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文档简介

大朝山水电责任有限公司培训管理制度1.培训目的为了提高公司员工的综合素质和岗位工作能力，促进公司发展，制定本培训管理制度。2.培训对象本公司全体员工。3.培训内容3.1岗位培训旨在使员工掌握本岗位所需的技能和知识，提高工作效率和质量。3.2业务培训旨在使员工掌握业务知识和技能，并了解市场行情和竞争对手，提高业务水平和市场竞争力。3.3职业素质培训旨在提高员工的道德修养、职业素质、人际沟通能力和团队协作能力，提高工作效率和企业形象。4.培训方式4.1定期培训公司将定期组织各类培训，包括但不限于岗位培训、业务培训和职业素质培训。培训方式包括集中培训和分散培训，具体培训时间和方式由公司安排。4.2立项培训根据公司业务发展、员工需求和市场情况，公司将组织临时培训项目，具体培训时间和方式由公司安排。4.3网络培训公司将充分利用互联网资源，开展网络培训。通过在线视频、学习笔记、线上交流等方式，提高员工的学习效率和交流效果。5.培训资质5.1培训师资公司将聘请具有丰富实践经验和教学经验的专业人士担任培训讲师，保证培训内容严谨、科学。5.2培训场所公司将根据培训需求，选择合适的场所进行培训，如公司内部培训室、场地租赁等，保证培训环境舒适、安全。5.3培训设施公司将提供必要的培训设施和设备，如白板、投影仪、电脑、网络等，保证培训效果。6.培训管理6.1培训计划编制公司将根据业务需求、员工需求和市场情况，编制下一年度的培训计划，明确培训内容、时间、方式和对象，报领导批准后实施。6.2培训记录管理公司将建立培训记录管理制度，记录员工的基本信息、参加的培训内容、时间、时长、成绩等信息，保证培训数据的准确性和完整性。6.3培训效果评估公司将建立培训效果评估制度，对参加培训的员工进行评估，了解培训效果，为优化培训内容和方式提供依据。7.培训保障公司将通过多种方式保障培训质量和效果，包括但不限于：7.1财务保障公司将拨出一定的资金，保证培训计划的实施，包括培训师资的费用、场地租赁的费用、设施设备的费用等。7.2政策保障公司将制定相应的政策，奖励参加优秀员工、提供培训补贴等，鼓励员工积极参加培训，提高自身素质和工作能力。7.3管理保障公司将建立培训管理团队，负责培训计划的实施、数据统计和效果评估等工作，保证培训管理工作的顺利进行。8.培训制度的更新与修订公司将根据实际情况，及时更新和修订本培训管理制度。修改后的制度应经公司领

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