2023通在地震局手指口述管理法手册例文大合集

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19.1入井前安全证实在上井口等罐室内列队。19.1.1自我检查领有队：（行军礼）“报告，我们就是××单位，囗××人，列队完，时本！”安全监察员：“展开入井前检查！”领有队：“就是！”（行军礼）领有队：“自我检查：矿灯、帽带、毛巾、口罩、打火器、衣兜（证件）。”领有队：“检查完！”动作诀窍：身体四肢，遵从口令逐项检查，双臂有力、动作整齐。19.1.2呼号：领有队：我们的安全理念就是：全体人员depending：“生命至上，安全第一！”领队手指口述：“准备工作，今天大家保证工作并无‘三违’，好不好？”全体人员手指口述：“不好，并无‘三违’！不好，并无‘三违’！不好，并无‘三违’！”领队手指口述：“今天大家确保安全零事故，好不好？”全体人员手指口述：“不好，零事故！不好，零事故！不好，零事故！”领有队：“完，启程！”动作诀窍：身体四肢，双腿往上与肩同阔，左手卡腰，右手食指指向太阳穴处，随其号令同时指向左前之下方向19.2井下奔跑19.2.1穿越轨道手指口述：“左方并无行车、右方并无行车，可以通过，证实完。”19.2.2过风门手指口述：“风门已停用，证实完。”19.2.3上下山手指口述：“斜巷并无行车，可以通行，证实完。”19.2.4前进中巷道内遇异常情形时，展开安全证实后方可以前进。手煤矿设备运转维护保养制度l、根据设备的工作原理、特性和技术参数制订运转维护保养制度。

2、维护保养人员必须经过培训合格，上岗上岗。

3、维护保养人员必须责任至人，合理采用材料和配件展开工作。

4、维修保养人员应当责任心弱、熟悉业务，提早保护，避免事故的出现。

5、每月维护保养后应当详尽计入专用记录本。照金矿业地测预防水预测预报制度照金矿业地测预防水预测预报制度

1、水害预测预报人员必须首先津津乐道井田水文地质情况，并搜集齐全水文地质资料和对周边矿井水文地质情况展开摸底。

2、水害预测预报图表由地测科水文地质技术员根据水文地质资料展开基本建设。

3、水害预测预报应当根据年度、月度施工计划，融合矿井水文地质资料，全面分析预测各工作面及周围受到水害威胁情况，及时提供更多有关水文地质资料，并印发水文地质预测预报。

4、在施工过程中，应付预测预报图表逐月展开检查，不断补足和修正。在施工至含水层时应提早30米收到水文预测预报单，并报告调度室。

5、当井下水文地质条件发生变化，发生胫（坑口）水征兆、吻合蹊跷水区和蹊跷旧空区时，必须及时收到临时水文地质预报，明确提出处置措施，并且必须存有文字和图纸。

6、对水患险情应当收到水害通知单，立即报告调度室，通告可能将受到水害威胁地点的人员撤到安全地点。

7、预报内容应当包含地点、范围、对生产的影响应当实行的措施等，预报结果应当确保矿井正常安全生产，无因预报错误导致工程事故及沥青事故。

8、若当月生产计划更改，存有水害隐患，必须提早5-6天发水害通知单。

9、水文地质技术员应当搞好预测预报资料整理、上报、档存车集煤矿通风队放炮班劳动竞赛办法1目的

为更好的做好安全生产，为一线服务，在放炮四个班中，积极开展劳动竞赛。

2范围

本办法适用于于车集煤矿通风队放炮竞赛过程的管理。

3职责

副组长：王长安、刘斌

成员：刘怀艳、刘海运、李先见、宋毛入、刘佳慧

各分管队长搞好分管范围内考核。刘佳慧搞好统计数据工作。

4工作程序

4.1四班按月考核基本分成100分后，月度评选第一名工资下浮5％，班长津贴下浮20％，第四名工资上浮5％，班长津贴上浮20％。二、三个班长津贴分别上上浮10％。

4.2队领导辨认出违章一人次甩5分后，轻微违章（罚款100元以上）每人次甩20分后。

4.3影响生产每次甩20分后，导致被矿罚款200元以上者每次甩40分后。

4.4本班人员出现轻微伤至矿医院治疗者每人次甩10分后，发生重伤以上事故甩80分后，发生重伤事故不罚球，因本人主要责任导致他人工伤者照此处置。

4.5越级信访给队里导致不良影响者，每人次甩10分后。

4.6不顺从队部管理，在会议室、办公室无理取闹，每人次甩10分后。

4.7工作成绩突出或安全工作作出贡献，受到上级部门表扬的每人次提5分后，上级部门奖励200元及以上者，每人次提10分后。榆家梁煤矿配件管理制度榆家梁煤矿配件管理制度

第一条

认真执行配件五统一的原则（统一计划、统一交付、统一分配、统一调度、统一管理）。

第二条

配件管理部门同采用单位、机修部门必须强化自造配件的生产和技术管理，逐步统一机型、统一图纸，推行标准化、系列化、通用化增加配件品种。配件生产必须提升工艺，保证质量，缩短配件使用寿命，减少配件成本。

第三条

建立健全合理的规章制度使用经济手段展开配件管理避免配件遗失，减少配件消耗。根据具体情况和上级下发的配件资金制订出来矿属各单位的配件定额。

第四条

强化对配件工作的领导，建立健全管理机构，提升管理水平。

第五条

配件管理人员的搭载，根据煤炭部〔80〕煤可供字第602号文件规定，年产一百万吨以上的矿井应配专业管理人员五人以上，配件管理人员必须相对平衡，严禁经常对调。

第六条

深入细致非政府配件管理人员的业务技术自学，强化技术培训，提升政治素质和业务素质，创建一支专业化的配件管理队伍。

第七条

强化计划管理，推行计划定货，矿属各单位制订年度配件计划时，专人负责管理，深入细致审查，既必须避免遗漏，又必须避免积压导致浪费。

第八条

基本建设配件计划必须深入细致介绍生产和机械任务，介绍设备检修和设备更新计划，介绍设备的采用台数和技术状态，二要掌控配件的库存数和配件的消耗规律。

第九条

机电科负责管理非政府有关部门出席的年度配件计划审编，按上级文件精神，对外委自造加工配件的计划展开审查均衡汇总，报公司核准。

第十条

充分利用库存资源严格执行“三不提出申请”（库存配件规格能够替代的不能提出申请，能够改组代用的不能提出申请，存有绝对湿度积压的不能提出申请）。

第十一条

配件分配必须本着年计划、季均衡、月分配的原则。年计划融合生产须要，明确提出下月须要计划，并投档提出申请，载明主机名称、图号、规格、数量等。自造配件，提供更多加工图一式三份。

第十二条

各单位配件管理人员必须经常检查、介绍和分析，并掌控配件动态及消耗规律。

第十三条

狠抓配件的定额管理，特别就是对用量多，价格低，极易损毁遗失的配件，必须制订消耗定额。每年年初，按公司下发的定额指标，严苛定额管理。

第十四条

配件继续执行矿储存，区、队、供应站必须配有日常生产中须要的易损配件，努力做到三定一存有（的定指标、的定品种、的定数量；存有专人看管）不挤占储备资金。

第十五条

配件储备资金，由配件主管部门和财务部门共同核定，下发资金全面落实至库。配件储备期，进口配件不少于两年，外委配件不少于一年，自造配件不少于六个月，机修厂自造加工的折叶件，根据全矿设备的采用、检修等实际情况，制订出来折叶件的库存储备量，查清自造配件的消耗规律，严禁高于库存储备的上限，确保生产须要。

第十六条

对于加工周期较长，挤占资金较多，矿井安全并难于损耗的大型关键性配件，根据具体情况适度留存特种搭载。

第十七条

严格执行配件环评制度，环评人员深入细致搞好环评工作，对质量不好，数量不明，交货期相符的及时办理退还相关手续核对验收报告单。

第十八条

保管员对配件必须精心维修保养，涂抹防锈油，基座下垫避免配件损毁。

第十九条

仓库必须保持清洁整齐，秉持五五排放量（五五成事，成方、成垛、成串）定期外包装。标签必须填上全，装设整齐。努力做到帐、卡、物、资金四对口，机型看管必须系列化。

第二十条

严格执行配件派发制度，按领料单派发，对不能合乎相关手续的有权被拒。

第二十一条

配件帐目维持干净，技术数据齐全精确，每月存留票据必须装订成册，得当看管。仓库的收支动态牌齐全。

第二十二条

强化对配件废旧F83E43Se工作的领导，发动群众搞好废旧F83E43Se工作。把废旧F83E43Se指标做为考核班组经济指标的内容之一。

第二十三条

对有色金属，优良材料和批量小的帕吕奥配件，例如铜瓦、轴类、模锻链、圆环链、联结链以及传动链等，推行以旧换新制度。其余根据矿实际情况和配件采用部位而的定。机械配件和电气配件两大类的回收率必须分别达至90%和85%，回收率低于或高于规定指标时，按奖罚细则颁布奖罚。

第二十四条

机电科成立废旧旧件库房，设立专人废旧备案，非政府有关人员定期鉴别各种旧件，分别作出处理意见，实行擦、涂抹、迁调、焊接努力做到物尽其用，节约配件资金，减少配件消耗。

第二十五条

配件主管部门设立专人负责管理各种材料的统计分析，创建配件档案，累积历史资料，制订库存最高储备量，按照上级建议及时呈报各种报表。

第二十六条

机修厂自造配件由材料费核销，不搞配件消耗统计数据，只搞数量帐统计数据考核。

第二十七条

搞好废旧F83E43Se配件的统计数据工作。复原的旧件重量，按原重量排序，价值按原值的50%排序。复原的旧件必须单独建帐，不列入库存和消耗资金。

第二十八条

对于因主机出局、粗制滥造、质量参差不齐，损毁变质的确失去使用价值的配件，每年提出申请除役一次。

第二十九条

凡提出申请除役的配件一律履行职责除役相关手续，并非政府有关人员鉴别，按主机型号，配件名称，图号规格深入细致投档，逐级提出申请审核，批准后及时冻结配件资金。

第三十条

在不能影响机电设备主硅的前提下，不懈努力减少配件消耗，节约配件资金。

第三十一条

配件采用必须达至其规定的采用期限，例如遗失损毁必须根据情节给与行政处罚。

第三十二条

不得乱拆毁、乱滚，冒用配件，一旦辨认出追查责任，除追缴原物外，给与一定罚款。

第三十三条

对强化保护、精心维修保养、缩短配件采用期限的单位或个人按超期时间的配件值，展开奖励。防尘工岗位叙述热烈欢迎各位领导至通风队检查指导工作!我就是防尘工XXX，专门从事本岗位工作XXX年，所持证件齐全有效率(同时展开证件展现)。下面我就本岗位工作展开叙述：本岗位其经的法律法规熟识《安全生产法》、《煤炭法》、《矿山安全法》、《劳动法》、《煤矿安全规程》、《操作规程》、《作业规程》、《煤矿安全质量标准化基本建议及评分方法》等法规。岗位职责1、秉持安全生产方针，践行安全第一的思想，严格遵守劳动纪律，固守工作岗位，按章操作方式。

2、负责管理净化水幕等防尘设施的加装工作;

3、负责管理防尘设施及管路的检查保护工作;

4、负责管理本队责任区域的文明卫生工作;

5、负责管理副斜井及春早大巷的消尘工作;

6、负责管理副斜井的式样及巷道腰线的铺上工作。岗位作业流程出席班前会明晰当值任务→检查工具和器材→入井→检查工作地点顶板、行车等危险源→巷道消尘及设施保护→汇报→升井→核对记录。喷水时把胶管收到巷道进水管三通阀门上，并沿巷道对顶、帮忙展开喷水冲尘。喷水顺利完成后，停用阀门，盘不好胶管，放到选定地点。四、危险源预控管理

(一)危险源存有的主要项目

1、活矸、危岩、片帮坠落可能将导致危害。

2、作业区域发生有害有毒气体抽检，可能将引致人员中毒或窒息而死。

3、往来车辆极易伤人。

4、式样时高空作业极易坠落伤人。

(二)消解危险源的方法措施

1、由外向里逐步检查作业地点前后5m的顶板、巷帮忙的掘进情况，证实安全后方可以作业。

2、证实施工地点通风较好，瓦斯、二氧化碳等气体的浓度不少于《煤矿安全规程》的规定。

3、冲刷或式样运输巷道时，穿镜片衣作业，在冲刷地点前后30m设置镜片警告标识，当车辆通过时暂停冲刷，提早在掘进较完整边线靠边施救车辆。

4、竹子作业时，竹子必须巩固安全。

五、避灾路线在作业期间，若井下出现火、瓦斯、煤尘核爆等灾害时，作业人员应当快速配戴不好打火器，向新鲜风流处展开撤走买盘。在作业期间，若井下出现水害时，作业人员应当向地势较低处展开撤走买盘。六、岗位细致管理建议及标准

1、胶带运输巷道每50米设支管、阀门，其它巷道每100米设支管、阀门，各接点及控制器处不发生走、冒著、几滴、凿等现象。

2、净化水幕按建议设置，部件齐全，雾化效果较好，能全面覆盖全系列断面。

3、井下巷道严禁存有厚度少于2mm已连续长度少于5m的煤尘沉积。

4、定期冲刷巷道积尘，主要巷道每年至少式样一次，主要入春早巷至少每月冲刷一次积尘。

5、巷道式样前，应先将巷道积尘冲刷整洁。

6、冲刷和式样工作必须顺着风流展开。

七、岗位脑损伤应急科学知识及措施

(一)脑损伤救护原则

1、对骨折伤员，先紧固后运送。

2、对病变伤员，先止痛后运送。

3、对窒息而死或心脏跳动刚暂停没多久的伤员，必须先衰退后运送。

(二)脑损伤救护措施

1、若出现病变时，必须用指压止痛法挡住病变的动脉血管，立即找寻材料用止血带止痛或冷却缝合止痛法展开止痛，并及时升井急救。

2、若出现骨折，先用毛巾或衣服搞衬垫，就地实行木棍、木板等材料展开肢体紧固，

3、若出现窒息情况应立即阻断电源，快速观测伤员的体温和眩晕情况，若出现已经暂停体温或心音些微，应立即展开人工呼吸或外心脏按住;若心脏和眩晕都已暂停，则应当同时展开人工呼吸和胸外心脏按住。

八、事故案例叙述

1、二矿东斜井主皮带巷氨气事故

事故经过：二矿东斜井主皮带巷600米处，由于电焊产生火花点燃U型棚煤尘出现氨气事故。

事故原因：皮带巷长期未冲洗，电焊产生火花点燃U型棚沉积煤尘，消尘管路管理疏于，救火时才辨认出现场浓硫酸，电氧焊措施不健全，现场安全严防意识高。

防范措施：强化防尘管理按期展开劳动保护制度劳动保护制度劳动保护，就是为了维护劳动者在劳动过程中的安全与身心健康所实行的各种技术措施和非政府措施的总称。为更好的做好劳动保护工作特制订本制度。1、确保企业职工安全身心健康，避免职业危害，推动生产建好设立的发展。2、劳动保护工作在公司的领导下，由企业主管部门管理，劳资部门负责管理盖章和业务工作。3、贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，采取有效的技术措施和非政府措施，避免伤亡事故和职业病。4、各单位、部门对劳动保护工作应当全面负责管理，继续执行“管生产必须管安全”的原则，教育劳动者做好自身的劳动保护工作。5、部门负责人恩管员必须贯彻执行劳动保护法规，非政府研究提升劳动条件，教育职工严格执行操作规程定期展开安全生产检查，消解事故隐患，阻止违章统一指挥的违章作业。6、职工有权婉拒违章统一指挥，险情轻微时，有权暂停任何作业，实行积极主动的防范措施。7、严苛尽早防尘制度，配戴防潮用具，积极主动防治尘肺病的出现，确保劳动者的安全身心健康。8、搭载合乎国家标准的防护用品，教育职工恰当采用，努力做到没配戴不好安全帽、防尘口罩者不许入井。9、存有计划的非政府职工展开安全卫生教育与技术培训工作，对崭新进厂人员展开厂、车间、班组三级安全教育。职工转换工种时，必须展开适当的安全技术科学知识教育，经考核合格者方准上岗操作方式。10、对特定工种作业人员，必须展开专业培训，所持县、市劳动部考核合格证者，方准上岗作业。11、不得服劳役年满18周岁的未成年工，对女工在胎儿、哺乳期，严禁精心安排其专门从事有害有毒作业和艰巨的体力劳动。12、出现职工伤亡事故，必须按国务院《工人职业伤亡事故报告规程》的规定继续执行。

荥经县凤凰煤业有限公司二○○七年一月十四日马龙煤矿高温火点调度管理规定马龙煤矿高温火点调度管理规定

为了达至高温火点调度专项记录规范、全面的建议，特制订此规定。

1、按照公司质量标准化考核办法的规定，创建高温火点专题调度记录簿。

2、每天三班调度通在安通队现场情况，现场汇报时，时间、地点、汇报人必须记录详尽，如实充分反映现场实际情况，以确保调度统一指挥的准确性。

3、建议呈报公司的项目必须按时间建议展开呈报。对生产过程中发生的问题和矛盾必须推论精确，处置果断，努力做到信息反馈必须灵敏，解决问题必须快速。

4、经常深入细致井下现场，对高温火点专项调度内容展开查阅，努力做到各项工作心中有数，处置问题及时果断。

5、记录内容建议全面、书写规范、字迹准确，严禁随意录入6、发生错误每处罚款50元，例如导致严重后果根据矿管理规定严苛处置。马口煤矿机电事故管理汇报、查案制度马口煤矿机电事故管理汇报、查案制度

为了强化机电管理，保证机电设备的安全运转，杜绝和减少各类机电事故的出现，在事故查案过程中本着客观性和“四个一”及“四不放过”原则，即为一事故、一查案、一处置、一通报；努力做到事故原因未明不放过、没责任者不放过、不拒绝接受教训不放过、不掏出整改措施不放过，特制订本制度。

一、机电事故汇报制度

1、机电事故出现后，必须按以下程序逐级汇报。

(1)、出现通常机电事故，基层机电负责人应立即向机电部、调度室、安监部汇报。机电部、调度室、安监部根据事故类型和大小，在呈报分管矿领导意见后，向上级公司汇报。

(2)、出现重特大机电事故后，基层机电负责人应立即向机电部、调度室、安监部汇报。机电部、矿调度室、安监部向矿主要领导呈报后，向上级公司汇报。

(3)、出现密谋机电事故，基层单位负责人应立即向机电部汇报，机电部根据情况向上级有关部门汇报。对于密谋机电事故必须单独记录，并且深入细致展开查案分析，采取措施避免重复出现。

(4)、出现机电事故必须按照规定程序展开汇报，对谎报怨家的单位必须查案当事人责任。

二、事故的查案

出现机电事故，应当由事故查案组本着客观和“四个一”、“四不放过”的原则深入细致展开查案。对事故的责任者，按责任大小、情节酌定和导致的后果给与抨击教育、经济罚款或行政处分，直到追责刑事责任。对谎报事故情节或不报者，应当很严处置。

(一)、设立机电事故查案机构

1、设立机电事故查案领导组：

组短：机电矿长

副组长：机电副总、电气副总

成员：机电部、安监部成员

办公室：机电部办公室电话：3936049

(二)、机电事故查案范围

1、牵涉全矿安全生产的典型机电事故

2、主提高、主运输系统1小时及以上机电事故。

3、主排洪、主通风系统10分钟及以上机电事故。

4、井下电气设备发生关键性失爆，例如“鸡爪子”、“羊尾巴”、“老鼠洞”、清接点、用铜丝（铅丝）替代保险丝、氨气操作方式等。

(三)、机电事故的信息来源依据

1、调度室每日值守记录的机电事故。

2、矿领导命令建议查案的机电事故。

3、机电部、安监部等部门辨认出掌控的机电事故。

4、井上下各单位投诉充分反映建议查案的机电事故。

(四)、机电事故的查案程序

对于通常事故由事故查案组人员出席；对于很大机电事故，必须存有机电矿长出席；对于轻微、空难事件机电事故，应当按有关规定恳请上级有关人员出席。

(五)、机电事故查案组权限

1、必须本着严肃认真态度，严苛按照事故查案程序非政府事故查案。

2、根据事故的分类，机电事故查案组通告事故单位。有关部门及事故查案组的有关人员按照原订的时间、地点出席事故查案。对于繁杂的机电事故，当天查案不明，可以再次至现场勘测，或调查取证，直至将事故原因调查确切年才，特别就是因设备部件的损毁而导致的事故，当天查案不确切，博纳县其授御至维修单位解体后，查明损毁原因，再次非政府事故查案。

3、对于事故责任者，应当按照其事故责任大小、情节酌定和导致的后果给与适当的处置，对于轻特大事故除对事故轻易责任人给与行政处罚外，还要对事故单位及主要领导给与行政处罚。

4、会同出席事故查案的人员，制订行之有效的整改措施，并通告事故认真执行。

5、事故调查报告及处理意见必须经过事故单位领导和事故责任者盖章后，再由机电矿长和机电部长等有关领导审核后，方可继续执行。

(六)、机电事故查案考核办法

1、根据事故类型、性质，事故查案组有权从有关部门调派专业人员，被调派的人员必须无条件出席事故查案，对无故不参加者，给与50元罚款。

2、事故单位必须本着实事求是的态度积极主动拒绝接受查案，对急于制约事故查案及急于谎报事故真相的单位和个人，一经辨认出，从宽行政处罚，给与300-1000元的罚款。

3、出现事故必须如实、及时地向机电部、调度室、安监部报告，对谎报或谎报怨家的责任者罚款100元。

4、凡建议出席事故查案的人员，在收到通告后，必须按照规定的时间、地点、由单位负责人率领当事人及有关人员出席事故查案。对第一次收到通告不出席事故查案的单位和个人分别判处500元和100元的罚款；对不予出席的事故责任者，查案措美暂停其工作。

5、井下各类控制器人员入井检身和进出井清点制度人员入井检身和进出井清点制度

一、人员进出井清点使用人员定位系统、入井前和升井后清点的方式展开，调度室做好人员定位系统清查工作。二、井口每班设立两名母颜氏清点工，由井口把钩工担任。母颜氏清点工必须配戴标志（或穿着安监标志服），每班对所有入井人员展开逐一母颜氏清点。在人员入井地下通道利用人员定位系统监控。三、凡入井人员，一律在等候室候罐，统一按规定展开入井前“手指口述”证实，不得在规定以外的地点候罐。四、井口检身工经过“手指口述”安全证实后，方可容许人员入井，入井人员必须逐一拒绝接受母颜氏人员的检查。五、母颜氏人员辨认出不合乎入井条件的人员一律严禁入井，辨认出私自入井者，立即汇报安监处信息办公室，按轻微“三违”论处。六、职工所配戴的“人员定位系统接收器”损毁或者崭新调到和外来人员，必须至调度室审领“人员定位系统接收器”。否则，不得入井。七、各工区在正点交接班后1小时内，除特定工种外，其他人员必须全部升井。人员升井后，必须先至工区放假证实，工区值班人员必须将当值下井、升井人员录入确切，2小时内没升井的，应当将未升井人员名单及原因及时汇报调度室。八、矿灯房应强化矿灯的收、播发管理，每班在正点交接班后2小时内，对没交灯的人员名单清点不好，并交给调度室，调度室及时查清原因。九、母颜氏清点人员必须深入细致履行职责，严苛制度。由于检查不规范潘序伦，发生不合乎入井条件的人员入井，对责任母颜氏清点人员按渎职论处，严肃处理。十、调度监控人员应当强化对人员定位系统的保护，保证系统正常，清点精确。十一、母颜氏清点人员存有保护井口秩序的权利，所有入井职工存有自觉遵守秩序的义务，若发生秩序纷乱现象，母颜氏清点人员必须极力阻止，必要时，汇报安全信息办公室。天安矿业火工品储存看管制度天安矿业火工品储存看管制度

1、严格执行“三专”“三汪”“五双”“三对头”制度。

2、严苛领发审核相关手续，努力做到“二何强”“五不播发”

3、创建进出检查备案制度。

4、库房内不许超量储存，库内不得放置其它物品。

5、火工品堆垛必须存有较好的通风条件，必要时采用垫板，雷管必须放到木架上，木架高度不少于1.6米，雷管堆垛高度不少于1米。

6、辨认出灭火器材遗失被盗，必须及时报告所在地派出所（公安机关），并帮助搜寻。碱沟煤矿设备前期管理6.设备添置计划编制

6.1.设备筹办根据公司年度规划和生产筹办对下一年度冶炼unclear计划精心安排、融合设备采用、库存、大修情况，基本建设呈报设备更新、添置、大修计划，经矿领导审查后，递交公司设备管理中心核定。

6.2.基础建设项目添置设备计划，由设备办向公司设备管理中心提供更多设备选型设计的有关资料和添置设备的表明报告，经公司设备管理中心展开审核后，递交驻矿供应站添置。

6.3.有偿采用设备出租计划由设备筹办负责管理打印EAM系统。

6.4.各单位须要添置设备时，由采用单位汇同设备筹办明确提出建议，在主管领导的策划下，由设备筹办、生产筹办、驻矿供应站及采用单位一同展开技术经济分析后做出决策，由驻矿供应站负责管理购货。

7.设备的选型

根据公司对矿井的发展和设备的添置建议，融合本矿生产实际，挑选能够肩负近期和远期的发展须要，并且具备能够同时实现自动化、程控化的建议。其设备选型由设备筹办负责管理，经矿领导审核后，报公司设备管理中心审查。

8.设备发货环评、出库

设备发货环评、出库：

8.1.对于非有偿采用设备发货后由设备筹办与驻矿供应站依据订货合约非政府环评。

8.2.对于有偿采用中小型设备及大型、非通用设备，由公司设备管理中心非政府，公司物质供应中心、矿设备筹办出席。

8.3.对环评中存有的问题，例如缺乏零部件或技术资料时，由公司物资供应中心负责管理与制造商(供应商)协商，签定备忘录(矿设备筹办备份)，查案搭载齐全;对损毁的设备，全面落实赔偿等有关事宜

8.4.环评合格的设备由设备筹办展开资产编号、进账。暂时不必的设备，由驻矿供应站入库得当看管，未经环评的设备严禁关上原外包装，更不许采用。

8.5.设备的出来、入库必须经设备筹办办理出来、入库单。设备出库后应当及时加装，加装完工后由主管领导，工程技术人员、采用单位设备负责人、设备筹办共同环评。环评合格后核对转交鉴定书。

8.6.专项资金添置的设备由设备筹办办理出库相关手续。

8.7.基础建设项目添置设备，设备筹办在EAM系统中统一基本建设领有用设备工单，驻矿供应站负责管理打印工单领用的设备，项目单位出库。项目完工转交后设备资产划拨由设备筹办统一管理。

9.设备资料管理

随机技术资料及寄出的转交鉴定书，各种报告书、技术资料交矿资料室档案留存。设备的采用、修理单位可以随机赢得一份影印的有关资料。

10.随机工具管理

随机工具由设备筹办统一派发，采用单位得当看管。淮南矿业集团井下粉尘预防的若干规定淮南矿业集团井下粉尘预防的若干规定

第一条职责

各矿必须建立健全井下粉尘预防工作的管理制度和部门责任制，努力做到有章可循、责任分野。

1、矿长必须强化井下粉尘预防工作的领导，定期检查粉尘预防工作的进展情况，全面落实其所须要的人员、装备，保证粉尘预防工作的正常积极开展。

2、矿总工程师负责管理制订本矿防尘工作规划、技术措施，非政府新技术的推广应用。

3、各矿的通风科(通风区、抽排区)就是防尘业务技术的主管部门(专业队伍)。

(1)负责管理制订取样计划和取样仪器、样膜样品、资料及报表的管理；

(2)负责管理井下生产性各类粉尘的取样测量工作。非政府、协同作业区(队)的取样代表人员顺利完成工班个体体温性粉尘样品的收集工作。

(3)负责管理主要运输巷道的式样、冲洗、煤层灌水等技术措施的实行。

4、矿其他部门的防尘职责，应当根据本矿的部门责任分割，确认各作业区(队)的防尘职责和任务。

第二条供水系统

矿井下必须创建健全的供水系统，供水量、供水设施及管路系统应当合乎以下(5、6、7条)的规定建议。

5、供水管路必须铺设至所有的改采、凿工作面、采区石门和运输空载系统及其转发、装载点。

6、供水管路的供水量及其水压，应当能够满足用户防尘措施的须要。

7、供水管路必须内要100m、其中皮带运输巷道内要50m短果一个三通和阀门。

第三条严防降尘措施

8、各类巷道：采矿水干的运输巷道应当每年式样一次，其他巷道的巷壁冲洗和煤尘打扫周期，由矿总工程师非政府有关人员，对粉尘沉积强度鉴别后子以确认。

9、矿井工作面：

(1)单一或分层(顶上分层)采矿的煤层，必须实行煤层灌水措施。“规程”规定可不灌水的，必须存有详尽资料可以密。

(2)春早巷必须短果能够半封闭巷道全系列断面，且雾化程度不好的风流净化装置。

(3)炮采面应当使用湿式粗大、炮眼必须装填水炮泥和放炮前、后必须对放炮地点20m范围内的煤壁实行喷水措施。

(4)综采、综放面的割去煤机必须短果有效率的内外喷雾装置、支架短果移架自动喷雾装置、综放面还要加设架尾摆煤口自动喷雾装置、架内实行喷水和冲洗支架积尘措施。

10、盾构工作面

(1)炮掘面必须使用湿式粗大、炮眼必须装填水炮泥、距拔剑30m内必须短果朝向拔剑方向，且水雾射程不高3m的放炮喷雾器、距拔剑30～50m范围内，必须短果能够半封闭巷道全系列断面且雾化不好的风流净化装置和放炮前、后冲洗拔剑巷壁的降灭尘措施。

(2)机掘面的掘进机必须短果有效率的内外喷雾装置、扒装细细的实行扒装时喷水或恩设置喷雾器喷雾措施。

11、其他地点

(1)载运系统及其转回、装载点必须短果喷雾器。

(2)使用压风排渣施工钻孔的，必须实行孔口洒水或压风雾化与孔口洒水用措施，以及作业人员佩带防水口罩措施。

(3)实行喷浆作业的场所，必须在作业区的劣势两端短果风流净化装置，作业人员佩带有效率的防水口罩。

(4)推行串联通风的春早或被串成工作面的送风处为，应当短果能够半封闭全系列断面且雾{k不好的风流净化装置。

第四条外木自爆措施

12、采矿存有煤尘核爆危险的煤层，必须在矿井的两翼、相连的采区、相连的煤层之间、采面的进回巷、煤及半煤盾构巷和石门揭煤巷，设置隔爆水棚，水棚的水量、水袋间距、短果点等与否符合要求，每周至少检查1次。

第五条粉尘监测

13、监测内容：井下生产性“总粉尘”、“定点体温性粉尘”(以下缩写：“定点呼尘”)、“工班个体体温性粉尘”(以下缩写：“工个呼尘”)和“粉尘分散度”、“粉尘中游离SiO2含量”。

14、监测场所：改采、凿工作面和其他产尘作业场所。

15、监测周期：井下“总粉尘”，每月测量2次；“定点呼尘”，每月测量1次；“工个呼尘”，冶炼面每3个月测量1次；其他场所每6个月测量1次；“粉尘分散度”、“粉尘中游离S10：含量”，每6个月测量1次；在测量周期内更改工作面时也必须测量1次。

16、计量测验：粉尘采样器就是《计量法》规定的强制性测验计量器具，必须每年送来计量测验东站(即为：集团公司生产技术部通风实验室)测验一次。

17、粉尘监测的工序及代表工种

(1)定点“总粉尘”、“定点呼尘”的监测工序：粗大(钻孔)、放炮、截割(滚眼)、移架、摆煤、上可望、烘烤、喷浆等工序又改采、掘面的春早。

(2)“工个呼尘”的监测代表工种：粗大工(钻孔)、放炮工、矿井工、盾构工(滚眼)、司机、喷浆烘烤工等。

18、测定方法：

(1)“总粉尘”、“定点呼尘”取样时，取样流量通常应当设置在15～40L/min、改采气量应当不大于200L、滤膜粉尘增量应当不大于lmg，增量少于10mg或大于1mg的样品，视作废样；

(2)取样边线，通常挑选在距产尘点劣势两端5m左右和作业人员体温拎高度处；

(3)“总粉尘”、“工个呼尘”的空白滤膜及载尘滤膜的秤参考“附件1”的有关内容继续执行。“工个呼尘”的测量，按《集团公司工班个体体温性粉尘取样、样品测定方法实施细则(试行)》继续执行，参见“附件1”。

19、浓度排序：见到“附件2”。

第六条资料管理

20、各矿应当建立健全井下粉尘预防管理所必须的资料：

(1)矿井地质精查报告中所有煤层的煤尘爆炸性鉴别资料。生产矿井每延深一个崭新水平，对已采矿的煤层都应当展开1次煤尘爆炸性试验工作；

(2)防尘系统图(图中应当标示可供水源、储水量、管路管径、三通阀门、灌水煤层、喷雾器、隔爆水棚等设施和措施，每月填绘一次)；

(3)防尘台帐(防尘设施、仪器仪表、测尘、煤层灌水等)；

(4)措施实行记录(巷道冲洗、式样、煤层灌水、测尘仪充放电记录等)；

(5)报表(年、季、月)，表样见“附件5、6”；

(7)工班个体呼尘测量用的数据卡、台帐、记录见到“附件3、4”；

(8)矿井(井下)粉尘预防管理制度。运输队斜巷信号工岗位责任制运输队斜巷信号工岗位责任制

1、严格执行《煤矿安全规程》、《操作规程》、《交接班制度》等规定，确保设备的安全正常运转。

2、熟识掌控设备结构、设备性能和安全设施的促进作用原理，努力做到“三言”、“四可以”、“五汪”并通过自学获得合格证书，方可上岗操作方式。

3、工作时必须集中精力、慎重操作方式，以保证信号的及时精确。

4、必须介绍该斜巷的基本情况，严格执行“行车没用人，行人不行车”的规定。

5、矿车运转时，应当看著上下。

6、当设备出现不正常故障时，应立即切换至水泵信号上，并及时处理和汇报领导。

7、必须维持设备与环境干净卫生。

8、信号工在岗期间，严禁擅自返回工作岗位。煤矿地质专业技术管理制度煤矿地质专业技术管理制度

一、公司地测部门技术人员的在部门负责人轻易领导下，制订和健全各项专业技术管理制度，主要负责管理各项专业技术管理制度的监督、检查、测评工作。全面完成地测部门交货的各项任务。

二、负责管理对各项地测工作采用的规范、规程展开搜集，继续执行最新的规范、规程，必要时应根据实际情况基本建设实施细则。在设计和生产过程中要严格执行有关法律、规程、规范、细则。对外提供更多的一切资料，均需由部门负责人审核方能够提供更多采用，对导致资料泄露或外流的将追究其责任。

三、负责管理研究矿区地质和水文地质规律，查清有关地质和水文地质条件，处置矿区的关键性地质和水文地质或水文地质疑难问题，指导矿山地测部基本建设矿井地质说明书。

四、对矿山地测部的业务从技术上展开检查、指导和严格执行，并监督继续执行各种地质规程、细则、规定继续执行情况。

五、参予矿山采区设计的审查，并每季检查一次各矿采区地质说明书、地质预报和水情水害预报的可靠性。

六、制订每年地质工作计划，然后上报负责人审查和审核。

七、地测作业过程中的记录、排序、图件、报告文字都必须展开深入细致校订，并履行职责亲笔签名相关手续。

八、撰写地质工作都委托书，基本建设技术设计、施工非政府方案、费用财政预算，必须存有形式报告，工程完结必须存有完工报告、验收报告、技术总结。。

九、帮助部门基本建设矿区预防水方案、地测工作长远规划，并非政府全面落实检查。

十、帮助部门基本建设、审查矿矿山预防水工程设计地质报告、研究处置有关的关键性技术问题。狠抓矿山“三书一总结”、地质及水文预测预报、储量管理资料工作。狠抓预防水工程各项技术指标及工程的保质保量按期顺利完成。

具体内容生产技术制度：

一：矿山地质和矿山水文地质：

1、矿山地测部负责管理全矿的地质及水文地质具体内容工作。严格执行规程及细则，及时收集整理基础建设、生产等相同阶段的地质水文地质资料。对崭新挖掘的井筒、石门、上下山、穿着层巷道展开地质编录，绘制地质素描图。对特定地质现象：例如大结构，矿层变薄变小簿、切线、细长攻灭等除绘制素描图外，同时填绘至有关矿图上。

2、对新发现或揭发的涌水点展开涌水量观测，调查其周围的地质及水文地质情况，查清或推测水的来源。当可能将威胁安全生产时，应立即收到水情水害预报，以便实行防治或环境治理措施。对所观测至的资料应填绘到矿井充任水性图上，并将数据立卡建帐，档案留存。

3、矿地测部水文地质人员必须经常至井下、地面塌陷区调查介绍矿井泵送条件变化情况，搜集大窑、废井、老塘、坍塌坑积水资料，搜集地面灌水注浆量、研究矿井涌水量动态，在综合分析各种水文地质资料的基础上按月、季、年收到水情水害预报。

4、调查矿山地质构造，叙述矿岩层结构特征，坚硬程度、节理发育情况、地质构造性质特点等。填绘至冶炼工程平面图上，基本建设结构地质图。

5、矿山地质及水文地质工作与设计、基础建设、生产、机电、通风等部门存有协作的关系，有关业务关系应当通过委托书、会议等方式展开。巷道开口、停建、开工都必须由矿生产技术部门下发测量通知书，因不下发或不及时下发通知书导致的误工、差错由矿生产技术部门负责管理。

6、矿机电部门每月底必须向地测部门提供更多矿井排洪记录及有关资料;地测部门至少每月回去上述部门搜集资料一次。行政上加矿总工程师协同。

7、地质“三书”、地质预报、水情水害预报均需地测部部长和矿总工程师盖章后收到。收到时必须由发件人、收件人在播发文本上盖章，并档案备查。

二、矿巷中顶上底板管理

1、矿层承槽巷道，必须内要100米用探巷Longpr矿层顶上底板边线。

2、探矿层顶底板由地测部向矿上明确提出书面建议，矿方非政府观测。

3、地测人员搜集观测资料并图画至冶炼工程平面图上，图画出来矿层顶上底板线，用作指导本层的巷道盾构，并为下层顶上底板边线、变化情况的预测预报提供更多依据。

三、储量管理：

1、负责管理监测储量动态，采矿损失统计数据，回采率测算，按期向上级上报储量报表，并为数据的可靠性负责管理。出矿、出来公司的储量、回采率等数据均以地测部门的为依据。

2、公司储量管理人员每半年至矿核实一次现生产水平储量，掌控储量动态，查清可采储量的数量、质量原产范围及厚、中、薄矿层储量的比例，修正储量报表，为生产精心安排和工作面unclear提供更多可信的资料。矿山制订年度回采率计划时，明定各工作面设计回采率和计划采矿面积，加权平均算是出来矿山采区回采率。融合过去的经验展开适度的调整，确认各单位回采率计划指标。

3、对没揭发全系列薄的矿层，矿地测部储量管理人员应向总工程师明确提出探矿薄建议，以提升储量准确性。

4、根据《生产矿山储量管理规程》的规定，办理储量转回出来、转至、冻结及地质损失的按程序报告。出席储量报损的审核工作。

5、储量管理人员对违背采矿顺序或技术规定盗采乱掘的犯罪行为，有权明确提出意见并向上级充分反映。在出席冶炼设计审查时，对因设计不合理引发的偷矿有权保留意见。

6、“三量”就是来衡量冶炼关系的关键指标，管理人员必须随时掌控“三量”动态，按月投档报表。矿山必须以冶炼工程平面图为基础，绘制“三量”分布图，并随互换图上报地测管理部门。

预防水技术管理制度

第一章总则

第一条为贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针，进一步搞好矿井水害的预防工作，杜绝关键性水害事故，确保矿井安全生产，根据煤矿安全监察局《煤矿安全程度评估办法》、《矿井预防水安全监察实施细则》、《煤矿关键性事故隐患排查环境治理责任追责规定》等有关建议，制订本体系。

第二条严格执行“有必寻、先寻后凿、先寻后改采”的预防水原则，以消除隐患、确保安全为目的，狠抓技术指导监督和现场管理两小环节，以免居多、预防融合，加强本公司青龙矿井水害预防力度，全面落实责任，确保预防水工程的正常展开，保证矿井安全生产。

第三条由总工程师为领导，地测科和其它有关单位具体内容负责管理预防水技术管理，负责管理全矿预防水工作的统一协同统一指挥工作。

第二章基本任务

第四条认真贯彻继续执行国家和省有关矿井预防水工作规程、规定、指令。

第五条强化矿井预防水基础工作，搞好矿井水情、水害的观测、分析和预报，及时提供更多各种水文地质资料，满足用户矿井生产安全须要。

第七条狠抓水患的排查与环境治理工作，展开月度、季度、年度水患排查，对排查出来的水患制定适当的预防措施，并分后责任定期全面落实。

第八条根据矿井年度生产unclear情况，精心安排各类补勘工程和预防水工程计划。

第九条全面落实具体内容预防水工作任务的实行，监督检查各类预防水工程施工质量和工作进展情况。

第三章岗位职责

第十条总经理就是安全生产的第一责任者，对全矿预防水工作正数总责。

第十一条总工程师就是预防水技术管理责任体系的具体内容领导者，对全矿预防水工作正数技术责任，负责管理非政府基本建设、修正和实行预防水总体规划，审核预防水施工措施。

第十二条副总经理对分管的预防水工作负责管理具体内容的预防水工程的非政府和全面落实。

第十三条安监处副处长和主任工程师对全矿预防水工作正数安全监督检查责任。

第十四条副总工程师帮助总工程师和分管副总经理搞好预防水技术措施的审核和实行。

第十五条地质测量科负责管理全矿预防水工作中水文地质分析、水情水患预测预报和寻抽水工程设计。

第十六条生产技术科负责管理全矿预防水措施的技术业务管理。

第十七条机电科负责管理全矿预防水工作所需的机电设备布局、管理、采用、保护和监督检查工作。

第十八条供应科负责管理全矿预防水工作的器材管理煤矿雨季“三严防”管理制度煤矿雨季“三严防”管理制度

矿属各单位、各部室：

为了保证我矿雨季期间的安全生产，保证职工生命和企业财产不受损失，保证我矿的安全平衡，按照上级对雨季“三严防”工作精心安排及建议，融合我矿的实际，利用春季之不利时机，将我矿的雨季“三严防”工作加紧搞好，矿对今年雨季防汛、严防排洪、严防雷电和应付雨季中的突发事件工作精心安排如下：

一、矿设立雨季“三严防”工作指挥部。

指挥部的职责：

1、统一领导和统一指挥雨季期间的安全生产和“三严防”工作；

2、应付雨季期间的突发事件，负责管理非政府、统一指挥、抢修、救援工作

指挥部领导非政府机构：

总指挥：闫志铭

副总指挥：罗树宏、李川元、李胜录、翟经华、于小进、石加仓

成员：韩秀峰、赵文、任广林、高兴保与、张彦炯、周玉军、胡光明、王成林

指挥部内设“三严防”办公室，办公室设于生产技术部调度中心，由韩秀峰出任办公室主任。

办公室主要负责管理非政府日常雨季“三严防”工作，联系电话：8045110、8045066

二、“三严防”指挥部非政府成员分工。

李川元：负责管理抢险救灾行动的非政府、部署和统一指挥；负责管理井下预防水的精心安排部署；负责管理对矿井水文地质、气象信息预测预报和我矿井边界周边大煤窑对我矿产生不安全情况信息的搜集。

李胜录：负责管理全矿安全供电、严防雷电设施、严防排洪设备及措施的全面落实、事故救治非政府处置、“三严防”抢险救灾的设备供应。

翟经华：负责管理“三严防”工程资金的非政府全面落实和“三严防”抢险救灾物质储备和供应；负责管理地面郝文杰系统、储煤场的防洪、严防排洪工作；负责管理生活后勤服务、职工危房严肃查处、居民防洪协同工作。

张彦炯、韩秀峰：负责管理地面“三严防”工程计划精心安排全面落实。

王成林：负责管理抢险救灾过程中的各种运输车辆的精心安排，负责管理确保雨季“三严防”期间通讯通畅。

王成林：负责管理“三严防”安全工作的监督检查。

三、“三严防”工程项目分工

提高队：

顺利完成两水平主水仓清挖及部分排水沟翻修工程。

选煤厂：

1、本厂范围内所有排水沟的明挖出。

2、储煤场避免煤被雨水冲刷外流的工作精心安排与非政府实行。

机运队：

1、在4月底前，顺利完成全矿高压供电线路室内外避雷器的加装工作；顺利完成所有的接地装置中剧电阻的测试，中剧电阻值必须符合规定建议；对供电系统展开一次全面检查，保证雨季期间供电安全可靠。

2、对分管的井上下排洪设备展开检修，必须按标准化建议努力做到台台较完整，排洪通畅。

3、在5月中旬必须非政府一次对全矿排洪设备的大检查，辨认出问题，严格执行分管单位限期化解。

通风安全部

1、负责管理对雨季“三严防”工程施工措施的审查、审核。

2、在雨季“三严防”工程施工期间对施工安全展开严格执行和检查。

3、对全矿所有入、春早井口、安全出口展开一次深入细致检查，特别必须对矿界附近的各小煤窑通向我矿的阻隔闭合墙展开详尽深入细致检查，检查情况必须存有详尽记录备案。检查辨认出的问题，立即汇报矿领导和“三严防”办公室处置，严苛避免雨季水淹矿井。

生产技术部：

1、对我矿周边大煤窑采矿和积水情况必须搜集资料，校验情况。

2、对矿内冶炼头面的涌水量，采空老塘的积水，采空区预测坍塌裂缝及山体河床表面裂缝等情况提早明确提出预测预报。

综合部：

1、本单位场面排水沟的明挖出。

2、本单位瓦顶、场棚顶的对症下药。

3、抢险救灾物资的储备（按矿规定建议）。

机运队、生产技术部、通风部在雨季到来之前，对各分管的井上、下通讯设备、线路展开一次深入细致防火维护、防潮等情况检查，辨认出问题必须及时处理，确保雨季期间通讯灵、科东俄、慢、可信。

四、2010年“三严防”工程施工建议及管理规定

1、矿“三严防”工程的重点就是：

⑴全矿各入、春早井口、安全出口。

⑵各再降配电室、风机房、瓦斯泵房、各大绞车房。

⑶井上下水仓、排水沟的明挖出和寻抽水工程。

⑷地面主排水沟的明挖出。

⑸井上、下通讯设施和高压供电线路防火维护和防潮工作。

⑹各存有煤场炼焦煤的维护。

以上重点，各项工程必须优先精心安排。

2、“三严防”工程由矿“三严防”办公室非政府检查与环评，对顺利完成质量参差不齐者和未按时间顺利完成者负责管理传达考核。

3、“三严防”工程必须由矿“三严防”筹办非政府有关人员跟的定，经矿领导审核，按审核命令办理，任何单位不容许私自联系外单位施工，展开先斩后奏，否则引发的一切后果自负。凡矿领导审核命令落办的“三严防”工程，完工后，由“三严防”筹办非政府有关单位展开联手环评盖章，不合格者综合部财务一律予以支付。

4、漏顶对症下药，除水泥混凝土房顶外，其它房顶的对症下药，矿仍秉持“谁主管、谁负责管理、谁修理”的原则，由采用单位修理处置；各单位必须在雨季到来前对本单位所有房顶的下水管路展开检查堵塞，以确保降雨积水的成功排放量，同时所有房顶一律不许放置任何杂物，以避免将房顶挖开漏雨。

5、须要修理的围墙、护坡、很大面积的钢瓦厂房、库房和投资较多的崭新修成工程，一律不列为今年“三严防”工程计划，可拟专题报告，上报矿分管领导审核，由“三严防”办公室负责管理按审核命令落办。

五、雨季汛期应付突发事件抢修工作精心安排：

1、矿设立两个“三严防”物资仓库：

⑴机运队在设备库设专一地点，放置相同型号的3台水泵，包含服务设施的USB管及和供电设备必须服务设施齐全，上述3台水泵在5月20日前必须检修不好，没矿副总指挥以上领导命令严禁动用。

⑵设立“三严防”物资仓库，放置各种防汛抢险救灾物资（放置各种物资表附后），仓库钥匙必须放到调度站，确保随用Buckinghamshire，使用方便。

2、创建汛期领导值守制度：

汛期必须创建领导干部24小时汛期值守制度，值守短由矿副总指挥以上干部出任，严禁由他人替代。在汛期内，严禁随意返回值守地点。值守时间：从6月1日至9月30日终了。

3、创建防汛巡查制度：

在汛期，凡中雨以上天气，必须派遣专人巡查存有煤场等地点，辨认出险情，立即汇报矿“三严防”筹办。

在汛期暴雨天时，所有成员迟至矿“三严防”办公室放假，继续执行巡查任务。

4、设立“三严防”应急小分队：

矿扣专门人员30人设立“三严防”应急小分队。

建议及措施：

1、建议各部门的领导必须高度重视雨季汛期地面防汛，井下严防排洪和雨季顶板管理工作。必须秉持践行防大洪、抗大洪的思想观念，必须践行“预防为主，抢修辅以”的思想观念，必须秉持践行“宁可信其有，不容信其无”的思想观念，必须践行秉持生产、防汛一起揪的思想观念，消除一切麻痺、轻视和九死一生思想犯罪行为，对本单位的防汛工作展开深入细致、详尽、全面的精心安排和全面落实，不要发生任何一个漏洞。凡因防汛工作不力而引发的问题和事故，矿将严肃处理和严格考核。

2、在雨季期间，应付突发事件时，各单位不得扯皮推诿、必须不折不扣按命令非政府继续执行。

3、凡是施工的“三严防”工程，都必须存有安全施工技术措施，并无措施，盲目和违章施工导致事故的分析判定后，一律给与严格考核和行政处罚。陈四楼煤矿生产科安全培训岗位责任制陈四楼煤矿生产科安全培训岗位责任制

1、深入细致贯彻落实党和国家安全培训方针及上级安全培训的有关指令、法规、政策，强化安全培训管理，提升应付不安全因素的预知力、控制力，制订切实可行的安全培训预防措施，确保安全生产。

2、参予矿安全培训制度的基本建设、年度、季度、月度培训计划的精心安排、实行等工作，保证矿井安全培训工作精心安排合理，合乎有关规定。

3、负责管理矿井技术创新培训内容的基本建设、新工艺、新技术、崭新设备的推展，为提升矿井冶炼机械化水平展开安全生产技术培训、指导，保证新工艺、新技术、崭新设备推广应用过程中，措施齐全、安全可靠、培训妥当。

4、出席矿有关安全培训会议，并负责管理严格执行全面落实分管业务范围内的安全培训工作。

5、负责管理全系列矿井冶炼工程设计、测量、地质、预防水及“一通三严防”等工作的技术培训，满足用户安全生产须要。

6、搞好安全培训资料管理工作，全面落实安全培训责任制，保证培训资料完整、齐全。

7、负责管理全系列矿井科技创新、节能减排、环境保护、技术经济档案等工作的管理、培训，满足用户安全生产须要。

8、参予矿井重特大生产安全事故应当救护预案基本建设、培训,负责管理矿井环保事故应急预案的基本建设、培训，不断矿井提升环保灾害事故方面快速反应和控制能力，最大限度地增加事故损失。

9、参予审核冶炼作业规程、安全技术措施，并搞好全矿技术人员的培训工作，保证从技术、人员上保安全。某煤矿电雷管导通检测制度某煤矿电雷管导通检测制度

1、每班派发的电雷管必须用电雷管导通检测仪逐个搞全电阻检查，建议认真仔细，准确无误。

2、检测时，一定必须按检测仪的操作程序展开，不得违章操作和逃费。

3、检测回去准许派发。XX煤矿综采队安全生产管理制度编订XX煤矿综采队安全生产管理制度编订

一、上、上班管理制度

1、工人下班前要按时出席班前会，迟到者每人罚款20元，旷工者每人罚款30元。

2、有事告假的需写请假条，告假两天以上由拎班长盖章后，经队长核准，否则按旷工处置。

3、下班前，将工具拎齐全，上开回去班前会后，立即入井，不许在地面停留，辨认出一次罚款20元。

4、上班时间内。不得睡睡觉时，辨认出一次罚款100元。

下班工作时，对不能顺从工作精心安排者罚款30元，骂人者罚款50元，吵架者罚款200元，情节严重者索赔医疗费用后追究其刑事责任。

5、上班时间内，不得搞与本职工作毫无关系的事，辨认出一次罚款20元。

6、上、上班必须按规定时间在工作现场展开交接班，当值的事情当值处置，难以处置的提早向领导汇报，否则每次罚款责任人50元

二、班组长、安全员管理制度

1、认真学习白国周同志的啊不你组与安全管理法，每班非政府上开班前会，总结上一班的工作，分析存有的危险因素，特别强调安全特别注意就是想要和具体内容建议，明晰本班生产任务，分工明晰、各负其责，下班时必须巡回检查安全隐患，制订预防措施和处置方法，发现异常情况和故障必须及时确定，确定不渴的及时汇报，对玩忽职守者，按情节酌定予以行政处罚。

2、班组长、安全员必须具备较低的政治思想素质，文化素质、专业素质、文化素质、人文素质、技术创新素质，必须言传身教，以身作则，不容随意辱骂，毒打工人，辨认出一次罚款100元。

3、每班上班前两小时内向队长汇报当值情况，上班后核对工作记录，每失一次罚带班长20元。

三、采煤机司机管理制度

1、采煤机司机必须经过专业培训，并上岗上岗。

2、井下环境恶劣、条件繁杂，采煤机司机必须深入细致履行职责安全生产职责。

3、在工作中严格执行煤矿三小规程规定，不违章作业。

4、必须努力做到顶上、底板平，煤壁直，诚检查水路、喷雾、油位与否正常，否则辨认出一次不合格按情节酌定判处20——200元的罚款。

5、诚保护，不开快车，诚检查齿轨等部件是否较完整，不许母舒氏驾车，否则辨认出一次罚款20元。

6、停机后必须把机头离合器、电器隔绝控制器踢至断裂边线，否则每次罚款50元。

7、上班前清扫采煤机顶部的浮煤、矸、石，用清水冲洗，否则辨认出一次罚款20元。

四、液压支架工管理制度

1、液压支架工必须熟识液压支架的性能、结构原理，经过专业培训并上岗上岗。

2、移架时必须掌控8项操作方式诀窍，即快、坯、够、正、直、稳中求进、汪、天量，因操作方式不当损毁设备者启程。

3、移架时，支架严禁存有咬伤架现象，因此现象而影响生产者判处100——500元罚款。

4、支架在割去煤时及时移架，必须扯平、拉直，容许误差±50mm，若不超过标准，按每架5元予以行政处罚。

5、支架带动后必须及时把护帮忙动起，否则每架罚款5元。

6、上班前要清扫架间浮煤并冲洗支架，维持支架洁净，搞不妥当，每架罚款5元。

7、操作方式回去后，必须将操作方式手柄踢在零位，否则每个把头罚款10元。

五、看看拖缆工管理制度

1、开机前，先检查电缆卡与否较完整，电缆与否存有损坏现象，存有问题必须立即展开处置，严禁影响生产，例如搞不妥当每次罚款50元。

2、割去煤时，如果因电缆掉下来道而被挖开，挤坏，按情节酌定判罚100——500元。

3、必须跟著清扫电缆上以及电缆槽内的煤块、矸石，上班前必须把电缆上至电缆槽内的浮煤冲洗整洁，否则辨认出一次罚款20元。

六、推溜工管理制度

1、推溜工必须经过专业培训并上岗上岗。

2、推溜前检查前后滚和转发机，支架的连接处与否较完整，刮板内、外螺丝与否缺短，存有缺乏的必须及时迁调上，例如因此而影响正常生产的判处50——100元罚款。

3、推溜时，按规程规定操作方式，必须落后采煤机30m移前部刮板机，顶上煤放净后，按自上而下的顺序安远后部刮板机。若违规操作，损毁设备按情节酌定行政处罚。

4、流逝前滚时必须点睛一条直线，机头若发生上窜下跳的现象，必须及时处理，否则罚款100——200元。

5、刮板机流逝妥当后，随即将各操作方式手柄扳到零位，否则按每架5元行政处罚。

平煤股份十三矿各项工作考核管理规定平煤股份十三矿各项工作考核管理规定

为了进一步强化内部管理，规范全矿各项考核工作，推动各项工作身心健康有序积极开展，现融合我矿实际情况，特制订本规定。

一、各项工作考核的原则

（一）依“法”考核原则。即为每项考核必须依照文件及有关规定展开。

（二）实事求是原则。即为各项考核必须据实展开，不得弄虚作假。

（三）公平、官方、公正原则。即为各项考核必须依照文件及有关规定一视同仁，考核结果必须及时与有关单位（部门）展开沟通交流，必须经计划任务顺利完成情况考核可以（缩写：产量均衡可以）和经营考核讨论会通过。

二、本规定牵涉范围

凡是存有计划的项目必须考核，凡是经考核的项目必须落空。

（一）工作任务。包含列入矿生产经营计划的产量、进尺、巷道修理、设备加装、设备废旧、防突打钻、单项工程等工作任务，也包含未列入生产经营计划临时精心安排的各项工作任务。

（二）内部管理。包含安全及质量标准化管理、经营及后勤管理、业务技术管理以及其它单项管理等。

（三）个人奖惩。各项考核中牵涉对个人的奖惩。

三、考核责任分割

（一）企业管理科就是全矿工作任务及内部管理的综合考核部门，对各部门（单位）呈报的考核结果展开综合考核，并将考核结果汇总后报矿考核小组。

（二）分担考核任务的各部门（单位），对分管的业务考核工作负责管理，并在规定时间内将考核结果呈报企业管理科。

四、考核时间

（一）每月1日，由总工程师办公室会同，生产矿长策划举行有关部门出席的计划任务顺利完成情况考核可以（缩写产量均衡可以），对产量、进尺及各项工作任务计划顺利完成情况展开考核。

（二）每月3日9时，由企业管理科会同，生产矿长策划举行各战线领导、科室科长（主任）及区队副职出席的经营考核讨论会，对内部管理工作展开全面考核。

（三）在内部考核中，对个人的奖惩由考核部门及时与本人沟通交流，并玩游戏申报。考核结果无此经营考核讨论会上通报。

五、考核程序及建议

（一）分担考核任务的部门（单位），必须在每月1日16时30分三，向企业管理科呈报工作任务或内部管理考核奖惩情况，否则，对部门（单位）副职罚款500元。

（二）企业管理科必须在每月3日15时前，把产量均衡可以及经营考核讨论会上均衡后的考核结果展开汇总，基本建设全矿月度工作任务及内部管理考核奖惩汇总表，经主管矿长审核、矿长报请后，呈报劳动工资科继续执行，否则，对企业管理科负责人罚款300元。

（三）各分担考核任务的部门（单位），必须在矿OA网上及时发布考核奖惩情况，否则，对部门（单位）副职罚款500元。

附件：1.2010年月份计划任务顺利完成情况考核表

2.2010年月份内部管理考核情况汇总表

3.2010年月份内部考核个人奖惩汇总表煤矿通风队安全管理委员会成员及职责1、委员会主任：

2、管理者代表：

3、员工代表：

4、身心健康协调员：

5、消防协调员：

6、着急救回员：

7、事故调查员：

8、安全主要负责人：

9、职业身心健康主要负责人：

10、环境保护主要负责人：

11、质量方面主要负责人：

12、质量标准化主要负责人：

13、体系总巡查员：

14、工余安健环代表：

15、体系审查组组长：

16、委员会成员：

1、安全理委员会主任职责

(1)负责管理贯彻执行有关的政策法规，搞好环境保护和劳动保护工作，确保安全文明生产。

(2)负责管理神东煤炭分公司及xx煤矿施行的体系方针、政策在通风队的贯彻执行。

(3)依照法律、法规及NOSA体系建议出席适当的培训。

(4)定期非政府举行通风队体系会议。

(5)履行职责体系管理委员会管理者代表职责。

(6)负责管理全队员工安健环质科学知识的培训。

(7)拒绝接受管理体系有关建议的培训。

(8)策划举行通风队管理体系讨论会。

2、管理者代表职责：

(1)负责管理通风队体系的创建、实行和持续改良。

(2)向矿体系管理委员会汇报体系管理的业绩和改良市场需求。

(3)负责管理全队员工及有关方人员管理体系的培训。

(4)非政府基本建设、审查管理体系文件。

(5)非政府管理体系内审、管理评审。

(6)负责管理通风队的领导工作。

(7)参予体系内审及管理评审。

(8)拒绝接受管理体系有关建议的培训。

(9)策划举行综合管理体系讨论会。

(10)率先垂范贯彻落实党和国家安全生产方针及上级部门有关的安全条例、法规、指令、文件等。

3、员工代表职责

(1)负责管理管理体系的宣传工作。

(2)负责管理员工合理化建议的搜集、整理工作。

(3)依照法律、法规代表员清洁能源基地现场会议管理制度清洁能源基地现场会议管理制度

第一章

总则

第一条

为及时协同和化解现场施工管理工程中的各种问题，确保工程规范、有序的积极开展，特制订本制度。

第二章

适用范围

第二条

本制度适用于于所有清洁能源基地EPC总承包工程现场施工过程中举行的会议。

第三章

执行程序

第三条

现场施工调度讨论会

（一）为并使工程现场施工规范有序的展开，每周不少于一次调度讨论会。

（二）会议由监理单位会同总监或其授权人策划，清洁能源基地指挥部分管领导、工程技术部等部门的经理和业务主管，以及现场施工的土建、加装、调试、主设备供应方等分包方的现场经理/或其授权人、总承包方项目经理或授权人出席，按时应邀出席并打卡。

（三）调度讨论会的主要促进作用就是沟通交流工程建设情况，协同化解工程建设中存有的各种问题，对工程建设实行调度，同时对各工程建设单位的工作展开检查、严格执行。

（四）调度会议程序

1．先由施工单位了解上周施工顺利完成情况，并与计划进度展开对照，表明原因；了解下周施工进度；施工中须要协同化解的问题，等等。

2．由总承包方明确提出施工中应当特别注意的问题，并对施工单位明确提出的问题给与意见。

3．由清洁能源基地指挥部、监理单位的有关人员明确提出施工中应当特别注意的事项和建议，并对施工单位明确提出的问题给与回复。

4．清洁能源基地指挥部领导明确提出建议。

5．监理单位领导展开总结。

（五）会议主持人应当选定本单位人员做好记录，会后由其整理成会议纪要，经会议主持人校对证实后核发。会议纪要格式参见第三章2。

（六）追踪“会议纪要”中等待全面落实的内容，并以适度的方式对全面落实结果展开记录。

（七）会议主持人应当在总结本周安全情况及存有问题的基础上布置下周的安全工作重点。

第四条

现场专题会议

（一）为化解现场施工过程中发生的某些专题，须要多方协商、研究、探讨，明确提出问题的一方可以向监理单位提出申请举行专题会议；监理单位审查后指出可取时，与清洁能源基地指挥部有关部门沟通交流后，由监理单位通告各方，表明会议的目的、内容、时间和地点、对与会各方随身携带/或基本建设的文件等明确提出建议。对出席会议的人员若存有特殊要求，应当阐明出席会议的成员名单。

（二）获得通告的各方人员应当准时出席会议，并在会议打卡单上打卡，牵涉施工和设计的问题由监理单位主持会议，牵涉综合的问题由清洁能源基地指挥部会议，由主持会议方搞好会议记录。

（三）参会各方人员应付所议议题发表意见、表明态度，会议完结后应当构成会议纪要。会议纪要的目的就是针对各项探讨的内容明确提出一份正式宣布书面记录，记述所达成一致的协议和将实行的措施。

1．会议纪要由主持会议方负责管理草拟，经清洁能源基地指挥部有关部门证实后，不予派发；会议纪要应当包含以下各项内容：会议名称、会议时间、会议地点、会议主持人和出席会议单位及人员、会议议题和结论等；

2．会议中所达成一致的结论性意见、将实行的措施，必须标明顺利完成日期和责任人。

3．如果会议的任何结果影响了在此之前签定的协议或合约，则这种结果必须用正式宣布信函证实。正式宣布信函的证实须由双方授权代表正式宣布签订。

第五条

会议纪要的递送

会议纪要应当递送至出席会议的各方(清洁能源基地指挥部、监理单位及各有关单位)，递送应当存有记录。

第四章

职责

第六条

出席会议的各方必须按时出席会议，并及时准备工作会议内容。

第五章

检查与评价

第七条

本制度检查人就是清洁能源基地工程技术部经理。

第八条

检查人不定期对现场会议举行及应邀出席情况展开检查。

第九条

本制度评价人就是清洁能源基地副总指挥。

第六章

附则

第十条

本制度自核发之日起继续执行。

第附于则（2022）第三百条有关讲课费、考务费、优秀教师、杰出学员、优质教案以及各种奖励措施，遵从上级有关规定统一继续执行。

第三百零一条本制度如有与上级法规、条例、命令、文件二者相冲突的，以上级规定为依据。安全培训后勤保障制度安全培训后勤保障制度

一、后勤服务工作就是培训工作不容忽缺的重要环节，必须强化后勤工作管理，搞好服务，确保培训班的正常运转。

二、物品订货管理

凡需订货的物品由各科室基本建设，办公室(财务科)展开汇总，报综合筹办主任审核后，展开出售(申领)。

出售(申领)的物品必须及时科穴，并展开分类备案，送进去、领有出来创建环评经手制度。

物品订货，环评、入库、科穴三个环节必须相互制约，防范发生漏洞。

三、中心设施及用品管理

管理人员及教师的办公设施，由综合筹办主任确认，办公室(财务科)精心安排分配，并创建采用台账。

上课桌凳，按照教室及听课人数，由办公室(财务科)负责管理布局，并展开管理和修理。

管理人员的日常办公用品及学员学习用品，每月订货(申领)一次，办公用品由办公室(财务科)派发，学员学习用品由培训科和班主任申领。

四、住宿和餐厅管理

定期检查住宿条件，超过没建议时及时向管理部门明确提出展开自查。定期检查餐厅及操作间的环境卫生，确保饭菜质量。小元煤矿安全技术措施管理制度小元煤矿安全技术措施管理制度

第一条、为了强化煤矿安全生产管理，规范煤矿安全生产技术管理工作，依照《煤矿安全规程》规定，融合煤矿生产管理实际，制订本制度。

第二条、生产技术科业务范围：

1、负责管理矿井、盾构、巷修成、运输提高、掘进、通防、水文、地质、储量、图纸资料等日常技术管理工作。经常深入细致现场介绍生产实际情况，及时化解生产过程中辨认出的主要安全技术问题。

2、深入细致非政府基本建设矿井、盾构、巷修成、提高运输、通防等方面的作业规程、安全技术措施，经常检查贯彻执行情况，对不按规程、措施施工的，应当及时展开阻止并明确提出处理意见。

3、做好地质资料的收集整理工作；搞好月度地质灾害预报及冶炼工作面水害（性）分析预测预报工作。在避免矿井水上面秉持“有疑必寻，先寻后凿”的原则，秉持对冶炼工作面过断层、老空（巷）、含水层时应提早印发通告。

4、根据尚无地质资料基本建设矿井储量变化情况表，并依据矿井生产情况搜集累积生产地质资料、基本建设矿井三个煤量报表，对矿产资源的合理研发推行业务监督。

5、研究、基本建设矿井远景计划和矿井生产计划、《矿井灾害事故防治应急救援措施与处置计划》；监督检查施工工程安全技术措施的实行和工程质量管理工作。

6、做好矿井测量管理工作。各项工程动工前测量技术人员根据设计数据、图纸资料提前完成动工前测量放线工作，及时掌控各项全线贯通工程进度。

7、总结推广先进的科学技术和不好的生产管理经验，逐步提高矿井的安全生产管理水平。

8、搞好质量标准化合格基础工作，并使矿井质量标准化按计划合格，并逐步同时实现矿井标准化管理。

9、帮助安全科搞好“一通三严防”工作；监督《矿井灾害事故防治应急救援与处置计划》的现场全面落实和矿井灾害事故防治应急救援与处置计划》修正健全工作。

10、搞好技术资料的整理档案工作，及时呈报各类报表。

第三条、严格执行各项规章制度，科属人员应当不断地自学，提升业务素质，较低水平地顺利完成自己分管范围的技术管理工作，为矿井各项安全生产工作提供更多及时的技术确保与积极支持。违背本条规定处有关责任人或有关人50元罚款。

第四条、严格执行煤炭生产的各项技术政策，并根据煤矿的生产实际情况展开运用，推动安全生产，提升经济效益。

第五条、严苛各项技术文件的审核程序，努力做到合乎《煤矿安全规程》、《煤矿设计规范》和有关规范建议。

第六条、特别注意各有关安全技术审核时效，不许以任何理由延期审核时间；因审核不及时影响生产导致事故者，对主管人员给以适当行政处罚。

第七条、强化安全技术审核质量，彰显技术可取、科技进步、措施有力、合乎安全建议，且经济效益不好的原则。

第八条、对审核的作业规程、安全措施新埃追踪检查、监督，不得甩而可办。

第九条、凡触犯上述规定制度，判处50——1000元罚款。安全教育培训管理制度安全教育培训管理制度

第一条安全教育的分类公司安全教育分成：入厂前安全教育、日常安全教育和特定安全教育三大类，而入厂前安全教育又分成：厂级安全教育、车间（部室）级安全教育和工段（班组）级安全教育，即为“三级”教育。第二条安全教育职能与分工1、公司安全主管部门负责管理全系列公司的安全教育管理工作，其职责就是：（1）负责管理非政府制订公司安全教育计划并深入细致非政府实行；（2）融合公司实际非政府撰写安全教育学习材料和教材；（3）负责管理入厂前的安全教育工作；（4）负责管理全系列公司的日常安全教