体、个人三者利益的关系，规范工伤申报管理，特制订本规定：

二、呈报工伤的规定：

（一）重伤事故的呈报

1、事故出现后，现场人员必须积极主动救治伤势人员，并及时向调度室、安监站汇报，并维护不好现场。

2、安监部门收到报告后前往现场阿其克，介绍事故经过及现场情况。

3、发生事故的单位必须在当班班后及时向安监部门提供更多伤势经过及原因，帮助安监部门展开事故调查，并写下工伤申请报告，否则不并作工伤看待。

4、伤势人员办理轻工受伤相关手续必须出具医院检查证明，区队工伤报告，否则不办理轻工受伤相关手续。

（二）轻伤工伤的呈报

1、事故出现后，区队长、班组长或现场人员必须积极主动非政府参予事故救治，避免事故不断扩大，并及时向矿调度室，安监部门汇报。

2、有关领导、安监部门的人员必须积极主动非政府事故救治，深入细致阿其克事故现场。

3、发生事故的单位必须帮助事故调查人员做好事故的调查，查明原因，看清责任，制定防范措施。

4、轻工伤的确认、呈报矿，矿按有关轻工伤呈报的程序办理。

三、24小时内呈报工伤申报报告，否则不以工伤看待。

四、凡谎报事故不报，谎报事故的按矿有关规定追究责任。

五、凡在事故调查中提供更多假证明、谎报事故真象、制约事故调查的按有关规定行政处罚。灭火器材管理人员的岗位责任制度(白沙岗一矿)灭火器材管理人员的岗位责任制度(白沙岗一矿)

一、每名核爆材料派发硐室库工必须充分认识自身工作的重要性和严肃性，按时出席区队安全活动及业务培训。

二、必须严格遵守《民用灭火物品管理条例》中不许私拿、私藏、转手、借用的规定。

三、核爆材料派发硐室库工对自己当值开支、归还的火药必须努力做到帐、卡、物吻合，通话帐目字迹工整、确切、严禁书写简略、盖章不明。

四、核爆材料派发硐室内的火药必须装箱整齐，标牌核对必须努力做到准确无误，卫生必须保持清洁。

五、必须努力做到双人现场交接班。

六、其他未尽事宜，严格执行《灭火安全规程》和《煤矿安全规程》中的有关规定。班组建设管理制度1.设立班组建设领导小组

组短：金鑫

副组长:李立明王晔胡明军袁吉斌陈建强涂抹德华杨贵儒侯纪平吴玉海

商传新

成员：李治萍余政良崔治荣马辉马快乐钟壮丽秦伟胥彬张宏刚

杨海宴刘连军郭亚东

2.设立班组建设综合检查考核组

组短：李立明

成员：侯纪平李治萍余政良张宝文李丽魏俊峰

3.考核小组职责

由综合筹办负责管理会同对基层单位班组建设活动展开监督、检查、考核和奖罚，负责管理矿班组建设资料档案及“不好班组、不好班长、不好员工”考核评选活动的非政府工作。经营筹办负责管理非政府班组建设培训工作及“一日一题、一月一托福”管理工作，本安办负责管理班组质量合格、本恩合格、“六一六”活动及班前会、晚阳入可以、本恩办公会等有关安全活动的管理及资料检查工作。

4.考核办法及建议

4.1综合考核组在综合筹办的领导下积极开展工作，按照各自职责展开检查并考核。

4.2碱沟煤矿不好班组考核标准及评分办法

4.2.1不好班组必备条件：

4.2.1.1.班组当月、年度并无重伤以上人身伤害事故。

4.2.1.2.班组长、班组员工当月并无“三违”

4.2.1.3.班组设备管理善处自爆，不出现非伤亡事故。

4.2.1.4.顺利完成当月生产任务计划，不出现非伤亡事故。

4.2.1.5.班组成员没违法行为。

4.2.2不好班组的考核

4.2.2.1.不好班组考核标准五大项，满分100分后，小项分扣完不加甩。必备条件存有一条超过没，从总分甩10分后。

4.2.2.2.达至上述五条必备条件，且综合评分在90分后以上(不包含90分后)，可以评选为不好班组。

4.2.2.3.队(厂)月度考核评选活动的不好班组由队(厂)实行奖励，并报综合筹办备案，矿级不好班组在队(厂)月度呈报的基础上每季度产生，由矿班组建设领导小组非政府考核，并展开奖励。公司级不好班组的申报从矿级不好班组中产生，由矿考核组非政府由各支部书记及职工代表出席的考核可以展开投票选举，按票数为序，将前两名报公司，再由公司班组建设领导小组展开考核，并按照《神华新疆公司班组建设活动的通告》的奖罚标准展开奖励。

碱沟煤矿班组考核标准及评分细则

项目

考核小项及标准

评分办法

问题

标准分

实罚球

一

恩

全系列

管

理

1、建立健全班组各项安全管理制度。

2、劳动保护工作正常，且合乎安全建议。

3、每周积极开展一次岗位风险识别活动，搞好记录表

4、每周积极开展一次岗位风险识别活动，搞好记录表

5、并无人身伤亡事故

6、无非死伤责任事故

7、并无“三违”

1小项5分后，失一项制度甩1分后；2小项5分后，劳保不符合要求或不按派发制度搭载齐全甩1分后；3小项5分后，未非政府安全自学活动，并无记录，失一次甩1分后；4小项5分后，积极开展，并无记录，失一次甩1分后；5.6.7小项合计10分后，违背其中任何一项，小项不罚球。

30

二

生

产

任

务

与

质

量

1、合理非政府班组生产，日、月计划周密，顺利完成或超额完成各项生产任务

2、严格执行操作程序，努力做到上标准岗、干活标准活，缴标准班

3、材料消耗不抽检，双增双节不好

4、全员对班组工艺过程、技术标准其经王奶贵

5、对工作中存有的质量问题能够及时自查。

6、当值工程质量符合要求（十个一和质量标准化工作）

1小项10分后，顺利完成生产任务得满分，距生产任务计划每差1%，甩2分后。2小项4分后，未制订班组岗位标准甩1分后，未有效率继续执行，发生一次，甩2分后。3小项4分后，材料消耗报表顺利完成任务，不逊于成本得满分，成本每逊于1%甩1分后。4小项4分后，检查辨认出一人次无人知晓不能甩2分后。5小项4分后，隐患自查不及时，一次甩4分后。6小项4分后，现场检查、抽检一处质量不合格甩2分后。

30

三

设立

对备

管

理

1、认真执行机电运输管理和纸盒机制

2、交接班时司机深入细致核对交接班记录且上岗上岗

3、设备、设施、仪器齐全可信，设备不母舒氏运转

4、电缆装设合格率95%以上

5、按机电设备操作规程作业并继续执行各项运输规定制度

1小项8分后，未按建议狠抓机电设备管理和纸盒机制工作不罚球，设备存有一台包机责任不妥当甩2分后，设备主硅每再降1%甩3分后。2小项4分后，未填写交接班纪录甩1分后，未上岗上岗不罚球。3小项6分后，设备、设施、仪器保护，一项不合格甩1.5分后，设备母舒氏运转甩3分后，导致设备损毁，小项不罚球。4小项2分后，电缆装设不合格，甩2分后。5小项5分后，现场检查，违规一次，甩3分后，发生犯规不罚球

25

四基础管理

1、建好公全系列岗位责任制

2、建立健全各工种操作规程

3、各种检查检修记录齐全完备

4、班前会记录齐全

5、班组职工教育培训及时，积极开展“一日一题、一周一评者、一月一托福”

6、职工上岗上岗率为100%

7、班组积极开展竞赛、技术创新活动

1小项1分后，检查失一项甩0.5分后。2小项1分后，检查失一项甩0.5分后，3小项2分后，检查失一项或不深入细致核对甩0.5分后。4小项2分后，检查失一项甩0.5分后。5小项3分后，密记录，失一项甩1分后，6小项1分后，未上岗上岗不罚球。7小项不设立分，活动积极开展不好直和2分后，不积极开展不加分后。

10

五文明生产

1、作业场所、工作环境文明干净

2、设备、设施卫生整洁

3、物品物料分类装箱整齐，标志牌板齐全，道路通畅。

4、个人防水齐全，穿戴整齐。

1小项1分后，一处不合格，甩0.5分后。2小项1.5分后，一处不合格，甩0.5分后。3小项1.5分后，一处不合格，甩0.5分后。4小项1分后，未按建议配戴，辨认出一人甩0.5分后。

5

考核总得分

4.3碱沟煤矿不好班长考核标准及评分办法

4.3.1不好班长必备条件：

4.3.1.1.出席班组长安全培训并获得上岗证书及矿行政颁授的班组长任命书。

4.3.1.2.当月、年度并无重伤以上人身伤害事故。

4.3.1.3.无违章作业，违章统一指挥，违背劳动纪律记录。

4.3.1.4.当月执勤23天以上。

4.3.1.5.所带班组必须就是当季矿级证实的不好班组。

4.3.2不好班长的考核评分

4.3.2.1.不好班长考核标准三大项，满分100分后，小项分扣完不加甩。必备条件中前四条存有一条超过没，从总分甩10分后。

4.3.2.2.达至上述五条必备条件，且综合考核分于90分后以上(不包含90分后)，可以评选为不好班长。

4.3.2.3.队(厂)月度考核评选活动的不好班长由队(厂)实行奖励，并报综合筹办备案，矿级不好班长在队(厂)呈报的基础上每季度产生，由矿班组建设领导小组非政府考核，并由矿展开奖励，公司级不好班长的申报从矿级不好班长中产生，由矿考核组非政府由各支部书记及职工代表出席的考核可以展开投票选举，按票数为序，将前两名报公司，再由公司级班组领导小组展开考核，并按照《神华新疆公司班组建设活动的通告》的奖罚标准展开奖励。

碱沟煤矿班组长考核标准及评分细则

项目

考核小项及标准

评分办法

问题

标准分

实罚球

一

综合素质

1、班组长就是班组安全生产第一责任人，必须深入细致履行职责，全副精力必管，开拓创新，恰当行使自己的权力。

2、具备大局观念，高度的责任心及团队协作精神。

3、按时出席班前会，不耽误，不旷工，不旷工，入读井清点本班组人数。

4、班前会非政府员工安全誓词，一日一题，一月一托福。

5、评价员工安全绩效，工作成果，奖金分配秉持公平公正。

6、非政府班组员工积极开展防尘宣传教育安全生产管理制度防尘宣传教育安全生产管理制度第一条每月由通风科、安监站至少对各队组展开培训一次。第二条通风科、安监站每周以牌板的形式宣传教育防尘内容一次。第三条每天班前会，由队长对工人展开防尘教育一次。第四条每月必须于23日在“一通三严防”会议上必须部署精心安排防尘任务和总结上月的宣传教育情况。第五条对崭新工人必须具有防尘科学知识方可下井作业。第六条此项制度各队组、科室必须认真贯彻。工程塑料胶带和工程塑料电缆安全管理规定工程塑料胶带和工程塑料电缆安全管理规定

为强化对入井工程塑料胶带和工程塑料电缆的管理力度，确保矿井生产正常运转和人员生命安全，依据兖州煤业股份有限公司制订印发的“兖煤股生技播发[2004]86号”文件“兖州煤业股份有限公司关于印发《入井胶带和电缆阻燃性能够安全管理规定》的通告”精神，特制订工程塑料胶带和工程塑料电缆安全管理规定。

一、机电部就是全矿工程塑料胶带和工程塑料电缆管理的主管部门，机电部设备组就是工程塑料胶带管理的职能班组，电缆组与工程塑料电缆管理的职能班组，分别具体内容负责管理工程塑料胶带和工程塑料电缆的计划、申领、通话和管理工作。

二、工程塑料胶带和工程塑料电缆由矿供应部按有关规定和程序统一订货，不得任何个人或其它单位以任何形式从任何渠道自行发货。并无国家级检测机构检验合格证的产品，严禁订货。

三、对于崭新添置的工程塑料胶带和工程塑料电缆至矿后，由供应部三日内通告机电部、采用单位等有关单位展开环评，同时展开胶带和电缆有关出厂资料和阻燃性能够检验报告的更替工作，办理资料更替单并盖章后交机电部档案备查。随货同行的资料应当齐全、有效率，符合国家及上级主管部门的有关规定和建议，没厂家资料、或者检验不合格或者没阻燃性能够检验报告的工程塑料胶带和工程塑料电缆，严禁展开环评和申领，更严禁入井采用。

四、供应部和机电部应当分别创建工程塑料胶带和工程塑料电缆的派发档案，创建合约号、试样号、检验报告与派发盘号的对应关系，构成完备的工程塑料胶带和工程塑料电缆安全管理的技术资料。

五、各工程塑料胶带和工程塑料电缆采用单位应当成立全职工程塑料胶带和工程塑料电缆的管理人员，负责管理本单位工程塑料胶带的申领、入井、更替、废旧工作。

六、本规定解释权属于。

本规定自印发之日起继续执行。煤矿一招、议标及合约管理办法煤矿一招、议标及合约管理办法

1总则

1.1为进一步规范煤矿一招、议标犯罪行为，在煤矿创建公平、公正的招投标管理机制和公正的评标准则，保证资金的合理采用，强化工程、订货及维修等项目耗资管理，提升投资效益。根据集团公司有关规定及《中华人民共和国招标投标法》、有关法律、法规，制订本办法。

1.2煤矿招标项目范围：公司领导及供销部核准范围内的工程施工、技术服务项目、设备、材料添置、机械加工、设备外委维修、废品销售等。

1.3煤矿负责管理标的金额在10万元以内(C99mg10万元)的单位工程设计、施工、招投标管理工作。

限额以上的项目呈报上级主管部门审核，按审核意见继续执行。

1.4根据项目性质、规模和投标人数量的情况，煤矿的项目招标可以使用公开招标、应邀招标的方式展开。公开招标以向社会公告的方式，应邀不特定的存有资质能力的法人或非政府出席投标;应邀招标，应当向三个(不含三个)以上具有分担招标项目能力、资信较好的特定法人或非政府收到投标邀请书，应邀其出席投标。

1.5煤矿所有招标活动应遵从官方、公平、公正、遴选和诚信的原则。

1.6招标工作须要具有下列有关条件，招标工作就可以展开，否则，予以办理，影响工作时，由项目单位(项目单位指：提出申请办理招议标的有关科室。以下缩写：项目单位)负责管理。

1.6.1项目单位须要基本建设项目提出申请，并经分管矿领导及矿长审核，提出申请应当标明招标或议标意向(指：选定具体内容的事项(例如：土建工程、材料添置、设备添置、设备维修、备品备件添置、加工制作、维修等)、品牌、规格、数量、质量等信息、时间建议;招标时：挑选三家(不含三家)以上投标人，且标明投标单位的具体内容名称;议标时，应当明晰标明有关单位的具体内容名称。

1.6.2土建工程、加工制作(不含零星加工)，理应施工图纸和施工图财政预算，服务设施的技术文件、建议等。

1.6.3设备外委维修必须存有具体内容的维修内容、技术建议、数量信息等。

1.6.4设备(器材)及材料订货必须存有具体内容的名称、规格型号、生产厂家及数量信息等。

1.6.5项目单位已展开市场调查，并搜集至必要的产品销售单位、市场价格信息等。

1.7矿订于每月3日4日、14日15日、25日—26日分散展开一招、议标工作，届时有关单位应当提早5天与企管科联系，并呈交有关资料，以供矿准备工作招标事宜，否则，予以办理，影响工作时，由项目单位负责管理。

2一招、议标非政府及工作职责

2.1煤矿设立对外经济活动领导小组

2.1.2对外经济活动领导小组

组短：矿长

副组长：各分管副矿长

成员：供应、企管、机电、生产、财务、党群科长及项目单位有关人员。领导小组内设办公室。办公室设于供应科。

2.1.3对外经济活动领导小组职责

2.1.3.1根据招标项目性质和规模确认招标方式;

2.1.3.2证实招标文件、评标方法和标底;

2.1.3.3确认评标成员(由对外经济活动领导小组成员、煤矿评标专家库的有关人员共同组成。招标时参予评标的人员根据项目性质届时确认);

2.1.3.4非政府发售标书和一招、议标会议，负责管理一招、议标会议记录及一招、投标文件、资料的整理和档案工作;

2.1.3.5汇报投标人的标书报告;

2.1.3.6校对投标文件并批评与项目投标内容有关的问题;

2.1.3.7根据评标办法对投标人作出客观、公正的测评;

2.1.3.8构成书面评标报告，所推荐第一、第二备选中标单位;

2.1.3.9向评标领导小组汇报评标结果;

2.1.3.10通告中标单位。

3一招、议标会议的非政府关于井下机车运输的补充规定关于井下机车运输的补充规定

根据我矿的井下大巷的现实轨道铺设情况，在使用机车运输实际工作中存有几处无法满足用户规程第351条《使用机车运输，正常运转时，机车必须在列车的前端》的规定，须要调车。为了确保调车安全，特制订以下安全防范措施：

调车段：1、三煤轨道暗斜井平台至副井底取道北口；

2、轨道暗斜井平台至副井道取道北口；

3、井底南大巷及井底北头至轨道暗斜井平台；

4、副井底取道须要手推车；

一、机车司机必须经过培训合格，上岗上岗。

二、机车司机必须按信号的指令驾车，在驾车前必须收到驾车信号。在机车运转中不得将头或身体寻空车外。司机返回座位时，必须阻断电动机电源，将掌控手把挑下，扳紧车闸，但严禁停用车灯。

三、机车的灯、闸、警铃（喇叭），相连接装置和利沙砂装置必须确保较完整。

四、调车前，跟钩工必须对列车前的环境情况，轨道线情况展开检查，检查与否有人或障碍物，证实有误后方可以向司机传送驾车信号。

五、在调车时，必须存有两人展开作业，不得一人展开调车。

六、在手推车时，必须将车辆用合格的相连接装置（销子、链环）可信的连接起来。须要向前调车时，必须采用较完整的钢丝绳套（绳套绳径不大于￠12.5mm）和合格的销子将机车与列车连接起来，并且确保一列车的全部车辆都相连接在一起（用绳套小黑列车时，各车之间必须相连接）。

七、调车时，机车运转速度名都稳中求进，不容许忽快忽慢，以免列车掉下来道。

八、调车时，跟钩工、机车司机必须密切配合。保证运输安全。

九、在调车时，跟钩工、机车司机必须严苛遵从操作规程。

机电科：

登机科：

总工程师：

机电矿长：煤矿浴室管理员岗位考核评级办法煤矿浴室管理员岗位考核评级办法

岗位名称

项目

项目内容及标准

标准分

评分办法

浴室管理员

一、精神文明20分后

继续执行复松树滩煤矿《精神文明》统一规定

20分后

二、岗位职责70分后

1.严格遵守本岗位工作职责，顺从科室的统一安排。

5分后

未努力做到甩5分后

2.严格执行岗位值守制度，严禁无故擅离职守。

10分后

未努力做到甩5分后

3.维持浴室内卫生洁净整洁，各种用具放置整齐，掌控各类洗衣物品的采用情况，并及时补足和更改。

5分后

未努力做到甩3分后

4.根据管理规定按时对外开放浴室，搞好服务工作。

5分后

一项未努力做到甩3分后

5.经常检查管理人员浴室衣柜内的衣服，及时冲洗，必须时刻维持整洁、干净、放置有序。

5分后

未努力做到甩2分后

6.各领导去矿检查时，搞好浴室接待工作，并将下井后更改衣服及时整理，得当看管。

5分后

未努力做到甩2分后

岗位名称

项目

项目内容及标准

标准分

评分办法

浴室管理员

二、岗位职责70分后

7.经常检查淋浴设施，辨认出隐患及时处理，例如存有损毁情况及时呈报分管领导。

5分后

未努力做到甩2分后

8.严格执行本浴室管理制度，严禁外来人员洗衣。

5分后

一项未努力做到甩2分后

9.搞好交接班工作，工作中不拖拉、不扯皮。

5分后

未努力做到甩3分后

10.严格遵守职业道德，不得与洗衣人员生人口角或其它事件。

10分后

未努力做到甩5分后

11.强化日常管理工作，保证洗衣人员及随带物品的安全工作

5分后

一项不合格甩3分后

12.按时顺利完成领导信访部门的其它临时性工作。

5分后

未完成甩5分后

三、安全管理10分后

强化安全管理。

10分后

出现重伤事故甩4分后，轻伤甩6分后燎原煤矿通风科管理制度编订（新编）目录

第一部分职责范围7

通风科职责7

第二部分岗位职责制8

一、通风科长职责与行政处罚条例8

二、技术员职责与行政处罚条例8

三、通风科科员职责与行政处罚条例9

四、测风测尘工职责与行政处罚条例10

五、通风调度员职责与行政处罚条例11

六、仪器维修工职责与行政处罚条例11

七、仪器派发工职责与行政处罚条例12

八、校准员职责与行政处罚条例12

九、主扇司机职责与行政处罚条例13

十、瓦斯检查员职责与行政处罚条例13

十一、通风队队长职责与行政处罚条例14

十二、防尘组组长职责与行政处罚条例15

十三、瓦检员班组长职责与行政处罚条例15

十四、监控修理副组长职责与行政处罚条例16

十五、通风工职责与行政处罚条例16

十六、测量风员职责与行政处罚条例17

十七、监控保护工职责与行政处罚条例17

十八、外木自爆设施加装保护工职责与行政处罚条例18

十九、防尘设施加装保护工职责与行政处罚条例18

二十、监控员职责与行政处罚条例18

第三部分管理制度20

一、通风调度管理制度20

二、通风系统管理制度20

三、矿井高码管理制度21

四、局部通风管理制度22

五、巷道全线贯通管理制度22

六、通风设施管理制度23

七、瓦斯检查管理制度23

八、瓦斯排放量管理制度26

九、综合防尘系统管理制度27

十、综合防尘设施管理制度27

十一、巷道冲洗、式样制度28

十二、矿井粉尘测量、化验制度29

十三、外木自爆设施管理制度29

十四、“一通三严防”仪器仪表管理制度30

十五、“一通三严防”检查管理制度31

十六、自学制度32

十七、会议制度33

十八、通风科内部考核管理制度33

十九、主扇管理修理制度33

二十、瓦斯日报审核制度34

二十一、胶带运输机防雷管理制度35

二十二、瓦斯等级鉴别管理制度35

二十三、井下特定工种交接班制度36

二十四、风筒管理制度36

二十五、粉尘测量管理制度37

二十六、瓦斯检查请示报告制度37

二十七、瓦斯、CO2及其它有毒气体检查制度38

二十八、一炮三检制度39

二十九、安全监测监控系统巡查保护管理制度39

三十、便携式、瓦检仪管理与派发制度40

三十一、便携式瓦斯报警仪的保护制度41

三十二、监控室管理制度41

三十三、监控室来宾管理制度43

三十四、监控系统故障意见反馈制度43

三十五、监控系统人员告假制度43

三十六、监控系统设备和传输设备的定期检修制度44

三十七、井下人员定位系统管理制度45

三十八、对齐监控管理制度46

三十九、人员定位设备管理制度47

四十、设备、仪器、仪表台帐管理制度48

四十一、通信系统管理制度48

四十二、瓦斯超载报告、意见反馈和追责制度48

四十三、瓦斯监测监控系统、设备保护、校验制度50

四十四、沃埃尔场所管理制度51

四十五、甲烷传感器效检制度52

四十六、机电硐室严防救火器材搭载管理制度52

四十七、停水后来电制冷制度52

四十八、日常防雷和氨气管理制度53

四十九、严防救火装备管理制度53

五十、矿井通风管理制度54

五十一、保护组管理制度56

五十二、通风科职工奖、罚制度56

五十三、安全生产隐患排查环境治理、报告制度56

五十四、瓦斯检查员现场交接班制度57

五十五、风门管理制度58

五十六、牌板管理制度58

五十七、井下爆破作业管理制度59

五十八、预防火工品遗失管理制度60

五十九、盲巷管理制度62

六十、通风科职工培训制度63

六十一、资料管理制度64

六十二、并无计划停风停水管理制度64

六十三、监测监控系统管理制度65

六十四、瓦斯监测监控值守制度66

六十五、瓦斯监测监控网络运转管理制度66

六十六、瓦斯监测监控故障处置报告制度67

六十七、瓦斯监测监控系统异常情况呈报制度67

六十八、瓦斯监测监控设备、设施管理制度68

六十九、瓦斯监测监控技术资料管理制度68

七十、甲烷传感器报警追责制度69

七十一、瓦斯传感器、监测分站的管理制度70

七十二、甲烷传感器断电、枪机失灵追责制度70

七十三、监测监控系统故障报告制度71

七十四、甲烷传感器超载断电功能测试制度72

七十五、安全装备和仪器、仪表专职看管保护管理制度72

七十六、严防救火管理制度74

七十七、矿井安全监控管理制度75

七十八、瓦斯巡回检查制度77

七十九、一通三严防会议制度78

八十、防尘、外木自爆设施管理制度79

八十一、避免局扇并无计划停风停水管理制度83

八十二、通风工程质量环评制度83

八十三、严防瓦斯管理制度84

八十四、矿长总工瓦斯审查制度85

第四部分操作规程86

一、瓦斯检查员操作规程86

二、测量风员操作规程86

三、甲烷报警仪调控操作规程87

三、网络管理员操作规程88

四、监控维护员操作规程88

五、甲烷传感器调校操作规程90

六、甲烷断电测试操作规程90

七、安全监控员操作规程93

八、主扇司机操作规程97

九、煤层注水泵司机操作规程97

第五部分生产责任制99

一、通风科科长安全生产责任制99

二、通风科副科长安全生产责任制99

三、通风队长安全生产责任制100

四、通风技术员安全生产责任制100

五、瓦检组组长安全生产责任制101

六、井下监控保护副组长安全生产责任制101

第一部分职责范围

通风科职责

一、通风科负责管理全矿“一通三严防”的业务管工作。

二、负责管理矿井风量和粉尘测量工作以及矿井“一通三严防”隐患问题的检查落实工作。

三、负责管理对光学瓦检仪、便携式报警仪的日常保护及通话工作，确保仪器的较完整和灵敏可信。

四、负责管理“一通三严防”工作的日常调度，及时介绍、掌控“一通三严防”工作动态。

五、负责管理全矿“一通三严防”方面有关台账的创建，图纸的绘填，报表及计划的基本建设，资料的搜集、汇总、分析等工作。

六、负责管理全矿通风系统的创建风量的调配等工作。

七、负责管理全系列矿井瓦斯检查及瓦斯隐患环境治理工作。

八、负责管理全系列矿井压风管路铺设工作。

九、负责管理全系列矿井防尘管路的延展工作。

十、负责管理三小监控系统的日常管理工作。

十一、负责管理井上、下通风的管理工作。

第二部分岗位职责制

一、通风科长职责与行政处罚条例

1、在矿长和总工的轻易领导下，负责管理全矿“一通三严防”方面的一切事务，并对该方面出现的各种事故正数轻易责任。

2、贯彻执行上级有关路线、方针、政策、指令规定等，积极主动化解有关问题。

3、负责管理一年一度的矿井瓦斯等级鉴别和反风军事演习工作，无法按时顺利完成行政处罚科长50元。

4、负责管理对全矿通风系统及“一通三严防”各种报表的检查、审核。报查未及时审核行政处罚科长50元。

5、负责管理编导“一通三严防”计划，未及时基本建设计划行政处罚50元。

6、负责管理全系列矿井“一通三严防”质量标准的工作。

7、负责管理全系列矿井“一通三严防”方面隐患的排查工作。凡存有关键性隐患台铁高雄行政处罚100元。

二、技术员职责与行政处罚条例

1、在科长的轻易领导下，负责管理“一通三严防”技术管理工作，审查各种报表。

2、负责管理非政府“一通三严防”技术科技攻关，及时化解“一通三严防”方面存有的问题。

3、负责管理矿井灾害防治与处置计划“一通三严防”部分的基本建设，未及时基本建设计划行政处罚50元。

4、负责管理一流的通风技术和设备的推广应用。

5、负责管理非政府本科人员的业务学习和技术培训。

6、参予各种通风管理制度的制订，及时介绍通风工作进展情况。

7、不断深入现场介绍“一通三严防”工作中存有的问题并及时化解、消除隐患，未及时发现者行政处罚50元，辨认出未及时处理者罚款50元。

8、向科长汇报“一通三严防”方面存有的关键性问题和关键工作进展情况，明确提出解决问题的相应措施和意见，辨认出问题未及时向科长汇报者罚款500元

9、顺利完成科长信访部门的临时性工作。

三、通风科科员职责与行政处罚条例

1、在通风科科长的轻易领导下，不懈努力做好“一通三严防”技术业务工作，当好科长的助手。

2、负责管理基本建设本单位的“一通三严防”作业规程、安全措施和“一通三严防”仪器、仪表、材料计划。

3、审查“一通三严防”作业规程和措施，未深入细致审查辨认出问题者罚款200元。

4、帮助科长非政府本科人员的业务学习和技术培训。

5、搞好“一通三严防”技术资料的搜集和汇总分析，资料整理不确切者罚款100元。

6、参予基本建设矿井灾害防治与处置计划，负责管理及时绘制和修正通风系统图、防尘管路图、避灾路线图等有关图纸，未及时修正者罚款50元。

7、基本建设反风措施和反风军事演习总结报告。

8、基本建设矿井瓦斯等级鉴别报告。

9、负责管理高码旬报和月报的呈报，负责管理粉尘测量的半月报和月报等报表的呈报，未及时呈报者罚款50元。

10、负责管理“一通三严防”仪器仪表的定期下架工作，未及时下架者罚款100元。

11、不断深入现场介绍“一通三严防”工作中存有的问题并及时向领导汇报“一通三严防”方面存有的问题和工作进展情况，未及时发现问题者罚款50元，辨认出问题没及时呈报者罚款50元。

12、积极开展技术革新和推广先进技术。

四、测风测尘工职责与行政处罚条例

1、负责管理矿井风量和粉尘测量工作。

2、负责管理十天一次的矿井风量测量工作，未按时测量者罚款50元，虚报者罚款50元。

3、负责管理改采、凿、上开工作面各工序，矿井各入春早巷道、运输转发点、硐室的粉尘浓度测量工作。

4、出席矿井瓦斯等级鉴别和反风军事演习工作。

5、负责管理风量、粉尘浓度的排序并及时核对有关牌板和记录，记录必须确切，分析数据变化情况，搜寻原因并向领导汇报，未及时核对有关牌板和记录者罚款50元，数据异常时未搜寻原因及时呈报者罚款50元。

6、负责管理矿井“一通三严防”隐患问题的检查工作，深入细致井下介绍“一通三严防”工作中存有的问题，对辨认出的“一通三严防”问题及时“三定”，并负责管理复查全面落实处置情况，核对复查表中;突遇存有特定情况必须及时汇报领导。

五、通布村煤矿矿灯的管理制度布村煤矿矿灯的管理制度

（一）矿井较完整的矿灯总数，至少较之经常用灯的总人数多10%。（二）矿灯应当集中统一管理，每盏矿灯必须编号，经常采用矿灯的人员必须专人专灯。（三）矿灯应当维持较完整，发生电池漏液、亮度比较、电线损坏、灯门锁失灵、灯头密封不规范、灯头圈收紧、玻璃断裂等情况时，不得派发。收到的矿灯，最高应当能够已连续正常采用11h。（四）不得采用矿灯人员拆下、敲击、喷发矿灯。人员授御后（地面领有用矿灯人员，在上班后）必须立即将矿灯归还灯房。（五）在每次换班2h内，灯房人员必须把没还灯人员的名单报告矿调度室。（六）矿灯必须装有可信的短路保护装置。考场规则（2021编制工作）一、学生步入考场只准随身携带必须的文具和用具，严禁随身携带任何书籍、报刊、笔记本、手提包等。

二、学生须在每科考前十五分钟步入考场，对号入座。

三、学生耽误三十分钟严禁入场，考试三十分钟后才科东俄交卷出场;交卷后必须快速返回考场，严禁在附近停留、议论。

四、学生必须严苛遵守纪律，严禁交头接耳，不许夹带试卷，不许偷窥、剽窃他人成绩单，不许帮助他人舞弊，对违犯者，警告一次罚款50元，警告二次罚款100元，警告三次正式宣布本科试卷补发，按矿有关规定处置。

五、学生成绩单均用钢笔、圆珠笔，字迹必须工整、确切。

六、学生应当在试卷选定的地方核对姓名、编号，严禁在其它地方并作任何标记。

七、学生对试题存有疑点时严禁向监考人员查问，但属于试题字迹不明或不牵涉试题内容的问题可以起身查问。

八、考试过程中严禁返回考场，考试终了时间一至，必须立即暂停成绩单。

九、考场内严禁抽烟，对无理取闹、故意毁坏考场秩序者按有关规定严肃处理。地面电工手指手指口述安全证实操作方式内容地面电工手指手指口述安全证实操作方式内容1、班前安全证实①手指口述：劳保用品，佩戴齐全，绝缘用具有效率，OK！②手指口述：卫生干净，已填上记录，设备运转并无异常，恳请交班，OK！③手指口述：供电方式确切，消防设施健全，OK！2、班中安全证实①手指口述：设备运转正常，各仪表表明精确，OK！②手指口述：收到停水命令，佩戴不好了绝缘靴、绝缘手套，东站在绝缘台上，OK！③手指口述：停水操作方式先证实须要停水控制器，有误后，断裂真空短路器，打响隔绝控制器，将枪机杆追到枪机边线后，摆停水牌，OK！④手指口述：供电操作方式先证实需合电控制器，有误后，关上枪机杆，再分上隔绝控制器，再分真空断路器，证实电压、电流正常，OK！⑤手指口述：已按建议对停在供电工作展开了记录，OK！3、班末安全证实①手指口述：卫生已清扫，OK！②手指口述：各记录已核对，设备运转并无异常，恳请接班人，OK！处理制度为了强化煤矿企业应付各种突发性轻、空难事件安全事故应急救援处理和综合统一指挥能力，提升应急救援的快速反应能力和协同水平，保证出现安全生产事故后，立即采取有效措施，非政府救治，避免事故不断扩大和滋长次生事故，最大限度增加人员伤亡和财产损失，根据《煤矿预防水细则》、《煤矿安全生产标准化管理体系基本建议及评分办法(实施)》的有关规定必须制订应急处理制度。煤矿筹建处矿井供用电管理制度煤矿筹建处矿井供用电管理制度

第一章矿井供电管理

第一条管理职责范围：

1、机电动力部负责管理对全矿供电推行统一管理，掌控全矿供电情况。同时负责管理对全矿供电工作定期检查、严格执行和指导。

2、机电动力部负责管理全矿供用电情况的统计数据和呈报，表达贯彻落实上级部门的文件和命令及全矿电力的分配、转供、计量、收费、调整、节电工作。

3、机电动力部专人管理井下及外单位供电工作，并对其展开检查，机电动力部对矿属及其它单位的电工推行考核及指导。

第二条用电规则

1、矿属各单位及外单位高低压负荷的多寡和动力变压器的多寡由机电动力部审核。

2、各单位负荷多寡或电气设备迁址，必须提早3天提出申请，申请书核对多寡原因、负荷容量、采用地点及所用设备、电路等，同时附于供电系统图、整定排序书一份。

3、机电动力部根据提出申请建议，审查指出合理时，报请同意后，精心安排有关人员接线（对外单位签定供电协议，固定费用押金足够多的押金或惩罚性工程款，电源接线由电源设备管理单位负责管理精心安排，由用电单位缴付人工费300元/次）。

4、提出申请单位的提出申请批准后，方可展开王师傅工作。严禁擅自接线，否则按照有关规定给与行政处罚，导致的一切后果自负。

5、用电单位施工的线路、加装的电气设备一定必须合乎国家标准和行业规定。

6、用电单位移动表位和搬迁用电地址，均应当事先向机电动力部提出申请办理手续。

第三条用电单位必须深入细致管