最新人才培养方案_第1页
最新人才培养方案_第2页
最新人才培养方案_第3页
最新人才培养方案_第4页
最新人才培养方案_第5页
已阅读5页，还剩11页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

人才培养方案人才育成精益管理领导……知识能力心态精益技术系列尊重信任反求诸己解决问题的能力精益理论发掘浪费现场5S目视化管理TPM七大任务异常管理生产线布局QC工具……发现问题能力解决问题能力持续改善能力执行力教导力培训力计划力沟通力……尊重信任持续改善勇于挑战三现主义以身作则身教言传团队和谐反求诸己培养内容培养方法入门阶段OJT道场训练实践阶段OJD轮岗培训多技能培养工作教导改善阶段创意功夫提案QC团队TBP问题解决法知识技能培训项目实践与学习项目指导与提升项目初期项目中期项目后期筛选精益先锋培养对象精益人才培养方案精益人才精益人才育成脉络准备阶段企业的任务负责培训的组织、培训纪律的监督等管理工作企业顾问的任务精益理念、积极心态培训精益工具、手法培训培训方式：授课、考核目标塑造精益理念、了解精益知识第三阶段第二阶段第一阶段精益改善推进总体计划项目后期项目中期项目初期精益人才育成计划准备阶段企业的任务负责培训的组织、培训纪律的监督等管理工作企业顾问的任务技能训练、实践指导方式：授课、实践训练、考核、工作检查目标通过参与精益改善项目，从实践活动中，理解、领悟精益改善第三阶段第二阶段第一阶段精益改善推进总体计划项目后期项目中期项目初期精益人才育成计划准备阶段企业的任务负责培训的组织、培训纪律的监督、精益人才培训结果的评估与奖惩工作，完善相应的管理制度企业顾问的任务实践指导、工作方法训练方式：创意功夫提案、TBP训练、考核、工作检查目标在精益改善项目实践与指导工作中，掌握精益的工具与方法，并能够指导他人工作第三阶段第二阶段第一阶段精益改善推进总体计划项目后期项目中期项目初期精益人才育成计划精益人才输出准备阶段精益思想5S目视化标准化PDCA七大浪费问题解决班组长管理技能分析能力团队合作精神第三阶段第二阶段第一阶段精益人才育成计划水位管理看板管理A3报告QCC线平衡SMEDQC七大手法IE手法防错法创新能力创新精神自主保全流程分析提案改善数据管理进度管理持续改善能力追求完美培养方法入门阶段OJT道场训练实践阶段OJD轮岗培训多技能培养工作教导改善阶段创意功夫提案QC团队TBP问题解决法培养内容精益人才育成总体计划（一）入门阶段管理工作内容确定培训负责人制定培训计划培训课程培训对象培训时间培训地点培训老师培训讲义审核培训工作开展——制定培训人员名单，培训出勤记录培训考核组织——编制考题培训记录与跟踪——建立个人跟踪记录卡培训结果反馈参训人员企业HR部门八、企业人才育成管理工作（二）实践阶段管理工作内容确定负责人制定项目实践计划——指导老师制定项目（模块）名称培养对象培养周期培养达成目标——掌握的主要方法、工具培养考核组织——编制考评表培养记录与跟踪——建立个人跟踪记录卡培养结果反馈参训人员企业HR部门（三）改善阶段管理工作内容明确负责人制定项目改善推广指导计划——指导老师制定项目（模块）名称培养对象培养周期项目辅导（推广）达成目标三个月

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论